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代建工程项目财务管理探析

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代建工程项目财务管理探析
时间:2023-02-07 00:45:07     小编:倪浆铭

【摘 要】代建工程项目是新时期政府投资项目所采用的新模式,对控制工程预算,预防出现“三超”等问题具有较为明显的优势。在代建工程制度下,财务管理工作的重要性愈加突出。本文从代建工程项目的基本概述入手,分析加强代建工程财务管理的必要性,阐述代建工程项目财务管理中出现的问题,总结梳理相应的措施对策,以期为代建工程的顺利实施提供借鉴参考。

【关键词】代建工程项目;财务管理;问题;对策

在原先政府投资项目管理模式下,行政部门直接参与工程项目建设,工程项目资金通常由政府部门拨付,由此极易造成工程项目内容的更改,导致项目建设资金预算骤增。在新时期基于政府工程项目建设的客观需求,代建工程项目制度应运而生,在有效提高建设工程项目管理水平的同时,也对代建制下的财务管理提出了更高要求。

一、代建工程项目制度基本概述

代建工程项目制度是指项目投资人针对某项建设工程,借助项目招标,委托具备项目建设资质的代建单位开展的项目前期勘察、工程设计、施工组织、施工监理等管理活动,在预定的合同期限内对建设工程的资金、质量等加以保障,待项目建设竣工并通过验收后,再交付投资人的一种工程建设管理模式。

代建工程项目制度,其实施的主要目标是强化建设工程项目的管理力度,实现质量和效益共同提升的效果,是在市场经济体制下,打破原有的“建设+使用”于一身的建设模式的重要举措,实现了建设项目的现代化管理及精细化管理,有助于保障建设项目的质量、周期与效益。

二、加强代建工程项目财务管理的必要性探究

在代建制下,工程建设单位的角色不再是工程管理直接参与者,其工作重心转向了工程项目的融资及投资,在此背景下,一方面建设单位不再需要承担过重的管理责任;另一方面也增加了工程项目资金使用管理的难度。在代建工程项目财务管理中,其管理焦点主要集中于以下两方面:第一,建设单位要根据工程建设的整体进度合理确定融资节点,避免出现融资时间与建设工程资金需求不相符的情况,防止出现资金浪费及资金滞后。第二,代建工程模式下,资金流向也需要严格控制,选择何种资金流转方式,是建设单位-代建单位-施工、监理单位还是建设单位-施工、监理单位,应根据工程实际情况加以研究分析。整体上看,我国代建工程制度实践开展较晚,其财务管理还存在一定的问题和不足,在新时期背景下,要提高代建工程建设质量,需要以财务管理工作为中心,分析其存在的问题,探究其解决对策。

三、现阶段代建工程项目财务管理中凸显的问题

1.代建工程项目前期准备及规划不全面,造成投资及建设成本的增加

代建工程在前期准备环节往往没有进行科学统筹规划,由此导致代建工程财务管理过于被动,建设项目在建设中出现过多的改建现象,造成了投资及建设成本的增加,也加大了代建工程投资管控的风险性。此外,代建工程在前期规划时也大多未经专业机构的咨询,致使代建工程投资方极易出现合同违约现象。

2.代建工程项目代建单位权利受制,财务资金控制难度增大

现阶段,代建工程代建单位并不具备工程业主的权利,这就使得其在投资控制上过于谨慎局促,如出现投资金额的变更,需要及时与代建工程的投资方进行请示及协商,代建单位的作用受限。此外,代建单位一般在监理招标环节才参与到代建工程项目中,早期的设计费用主要由投资人向代建工程设计方拨付,如设计方案不合理,代建单位与设计单位进行协调沟通时,一方面会产生大量的协调成本;另一方面又会造成投资成本的增加,致使代建工程代建单位无法有效控制财务资金。

3.代建工程招标管理规范性不强

我国开展代建制较晚,在代建工程招标代理机制建设上较为滞后,代建单位在参与到招标环节时,其无法对招标代理单位加以自主选择,导致领导确定的招标代理单位不具备专业的招标经验及水平,由此会使招标文件的制定,合同的拟定及管理出现问题,最终引起投资的增加。另外,在代建工程的招标时间上也存在不规范的地方,代建单位在确定时间上较为仓促,使其无法严格审查招标文件,制约影响财务管理工作的正常开展。

