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项目管理在市政建设工程中的应用

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项目管理在市政建设工程中的应用
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摘要:我们国家的经济在不断的发展,市政建设工程的数量也在不断的增加。市政建设工程中,项目是最基础的业务单位,做好项目管理工作对于整个市政建设工程非常重要。文章分析了我国市政项目管理存在的问题,并找出了改善市政建设工程项目管理的措施,以期提高我国市政建设工程项目管理的水平,更好的满足国家发展和人们的需要。

关键词:项目管理;市政建设工程;应用

中图分类号:O434 文献标识码: A

前言:市政建设工程和国家发展及人们生活需要有直接关系的,人们对市政建设工程项目的质量也愈加的重视,所以,市政建设工程部门必须真正的认识到做好市政建设工程项目管理的重要性,保证市政工程项目的质量,提供更加出色的社会公共服务。

一、市政建设工程中应用项目管理的重要意义

在市政建设工程施工过程中采用现代管理理念与管理技术对项目管理机制进行创新,不仅可以提高市政建设工程的项目管理水平,而且可以获得更高的社会效益与经济效益,具体而言市政公用工程中应用项目管理的重要意义体现在以下几个方面。

1、对管理程序予以完善,保证工程决策的正确性

市政建设工程应选择合理的项目管理模式将各类专业人才集中起来参与项目建设通过规范化、程序化的管理运作,提高项目决策的科学性与严谨性。

2、责任明确,分工合理

整个项目参与人员均明确其对应的权利、义务与职责,平衡各方利益。

3、保证项目建设运转的高效性与科学性

市政建设工程的项目管理包括质量控制、投资控制、进度控制等多个方面基于科学的统筹管理模式,将各参建方的积极性充分发挥出来从整体上提高工程的经济效益。

4、强化管理,保证工程质量

市政建设工程是否可以实现其使用功能是由工程质量来决定的,因此,工程建设要坚持“质量第一”的理念。项目管理从提高工程相关人员的质量意识着眼,实行全面质量管理,在确保工程质量的前提下,可以对项目施工进度进行有效控制,且将建设成本控制在预算范围内。

二、市政建设工程项目管理面临的问题

就目前而言,很多西方国家以及跨国公司,在提升管理人员效率的时候,都会将项目管理的方式利用进去,从而更好的提高项目工程管理的实际水平,但是,我国在进行市政建设工程建设的时候,存在的问题比较多,主要表现在:

1、市场运行主体不明确,政企不分情况严重。

市场运行主体不明确,政企不分导致了管理不到位。且企业的经济管理组织没有能够在进行市政建设工程建设过程中,起到核心作用。

2、市场运行时规则不够完善。

我国在完善市场运行规则的时候,已经取得了很好的成绩,但市政建设工程领域法律法规的完善程度和健全程度还远远不够。现在,在进行市政建设工程建设的时候,有法不依,执法不严的情况还普遍的存在,这种现象是比较奇怪的,我国虽然已经进行了相关法律的建设,但是指导却依旧比较的缺乏,并没有市政建设工程项目管理的活动准则。

3、市政项目可行性研究比较缺乏。

一般情况下,我国很多投资者在进行市政建设工程项目投资的时候,可行性研究比较的缺乏,这就导致了很多投资者投资过程中的盲目性比较明显,这不但会导致盲目投资的出现,还会导致很严重的经济损失,给后续工程事故造成很严重的隐患。

4、项目管理部门缺乏专业化的管理人才

项目施工管理工作对于相关人员的综合素养要求较高,而这种多样化、专业化的人才是比较难得的,且培养起来也需要耗费较长的时间。因此,很多项目建设施工单位管理部门存在机构不健全、管理体系不完善等问题。从管理层面来分析,专业化的管理人才是提高项目施工管理能效的核心。

5、建设行政管理体制不够合理。

就现在而言,我国在进行市政建设的时候相关管理机构比较的庞杂,且还存在功能重叠的现象。不但有一些行政管理部门来替代政府履行相关职能,还有一些事业单位来负责相关的事项,这便直接导致了事权划分不够科学。对我国的微观建设造成了很大的影响,部门内耗也比较多,并且相关的手续还比较的复杂,很难满足市场经济客观需要,还会对现行市场秩序造成严重的影响。

