要想提升企业的资金利用率，同时确保企业内部资金的使用安全及资金链完整，就要不断革新企业会计管理的内部控制模式，只有这样才能有效提升施工企业的经济效益。此外，通过不断提升会计管理的内部控制水平，我们还能在一定程度上保障企业内部会计资料的安全可靠性，减少企业的成本浪费，提升经济收益。对于铁路施工企业的正常运行来讲，会计管理工作显得尤为重要，下面文章主要针对会计管理内部控制的革新进行了相关的论述。
一、铁路施工企业会计管理内部控制现状
（一）会计基础工作没有得到有效落实
由于铁路施工企业对没有给予会计管理工作足够的重视，企业内部的不同部门也没有发现会计管理工作的意义，没有给会计基础工作的落实奠定好基础，进而降低了会计管理工作水平，主要表现在以下几个方面：第一，会计凭证的可靠性有待提升。在实际工作中普遍存在一些没有签字的凭证，如果出现问题就无法找到负责人。第二，会计凭证的填写不规范，内容不完整，有的凭证知识一些随意填写的单据，不够正式。第三，一些票据的管理有待完善，有些企业支票和发票的签发是由一个人负责的，缺乏彼此之间的制衡，容易增加安全隐患；第四，会计账簿与实际情况对应不起来。假如没有及时记录施工过程中购买原材料的费用、设备的维修费用、工作报酬等费用，单凭事后補记就会导致账簿与实际情况不相符的问题。上述这些问题都是普遍存在与会计管理工作中的，容易影响内部控制的自身功效。
（二）会计管理人员素质有待提高
施工企业领导者过于重视企业的施工技术，忽略了管理工作的重要性，这样就会导致铁路施工企业的会计管理工作得不到应有的重视，会计管理人员的综合素质得不到很好的提升。一部分会计工作者不了解会计工作的基本要求，加之没有接受过正规的会计培训，并且企业的内部考核形式化较重，这就导致了会计管理人员的侥幸心理，认为不认真学习、不努力工作也没关系；除此之外，即使会计管理人员掌握了一些基本的专业知识，但是并不了解铁路工程的具体项目，无法把会计知识和施工技术融合在一起，这就会在一定程度上影响会计核算及成本估算的工作质量。
（三）忽略内部风险评估的关键作用
在我国，不部分的铁路施工企业都采用的是粗放型管理模式，在实践工作中存在的一些会计安全风险并没有得到人们应有的重视，从侧面反映出人们的风险意识较低。市场经济本身就不太稳定，因此企业正常运营过程中也会存在一些风险，假如铁路施工企业没有认识到市场经济对企业发展的作用，就会降低企业自身的风险评估水平，还有可能给企业带来较大的经济损失；况且铁路施工项目的施工周期较长、所需的投资金额较大等，在市场经济的影响下企业受到的损失就会较大。此外，铁路施工企业的管理人员比较重视施工技术的提升，大都没有风险管理意识，容易增加企业的安全风险。
二、铁路施工企业会计管理内部控制的革新
（一）建立健全会计管理规章制度
我国的市场竞争日趋激烈，成本控制是影响施工企业经济效益的主要因素，因此我们应该加强铁路施工企业的会计管理力度，认真落实企业的内部控制制度。根据企业内部控制存在的各项问题，我们可以通过创建科学合理的管理制度来提升施工企业的会计管理工作水平。第一，根据我国《会计法》的相关规定，铁路施工企业需要科学配置会计管理岗位，落实责任到人的制度；第二，根据铁路施工企业的内部控制现状，分析会计工作人员的培训与聘用、会计工作岗位的合理安排、企业成本控制、财务分析、安全风险评估等；第三，进一步完善会计管理制度，通过监督落实每一项会计管理制度，还可以结合实际工作需求不断进行完善；第四，在会计管理人员中落实责任到人的制度，明确奖惩制度，提升会计工作人员的综合素质，落实内部控制工作。
（二）加大内部控制风险评估力度
铁路施工企业的工作本身就比较特殊，如果在实践工作中出现一些财务管理方面的问题，就容易给铁路施工企业带来无法挽回的经济损失。为此，我们应该把铁路施工企业的会计管理工作划分到风险评估项目中，提升人们对会计风险评估的重视度，进而把会计风险控制在合理范围内。铁路施工企业面临的主要风险有采购材料的价格风险，筹集资金风险以及资金的回收风险等，面对这些问题，我们可以通过提前调查施工现状，并制定相应的风险防范对策来有效控制风险；另外，铁路施工企业还可以采取相应的措施提升企业风险的防范水平，通常情况下可以采取分散风险或者转移风险的方法来降低风险的负面影响，从而推动企业的长远发展，为铁路施工企业的正常运行奠定基础。
三、结束语
总的来说，铁路施工企业的内部控制工作质量关系到铁路施工企业的正常运营，还影响着企业的会计管理水平以及企业经济效益的有效提升。通过完善内部控制制度、提高会计管理人员的专业素质等途径，加强对会计管理工作的重视，注意在日常管理中防范风险，避免发生企业财产流失、施工成本过高等问题，增强企业的资源利用率，对实现铁路施工企业可持续发展起到积极作用。
