【摘要】由于高层建筑施工周期长，层数多，技术负责等特点，使得高层建筑施工质量管理措施与要点成为了控制质量及安全的重要关卡，本文主要从影响施工质量的因素进行分析，从而提出在施工过程中，如何做好质量管理工作，保证建筑工程的质量水平及人员的安全，以提高建筑管理的水平，确保建筑物合格顺利地投入使用。
【关键词】高层建筑；施工质量；管理措施；要点分析
随着城市的快速发展，房地产企业也蓬勃向前发展，人们对高层建筑的需要也越来越大，同时，对办公或居住环境的要求也越来越高。因此，在高层建筑施工过程中，要保质保量地完成建筑项目，就要严把质量关，确保高层建筑施工过程中，人员施工步骤、施工工艺、材料、设备等因素符合施工要求。下面将从三个方面进行具体的分析。
一、高层建筑施工质量管理工作的特殊性分析
在我国各大中城市建设中，高层建筑都成为了炙手可热的建筑产品，在如火如荼地进行着，受到了广大消费者的认可。
（一）高层建筑楼层高，施工复杂，施工人员多
高层建筑区别于其他的建筑物，首先在于建筑物的层数，一般高层建筑多维二十到三十层，个别建筑物还高达四十层，高度都在百米以上。从开始筹备建筑工作到最后的竣工并真正投入使用，通常需要两至四年的时间。此外，在高层施工过程中，由于各种工程交叉作业，工序繁多，施工面积大，人员也是来自不同单位和部门的，使得质量管理工作于组织工作具有较大的难度，必须要充分考虑到各个方面的因素，综合考虑，并要兼顾好各个时期不同工序的开展。由此可见高层建筑施工质量管理工作是尤为复杂与庞大的。对于高层施工质量管理人员来说，会给施工组织带来很多新挑战与问题，因此需要审时度势，具体问题具体分析，制定好科学合理的施工质量管理方法，以确保高层建筑顺利进行施工。
（二）高层建筑施工所需材料、构配件、设备和机具等用量大、品种多
由于高层建筑历时长、建筑面积大，施工工艺复杂，因此所需的建筑材料构配件、设备和器械等数量大、品种都非常的多，而且在施工工地上日有所进，堆放杂乱无章，特别是化学易燃或者可燃的材料也特别的多，如果质量管理工作有所疏忽，一方面，会导致建筑材料因保存不当或储存条件差而影响了建筑物的整体质量，另外一方面，这样易燃易爆的建筑材料很容易会造成事故安全事故或者人员伤亡事件的发生。同时，高层施工电气设备多，而且用电量也很大，也容易造成用电事故。这都是高层建筑质量管理中最为重要的管理内容之一，管理人员一定要提高警惕，加强防火防爆的安全措施，确保施工人员与建筑物的安全。
（三）高层建筑施工作业危险性较大
高层建筑施工与一般多层建筑施工相比，其高空作业的工种较多，时间较长，所以也使得高层建筑施工面临着一系列新的安全隐患问题，例如垂直运输机械的选择、高空作业安全防护措施、及防火、防雷等，如何施工人员稍有差池，就会造成严重的后果，很多施工事故往往都出现在高空作业上，所以，要提高高层建筑施工质量管理的水平，必须狠抓高空作业的施工规范，一切以安全为第一，这样才能保证施工人员的人身安全和施工的质量水平。
二、高层建筑施工质量管理工作的措施与要点
全面科学的质量管理方法，才能有效的保证高层建筑施工工程的如期进行，保证施工人员与施工过程的质量与安全。所以在高层建筑施工全过程的组织管理工作中，我结合了历年来的一些工作经验，并针对高层建筑施工质量中存在的问题，提出以下有效的施工质量管理方法与措施，以确保建筑施工达到预期的效果。
（一）高层建筑施工前的准备工作
正所谓有备而无患，打有准备的仗，才能百战不殆。要做好高层建筑施工质量管理工作，基于管理工作的难度与复杂性，管理人员必须在施工开展之前，做好一切准备工作，才能让工程顺利地进入正常施工状态。在前期的质量管理工作中，主要对施工人员的素质、施工方案以及设计方案等方面进行有效地控制。以下着重分析施工人员的管理工作。
施工人员的整体素质对于高层建筑施工质量有着重要的、直接的影响，因此，在施工开展之前，应对施工负责人、全体人员明确分配好各自承担的任务与工作内容，要对施工人员进行思想教育与技术要领分析，让施工人员从思想觉悟上认识到质量安全的重要性，并要实行层层监督管理的质量问责制，即每一个工种要有小组长，小组长负责该工种与施工环节的施工质量与安全工作，负责管理并控制施工人员的操作流程与工艺方法，而小组长又由上一级的大组长进行管理。并且进行定期的检查或抽查，这样层层递进的管理模式，就能及时地发现施工质量问题，并且快速上报，及时解决。同时，由于责任制的管理模式，也避免了施工人员由于个人施工操作失误或疏忽而被掩盖过去，细化的管理模式可以更好地促进施工人员履行自己的工作责任。
（二）施工材料、设备的质量控制要点与方法
高层建筑质量管理工作中，除了要对人员进行有效的管理，还要对建筑材料实施严格的监控。材料与设备是构成建筑产品的主体要素，因此，对质量与设备进行有效的质量控制，才能从根本上保证建筑物的质量水平。
（三）合理安排施工工序，对施工技术的有效管理措施
由于高层建筑施工历时较长，而且工种复杂，占用空间也比较大，因此，合理地安排施工工序，能有效地防止多工种的冲撞，同时也能节约施工时间，节省一定的工程费用。这就需要质量管理人员科学合理地制定好施工流程表，安排好哪些施工部门先进场，哪些后面再进场，合理地进行平行流水、立体交叉作业。
三、小结
总之，高层建设施工工种繁多，工艺复杂，危险性较大，这不仅是对建筑行业提出的一大挑战，也让施工管理人员要转变以往不当的质量管理方法，运用新的有效方法去应对新的难题，这样才能使得困难迎刃而解，从而达到提高整个施工质量管理队伍的员工素质与质量管理水平的目的。
