摘要：本文从商贸企业应用管理会计的必要性展开分析，并以此为依据，提出强化管理会计理论研究，挖掘实践性、构建完善的管理会计内控制度、建立完善的会计信息系统、强化商贸企业制度建设工作的有效措施，旨在商贸企业在实际发展过程中，利用有效的措施，将管理会计的优势发挥到最大化，提高管理水平与效率，进而推动商贸企业的健康长远发展。
关键词：商贸企业；管理会计；会计信息系统；内部控制制度
一、商贸企业应用管理会计的必要性
(一)适应商贸企业转型的基本要求
商贸企业在实际发展过程中，要想实现转型与发展，就要利用多元化的方式，提高自身管理水平，尤其是针对于企业的内部控制工作，利用管理会计能够保证经营决策的科学性与有效性。由于传统会计仅仅注重事后的监督工作，已经无法紧跟时代的发展脚步，而应用管理会计能够将财务会计遗留的资料进行充分的使用，并展开仔细的分析，对于商贸企业的未来发展趋势进行预测，进而为管理者提高重要的参考信息，帮助商贸企业实现转型。
(二)提高商贸企业的经济效益
商贸企业要想在激烈的市场竞争中占据有利的地位，就要利用相应的解决措施，有效提高企业的经济效益。例如，制定正确的经营策略，开拓新市场等，通过这种方式，进一步加强对于成本的管控工作，将资金的使用效率发挥到最大化。所有这些方式都与管理会计信息相关。在商贸企业内部应用管理会计，能够有效提高企业的管理水平，进而提高经济效益。
(三)防范商贸企业风险
商贸企业在发展过程中要想不断的壮大，就要利用适当的措施规避风险的发生。在风险防控的过程中，管理会计与财务会计的侧重点不同，管理会计能够对实际发展中的问题进行分析，并指明正确的发展方向，利用相应的防控措施与工具，进一步避免风险问题的发生。通过这种方式为商贸企业避免不必要的经济损失。
二、商贸企业管理会计的应用路径
(一)强化管理会计理论研究，挖掘实践性
在商贸企业内部要想合理的应用管理会计，就要进一步强化管理会计理论研究，进一步挖掘管理会计的实用性。首先，加强管理会计的理论研究，要对于相关的理论成果进行吸收，并集合商贸企业的实际情况，使管理会计的理论成果更加具有针对性。自然，开展管理会计的研究要综合各个学科的知识进行了解，逐步培养出管理会计人才。其次，通过对会计理论的研究，要与企业的实践工作相结合，对于优秀的案例进行分析与汇总，并定期开展推广工作。再次，商贸企业还要做好管理会计研究的成果对接工作，逐步形成规范化的管理流程，从根本上转变原有的传统会计核算方式，注重将理论与实践相结合。最后，企业内部的管理人员要对于管理会计与财务会计的问题进行协调，相关工作人员要明确其中的差异，还要促进财务会计对外提供财务报表，在满足相关者利益的同时，对于商贸企业发展中产生的数据进行整合与分析，进而保证企业重大经营决策的科学性、有效性。
(二)构建完善的管理会计内控制度
在商贸企业的实际运营过程中，要想合理的运用管理会计，就要从构建完善的管理会计内控制度入手，逐步为管理会计的运行构建良好的环境。其中建立内部控制制度主要含括内部控制审查、监督约束等方面。通过建立相应的制度能够对管理会计的应用产生直接影响，在企业的治理过程中，相关工作人员要明确管理会计与协调制度治理的统一关系，管理者要意识到企业的治理情况会对会计信息系统职能产生影响，还会影响会计信息的质量。与此同时，商贸企业的管理方式，内部组织结构与管理会计的应用也是息息相关。因此，企业要针对于市场化的经营理念与战略性发展目标进行优化。在内控审查的过程中，通过建立相应的内部控制体系，强化风险防控工作，注重事前的风险评估、事中的延伸管理及事后的监督管理，将内部控制的重心放在管理会计中。另外，在监督约束的过程中，相关工作人员要结合商贸企业实际情况，进一步制定内外部监督系统，其中内部监督主体是监察、审计等机构，外部监督主体可以是政府部门等，通过内外结合的方式，进一步保证监督工作能够落实到实处。
(三)建立完善的会计信息系统
在商贸企业的实际运营过程中，商贸会计的主要工作就是为管理工作提供服务，在此过程中，需要的信息数据量较大，而保证这些信息数据的准确性才能够保证管理会计工作的高效性、科学性。因此，企业要根据内部管控工作的实际情况，开发相应的软件，逐步构建完善的会计信息系统。在建立管理会计系统的过程中，要利用先进的信息技术，通过人工准确及时将重要信息输入到计算机中，并通过搭建相应的程序，对于相关的信息数据进行分类与汇总，另外，企业还可以根据实际的财务信息，对于用户权限及用户角色进行编写，通过一目了然的数据分析，保证管理工作的准确性与及时性。另外，通过这种方式能够进行权限管理，在内部明确责任制，使相关工作人员都能够明确自身基本职责，进一步避免权责混乱的现象发生，针对于问题的发生，能够进行责任追究，并及时进行优化与调整。通过这种方式能够从根本上提高工作人员的工作效率，利用统一的平台进行数据的存储工作，对相关的经济活动展开全面分析，进而为商贸企业的重大经营决策提供相应的依据。与此同时，建立完善的会计信息系统能够使企业的管理者对企业的实际运营状况有直观的理解，进而制定战略性的发展目标，促进商贸企业的可持续发展。
(四)强化商贸企业制度建设工作
要想从根本上适应经济全球化的发展，商贸企业在实际的发展过程中就要利用相应的解决措施，进一步推动企业制度的建设，在发展的过程中增强自我约束力，对于国内与国外的优秀企业经验进行适当的借鉴，逐步建立科学化的管理制度。相关管理人员要立足于实际，将基本工作原则、工作方法及管理会计观念进行结合，逐步形成整套管理会计体系，结合管理会计的规则，制定科学化的工作标准。与此同时，通过这种方式能够进一步完善市场竞争机制，使商贸企业能够对内部管控及财务管理工作进行适当地调整，并将管理会计的优势发挥到最大化，进而为商贸企业的发展注入全新的生机与活力，为企业的健康发展打下良好基础，逐步为商贸企业创造出更高的经济效益与社会效益。
三、结束语
综上所述，在商贸企业内部应用管理会计存在一定的不足，工作模式落后、管理会计理论有待提高。因此，针对这一现象，商贸企业要进一步建立健全的管理会计制度，制定明确的管理标准，针对不同时期企业的变化，完善内部管理会计制度，进一步改善企业的经营活动，立足于商贸企业的实际情况，将管理会计的优势发挥到最大化，为企业的健康长远发展奠定稳固的基础，逐步实现经济效益最大化的发展目标。
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