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建筑施工企业全面预算管理方法

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建筑施工企业全面预算管理方法
时间:2017-03-06 11:11:09     小编:宋受俊

摘要:建筑工程项目管理包括很多方面的内容,比如建筑质量管理、建筑安全管理、建筑成本管理。全面预算管理对于企业的可持续发展、经济效益的提升有十分重要的意义,随着建筑事业的不断发展,在未来的发展过程中应该要加强对建筑施工过程中的各种成本的控制,做好预算方案的编制,并且要按照预算方案加强成本管理。本文对建筑施工企业的全面预算管理存在的问题和对策进行分析和探讨。

关键词:建筑施工企业;全面预算管理;方法策略

建筑施工企业全面预算管理是对于企业的各种资源的合理分配和利用都有帮助,而且还能对各种预算的执行过程进行监督和管理,从而使得企业发展过程中的各种问题能够得到有效地解决。在全面预算管理过程中,应该要对企业的各种成本消耗进行计算,并且要制定相应的预算方案,从而进行系统管理,确保企业的经营活动可以顺利推进。具体说来,施工企业的全面预算管理具有几个特点。第一,全过程性。预算管理是对企业的各种经营活动进行全过程管理的过程,包括事前管理、事中管理、事后管理。第二,全方位性。预算管理包括很多方面的内容,比如财务预算、经营预算、投资预算,在对企业的预算方案进行编制的时候,要涉及到企业的很多部门,比如企业的产供销、人力、财物等,都应该要纳入到预算范围之内。第三,全员性。在全面预算管理过程中,企业的所有人员都应该要参与到预算管理过程中,比如公司的领导人,各个部门的负责人、下属公司的负责人、各个岗位的员工等,都应该要参与到预算管理过程中。第四,以工程项目预算为核心。在工程项目的预算管理过程中,应该要以预算为核心,然后对各种活动进行控制。建筑施工企业的预算管理是一个必要的过程,不仅可以有效控制施工成本,实现施工企业利润目标,也可以促进建筑施工企业全面发展。

一、建筑工程全面预算管理存在的问题

但是尽管全面预算管理在建筑施工企业已经推行了多年,目前仍有一些建筑企业对全面预算管理职能认识不足,没有将预算与其企业管理有机的结合起来,没有充分发挥预算的管理职能,其存在的问题主要有以下几方面:

(一)缺乏完整的全面预算体系和管理制度

就当前的建筑行业形势来看,很多建筑工程施工企业的管理还比较松散,在预算管理过程中也是松散型的,没有建立系统性的、完善的预算管理组织体系和预算管理制度,因此使得企业的预算编制目标无法得到落实,也不能对预算进行考核与监督,没有积极发挥出预算管理的相应作用。

(二)全面预算管理成本目标不明确

在建筑企业成本预算管理过程中,应该要有一个明确的目标,比如企业的成本要控制在一个什么范围之内,要对超出的成本范围进行确定等。在实际施工过程中很多企业的成本预算管理目标不够明确,因此导致企业的成本预算管理工作受到影响。

(三)缺乏全员意识

当前很多建筑企业的人员都认为,预算管理是一种财务行为,而且一般都是由财务部门负责相应的预算方案的制定,而且也由财务部门进行预算控制,甚至还讲预算管理理解成为财务部门的资金支出计划,这是一种错误的认知,全面预算管理是一种全员行为,企业的所有人员都应该要参与其中。

(四)全面预算管理的绩效评价体系不完善

绩效评价是预算管理的重要环节,在预算管理过程中,由于缺乏有效的考核和激励机制,因此会使得企业的预算目标不能实现。考核和奖励是全面预算管理的根本,只有经过科学的考核与管理,做到奖罚分明,才能进行有效地预算管理。当前很多企业的权责利关系不够明确,对预算管理的绩效考核标准也不够明确,因此不能全面反映企业的实际运行情况和职工的工作业绩。