三、市政建设工程项目管理的发展对策

1、 确立市场主体责任机制

在进行市政建设工程项目建设的时候,应该让投资主体承担法人的责任,成为真正的法人,在进行项目建设的时候,必须做到严格执法,并根据实际的需要进行工程项目管理。在这个过程中,投资主体还应该以项目法人的身份来参与到市场经营中去。这样能够对市场主体权责进行明确,所以必须进行规定和措施的落实,引领市场主体更好的发展。

2、项目管理的建立和健全

在进行立法的时候,还应该根据市场工程项目管理的需要进行相关法律的制定,除了制定相关的法律还应该对各方的保险制度以及工程担保制度落实情况进行督促,此外还应该对招投标制度进行改进,努力的让我国的评标手段和世界接轨。

3、 保证工程项目管理的科学性和合理性

在进行工程项目管理的时候,应该将目标管理的方法运用进去,通过目标来对具体的活动进行指导,通过目标实现的方式来做好管理工作,真正的做到科学化、程序化责任明确化以及制度化,通过目标的控制来进行项目管理,这便要求对成本、质量以及进度进行合理的控制,在这个过程中,必须进行核算工作,这样才能够保证成本目标控制的有效性。

4、做好项目可行性研究

在市政建设工程进行前期论证的时候,必须进行政府工程投资决策咨询制度的建立,做好咨询工作,征求法律顾问或者投资顾问机构的意见和建议,并进行项目后评价体系的建立。在市政工程项目交付使用之后,审计机构还应该做好审计和评估工作,并做好评估审计报告。此外,还应该重视建设期以及可行性研究的控制和管理,并且还应该将其规划到项目管理中去,保证投资的经济效益和社会效益。

5、提高工程项目管理人员素质

想要真正的做好市政建设工程项目管理工作,便必须采取措施提高相关管理人才自身的素质。我国应该根据需要进行项目管理的研讨和交流,对学会的工作进行强化,进行专业刊物的出版。并且,在一些有条件的高校中,还应该进行学科点的建立,并做好培训工作和资质认定方面的一些事情。

6、调整管理体制,转变政府职能,强化宏观调控相关部门应根据需要进行行政管理体制的设置,并保证其高效性和统一性,然后根据市场经济的特点做好社会管理以及市场调节工作,政府也应该更好的参与到市政建设工程项目管理中去,鼓励更多的公民参与进去,保证透明度和公开性。

7、 妥善应对工程项目建设风险

工程项目在实施过程当中,可能会受到各种未知因素的影响,有些因素对工程项目的影响是有利的,对此我们要善加利用,对于不利因素则应把它的影响降低到最小程度。因此工程项目开工前就应对可能出现的风险进行预测,从多角度制定应急措施,以减轻可能出现的损失

8、重视管理团队的建设

在进行市政建设工程项目建设时,其一次性特征比较明显,这也决定了在进行项目建设的时候必须有针对性,作为项目负责人,在进行班子成立的时候,必须应该有这方面的意识,确保自己组建的团队能够很好的满足项目建设的实际需要,这便要求项目负责人做好对项目工程特点的研究工作,主要包含了结构方面、质量方面、规模方面以及工期方面的研究,除了这些还应该包含一些比较特殊的指令性要求,给工程更加顺利的进行和开展奠定良好的基础,此外,在进行团队建设的时候,还应该保证成员本身的素质以及敬业精神比较高。并且随着社会不断的发展,在地铁建设等一些行业中,都将科学管理模式应用了进去,从而很好的提高了施工的质量和管理的水平,面对这种形势,必须不断的提高项目管理成员的素质,才能够帮助市政项目管理更好的进行。

四、结束语

市政建设工程涉及到人们生活的方方面面。它影响人们生活的水平质量、影响城市的形象。市政建设工程的好坏会影响整个城市的评价。因此,加强市政建设工程项目管理显得特别重要。在实际工程项目中要从质量管理、施工管理、安全管理、成本管理等多个方面着手捉进工程经济效益及社会效益目标的顺利实现。

