摘要：在企业会计财务管理中最为重要的两个部门是管理会计和财务会计，从实际情况来看，财务会计和管理会计在企业管理发展中发挥着不同的作用。为了能够更好地促进企业发展，在具体工作中，需要企业相关人员加强对财务会计和管理会计关联和区别的认识，结合社会经济发展新形势探讨企业财务会计与管理会计的融合策略，旨在能够为企业长远发展提供更多支持。
关键词：财务会计；管理会计；认识；融合
伴随知识经济时代的进一步发展，企业管理领域也出现了新的变化，加上激烈的市场竞争环境，企业的会计管理体系得到了进一步完善。会计是企业经营管理发展的重要部门，对提升企业的市场竞争力，促进企业稳定发展起到了十分重要的作用。从发展实际情况来看，企业会计管理具体又细分为财务会计和管理会计，二者在企业财务管理中所耽误的责任不同，在具体的管理应用中二者相互区别又密切关联。伴随现代企业管理发展的完善，怎样在体现财务会计和管理会计各自职能特点的基础上实现二者发展融合成为相关人员需要思考和解决的问题。
一、企业财务会计与管理会计概述
（一）管理会计管理会计主要是指企业内部生成的会计报告，是企业高层管理人员开展一切市场经营活动的手段。企业管理会计主要包含企业管理系统模式、成本会计核算模式。管理会计要求企业员工在工作中要以企业经济利益的获得为基本出发点，对一切会计管理工作进行预测，提升企业整体财会管理水平，为企业经济活动的有效开展提供重要支持。（二）财务会计财务会计是一种传统会计管理模式，和管理会计的最大发展区别是其开展的管理工作是对外的，面对的主要管理人群也是政府相关部门人员和项目投资者，主要内容是根据公司开展的活动进行相应的资金核算和管理。
二、企业财务会计与管理会计的关系
（一）财务会计和管理会计能够提供的信息不同财务会计能够提供综合性信息，管理会计能够提供细节性信息。企业管理会计报表将成本具体划分为变动成本、固定成本两种，在实际发展中，固定成本能够为进一步细化为直接成本和间接成本两种，在管理的过程中能够体现成本和收入之间的关联，进而帮助企业中基层管理者进行日常经营活动的决策、计划和管控。企业管理会计的使用者是企业内部管理者。财务会计在发展的过程中会将成本划分为产品成本和期间费用，并要求在会计发生期间能够匹配企业运营产生的收入和成本，无法评估收入和成本之间的关联。财务会计的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师，不适用于企业的普通员工。（二）财务会计和管理会计的职能定位不同管理会计的发展职能是创造价值，体现在企业管理的全过程，不仅能够有效解释企业的过去发展，而且还能够实现对财务管理工作的进一步分工，帮助企业财务管理有效把控现在、展望未来，使得企业的整个经济活动严格按照决策目标进行。财务会计则是对价值的一种记录，具体通过确认、计量、记录、报告等会计工作程序能够对企业已经发生的各项经济交易行为进行记录、处理。（三）财务会计和管理会计所需遵循的标准不同财务会计的实施要遵循新会计准则的发展要求，企业的财务会计报表一般由企业管理者编订，在外部使用者不了解企业发展实际的情况下，受利益的驱动，企业管理者会通过操控财务会计报表来误导投资者，严重影响社会主义经济市场秩序。管理会计报表代表的编订者和使用者一半都是企业的管理者，是一种企业内部管控行为，在发展的过程中不需要公认的会计准则和政府监管，在发展的过程中要遵循相关逻辑关系。（四）财务会计和管理会计对信息的关注点不同财务会计关注信息的准确性，管理会计则是关注信息的关联性。财务信息在企业管理中的作用体现在能够为企业决策提供有用的信息支持，而有用的信息一般要具备准确性和相关性的特点，在具体发展中需要权衡准确性和相关性。管理会计更加注重信息的相关性，在具体工作中，管理会计会应用大量的财务数据信息来描述企业的经营情况，从而为企业决策提供有力支持。（五）财务会计和管理会计的工作程序不同管理会计在实际操作中一般不存在固定的工作程序，企业一般可以根据实际情况来规划整个会计工作流程。财务会计在实际工作中则是需要遵循固定的工作程序，对于凭证的编制、账簿内容的登记管理等都需要严格按照法律法规的规定进行，不能人为地随意改变工作顺序。