二、建筑施工企业全面预算管理策略

建筑施工企业全面预算管理不仅能促进建筑企业的发展,还能促进建筑行业的快速转型发展。在加强建筑施工企业全面预算管理的过程中可以从以下几个方面出发。

(一)完善全面预算管理的制度建设

(1)完善制度,对于企业预算管理制度建设过程中的问题,首先应该要明确责任中心的权责,界定预算目标,编制预算、汇总、复核与审批、预算执行与控制管理、业绩报告及差异分析、预算指标考核等一系列全面预算管理制度。 (2)制定标准。施工企业发展过程中,应该要建立一套比较完整的施工成本】费用管理体系,做好成本数据积累。在对各种预算方案进行执行的过程中,还应该要不断进行改进和完善,从而形成一种特定的费用定额标准。

(二)制定科学合理的成本控制目标

在建筑工程的发展过程中,科学合理的成本控制目标对于企业的成本控制有一定的导向性,在具体的工作中,建筑企业管理者应该要根据企业的发展情况制定一套完整的成本控制目标,在制定成本目标的过程中,各个部门都要建言献策,对自己部门的实际情况进行叙述,从而便于部门之间的探讨和协商,共同制定出科学合理的成本控制目标。比如可以根据建筑项目的情况制定一个整体的成本预算,配备各种材料、人力等,同时,在建筑工程项目施工的过程中,要对这个预算进行及时更新,根据项目施工过程中的实际情况制定余下工程的成本控制目标,按照新的要求进行各种资料成本的配置,促进建筑工程的顺利推进。

(三)加强企业预算的全员性

首先,企业的领导应该要加强对预算管理的支持和重视,要在整个企业内部进行宣传和引导,使得更多的人能够意识到预算管理的重要性,从而参与到其中。第二,应该要动员企业的员工主动参与到预算的策划、预算方案的制定以及预算方案的执行过程中,增强全面预算管理的合力。

(四)完善全面预算管理的绩效考核体系

在企业预算管理过程中,应该要加强对预算考核系统的完善,要将预算管理的工作考核纳入到企业的绩效管理过程中来,从而能够对预算的执行过程进行考评,确保预算的执行过程能够更加规范、透明,也能确保预算方案得到有效的执行。同时,企业应该对预算执行结果进行科学的评估,对预算的准确性和及时性进行考核,并根据考核结果和实施合理的奖惩制度,形成长效的考核机制,把预算管理工作推向一个全新的水平。

三、结语

总之,建筑施工企业的全面预算管理对于企业的发展具有十分重要的意义,而且也是一个系统性的工程,是企业管理过程中的重要环节,在企业发展过程中应该要加强对预算管理的重视,动员全员参与到预算制定、预算管理以及预算考核过程中,真正达到实现企业发展战略目标、整合企业资源、提高经济效益的目的。促进建筑企业的可持续发展。

参考文献

[1]刘广建,秋红霞.建设工程项目成本控制中存在的问题及对策[J].江苏建筑职业技术学院学报,2013(13)

[2]于淼,张瑜.浅谈建筑成本控制中的全面预算管理研究[J].黑龙江科技信息,2012(22)

[3]韦辉明.建筑成本控制中的全面预算管理分析[J].商,2012(06)

