摘要：伴随着我国社会发展的脚步，医疗行业在国民生活中占据着重要的地位，成为生活中不可缺少的行业之一。医院也跟随着社会的不断进步和发展，其中财务管理起到至关重要的作用，有助于提高医院的综合能力和市场竞争力，减少医院日常运营维护等支出的费用，降低经营成本，推动医院持续发展。基于此，针对管理会计在医院财务管理中的应用进行分析，并对医院在财务管理中与管理会计之间所产生的问题展开研究，总结和提出相关的意见及建议，以期在今后医院财务管理中起到推进和帮助作用，提高医院的综合能力和竞争力。
关键词：管理会计；医院财务管理；应用
管理会计是对会计综合行为的统称，又称为内部报告会计，它是通过科学管理、行为学等等，在不同学科之间相互交叉、融合、渗透而产生的一门新兴学科。它与传统会计之间有很多不同之处，没有传统会计的约束，如果要对将来的信息进行预先推测，可以通过收集信息、解析、评价估量、判断、对策等多个方向进行。现在市场经济下，管理会计的重要性得到了体现，在医院财务管理方面，合理地管理医院财务，提高医院的财务水平，对医院的发展起到非常重要的作用[1]。
1管理会计在医院财务管理中的作用分析
1.1对医院考核评估的作用
我国市场经济历经多年改革，通过几十年的研究，在我国经济体系中，管理会计起到了关键性的作用，其中考核评估制度主要针对的是医院的会计，可以根据医院自身情况制定考核评估标准，经过考核与评估，丰富会计人员的财务专业知识，激发会计人员的积极性，提高财务工作效率。因此，医院应安排固定的时间进行考核与评估，通过对会计人员的考核与评估，对医院的未来发展和进步起到推进作用。
1.2减少医院的财务风险
在医院中，部分医院财务管理不规范，这是由于医院的相关领导没有认真对待财务管理问题，不重视财务管理，导致财务在预算执行过程中，很容易产生脱节的现象。从另一方面来说，医院想要加强财务管理，首先要对医院的财务情况进行分析和研究，结合医院的整体情况，深入到医院财务中每一个环节的细微管理[2]，做到在医院财务处理过程中，对工作认真和负责，控制和减少医院的财务风险。
1.3提高医院的协调和控制能力
在医院的财务管理中，医院作为一个大型复杂多样的综合体，其在经营成本及在运营过程中所产生的效益，这些都是管理会计的主要工作内容，应分析和研究出现的问题和差异，在遵循财务制度的前提下，及时做出调整和改正。医院根据运营情况进行成本调控时，需要运用到财务管理，其中发挥重要作用的是管理会计，根据每个办公室的工作能力水平，以及营业中所产生的价值和营业收入，结合收入与变动成本之间的边际利润，实行调节与控制，这些对于财务的调节与控制起到了重要作用。
2管理会计在医院财务管理中应用分析
2.1医院结构体系不足
结合我国医院的现状，由于政府的保护和支持，形成了行业的特殊性，在众多医院中，没有同类行业的竞争，致使医院内部的机制在运转过程中，行动上没有积极性和思想上缺乏活力。以药养医是起源于20世纪50年代的中国医疗体制，而这种医疗体系所带来的是医院过度关注药品医疗器械的管理，忽视了管理过程中对成本的控制，导致大城市医院的收入与小城镇的医院收入相差甚多。所以，对医院进行相应的改革，财务的管理起到十分重要的作用，以此来减少运营成本，增加医院的营业收入[3]。
2.2领导对管理会计的重视程度不够
在实际工作中，大多数医院对管理会计没有形成系统和全面的认识，也由于管理体系相对不完善，改革没有到位，虽然对管理会计有了专业性的肯定，但是具体的方法和目标难以实施，在会计管理中，与每个部门相互关联的工作并没有参加进去，所以管理会计形式上虽有却不起作用，相关的政策和方法也得不到有效的结果。
2.3管理会计业务水平不足
业务能力是考验管理会计能力的综合指标，主要影响的是会计的工作技能和工作态度，由于医院的科室种类众多，系统相对复杂，所涉及到领域很多，关联的范围也比较广，这就对管理会计的业务水平提出更高的要求，由于无法按照标准完成工作，所以直接影响到工作效率[4]。
3提高管理会计执行能力的对策
管理会计的实施和运用，在将来医院长远发展中有着重要作用，医院需要高效有序运行，医院的领导及财务管理负责人，都要积极配合，采取相应的方法，增强管理会计的各项工作能力。
3.1医院领导和财务管理者加强对管理会计的重视
作为医院的财务管理者，要结合现代社会的实际情况，改变传统的管理财务方式，重视管理会计规章制度的建设，针对问题采取切实的解决办法，加大执行力度，有利于财务管理方案和制度的落实和执行。
3.2提高管理会计人员的业务能力
关于管理会计人员的业务能力方面，加强思想教育是一方面，还需要通过一些方法和措施来增强会计人员的能力。由于医院财务状况比较复杂[5]，所以对财务人员的综合素质要求也很高，需要高技术和高水准的人才来管理。因此，对会计人员要进行培训和教育，提高会计人员的素质和水平，并运用到日常的工作中去，为医院的财务管理打下坚实的基础。
3.3加快管理会计的电算化进程
管理会计是策略、业务、财务一体化最有效的工具，需要许多分析与运算，过程比较繁琐，医院要根据本院的实际情况，在保证质量和效率的前提下，寻找简单方便又能减轻会计人员工作量的财务软件，对提高医院财务管理能力起到帮助作用。
4总结
综上所述，医院的长远稳定发展，需要众多因素的支撑，主要依靠于医院的规模大小以及经营能力，管理会计也作为一个重要因素，对医院的财务管理进行分析整合，对有关不足的地方及时改正和治理，为今后医院的健康稳定发展起到促进作用。
参考文献：
[1]杨莉.浅析管理会计在医院财务管理中的应用[J].决策与信息，2012，（8）：6-19.
[2]刘国建.管理会计在医院经营管理中的应用[J].法制与社会，2007，（5）：19-23.
[3]于艳.论管理会计在医院财务管理中的应用[J].科技创新报导，2010，（5）：12-15.
[4]许华.管理会计在医院财务管理中的应用浅析[J].财会研究，2001，（10）：6-8.
[5]袁娟.管理会计在实际应用中存在的问题及解决对策[J].中国工会财会，2008，（8）：17-19.
