摘要：本文主要针对土木工程房建工程质量存在的问题以及土木工程房建工程质量保障措施进行了分析研究。
关键词：土木工程；房建工程质量；问题；保障措施
中图分类号：S969 文献标识码： A
一、土木工程房建工程质量的重要性分析
房建施工的质量对于房屋的整个建筑来说具有关键性的作用，其不仅会对房建的功能产生巨大的影响，还会对施工企业的形象构成很大的影响，比如房建的施工质量不合格，就会导致房建的一些功能没有办法发挥出来，影响房建的整体功效，同时也会给施工企业造成巨大的社会负面影响，影响企业以后的业务。因此加强房屋质量工程施工质量管理具有重要的意义：
一是通过施工质量管理可以避免出现一些不良现象。目前建筑市场中存在着许多的不良现象，比如一些没有施工资质的施工单位通过非法手段获取项目工程，导致房建的质量难以保证，而通过施工质量的管理可以有效的杜绝此问题的出现或者减轻所造成的的影响。
二是施工质量管理是房建施工的基础保障。在施工过程中，房建工程的管理是由多个目标构成的，其中施工进度、施工成本、施工质量以及施工安全是房建工程管理的基本目标，而施工质量又是这些目标的基础，只有在保证施工质量的前提下谈施工进度、施工成本才有意义。
二、土木工程房建工程质量存在的问题
1、管理体系不健全
房屋建筑工程管理是项综合性很强的工程，可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。由于不具备健全的管理体系，施工过程中的许多质量问题很难被发现，尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现，可是很多问题却无法得到及时纠正，日后会对人们的使用产生不利影响【1】。对监督部门以及工程管理部门来说，也没有重视施工过程中的质量管理问题，没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。
2、施工现场管理力度没有保证
在施工管理中，做好施工现场管理是非常重要的，但是由于施工材料、施工人员以及施工机械比较的多，在施工的时候，若是不能够将这三者很好的协调在一起，那么很容易导致安全事故的出现。而现在很多施工单位并没有真正认识到施工现场管理的重要性，进行现场施工的时候，非常的混乱，施工材料经常出现胡乱堆放的情况，机械设备也没有合理的放置，这也导致各种事故的产生。
3、房建材料质量问题
在许多人眼中，建筑行业是一个高收益的行业，能够通过这个行业谋取更多的利益。想要在建筑行业中获取最大利益的经济效益，就必定会在建筑工程的成本上下功夫，力求降低建筑的成本，而降低建筑成本最有效的方式就是控制建筑材料的成本。也就是说在选材上，商家可能为了追求高额的经济效益，降低建筑材料的成本，选择一些低廉的建筑材料，如水泥、碎石、钢筋混凝土等材料，都对房建的质量有重大影响。另外，在室内施工方面，如果质量不过关，也会出现诸多问题，如墙装饰涂料，如果质量存在问题就会造成短时间开裂、脱色等。总之，房屋的建筑质量和投入成本息息相关，房建造价过低，建筑材料质量不过关都会为房屋的施工带来安全隐患。
4、施工人员综合素质整体较低
目前，建筑工程的施工人员主要由农民工组成，而农民工在学历程度、综合素质等方面都处于较低水平，这就导致施工过程的纪律性、规范性以及技术性都不高。另外，工程的管理者忽视提高农民工的综合素质，很少对其进行技术、安全等方面的培训，甚至很多施工单位招人之后没有经过任何的培训就进入施工现场进行工作，导致施工人员在施工的过程之中出现了很多问题，影响了整个工程的质量。
三、土木工程房建工程质量保障的具体措施
1、进一步完善质量保证体系
各级领导一再强调“百年大计，质量第一”的质量方针，这也是我国建筑市场中一直贯彻的工程质量管理制度，因此订立质量工作目标，制定相关的组织措施与管理制度，采用全面、科学的管理方法并结合自身的实际状况来建立完善管理机构和质量体系的相关责任制是质量控制工作的要点。在质量控制目标管理的实施中，想要达到预期的目标，就必须紧紧抓住目标制定、目标开展以及目标的过程控制等环节，努力加强各个部门之间的配合，使各部门负担起各自的质量管理职责，保证达成自身的管理目标，以确保整个项目质量管理目标的实现。
2、加强施工现场质量管理力度