4.代建工程会计核算及资金拨付统一性不足

代建制模式下,工程项目的主体关系过于复杂,从而使会计核算也被分解到各个企业中,而各企业之间在会计核算标准上不尽相同,这就使代建工程会计核算失去了原有的作用和功能。在代建制的资金拨付上,代建单位和使用单位建账制下,资金拨付有直接拨付和转移拨付两类,而资金拨付给予了使用单位较大的资金支配权,无法使资金概算发挥其制约作用,不利于项目的后续开展。

四、代建工程项目财务管理问题解决对策探究

1.强化合同管理,预防财务风险

代建工程项目合同内容及其变更直接关系到财务款项的浮动变化。因此,代建工程投资方与代建单位之间要加大对合同的管理力度,无特殊情况不得更改合同内容。在涉及到资金使用时,应通过资金审批管理流程加以规范,确保资金使用的有序性和透明性。在资金的监督、使用及管理上,确定各环节直接责任人,设置专人进行资金核算工作,设立专门的银行账户,避免资金被挪用。此外,在项目的投标、建设、施工、验收等各阶段,要对资金使用情况及成本控制情况加以实时监督,预防财务风险。

2.完善代建工程项目财务管理及考核制度

首先,在代建工程财务管理制度建设上,要建立起相应的财务管理规章制度及约束制度,提高财务资金在融资及使用环节的规范程度,避免出现资金的挪移。对代建工程财务资金及费用,要对其来源及流向加以监控。其次,在代建工程项目财务管理考核上,应着重对会计核算质量加以考核及评价,视具体情况设置相应的考核指标,保障代建工程项目财务管理的科学性和实效性。如在代建工程项目建设中,针对建设原材料,应设立专门的会计核算科目,一方面能够更加全面地了解资金使用流向;另一方面如代建工程原材料属于工程委托单位采购,则可以对代建委托单位的原材料预付资金加以细分,以有效保障代建单位和代建委托单位两方的经济利益。 3.完善相关配套制度,化解违约风险

代建制财务管理中出现的众多问题主要是由于相关的法律法规及配套制度没有及时跟进,在新时期背景下,应着力对相关配套制度加以完善,提高代建制制度与政策采购制度的匹配度,对代建单位实施必要的激励制度,保障其基本权益,对其服务费加以提高,从而提高其工程建设的主动性,保障代建工程项目的质量及效益。与此同时,还要对代建单位的资质加以管理,对其代理合同的签订及履行进行全程监督控制,如其出现违约现象,采取必要的惩罚措施。

4.提高代建工程项目投招标管理水平

首先,要对代建工程项目投招标单位的资格进行审核,确保其具备良好的建设资质,从而优化代建工程项目投标及招标的工作量。其次,在代建工程项目投招标中,应强化对工程设计合同的管理,以便于对预算加以控制,在此过程中要赋予代建单位充足的参与权,以提高设计招标的质量,便于后期财务管理活动的有序开展。在代建工程施工环节的投招标上要预防施工变更的产生,提高投资控制的质量,对财务资金的使用进行严格的审批。

5.开展工程预算资金的全程化及动态化管理,对会计核算方法加以统一

代建工程应注重通过编制前期预算及项目概算,来对代建工程的整体投资成本加以控制。在代建工程项目进展中,应将各个环节的资金成本与项目概算加以比对,对投资预算的具体流向加以明确,对资金到账及使用的时间进行记录,从而实现代建工程预算资金的全程化及动态化管理。此外,在代建工程财务管理中还应注重对会计核算的流程加以规范及统一,确保财务活动严格按照相应的规范操作。在会计核算系统上,也应提高其规范性,借助于信息技术及会计电算化技术,对代建工程财务管理软件加以统一,提高会计核算的准确性和匹配性。

五、结语

综上所述,代建工程项目制度是新时期工程建设的一项新型建设及管理制度,代建工程项目要提高其经济效益及社会效益,需要围绕财务管理这一核心,提高财务管理质量。针对代建工程项目财务管理中出现的问题,代建工程委托单位及代建单位要注重从合同管理、制度建设、会计核算、资金管理等多个环节加以完善,以此提高代建工程财务管理质量。

参考文献:

