1 企业经济管理体制创新的意义

1.1 高效的企业经济管理体制是企业发展的指路明灯

企业在发展的过程中,需要有良好的制度来规范员工的行为。健全的管理制度是企业正常运作和活动的基础,在管理者的领导下,企业员工不断实现自身价值,积极地工作,全身心的为企业发展做出贡献,为企业实现最大的经济效益。

1.2 高效的企业经济管理体制能为企业带来市场竞争力

优秀的经济管理体制才能确保管理的真正落实,在管理的过程中不断地发现自身存在的问题,及时进行过解决,加强企业监控,保证企业在增强综合能力的时候提升自身的竞争力。

1.3 高效的企业经济管理模式能最大限度的利用资金

企业经营的最终目的是为了盈利,如何将企业资金发挥到做大的作用,增加企业发展利润,是企业发展过程中需要研究的。完善的企业经济管理模式,能对企业资金进行有效的管理和控制,让各项经济活动所用的资金都在合理的范围之内,避免浪费,实现资金利用率最大化。

2 当前企业经营管理中存在的问题

2.1 缺乏先进的经营管理理念

很多的企业在发展的过程中缺乏先进的经营管理理念,没有认识到经济管理的重要性,管理者没有充分发挥其职能,对员工和公司制度进行相应的规范,没有对企业未来的发展进行合理的规划。

2.2 经济管理监控制度不完善

为了确保经济管理制度的落实,必须建立一个监督机制对经济管理进行监督和控制。而很多企业缺乏这样的监督管理机制,在发展的过程中很容易出现管理者失责的现象,又没有相关的处罚措施,所以影响企业的发展速度。

2.3 忽视人力资源管理

员工是企业发展的核心,也是竞争力的核心。在企业经济管理的过程中,人力资源管理也是重要的一方面。很多企业忽视对员工的管理,使很多员工在工作中缺乏热情,没有积极性和创造性,无法发挥最大的价值。

2.4 经济管理目标被扭曲

经济发展对企业来说固然重要,但是企业不能把盈利作为经营的唯一目的。现在的很多企业因为有了这样的经济管理目标,才会在发展中发生偏离。忽视社会效益的发展,造成企业发展不平衡,对企业将来的发展产生不利的影响。

3 企业经济管理体制创新的对策

3.1 贯彻落实高效的经济管理理念

高效的经济管理理念是带动企业经济发展的关键因素,是贯彻经济管理决策的重要手段。所以,不管是企业的管理者还是员工都要进行思想方式的转变,管理者要熟练掌握经营管理模式,员工要积极配合管理者的工作,为经济管理的实施提供一个好的执行环境。

3.2 重视人力资源的管理和创新

为了实现企业的发展,必须要重视员工。人力资源的管理创新,首先要加强对员工的培训,增强员工的凝聚力和创造力,促进员工的多方面发展。其次,对员工实行奖惩制度,规范员工的行为,对工作态度积极的员工适当的给予一定的奖励,对懒散的员工也要进行一定的处罚。不段提高员工的创新能力,让经济管理更加人性化,提高经济管理的效率

3.3 实现经济管理监控制度的创新

加强部门的监控,能够有效的提高各部门的工作效率,也可以提升管理职能。因此,必须要制定相关的条例措施,规范企业的部门职能,确保员工以积极的态度进行工作,加强部门之间的联系。只有完善经济管理监控体系,才能保证企业经济活动的正常运行。

结束语

随着社会竞争力的不断加大,企业面临的社会压力也在不断增大,为了确保企业发展的地位,必须对企业进行经济管理体制的创新,提升企业的竞争力。在发展的过程中,不能把经济效益作为唯一的目标,要实现经济与社会效益双赢才可以。要不断地创新经济管理理念,加强管理监督,重视企业人力资源的发展,只有全面的进行发展,才能保证发展的效率,提升企业的竞争力。