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企业战略全面预算及信息化管理
发布时间:2023-04-23
摘要:全面预算管理信息化时代的到来,全面预算管理软件是 企业 做大做强、精细化管理过程中必不可缺的方法。全面预算管理是企业实现预期战略目标的重要保障;是保障企业资金灵活周转,合理控制企业日常 经济 活动在预期范围之内的......
浅谈全面预算管理在企业的应用
发布时间:2023-06-11
全面预算是指在 企业战略 目标的 指导 下,为合理利用企业资源 ,提高 经济 效益,而对企业的经营、资本和 财务 等方面进行总体的规划和统筹安排。是企业在对 历史 的运营结果和对未来进行充分分析、论证的基础上,对未来的经营活动进......
探讨勘测设计企业全面预算管理
发布时间:2023-03-22
摘要:现阶段竞争的日益激烈,使得勘测设计企业要想不断地提高自我的技术水平,就必须加强管理,不断地改进和优化自身所具有的模式和方法,从管理上将勘测设计企业中的各个职能部门串联起来,实施全面预算管理,充分发挥全面预算管理......
浅论油气田企业的全面预算管理
发布时间:2022-07-23
摘要: 本文剖析了油气田企业全面预算管理的内涵,对实施全面预算管理过程存在的问题进行了探讨,并提出了相应改进的办法及措施,为油气田企业将来如何更好地加强全面预算管理,提高企业管理水平提出了建议。 Abstract: This paper ......
我国国有企业全面预算管理现状
发布时间:2022-08-27
摘要:我国最早在1999年提出“推行全面预算管理”的规范意见,从此全面预算管理作为一种现代企业管理机制,在我国国有企业中得到了广泛应用。全面预算管理在我国20年的发展历程中,体系建设越来越完善,执行控制越来越到位,发挥的作用也越来越大,但纵观我国国有企业的全面预算管理仍存在很多问题。本文拟通过对全面预算管理概念、特征、意义的阐述,发现我国企业全面预算管理存在的问题,并提出改进的措施,有助于企业进一.........
商业地产全面预算管理
发布时间:2023-02-09
摘要:近年来国内市场经济的发展和人们物质生活水平的提高给了房地产企业难得一见的春天,商品房的房价也应运而起,一路走高,商业地产企业也因此获得了巨大利润。因此,要想使企业有限的资金得到最有效的分配和使用,商业地产企业就必须拥有完善的全面预算管理,将企业收入、成本、资金等内容融合到一个体系中,为企业创造最大的经济效益。但目前我国不少商业地产企业对全面预算管理的概念没有全面的正确认识,容易混淆,导致预算.........
商业管理公司全面预算管理
发布时间:2017-03-06
摘要:随着市场经济的发展,商业管理公司也取得了长足的进步与发展。当前,全面预算管理作为商业管理公司财务管理的重点内容,需要进一步的研讨。本文基于当前我国商业管理公司全面预算管理的现状和存在的问题,提出相关解决对策。关键词......
谈新时期我国工业企业全面预算管理改革(1)
发布时间:2023-06-08
摘要:全面预算管理作为发达国家多年积累的先进管理经验,对我国工业企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。本文从全面预算管理的内容和我国工业企业预算管理中存在的问题出发,探讨我国工业企业加强全面......
关于建筑施工企业经营管理方面创新的具体措施
发布时间:2023-04-24
【摘要】在世界经济贸易全球化发展的今天,国际贸易的日趋明显和扩大化的现实情况下对于建筑行业企业经营管理的影响是明显且频繁的。随着中国社会主义经济发展逐渐进入世界的市场发展行列,在给中国的发展带来机遇的同时也相应伴随着......
浅析建筑工程预算的方法
发布时间:2017-06-21