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论项目管理在市场营销实践中的应用
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[摘 要]市场营销活动是指在现代快速发展的环境中,为了激发消费者的消费欲望和满足消费者的要求而实行的一些列活动。市场营销活动能提高企业产品销量,提高企业经济效益。企业的市场营销活动有各种不同的主题,如果想让市场营销活动高......
通信工程建设项目的安全管理
发布时间:2023-02-14
引言 在通信工程中,安全管理是工程中重要的一个环节,通信工程安全管理要求保证人身安全和健康,由此,对通信工程安全管理进行有效的控制与管理,保证通信工程安全管理顺利的实施。 一、通信工程安全管理 通信工程管理设活动过程中......
工程造价管理在建设项目实施阶段中的作用及意义
发布时间:2015-08-03
摘要:对于工程的建设来说,造价管理直接影响着工程的顺利实施与建筑企业的经济效益,然而在工程的实施阶段,还存在造价管理不足的问题。本文主要分析了工程造价管理在实施阶段中的问题,并总结出了其管理措施。 关键词:工程造价;......
浅议计算机应用技术在工程项目管理中的运用
发布时间:2015-07-31
【摘要】工程项目管理是保证工程建设质量以及获取经济效益与社会效益的关键因素,而计算机应用技术在其中的运用,可以实现对工程项目进行科学化、信息化的管理,在保证工程顺利建设的基础上,不断提高工程的投资效益。本文就计算机应......
浅谈建设工程项目的合同管理
发布时间:2015-08-05
摘要:建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,合同管理人员必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理,才能保证建设工程项目合同的正常履行。所以,加强建设工程项目合同管......
施工项目成本管理价值工程中的应用
发布时间:2017-07-18
【摘要】当今社会,价值工程是研究如何利用最小的成本获得产品最大的性能,进而提升产品的价值。施工企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,核心问题是发挥企业的低成本优势,创造最大的效益。论文首先介绍价值工程的基本原理,然后分析价值工程的应用,分析价值工程在施工项目成本管理中的应用,从而证明价值工程可以实现施工项目成本管理。【关键词】价值工程;施工项目;成本管理1引言伴随着经济市场竞争越来越激烈,工程项目获得的.........
工程项目管理中计算机应用技术
发布时间:2023-02-19
【摘要】本文主要对工程项目管理中的计算机应用技术进行了深入探索,并指出应用此项技术能有效提高管理工作的效率。同时文章对于此技术在现阶段应用中存在的不足之处进行了说明,并给出了具体的解决措施,以期为有关人员提升资料方面的参考。【关键词】工程项目;项目管理;计算机应用技术1引言二十一世纪以来,计算机技术在各行各业中的应用越来越广泛。具体到工程项目管理中,计算机技术的应用也发挥着不可替代的作用,不但能有.........
工程建设项目管理在设计阶段的投资控制
发布时间:2023-06-26
工程建设项目管理过程中投资控制是项目管理人的重头戏,实现这一目标的标准,就是在项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建设实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的造价之内。项目管理人的工作就是站在业主的位置、尊重科学、实是求......
BIM技术及其在建设项目全周期管理中的应用
发布时间:2022-11-20
摘要:建筑信息模型(BIM)技术通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息,能够为建设项目全周期管理提供全新的工作平台。本文对BIM技术的内涵、特性及使用价值进行了概要介绍,对BIM技术的模型与系统架构作了技术分析,结合建筑工......
建设工程项目管理规范问答
发布时间:2023-05-29