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建筑工程项目中质量管理与控制的探析
发布时间:2023-02-11
【摘要】随着科技的进步和社会的进步,建筑业在社会进步中占据着举足轻重的地位。在不断发展的过程中,工程建设,科研开发等活动越来越复杂,对于从事这一行业的我们也提出了越来越高的要求。我们的注意力更加需要关注在保证质量的同......
电气工程项目全过程质量管理探析
发布时间:2023-06-19
摘要:把质量管理工作贯彻于工程管理的全过程,以质量管理为中心环节,实行全面管理,把电气工程各方面的管理工作转移到“质量第一” 的轨道上来。本文探讨了电气工程项目全过程的质量管理。 关键词:电气;工程项目;全过程;质量管理 随着几年来建筑工程项目对建筑产品服务功能要求的不断提高和扩大, 对建筑电气工程项目的管理工作也提出了愈来愈高的要求和标准, 这也就使得建筑电气工程......
输变电工程项目安全管理探析
发布时间:2022-12-20
摘要:随着经济与科学技术的蓬勃发展,电力系统的规模也在不断发展壮大。其中,输变电工程项目是电力系统的重要组成部分,关系着电网的稳定运行,满足社会的整体用电需求,对此,做好输变电工程项目安全管理工作十分重要。当前,输变电工程项目安全管理整体而言还不够完善,制约着电力系统的快速发展。本文在分析输变电工程项目安全管理的重要性的基础上,结合当前其存在的主要问题,针对性提出改善输变电工程项目安全管理的措施,.........
工程项目管理优化新模式探析
发布时间:2023-02-18
摘要工程项目施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量很大程度取决于施工质量,因为施工阶段是工程实体最终形成的阶段,也是工程项目质量和工程使用价值最终形成的阶段,所以必须狠抓施工阶段的质量控制,以提高工程项目的质量。关键词工程项目管理管理模式发展趋势由于我国的建筑工程项目质量管理研究和发展历史比较短,大部分是在学习借鉴欧美、日本等发达国家管理体系和模式的基础上结合我国国情探索创新.........
项目管理在建筑工程管理的应用分析
发布时间:2015-09-09
【摘 要】近年来,我国建筑行业发展迅猛,建筑施工项目越来越多。建筑工程涉及面很广,而且极具复杂性,每个环节都会对工程质量产生重要影响,因此需要采取科学有效的项目管理来加强对建筑工程质量的控制。本文将对项目管理在建筑工程......
探析建筑业挂靠工程项目的会计及税务处理
发布时间:2016-08-17
建筑行业作为我国经济的重要支柱之一,其发展对于国民经济的提起到很大作用。在建筑领域中,存在这样一种建筑行为,即建筑挂靠工程。它与建筑工程转包很相似,是一些小规模的施工企业或跟人借助有资质的建筑施工企业名义来承揽建筑工程......
建设项目工程造价的管理
发布时间:2015-07-30
【摘要】建设项目工程造价的确定与控制是工程项目管理的主题之一,建筑产品作为商品,其价格的形成应符合市场经济学原理。从市场经济出发,控制工程造价的活动应该从项目产生和决策阶段的投资估算到项目设计阶段的设计概算、施工图预......
水工建筑工程项目施工管理的创新探讨
发布时间:2023-02-10
随着改革开放的不断深化,建筑业逐渐成为我国国民经济发展的支柱性产业在促进经济发展的同时池带动了相关产业的发展。水工建筑工程在基础设施建设方面发挥着重要的作用在促进水利工程建设、实现水利事业持续发展方面有着重要的影响。随......
土建工程中的项目管理措施分析
发布时间:2015-08-05
摘要:土建工程的项目管理己成为施工企业管理的最重要内容,它体现了土木工程施工项目管理的本质特征。因此加强对项目管理的研究、推广和实践,对我国建筑行业的快速、健康发展有着重要意义,土建现场管理是工程项目管理中非常重要的......
论建设工程项目管理优化管理
发布时间:2019-11-22
摘要:本文主要分析了建设工程项目管理中存在的比较常见的一些问题,并且针对这些问题提出了应对之策,同时结合自己的实际工作经验提出了建设工程项目管理的优化管理。关键词:建设工程;项目管理;优化管理1.建设工程项目管理优化管理的重要性工程建设项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。工程项目管理的目的不.........