引言城市发展、基础性建设离不开各类,建筑工程在我国近几年经济发展中起着非常重要的作用,市场经济条件下,又推动了建设项目发展,一些企业由于经营不利,退出市场,要想实现良好的经济效益,就要通过科学合理的成本预算,做好工程项目安排与组织,找到一个行之有效的成本控制方法,建立合理完善的管理体系势在必行,这是企业发展的必由之路。1工程预算的概念一个项目如果没有事前预算,则很难实现良好价值,工程预算是工程建设.........
浅析集团公司全面预算管理方案的实施
发布时间:2023-02-27
希望YJBYS求职网小编精心准备的范文可以帮助到您,这是一篇关于浅析集团公司全面预算管理方案的实施的财务管理毕业论文,欢迎您的浏览! 摘要:全面预算管理通过合理分配人、财、物等战略资源,协助企业实现既定的战略目标,并与相应......
企业全面预算管理的标准研究分析
发布时间:2022-11-15
【摘要】根据调查显示,全面预算管理主要指的就是企业基于当前实际生产经营情况对未来发展趋势做出科学合理规划安排,促使企业内部各环节工作均能有序衔接在一起,更好完善企业内部管理控制制度,便于提升企业整体竞争实力。然而据实际状况来看,在全面预算管理落实期间仍然存在较多问题,亟需企业能提出可行性解决方案,从而实现企业全面预算管理的标准化状态。文章首先对全面预算管理在具体应用中存在问题进行总结,其后重点对企.........
中小企业全面预算管理问题及对策
发布时间:2023-01-26
摘要:全面预算管理是企业内部控制的重要管理模式,在调节企业内部资源、完善企业经营管理结构、增强企业市场竞争力、提高企业经济效益中起着重大作用。但在实际工作中,很多中小企业对全面预算管理并不重视,甚至不少中小企业全面预算管理水平较低,预算编制缺乏科学性、系统性,预算编制完成后面一系列的监督控制、预算调整和考核机制等跟不上,使全面预算管理的实施流于形式,不但没有帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地.........
企业全面预算管理问题及对策分析
发布时间:2023-03-16
[摘要]市场经济的快速发展,加剧了企业之间的竞争。随着企业规模的不断壮大,全面预算管理在企业管理中的重要性日趋明显。全面预算管理能够有效利用企业的所有资源,相应地提高了企业的管理水平,进而促进企业战略目标的实现。但是,在我国,全面预算管理在企业的实际实施过程中,仍存在一些认识上的不足和实务上的误区,导致在一定程度上影响着企业经营管理水平的高低。文章从企业全面预算管理的重要性出发,分析了企业全面预算.........
企业实行全面预算管理问题的探讨
发布时间:2022-11-24
摘要:现代的企业追求的最大目标是实现企业经济效益的最大化,这是企业管理人员的共同追求,而在企业中实行全面的预算管理则是对企业的人、财、物等资源的一种全面管理,有效地控制对策。文章就对在企业中实行全面的预算管理问题进行......
企业全面预算管理困境及对策解析
发布时间:2020-02-26
摘要:全面预算管理是融经营(业务)预算、资本预算、薪酬预算、财务预算于一体的综合管理系统,能充分利用对企业人力资源、物力资源的有效配置,为企业战略目标的实现提供坚实保障,对战略实施的进度进行实时监督,有效控制成本,对现金流量及利润进行有效判断。全面预算管理是现代化管理手段的重要形式,具备明显的特征,重点体现在效益性、市场适应性、主动性与综合性。通过全面预算管理,企业可清晰掌握内部阶段性运行情况及真.........
企业全面预算管理问题及对策探析
发布时间:2023-01-07
[摘要]随着内、外部环境的不断变化,企业面临的不确定性因素越来越多。而全面预算作为现代企业管理重要手段,可以为企业在纷繁复杂的市场环境中实现既定战略目标保驾护航。自20世纪90年代起,全面预算管理在企业制度建设和运行中的重要作用,已渐渐为我国企业所关注和接受。但由于国内企业全面预算管理起步较晚、理论研究不足、缺乏实际操作经验等原因,其在实际推行中仍然存在诸多问题。鉴于此,文章将从国内企业全面预算管.........