问:项目竣工验收阶段管理应按什么程序依次进行? 答:施工项目竣工验收的交工主体应是承包人,验收主体应是发包人。竣工验收的施工项目必须具备规定的交付竣工验收条件。竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行:竣工验收准备;编制......
安全管理在土建项目中的应用分析
发布时间:2022-10-28
【关键词】土建工程;安全管理;施工现场 一、土建工程施工现场安全管理存在的主要问题 由于建筑工地偶大量的物质、机具和人力,不安全因素相对较多,成为事故高发地。施工现场如何避免事故的发生是每一个施工企业所要面临的一个问......
信息技术在工程项目施工管理应用浅析
发布时间:2023-04-22
【摘 要】现如今,在二十一世纪社会发展中,信息技术作为一种最先进的科学技术,已经在我国多个领域行业中发挥了至关重要的作用,尤其是在工程项目施工管理工作中,更是得到了十分广泛的应用,这种先进的信息技术不仅有效提高了工作效......
项目管理中建筑工程施工方面的运用
发布时间:2022-07-23
摘要:随着城市化的发展,我国的见过行业开始兴起,这也就伴随着大量的施工队伍的建立,项目管理技术能够有效的对项目的时间、成本、质量、风险等多方面进行计划和控制,近年来,我国建筑施工企业中也广泛运用了项目管理技术并且逐步迈向规范化、成熟化,项目管理技术水平在一定程度上制约着施工效率与质量,因此,要提高建筑企业的市场竞争力,就必须提升他们的项目管理技术,本文围绕“项目管理技术在建筑工程施工方面的综合运用.........
简析市政建设项目在审计中存在的问题
发布时间:2023-07-27
简析市政建设项目在审计中存在的问题 一、市政建设项目存在的一些共性问题 1、投资决策方面的问题 由于市政建设项目的特殊性,其作用主要体现在社会效益上,而社会效益相对经济效益来说很难以直观的数值来表达,所以在已立项的项目......
廉政建设与工程项目监管执行力
发布时间:2023-07-18
为防止工程项目监管人员以权谋私,在这个监管循环中要着重解决对现场监管人员的监管问题。以下是由查字典范文大全为大家整理的廉政建设与工.........
建设工程项目合同管理探究
发布时间:2023-06-28
摘要:随着建筑市场的不断完善和规范,企业竞争越来越激烈,风险越来越大,利润空间缩小,因此,做为工程项目管理内容之一的合同管理的显得越来越重要,合同管理水平的高低也在很大程度上决定了企业的盈利水平和核心竞争力。从合同管理的......
计算机应用技术在工程项目中的应用
发布时间:2023-03-21
摘要:现代工程项目往往具有较大的规模,内部需要应用的工程资源与建设人员也比较多,工程项目管理要求日益严格化,管理者需要将项目管理工作制度与技术手段结合,形成具有技术化优势的项目管理体系。建设信息化的项目管理系统时,管理者需要高效应用计算机技术,更高效地对项目建设活动展开管理。关键词:计算机应用技术;工程项目管理;应用方法工程管理者在工程建设活动展开之初,往往会针对主要的项目开发内容形成管理系统,现.........
项目管理在市场营销实践的应用
发布时间:2023-07-02
摘要:在市场经济的发展过程中,市场营销是一项重要的内容,同时也是最为重要的工作方式之一。所谓市场营销,就是在市场不断变化的背景下,为了使消费者的需要得到满足,通过交换商品和创造商品的价值来完成企业的任务,增加企业的利益。但是市场营销要根据自己企业的实际情况出发,结合企业的现状和自身能力,制定科学合理的市场营销策略。企业的市场营销策略是围绕众多不同的项目而展开的,为了确保企业市场营销策略顺利地进行,.........
在项目施工管理中信息技术的应用
发布时间:2022-11-25
近些年来,经济的发展促进了我国建筑行业的发展,而传统的工程建设管理模式早已无法满足工程投资管理模式不断更新、变化的需要了。现今,世界上许多国家都在进行着信息革命,信息早已发展为了人们生活与工作中不可或缺的一部分。信息技......
工程管理中建设工程监理的应用
发布时间:2023-01-27
摘要:在建设工程中,监理是保证工程质量的一个重要因素,可以有效地加强工程管理、提高工程整体质量、节约工程成本、保障工程进度。文章主要介绍了建设工程监理概况,对其作用和监理要点进行了分析讨论,希望可以对相关工作有所帮助。关......
