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以“三全”视角管理目标成本(1)-成本管理论文(1)

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以“三全”视角管理目标成本(1)-成本管理论文(1)
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“省下的就是赚下的”成本管理理念,就是要创造性地借鉴,应用目标管理,人本管理,系统工程等管理科学理论和方法,实施以目标成本为主线,以班组核算为重点的全员,全方位,全过程的动态优化管理。 山西焦化股份有限公司二厂供排水车间是负责焦化二厂生产用水、消防用水、热电站汽轮机冷却用水、煤气回收车间初冷器等设备的令却用水和生活用水的供给,同时负责焦化二厂生产废水的处理达标排放的工作。

为贯彻落实公司提出的“集团公司为投资决策中心,各子公司为利润中心,一线车间为成本控制中心的战略思想,车间领导结合本车间生产工艺分散和无直接产品体现成本的特点,提出了“省下的就是赚下的”成本管理理念,创造性地借鉴、应用了目标管理、人本管理、系统工程等管理科学理论和方法,实施了以目标成本为主线,以班组核算为重点的全员、全方位、全过程的动态优化管理,串起了工艺、设备、安全管理链,形成了以成本构成因素的指标体系为核心,责任体系为基础,考核体系为动力,专业管理为保证的成本管理网络。

一、科学测算,精心细化,建立目标成本的指标体系和责任体系 制订目标是成本管理的计划阶段,至关重要,关系到成本管理工作的成败。科学的目标值是搞好成本管理工作的重要依据,是检验成本管理效率高低或效能大小的重要标准。

焦化二厂供排水车间在确定当年目标成本时严格遵循“效益至上,实事求是,突出重点,目标量化”的原则,认真分析,科学测算。首先,对前一年车间成本指标完成情况进行了认真分析。

其次,根据公司给车间下达的当年成本考核指标和公司提出的可控费用下降5%的指示精神,经车间多次召开有关人员会议讨论、分析、测算,确定了车间当年可控费用下降16%的目标,全年成本总目标为234.64万元。 为了实现这一目标,一是年初召开全体员工动员大会,向员工传达了车间成本管理的目 标、指导思想,讲解了成本与效益的关系。

二是为食保证可控费用下降16%,要求在前一年成本控制的基础上,分别确定了化工原料、材料备件、清理费各项下降的百分比率。三是将全年 可控费用分解到每月19.5万元以下,再按月细分到工段、班组、个人。

二、全员参与,全程控制,扎实有效地开展全方位目标成本管理 在成本目标管理实施阶段,车间开展了从每个人、每件事、每台设备、每个过程、每道工序、每个专业做起的全方位成本管理活动,制订了一系列制度和保证措施,取得了良好的经济效益。

(一)制度保证,齐抓共管

(一)制度保证,齐抓共管 为使目标成本管理落到实处,车间成立了以车间主任为组长,车间书记、工艺主任、设备主任、工会主席为副组长,由车间核算员、工艺技术员、设备技术员、安全员、各工段长组成的车间成本管理领导小组,并对此项工作进行周密部署。车间主任负责车间的总成本;核算员统筹规划与控制各工段的费用指标;生产主任负责工艺稳定运行;设备主任负责设备正常运转;工艺技术员负责岗位练兵、优化工艺操作与生产消耗和工艺指标的最佳控制;设备技术员负责动力消耗、设备管理、修旧利废、员工教育;安全员负责安全管理工作,杜绝各类事故的发生;各工段长负责本工段的材料消耗、工艺设备正常运行、修旧利废、岗位练兵;工会主席配合行政做好成本信息反馈工作;车间书记全面协调,党政工团齐抓共管,形成了强有力的组织机构,为开展位目标成本管理活动提供了可靠的保障。

为使此项活动开展的扎实有效,车间制订了《成本分析会议制度》、《成本考核制度》、《修旧利废管理制度》等与成本管理相配套的一系列制度。车间不仅在总费用指标考核中规定:工段节约定额指标的1%加奖2分,超过定额指标的1%扣1分;班组节约指标的1O%加奖2分,超定额指标的10%扣1分。