三、财务会计与管理会计融合的意义
财务会计与管理会计是会计发展的重要内容，在企业发展管理中能发挥了重要的作用，具体表现在以下几个方面：第一，能够提升企业市场竞争力。受经济全球化的发展影响，公司的业务发展会遇到一定困难，在这样的发展背景下，企业需要加强自身财务管理，了解内部管理模式，为服务对象提供更高品质的服务。财务会计和管理会计的融合能够为企业业务发展奠定良好基础的支持，为企业各项业务活动开展提供支持。第二，能够提升资金利用率。财务会计和管理会计的融合能够在一定程度上减少企业资金浪费现象的发生，并在确保施工质量的情况下提升工作效率。第三，实现财务会计管理发展的互补整合。现阶段企业的财务会计管理模式往往不能够单独运作，只有将财务会计和管理会计有效融合才能够在发挥二者互补性作用的基础上全面提升企业财务管理水平，促进企业稳定发展。第四，实现财务信息共享。财务会计和管理会计的融合能够增加数据信息量，实现对所获取数学信息的有效预测，帮助企业在发展的过程中及时掌握信息。
四、财务会计和管理会计融合基础
（一）目标基础企业财务会计和管理会计融合的重要基础是企业经济建设的发展情况。从现阶段的社会主义市场经济发展实际情况来看，只有认清楚市场运行发展情况，做好产品预测评估，才能够更好地促进企业发展。将企业财务会计和管理会计的融合管理能够实现对企业经营发展情况的全面分析，加强企业财务管理力度，实现对各类信息的智能化、高效化管理。（二）人才基础人才是我国社会经济的发展的重要保障，也是财务会计、管理会计发展的重要基础，为了能够更好地促进企业财务会计管理发展需要加快打造高素质的人才会计队伍，在财务会计管理中实现理论和实践的融合，为企业会计视野发展提供技术、人才支持，提升企业总体发展水平。为了实现财务会计和管理会计的融合发展，需要企业加强对财会人才的培养力度。（三）理论基础完备的知识储备和理论模式能够为企业财务会计、管理会计的融合发展提供重要支持。在企业管理发展中，完善的知识和数据为企业管理会计发展提供了良好空间支持，能够帮助相关人员做出科学的决策。在理论信息的结合下能够为财务会计和管理会计融合提供丰富知识资源，满足财务会计和管理会计的发展需求。
五、财务会计和管理会计融合的策略
（一）树立正确的会计观科学、正确的会计观的树立是财务会计和管理会计有效融合的重要基础，能够加深相关人员对会计工作的认识，增强会计人员的工作责任感和使命感。为此，在企业财务管理工作中，企业财务管理工作要加强对会计工作的全面认识，企业会计职能的应用不能仅仅停留在传统会计发展层面，而是需要随着社会的发展提升企业财务会计的职能和应用层次，为此需要企业会计管理人员加强对会计工作新的认识，树立全面的会计发展观。（二）在企业财务实务管理中要实现对管理会计思维的有效应用文章以应收账款和预算管理为例具体探究怎样在财务会计实务中应用管理会计思维。在企业财务管理中，应收账款是加大企业财务风险的重要因素，管理不当的情况下会引发企业的财务经营风险。为此，在发展的过程中企业需要加强对应收账款管理的重视。从发展实际情况来看，应收账款出现坏账的原因是缺乏科学合理的合同管理规范制度。在这样的情况下，需要在财务会计和管理会计融合的基础上应用科学的管理思维来进行合同管理，将合同管理工作全面贯彻落实到合同谈判、货物签收、货物收款和货物销售提成全过程中，通过降低应收账款的周转天数来确保企业生产经营过程资金的充足。