国有企业全面预算管理问题与对策
发布时间:2023-02-14
[摘要]全面预算管理对于提高企业的管理水平具有重要的意义,也是国有企业实施有效内部控制的重要手段,因此,全面预算管理受到我国国有企业的青睐。相对于国外的先进的管理水平,全面预算管理在国内的发展还不成熟,在发展过程中存在......
全面预算在煤炭企业管理中的应用
发布时间:2022-11-13
全面预算作为现代具有控制、激励和评价等功能的综合经营机制,处于企业内部管控系统的核心位置。随着煤炭经济形势下滑,全面预算在我国煤炭企业得到广泛应用,并取得良好效益。 一、全面预算的基本内涵 全面预算是根据企业中长期战略......
国有企业全面预算管理困境及对策
发布时间:2019-08-01
摘要:随着国有企业改革的不断深化,为适应当前多变的内外部环境,运用全面预算管理的方法,整合企业资源,进行统筹规划,通过合理分配,发挥协同效应是国有企业提升管理水平,培育核心竞争力的必然选择。然而在国有企业全面预算管理中还在认识、编制、考核等方面存在困境,本文主要对这些困境进行分析,并探讨相应的应对策略,以提高国有企业全面预算管理的水平和执行效果。关键词:国有企业全面预算管理预算编制预算考核1国有企.........
燃气企业全面预算管理问题与对策
发布时间:2022-11-18
摘要:本文从价格因素、房地场市场因素及成本因素等三方面阐述了燃气企业实行全面预算管理的必要性,并以某燃气企业为例,说明燃气企业全面预算管理现状,找出存在的主要问题,最后提出相应的对策。关键词:燃气企业;全面预算;问题;对策1全面预算管理的必要性1.1价格因素国内天然气储量在全球范围内属于中游水平,人均占有量少。为保证气源供应充足,使得国内燃气对外依赖度不断上升。自2013年天然气价格改革以来,城市.........
全面预算管理下零售企业内部控制
发布时间:2023-01-12
摘要:全面预算管理是综合性管理工作,在零售企业内部控制中应用全面预算管理方式,可对零售企业财务、人力等资源进行科学合理的分配,降低成本支出,促进企业经济效益的增加。对此,本文首先对零售企业全面预算管理的主要内容进行介绍,然后对零售企业全面预算管理原则进行分析,并对零售企业全面预算管理要点进行详细探究。关键词:零售企业;全面预算管理;主要内容;基本原则;内部控制一、引言全面预算是通过企业内外部环境的.........
煤炭企业全面预算管理的现状对策
发布时间:2023-01-02
[摘要]近年来,我国煤矿企业在能源型产业发展中做出许多改革,这不断提升我国煤炭企业在市场中的竞争力,同时也更好地发挥其在经济中的支柱作用。随着各地煤炭资源加快整合的步伐,出现较大规模的煤炭企业,其组织结构变得越来越复杂,在制定全面预算工作中需要积极采取相关的措施不断提升效率。因此,文章结合目前全面预算管理情况而提出对应的解决策略。[关键词]煤炭企业;全面预算;管理;现状当前,国家经济发展进入新常态.........
从中美企业全面预算管理差距看国内企业
发布时间:2013-12-18
" 全面预算是企业加强集权管理,实现集团公司对分子公司内部控制的重要手段,并被越来越多的企业作为开展集团化管理行之有效的突破口。但在实际工作中,预算管理特别是全面预算管理的推进却是困难重重,很少听到国内有典型的成功案例,这......
浅析企业全面预算管理体系的优化
发布时间:2023-02-02
摘要:随着我国市场经济的不断发展,预算在企业日常营业中正在发挥着举足轻重的作用。全面预算管理体系是一套很有效的管理控制工具,随着全面预算管理体系的建立,清晰了企业预算目标,在进行预算编制的同时也提出来了预算执行与考核......
企业全面预算管理问题及应对策略
发布时间:2022-12-29