在整个工程质量管理过程中，施工现场质量管理环节处于最核心的地位，如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作，那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行，否则，工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前，施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件，还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。另外，专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量，每隔一定时间就要检查一次施工设备，避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场，监测人员要充分发挥自身职能，及时发现施工过程中的质量问题，并按照一定的程序将质量问题上报、解决。
3、加强对施工材料的质量管理
房建工程的施工材料是建筑工程结构的主要构成部分，要想保证建筑工程的质量，必须要加强对建筑材料质量的管理，选择质量合格的产品。
一是严格执行建筑材料招标制。通过建筑材料招标不仅可以降低施工企业的建筑成本，以最少的资金购买最好的材料产品，还可以避免一些“人情”建筑材料进入施工现场。
二是要严把采购关。目前建筑市场上的建筑材料种类繁多，质量参差不齐，一些材料供应商为了提高销售额，他们会采取各种不正当的手段贿赂施工采购人员，结果导致质量不合格的建筑材料被以次充好进入施工现场，基于此问题我们一定要严把采购关，选择诚实、守信的人员担任采购员，对于采购的建筑材料要进行科学的检测，查看其产品相关证书【2】。
三是对施工材料的使用要严格按照规范使用。合理的使用建筑材料能够有效的保证建筑工程的质量，如果我们使用质量不合格或者使用功能降低的建筑材料就会影响施工的质量，因此必要在施工过程中保证建筑材料的存放等符合材料的要求，并且严格按照材料的使用方法使用，避免将建筑材料应用到不合理的地方。
4、强化监督检查的力度
严格的监督检查力度能够有效地降低施工过程中出现故障的风险，确保项目在工期内高质量的完成。首先，施工单位应当成立相关的监督管理部门，配备精确的仪器以及专业的工程监督检查人员，以确保检查的准确性。同时在施工前，监督检查部门应仔细审核施工现场以及施工进度，保证作业流程的合理性和科学性，杜绝施工不合理的现象发生。其次，进行必要的现场跟踪检查，监督检查工作人员应当明确监督检查工作对整个工程项目的重要性，随时开展相应的质检工作，并针对现场施工中出现的问题，及时地寻求解决方案，减少安全事故的发生。监督检查人员可以在现场为工作人员进行正确的操作示范，不定期地对项目质量进行抽样检查。最后，融入评估考核的方式，随时对施工人员的工作进行评估和考核，采取一定的赏罚机制，充分调动其工作的积极性。
5、加强施工设备控制
施工设备的合理使用不但能够提高施工效率还能够延长设备的使用寿命。在进程施工设备操作的时候将程序化操作应用进去也能够提高施工的质量。建筑施工需要的人力资源和物力资源都是比较多的，建筑施工机械化是其必然的发展趋势，在进行建筑工程施工的时候，设备机械化能够提高施工效率，保证施工质量，降低成本，降低安全事故出现的概率。此外，还应该做好设备保养工作，对设备定期进行维护和保养，在进行维护保养计划制定的时候应该根据设备的特点进行，并要求专人负责。
6、注重新工艺、新材料的广泛应用
要提高工程质量和保证经济效益还必须得依靠先进技术的应用。积极投入新材料和新工艺以及新技术和新产品，依靠科技的力量，做到预防为主，防治结合，才能解决工程中的质量问题。国内企业应当充分了解国内外工程建设领域的学术发展，了解工程方面的新技术推广并加快旧工艺和设备的淘汰。同时还要制定考核制度，不断地提高和改进施工技术和工艺水平，全面推行质量管理；还要积极加强工程建设队伍的教育和培训，同时逐步推行持证上岗制度来确保工程质量的实施【3】。
7、强化房建施工人员管理能力和质量意识
在房建施工之初，对于施工人员的管理能力必须要有一定的认识，这是保障质量的基础，并且对于材料应当加强检测，牢固树立材料意识是关键。当前社会就是缺乏专业的房建施工团队，也缺少技术有保障的专业房建施工人才，整个施工队伍的人才不仅流动性极大，而且素质也是参差不齐，因此就无法保证能顺利完成施工，也就无法对质量有保障。这就要求在房建施工之前对技术人员要进行统一且专业的培训，保证施工操作符合国家法律法规，不断提高队伍的素质，强化队伍负责人的管理能力，在保障人员安全的前提下对其加强质量教育。切实保障人员素质过硬，能够满足房建施工的质量要求。
结束语
土木工程中，房建工程是最为典型的工程，也是应用比较广泛的工程，因此，在具体的工程中，应该针对房建施工质量存在的问题，提出有效的解决措施，促进房建施工质量水平的有效提高。