（三）提升企业会计人员工作素质会计人员在企业经营发展过程中主要从事的是记账员工作，从发展实际情况来看，一些企业在运营发展的过程中忽视了对会计人员的管理，片面地认为企业会计人员所从事的工作是简单地写画，对财务管理人员的这种认识不利于实现财务会计和管理会计的融合发展。为了能够实现财务会计和管理会计的有效融合需要加强对财务会计人员的定期管理培训，引导他们掌握更多企业知识，从而使得财会人员能够为企业管理发展提供科学决策。（四）打造科学合理的会计管理制度制度的建立能够为企业财务会计管理工作开展提供重要支持，促进企业财务会计和管理会计的有效融合。为此，在企业管理过程中需要相关人员结合企业发展实际情况打造完善的企业会计管理制度，对财务会计和管理会计工作做出更深层次的划分，明确各部门人员的工作职责，并实现对财务会计和管理会计融合的有效监督，确保企业财务会计工作的稳定发展。（五）设立独立的管理会计部门管理会计的发展对提升企业发展经济效益发挥了重要的作用。管理会中包括成本会计和管理控制系统两部分，如果这两个职能部门被企业财政部门所接管，将会出现职能部门功能混乱的现象，不利于企业财务会计、管理会计的有效发展。为此，企业在发展的过程中可以将现有的财务管理和财务预算管理会计的职能从企业的财务部门中分离出来，在企业管理发展的过程中安排独立的管理会计部门，明确财务会计和管理会计的工作权责关系，避免出现财务会计管理和预算管理的混乱，确保企业财会工作的稳定运行。（六）加强对企业会计理论的研究从上文的分析来看，财务会计和管理会计是企业会计管理发展的重要组成，在具体管理只有得到相关理论的支持才能够更好地促进财务会计管理发展。社会的快速发展使得企业会计职能也处于一种不断变化的状态。为了能够更好地促进财务会计和管理会计的有效融合，需要相关人员在财务会计工作中加强对会计理论的研究，特别是要加强对财务会计管理发展中新型会计模式的研究。通过创新财务会计管理理论更好地推进企业会计发展。（七）打造财务会计和管理会计信息共享机制从企业财务管理发展实际情况来看，一些企业在工作的过程中将财务会计和管理会计完全割裂，财务会计和管理会计发展缺乏必要的沟通，由此使得企业财务管理工作出现了重复的问题。针对这个问题，需要相关人员通过应用信息技术实现企业财务会计和管理会计工作的融合。企业要根据自己发展实际情况建立相应的企业财务会计和管理会计目录，并根据信息目录建立数据库和数据管理系统和数据共享机制，通过共享机制促进企业财会部门的职能转变，管理会计的发展对提升企业发展经济效益发挥了重要的作用。（八）以技术创新为基本导向开发应用有效的管理会计工作方法和企业的财务会计相比，管理会计往往拥有更多广阔的发展空间，在具体工作中所涉及的工作方法也是丰富多样的。为了实现财务会计和管理会计的有效融合，需要在财务会计工作中引进先进的会计工作方法，比如有效益的成本管理。同时，配合目前“互联网+”和大数据时代特点、要求，财务会计和管理会计融合需要加快打造相应的信息支持系统，在财务会计管理发展研究更多的信息系统和管理方法来支持和促进管理会计和财务会计的融合。结束语综上所述，会计系统是企业发展建设的核心系统，由企业的财务会计和管理会计共同组成。管理会计是从原有的会计体系中发展演变出现的。从发展实际情况来看，财务会计和管理会计拥有相同的理论基础和发展目标，都能够为企业经济的长远发展提供重要支持，增强企业在社会主义市场经济发展中的竞争力。为此，结合社会主义市场经济的发展要求，需要相关人员结合实际加强对财务会计和管理会计融合发展的研究，并加强对财务会计和管理会计融合发展的关注，从而更好地促进企业发展。
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