探究建筑工程施工项目成本管理体系
发布时间:2022-11-05
1、建筑工程施工项目成本的概念建筑工程施工项目成本主要就是在项目落实每一个环节内所需要的资金数量。现阶段在对于建筑工程施工项目成本类别划分上面,主要分为两种形式,分别指直接费用与间接费用,其中直接费用还可以分为两种,分别是直接工程费用与直接措施费用,间接费用也可以分为两种,分别是规费与企业管理费用。1.1直接工程费用直接工程费用实际上就是建筑工程施工项目落实过程中,在原材料或者是建设设备等等设施采.........
论工程项目管理
发布时间:2022-11-22
【摘要】本文简要论述了工程建设领域的公平理论、效率理论和企业治理理论及实践意义。通过对现有中国工程项目管理体系的描述,分析并指出了中国工程项目管理体系的特点与弊端;进而提出了对中国工程项目管理体系的改革方案及践行的问......
工程项目成本管理分析
发布时间:2022-09-07
1 前言 工程项目管理从总体上看是综合性的系统工程,包含着管理、技术、质量及施工等多方面的内容,如何在严峻的经济形势和激烈的市场竞争情况下,保证企业的生存空间和质量,需要在工程项目成本管理方面下大功夫。 2 工程项目成本管......
项目管理的建筑工程管理应用
发布时间:2020-01-09
摘要:随着经济的发展,我国建筑行业的建设规模不断扩大,现阶段建筑工程已经成功引起了人们的广泛关注,人们对建筑工程的质量也不断提高,建筑工程为了在市场经济中占有一席之地,就要加强建筑工程的管理。项目管理在建筑工程管理中占有重要的地位,是建筑工程重要的组成部分,项目管理可以有效的提高管理效率,进而使工程的质量和水平满足人们的需求。本文首先对项目管理的内涵进行分析,然后对项目管理在建筑工程管理中的应用进.........
建筑工程施工现场项目管理问题分析与探讨
发布时间:2023-05-24
摘 要:当前,建筑施工项目现场管理存在许多问题,许多建筑企业都没有意识到施工现场管理的重要性,导致建筑施工现场经常出现质量、安全等问题。因此,本文就建筑施工项目现场管理存在的问题进行探讨,并提出了具体的对策,以供参考。......
建筑工程项目施工管理风险
发布时间:2019-10-14
摘要:文章从风险管理意识薄弱、管理体系不健全、信息系统建设不完善等方面解析建筑工程项目施工管理中的风险因素,并提出相应的风险防范策略。关键词:建筑工程;施工管理;风险防范1加强建筑工程施工管理的意义在确保建筑工程施工安全的情况下,提升施工质量和效率,是引导我国建筑工程行业稳定发展的重要因素。但是,安全管理所创造的经济效益往往是不可预测的,只有在出现安全事故以后,才能让人们明白其价值所在。一旦出现安.........
建筑工程项目技术管理研究与探讨
发布时间:2023-02-28
【摘要】 本文主要对建筑工程项目技术管理的主要内容进行了分析,并对技术管理过程中存在的问题与加强技术管理的策略进行研究与探讨,以供同仁参考。 【关键词】 建筑工程项目;技术管理;主要内容;存在问题;管理策略 一、前言......
建筑工程的项目规划管理
发布时间:2020-01-15
摘要:伴随着社会的不断发展与进步,如何高效的合理利用自然资源成为了城市建设科学发展的基础,这就需要在实践的过程中,只有对建筑工程项目进行科学有效的规划及管理,才能更好的实现合理用地、节约用地以及环境保护,并实现人口与生产力进行科学的布局。本文主要是对现阶段的建筑工程项目的规划及管理进行探讨。关键词:建筑工程项目;工程规划;管理1引言各项城市建设是城市发展情况最直观的体现,城市的形象以及经济的发展在.........
代建项目合同管理工作研究
发布时间:2022-11-28
摘要:合同管理贯穿于建设工程项目管理的全过程,它是进行建设工程质量、进度及投资控制的重要手段和风险控制方法之一,甚至某些时候优秀的合同管理产生的经济效益会大于技术优化产生的经济效益。针对合同管理在项目管理中的重要作用,通......
探析水利工程项目质量监督管理
发布时间:2022-07-21
水利工程是一项非常重要的工程项目,在水利工程项目的建设过程中,其质量监督管理极其重要,加强质量监督管理,有利于避免水利工程项目的质量出现重大的问题,有利于促进国家资金的有效使用,有利于国民经济健康稳定发展,因此,针对我国水利工程项目质量监督管理存在的缺陷,要积极进行分析和研究,找出相应的解决措施,促进水利工程项目质量水平的提高。1水利工程项目质量监督制度改革的指导思想一是国家实行建设工程质量监督制.........