一、全面预算管理的基本内涵(一)全面预算管理的概念企业在自身拥有的一切资源上利用预算编制、预算管理及预算执行进行集中分配则称之为全面预算管理。关于全面预算管理涉及的范围十分广阔,不单单针对企业货币资源预算,也包含企业非货币资源预算。全面预算管理的特点在于全面,因为企业生产经营活动的所有环节都被纳入到全面预算管理体系中,从企业接受订单开始到发货,包括中间一系列过程都是全面预算管理的一部分。不仅如此,.........
建筑施工管理方法分析
发布时间:2019-07-18
摘要:建筑施工管理方法创新应用对于整体上提升建筑工程施工质量等起着非常重要的作用,在实际各种建筑施工管理方法应用的过程中,必须强化对管理方法的分析,以此能够为实际建筑施工管理发挥重要的促进作用。关键词:建筑施工、管理方法、应用分析1建筑工程设计施工文件的解读和精细化应用建筑施工管理方法贯彻落实的过程中,必须要注重文件指导作用的落实,通过文件的贯彻落实,能够深入到工程施工建设的深处,以此为建筑施工管.........
基于全面预算管理的煤炭企业内控体系建设
发布时间:2015-08-13
摘 要 全面预算管理是目前现代企业预算管理中的一种重要手段。全面预算管理要求全员参与、贯穿企业管理的全过程,是涉及全方位的一种成体系的预算管理过程。本文将就目前我国煤炭企业全面预算管理基础上的内部控制体系的构建进行研究......
基于全面预算管理的化工企业内部控制分析
发布时间:2016-05-05
摘要:科技发展的步伐逐渐加快,现代化的化工企业为了今后更好的发展,开始着重于企业的内部控制的全面预算管理。企业执行全面预算管理模式,不仅可以对企业的内部进行宏观调控,为企业建立更全面的目标,同时还给企业内部存在的问题......
景区全面预算管理建设思考
发布时间:2023-03-11
摘要:随着我国国民经济的快速发展,人民生活水平日益提高,旅游产业得到了高速发展,景区旅游经济随之日益壮大,在激烈的市场环境中,景区发展面临着巨大的机遇和挑战。全面预算管理作为高效的财务管理手段,更是景区经营管理的重要手段之一,有利于提升景区的管理效率。科学运用预算管理方法,可以帮助景区降低经营成本,达到景区预期经营目标。本文探讨了景区全面预算管理的关键环节、存在的问题和优化建议,以期帮助景区建设全.........
建筑工程预算审计方法研究
发布时间:2022-11-07
建筑工程预算审计方法研究 引言 近几年来,围绕着有效控制投资和合理制定工程造价计划产生了甚多问题,企业如何使投入的建设工程资金最大限度的带来经济效益,成为了迫切需要解决的问题。工程的预结算工作既是建设单位最终施行投资控......
全面实施预算绩效管理的思路
发布时间:2023-07-18
摘要:随着预算管理成为绩效管理的重要组成部分,党的十六届三中全会提出全面实施预算绩效管理,绩效管理是企业高层的管理者和员工们为达到共同目标组织全员参与的制定绩效工作、相互交流、考核评价、绩效应用、提升绩效的过程。其目的是增强企业全体人员的绩效。本文通过分析预算单位预算管理中存在的问题,来创造预算绩效管理的思路。关键词:预算管理;绩效管理;措施一、预算单位预算管理中存在的问题分析(一)预算编制不健全.........
建筑企业全面成本管理的研究
发布时间:2016-08-17
引言 近年来,我国建筑业呈现了高速的发展势态。在这一势态之下,建筑市场竞争力度显得尤为激烈。而建筑企业想要在激烈的市场竞争中长期稳健发展下去,便需要做好多方面的工作。其中,实现建筑企业全面成本管理的有效性便有着实质性的......
林业单位财务全面预算管理制度措施
发布时间:2022-07-23
摘要:随着社会经济市场结构的不断调整,全面预算管理已然成为各个企业管理过程中最为重要的环节。对于林业单位来说,要想在竞争激烈的经济市场中占据主要地位,则应当从多个角度出发强化预算管理,切实提高经营水平与质量,进而得以长远发展。本文简要阐述了全面预算管理的内涵,分析了现阶段林业单位财务全面预算管理制度存在的问题,并从四个方面讨论了新形势下强化林业单位财务全面预算的有效措施,以供参考。关键词:林业单位.........