而且对占成本费用为60.7%的关键项目的单耗指标进行考核:用电单耗和化工原料单耗超指标上限扣100分,低于指标下限奖200分,形成了正激励与负激励相结合,绩效联动报酬,报酬牵动绩效的成

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成本管理在实际实施过程中一般分三个环节,一是计划阶段,主要是为实施IT 会计 做准备,制定IT会计系统及核算体系计划,并对实施IT会计进行可行性 研究 。这一阶段一般耗时3-6个月,IT组织的规模越大,组 织结构越复杂,基础数据的获得越......
现代成本管理及其动向分析(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
现代 市场 经济 中, 企业 作为竞争主体,如何有效地管理和控制成本,增加竞争优势,抓住竞争机遇,己成为一个亟待解决的 问题 。这里拟对现代成本管理 理论 建立的必然性、理论内涵及其动向 分析 作一探讨。 一、建立现代成本管理理论......
财务成本计量研究(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
论文摘要:本文对财务成本的基本性质进行了探讨,在此基础上,进一步阐述了财务成本的基本特征和计量形式,最后在分析传统财务会计局限性的基础上,展望了财务成本计量的未来发展方向。 关键字:财务成本 确认 计量 财务会计 一、财务成......
建筑企业成本管理和信息化(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-10-09
一、正确理解建筑企业成本管理和信息化 1、如何理解建筑业成本管理? 建筑业成本管理应该从“全员性”、“过程性”和“实时性”这三个特性上加以认识。 “全员性”。建筑业成本管理在空间上覆盖施工企业的管理部门及施工项目的各项管......
以企业为主体真实、稳健地进行目标成本管理-管理学论文(1)
发布时间:2022-09-08
以企业为主体真实、稳健地进行目标成本管理 论文摘要:通过目标成本管理,降低成本,降低消耗,是增强 企业 应变能力和效益的根本途径。 企业是市场的主体,企业的生存在于为 社会 提供物美价廉、适销对路的产品,同时获取赖于 发展 壮......
企业隐性成本浅析(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-08-17
从财务 会计 学角度把原材料、劳动力、费用等称为显性成本,但是,从 现代 经济 学和现代 管 理学 更加开阔的视野来 分析 企业 成本,就会发现许多成本尚未被管理者重视,如权威失灵 成本、信息失真成本、 影响 力成本等,相对于显性成......
浅谈储蓄成本控制(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2023-02-17
任何 经济 的 发展 ,都以一定的投入为必要条件,如果没有投入,就不会有相应的产出。储蓄作为经济的一种表现形式也不例外,它既需要必要的成本投入,更有超出储蓄本身的产出,如何正确理解和 科学 控制储蓄成本,以最少或相同的投入取得......
成本控制新领域-作业成本法(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2023-03-28
关键字:成本 控制 作业成本法 经济的快速发展,离不开两个重要因素:一个是先进的制造技术的应用,另一个是先进的管理理念的推广和实施。本文所讨论的作业成本法是成本控制方面的又一新领域。作业成本法(Activity-Based ;Costing,简......
浅谈施工企业的项目成本控制(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2023-05-13
[摘 要]施工企业(以下简称为企业)所属的工程项目部(以下简称为项目部),是建筑产品(工程项目)的直接生产者,建筑产品的优劣影响企业的信誉,影响企业承揽工程任务,并有可能危及企业的生存与发展。而建筑产品的直接成本——人工费......
施工项目成本控制的有效途径(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-09-25
在以往的工作中,项目管理者往往只注重现场管理,而忽视工程成本和利润;企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核,而不对成本进行考核。而在企业的项目管理中,成本是核心。实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并......
商业银行的目标成本管理与控制(1)论文
发布时间:2022-07-24
目标成本管理的实质 目标成本管理是商业银行为保证目标利润的实现而确定的在一定时期内其营业成本应控制的限额,或者说事先确定的经过努力可以达到的成本奋斗目标。它是一种适用于商业银行内部的约束性指标,具有先进性、科学性和群体......
成本控制:地理、交通问题(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-12-31
论文摘要:本文旨在阐明地理交通问题对成本控制的意义及其内在关系。文中认为,在人类历史发展中,地理和交通因素始终与成本控制问题纠结在一起发挥着重要作用。地理交通问题的重要性本质上在于运输成本,它不但决定一个国家或一个大的区......