建筑工程管理中项目管理法的应用分析
发布时间:2017-01-10
摘要:项目管理法是指对于项目进行管理时所应用的具体方法。较长时期的理论探索和建筑工程管理的具体实施相结合,使得项目管理法被应用在建筑工程管理中。在建筑工程管理中引用项目管理法,可以获得更高的建筑工程管理效率,从而使得建......
建设工程项目管理成本控制分析
发布时间:2023-01-26
[摘要]由于我国经济发展过快,我国建筑行业也逐步提高,同时对于建设工程项目管理过程中,需要对总建设进行总体规划与管理制度的建立,建筑工程管理质量的好坏决定着项目的优良,因此在建筑施工过程中需要对成本进行控制。并在项目建设同时加强资金管理,控制项目中的资金浪费,降低成本,提高企业经济收益。但在建设工程施工过程中,对于项目工程管理中的成本控制并不得到充分重视,因此本文通过对建设项目中的成本进行控制管理.........
浅析现代财务管理的目标
发布时间:2023-01-11
" 财务管理目标是指企业理财活动最终达到的目的,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,它决定着财务管理的基本方向。财务管理目标是财务管理理论体系的基本要素,是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。研究财务管理目标,既......
土建项目工程建设施工技术管理
发布时间:2023-02-26
[摘要]随着我国经济的不断高速发展,建筑领域得到了长足的进步,同时也成为了促进我国经济不断稳步增长的动力之一。土建行业也在迅速的发展进程中,其市场规模不断扩大,行业竞争日益激烈,在此期间也暴露出一些问题,导致土建市场出现了一些不良现象,影响土建企业经济效益,造成土建行业发展滞缓,对整体经济的发展也造成了一定的消极影响。其中,土建项目工程建设施工中的技术管理工作存在的问题最为突出,对土建项目工程产生.........
项目管理在建筑工程中的运用探讨
发布时间:2022-11-03
随着城市建设的发展和城市土地资源的逐渐紧缺,建筑工程向着更高、更深的方向发展,从而最终使得建筑工程的规模越来越大,传统的建筑工程管理已经显露出力不从心,项目管理人员的工作负担逐渐增大。因此为提高建筑工程施工中的项目管理水平,需对建筑工程中的项目管理方式进行变革和改善,加强项目管理的控制力度,调动项目管理人员的积极性,将项目管理人员的思想及管理措施应用至施工的整个过程,在满足工期要求的前提下确保施工.........
建筑施工管理中工程项目质量管理
发布时间:2015-07-30
摘 要:随着城市住宅结构的逐年改变,城市居民住房持有量也逐年增高。对于城市住宅的建筑施工来说,建筑工程人员最为关注的便是工程项目的质量。做好工程项目的管理,能够提高项目的整体效益。本文主要通过对工程项目质量管理的重要性......
浅析项目管理与工程监理
发布时间:2015-08-19
摘 要:随着经济的发展和改革的深入,我国工程监理将向两个方面发展:一是考虑我国特点,大部分监理企业向专业化及其旁站监理发展;二是考虑国际接轨,一部分监理企业有条件的可向全过程、全方位项目管理发展。两者相辅相成,互为促进......
建筑工程项目合同管理的问题探讨
发布时间:2022-12-14
摘要:介绍了建筑工程项目中合同管理工作的重要性,结合实际分析了目前我国建筑工程项目的合同管理工作尚存在的一些不足之处,最后针对这些难点提出了几点有效的处理对策,从而使合同管理科学化,使建筑业保持良性发展。关键词:建筑工程项目,合同管理,承包方建筑工程项目的合同属于一种经济性质的合同,是指某一工程项目的建设单位与勘察单位、设计单位、施工单位、材料供应单位所签订的合同。在建筑工程的项目建设中,合同的管.........
探讨公路工程建设项目施工招投标管理
发布时间:2022-12-02
摘 要:本文简介了公路工程建设项目的招投标管理相关事宜, 分析了国内外招投标程序以及国内招投标管理的体制和法规文件, 综合比较了国内公路工程招标的国际惯例, 提出了建设工程招标的规范管理方案, 对我国建筑市场的秩序有一定影......