GPS测绘新技术在建筑工程项目中的应用
发布时间:2023-06-29
[摘要]目前,在我国的建筑工程项目实施过程中,GPS测绘技术的应用极为关键,该技术的应用提升了测绘工作的准确性和便捷性,为建筑工程项目的具体实施提供了更有价值的帮助。本文针对GPS测绘技术在建筑工程项目中的应用进行了简要的分......
浅谈工程项目管理模式的应用
发布时间:2014-01-06
论文关键词: 项目 管理 ;模式;工程 论文摘要: 文章基于工程项目管理模式的应用方面的探究,主要介绍了我国的工程 管理体制 的弊端,和应该采取的办法。有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要。为了适应现代工程项目管......
基层水利项目工程建设的资金管理使用
发布时间:2023-03-14
[摘要]近年来,我国在基层水利项目工程建设中投入了大量的人力、物力和资金。各级政府为响应国家号召,纷纷加入工程建设行列,但在具体的项目工程建设过程中,资金管理是一个较为棘手的问题。应当结合当前实际制定出针对性的解决措施,为项目工程建设提供便利条件。文章主要对基层水利项目工程建设资金管理及使用进行了分析。[关键词]基层水利项目;工程建设;资金管理;饮水安全;施工技术规程近年来,国家也提升了对基层水利.........
工程项目管理中计算机应用技术的作用
发布时间:2023-03-15
摘要:随着计算机的不断发展,其应用领域也越来越广泛。在工程项目管理中,计算机应用技术可以起到很重要的作用。在工程技术管理项目管理中应用计算机技术后,可以使该工程的质量与效率都得到很大的提高。并且对于以后的项目管理工作也可以提供很大的便利。本文通过对计算机应用技术的调查与研究,分析了其在项目工程管理中的具体作用。对其在工程项目管理中的应用提出一些针对性建议,希望在以后工程项目管理中,对计算机技术的使.........
电力建设的工程项目成本管理
发布时间:2023-02-16
摘要:电力基本建设企业想要获得盈利,就需要做好工程项目的成本管理,这一观念已经获得了广泛的认可。如何按照企业的实际情况制定出针对性的管理措施,构建有效的成本管理局面已经成为了电力建设企业亟需解决的重要问题。本文就电力建设企业工程项目成本管理中存在的问题进行分析,并分阶段提出了针对性的解决方案,以期促进电建企业的可持续发展。关键词:电建企业;工程项目;成本管理1电建企业工程项目成本管理中存在的问题1.........
项目管理在ERP项目中的运用
发布时间:2023-02-05
摘要:面对当前竞争如此激烈的市场环境,ERP、CRM、电子商务等都已经成为企业信息化管理过程中不可或缺的应用系统。其中,ERP正在向高度集成、高度自动化的全程信息化管理时代迈进。因此,改善ERP实施过程中的有效管理对提高企业的核心竞......
建设工程项目动态管理中的冲突分析
发布时间:2023-01-02
摘要:冲突处理也是项目动态管理的核心内容。建设工程项目冲突发生是不可避免的。工程项目建设过程中,各参与方存在利益、管理程序、进度、人力资源等冲突。本文对这些冲突进行了详细的分析,以前为后续研究工作提供借鉴。关键词:冲突;动态管理;建设工程InConstructionProjectprojectDynamicManagementConflictAnalysisWANGRong(Southwestsc.........
简析在建工程项目的财务管理
发布时间:2023-03-30
简单来说,在建工程属于企业固定资产范畴,是指利用现有人力等资源条件进行工程建造,比如企业自行建造房屋、建筑物等各种工程项目。近年来,各行各业快速发展,在建工程项目的规模迅速扩大,在建工程逐步成为企业生产经营的特殊现象。......
项目管理在市场营销实践中的应用探讨
发布时间:2013-12-17
一、项目管理对于市场营销的应用解析1.市场营销项目管理的思想为了能够快速的带动我国市场经济的转型,并同时能够与世界经济发展相匹配,因此,在诸多企业的市场营销策略中,开始大量的利用项目管理进行全方位、一体化的对企业发展进......
探讨建设工程监理与工程项目管理接轨
发布时间:2022-11-21