全面预算管理成本目标优化
发布时间:2023-01-13
摘要:以YQF项目为依托,分析了全面预算管理下成本目标优化的措施。通过控制预算执行者参与预算编制的程度来解决重编制轻执行问题的成本目标,利用“联合确定基数法”确定预算目标解决上报预算目标松弛问题的成本目标优化,全面分解全面预算管理目标来解决目标分解偏差问题的成本目标优化。关键词:全面预算管理;成本目标;预算成本随着改革开放的不断推进,建筑行业竞争进入白热化阶段,企业和项目利润空间逐渐被压缩,为了寻.........
施工项目成本管理研究(1)论文
发布时间:2023-04-11
【论文摘要】项目施工成本的过程控制,通常是指在项目施工成本的形成过程中,对形成成本的要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,进行监督、调节和限制。及时预防、发现和纠正偏差,从而把各项费用控制在计划成本的预定目标......
施工企业项目成本管理存在的问题及对策(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
工程项目施工是施工企业的主营业务,项目成本管理直接制约着项目的经营成果。现结合目前施工企业工程项目成本管理的现状及存在的问题,就工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等各环节的成本管理问题谈点看法。一、项目成本管理中存在......
浅议工程项目成本管理(1)论文
发布时间:2013-12-18
【论文摘要】本文阐述了工程项目成本管理的内容,包括工程项目成本管理的原则,工程项目成本管理的过程;工程项目成本管理的主要步骤。 【论文关键词】工程项目成本管理 施工项目成本管理 一、工程项目成本管理的内容 1.工程项目......
成本会计管理论文(1)
发布时间:2023-02-12
成本会计上经历着前所未有的变化。这种变化主要体现在两个方面:一是成本会计技术手段与方法不断更新,会计电算化已经或正在取代手工记账,而且在企业建立内部网(Internet)情况下,实时报告成为可能。二是成本会计的应用范围不断拓展,......
现代成本控制之作业成本模式(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2013-12-18
作业成本模式是适应现代企业和制造环境而产生并得到广泛运用的一种新型成本控制模式。它在成本信息计算的精确性以及成本控制的有效性方面都有突出的表现。 作业成本系统(ABCS)开发的最初目的是试图克服传统成本计算体系对成本信息的扭......
成本管理在企业中的地位作用 (1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
一、成本管理的地位 1、微观成本管理模式主要表现为以下五个方面: (1)成本管理思想革新化。传统的算帐报帐型成本管理模式只计算财务成本,不计算管理成本;只重视事后算帐,不重视事前预测和决策;只采用手工操作,不考虑先进的管理......
加强施工企业成本管理的思路(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2013-12-18
随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题。按照常规的成本管理模式难以适应,需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部......
作业成本法和生命周期成本法(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2023-03-22
环境会计内容广泛,其核心是环境成本。环境成本是指企业为保护环境;而发生的各项支出。其特点可概括为: 1.使原来的产品成本结构发生了重大变化。在传统成本制度下,企业仅把产品生产过程中发生的费用计入产品成本,而把设计开发和......
商业银行成本精细化管理设想(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2023-05-25
我国加入世贸组织后,国有商业银行面临多方面的挑战,与外资银行在经营理念、资源配置、服务手段、金融创新等方面存在着巨大的差异。为增强我国商业银行的经营成本意识,提高其经营效益和盈利能力,推行成本精细化管理势在必行。 一、......
谈如何强化建设企业成本管理(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-09-08
目前全国国有企业,尤其是大中型企业亏损严重,亏损面高达45%,而邯郸钢铁公司将成本管理放在“核心”位置,独树一帜,取得了奇迹般的效果。作为建设企业,应认真学习邯钢的成功经验,强化企业内部成本管理。 1、邯钢成本管理思想的普......
精益生产方式的成本管理模式(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2013-12-18
20世纪初福特汽车公司开创的流水线生产方式揭开了现代大工业生产的序幕,把制造业从手工生产推进到机械化的大规模生产的新时代,同时将美国的汽车、钢铁、机械以及与汽车相关的其他行业带入了鼎盛辉煌的时期;到了20世纪五、六十年代日本的......