房建项目管理工作浅析
发布时间:2022-07-24
【摘 要】本文从房建施工项目的开发管理、房建施工项目的规划管理以及房建施工的成本管理三个方面对房建项目管理工作进行了深入的介绍以及分析,以证明房建项目管理工作的重要性。 【关键词】房建施工项目;开发管理;规划管理;成......
关于企业项目建设期间的财务管理分析
发布时间:2016-12-12
[摘 要] 随着中国经济的飞速发展,各行各业都在不断地发展、进步和壮大,企业内部的财务管理问题逐渐成为企业的重点问题。企业项目建设期间的财务管理是企业项目施工建设管理的基础,也是企业项目建设的源泉所在。企业项目建设期间的......
项目管理法在建筑工程管理中的作用探究
发布时间:2022-11-08
建筑工程中引入项目管理法的积极意义在于,此举可使得管理趋于规范化,达到质量、工期的兼顾。鉴于此种管理法优势显著,具体项目中就要积极应用此种管理方法,并通过科学的安排与组织,来充分利用其积极作用,进而实现工程效益最大化。1项目管理法的概念及其应用要求1.1概念所谓的项目管理法,其实指的是:在经理负责制的基础上,通过对施工活动的科学规划与有效控制,来提高工程资源利用效率和施工效率,在尽可能短的工期内打.........
房屋建筑工程项目施工现场管理的探讨
发布时间:2023-02-04
摘要:房屋建筑工程施工管理是一项重要的工作,在契合实际的基础上实施科学有效的管理,才能保证房屋建筑的质量安全,才能为施工企业创造良好的经济效益和社会效益。基于此,本文就将对房屋建筑工程项目施工现场管理要点进行分析探讨......
建筑工程项目管理中的施工现场管理
发布时间:2019-10-14
摘要:针对建筑工程项目管理中施工现场管理的意义进行剖析,包括提高建筑工程的整体质量、减少施工事故的发生、提升资源分配的合理性,结合建筑工程项目管理中的施工现场管理现状,通过研究完善现场管理制度、重视合同管理、加强员工的培训、健全施工现场的监管制度等策略,目的在于提高施工现场管理水平,推动行业经济的稳定发展。关键词:建筑工程;施工现场;管理制度1建筑工程项目管理中施工现场管理的意义1.1提高建筑工程.........
浅析变电站工程建设项目质量管理
发布时间:2015-08-12
摘 要:作为国民经济的重要支柱,电力工作关系到国家生活的各个方面。而变电站则是输供电工程项目中投入成本较大、技术要求较高的一个项目工程。文章主要从项目工程质量管理的意义入手,重点分析了变电站工程质量管理的制约因素,并据......
市政工程建设项目管理的要点分析
发布时间:2023-05-11
【摘 要】随着时间推移,我国市场经济不断深化,市政工程建筑项目的规模也在不断的扩大,与此同时,对其各方面的要求也越来越严格,该文就市政工程建设项目管理中存在的疑难点进行分析,找出一系列不足,以解决现实中的类似难题。 ......
建筑工程项目管理创新浅谈
发布时间:2019-09-25
1引言近年来,我国经济发展已经逐渐步入自主创新发展的快车道,各行各业都在积极探索中不断发展与创新,成为市场经济发展的整体方向和趋势。在我国建筑领域竞争日益激烈的今天,企业要做大做强,必须通过建筑工程项目管理创新提高企业的管理水平,完善各项管理制度和理念,提高企业竞争力,实现企业内容资源的优化配置,从而创造更高的经济效益。2建筑工程项目管理创新的必要性2.1符合时代发展的基本要求当前,我国社会主义市.........
建筑工程项目管理措施研究
发布时间:2015-09-09
【摘 要】建筑工程项目管理十分必要,因为我国现阶段的建筑工程项目管理水平比较低,尤其是与国外一些发达国家相比,差距更加明显,因此需要有针对性的采取强有力措施,提高项目管理水平,规范项目管理行为,只有这样才能保证建筑工程......
房建工程的项目管理与成本管理
发布时间:2022-11-26
1引言随着我国建筑行业近年来的飞速发展,建筑企业面临的竞争压力也越来越大,尤其是房建工程建设,企业要在激烈的竞争中占有一席之地,并为自身创造更大的发展空间,项目管理与成本管理工作的质量必须得到保障。另外,为使房建工程整体质量得到进一步的保障,扩大企业在东非地区的市场,积极探索项目管理与成本管理中更有效的方法势在必行。2房建工程项目管理与成本管理中的常见问题2.1相关制度不够完善对于房建工程施工,项.........