摘要:我国对工程管理方面的研究在不断的进步,因此,在对工程项目进行控制和管理的过程中,充分的融入建设工程监理的工作,是目前大多数建设工程发展的主要走向。因此,本文主要分析和研究了建设工程监理与工程项目管理的重要意义和两者存在的差别以及目前建设工程监理中存在的问题,和两者结合的主要措施。关键词:建设工程;监理;工程项目;管理中图分类号:TU712文献标识码:A文章编号:1673-1069(2016).........
项目管理在市场营销实践中的应用探讨
发布时间:2022-07-23
项目管理在市场营销实践中的应用探讨 项目管理在市场营销实践中的应用探讨 项目管理在市场营销实践中的应用探讨 来源 一、项目管理对于市场营销的应用解析1.市场营销项目管理的思想为了能够快速的带动我国市场经济的转型,......
PE管在市政给排水工程中的应用
发布时间:2016-07-28
摘 要:PE管具有诸多优越的特点,是当前城市化公用管道建设过程中经常采用的施工材料。由于其性能显著,PE管在管道建设工程中得到广泛的应用并备受企业青睐。本文就PE管在市政给排水中的应用进行分析。 关键词:市政给排水工程;PE......
工程项目管理中企业文化建设的影响
发布时间:2023-06-10
[摘要]作为施工类型的企业,需要促进项目管理朝着创新的方向发展,促使企业在市场上展示出更强的市场竞争力。对此,需要对项目文化建设进行强化,提升项目文化建设力度,这是从根本上增强企业综合能力的有效途径,也是促使企业全面实施项目文化的基础。本文站在企业文化建设的角度上,对其与项目管理工作之间存在的影响作用进行了研究与分析,旨在促进我国的工程项目管理质量以及水平。[关键词]企业文化;工程项目;管理;影响.........
建筑工程项目管理中的施工现场管理
发布时间:2019-10-14
摘要:针对建筑工程项目管理中施工现场管理的意义进行剖析,包括提高建筑工程的整体质量、减少施工事故的发生、提升资源分配的合理性,结合建筑工程项目管理中的施工现场管理现状,通过研究完善现场管理制度、重视合同管理、加强员工的培训、健全施工现场的监管制度等策略,目的在于提高施工现场管理水平,推动行业经济的稳定发展。关键词:建筑工程;施工现场;管理制度1建筑工程项目管理中施工现场管理的意义1.1提高建筑工程.........
油气管道工程建设项目管理策略
发布时间:2023-01-08
摘要:在油气管道工程的建设中总存在着许多的问题,例如,耗资大、施工难等,因此要求工程项目建设单位在建设的过程中做好管理,并不断地进行创新研究和应用。在创新的过程中,我们必须结合中国的石油和天然气管道的建设施工过程中的实际问题。本文主要是通过对油气管道工程建设项目的管理进行创新,从而使得油气管道工程的建设可以保质保量地完成,这具有十分重要的现实意义。关键词:油气管道工程;项目管理;创新策略1建设项目.........
工程建设项目管理信息化的探讨
发布时间:2015-08-03
摘 要:我国目前工程建设项目管理的信息化主要以、数据收集、查询和报表为主的阶段。基于国内现有技术,项目管理实现项目管理技术的优化,需要项目管理技术信息化的支持。只有将IT技术、项目管理技术、实施应用、客户需求四个关键点相......
市政工程项目的成本管理及控制综述
发布时间:2023-02-12
摘要:随着我国社会经济的不断发展,我国工程企业也随之蒸蒸日上,受到人民群众的广泛重视。近年来,工程项目规模逐渐扩大,工程项目数量也有所增加,工程项目的施工质量则成为工程项目建设过程中的重要研究课题,必须予以高度重视,......
挣值法在工程项目审计程序中的应用
发布时间:2023-07-27
挣值法在工程项目审计程序中的应用 本文的研究思路是在介绍了目前对工程项目成本与工期控制的基础上对挣值法基本原理进行介绍,然后将挣值法与工程项目的审计相结合,构建了挣值法在工程项目审计中应用的具体流程。 一、挣值法的基本......
业主方工程建设项目管理研究
发布时间:2023-02-05
3.3.2工程材料质量项目质量管理人员要严格把控工程材料质量关。由于材料的好坏直接关系工程质量的优劣,施工单位的材料到场,要认真检查合格证、检测报告、出厂日期等,切实保证工程材料在使用性能、安全性、环保性等方面符合工程质量要求。3.4建立有效沟通协调机制,保证实现项目总体目标建筑工程项目实施过程中的沟通协调问题,看似简单,其实牵涉面很广很琐碎。项目沟通的重要性不言而喻,实践表明:没有顺畅的沟通,就.........