关于企业内部财务审计的策略分析
内部审计是对企业各类业务进行行独立评价，看其是否遵循规定和标准，以及是否有效使用资源和实现组织目标的一种形式。随着企业业务不断发展，一成不变的落后的内部审计工作思想、战略、方法等问题就逐渐暴露出来，如何把审计工作做好，建立一个与之相适应的内部审计体系，是企业生存和发展的一个重要课题，只有解决好问题，才能实现企业持续经营，才能促进企业健康发展。
一、构建企业内部财务审计的重要性 内部审计功能目前在我国的企业中的地位并不明显，对它的理解也只停留在表面，其实内部审计不仅具有监督、控制等功能，还具有决策、规范、服务、制约、防护、促进、鉴证、指导等作用。通过审计发现被审计企业在制度、程序、方法、风险等方面存在的问题，并针对问题提出管理建议。 二、企业内部财务审计存在问题 （一）审计人员方面 对于内部审计工作人员来说，较强的专业素质和思想道德素质是必要的，因为这是一项技术性和专业性很强的工作，丰富的财务和审计知识也是要求内部审计人员必须要掌握的，但大多数内部审计人员都来自会计专业方面，相对缺乏的内部审计知识，导致对有关经营管理的知识及经验不足，使得发现问题只从表面上去寻找，不能探求其根本。其次，有些内审人员没有工作积极性也没有端正其工作态度，经常会将内审和其他财务工作列为相同性质的工作，对内审工作还不能完全胜任，还有一些内部审计工作人员对工作 岗位不满意，工作的积极性不高，使得内审工作的质量严重降低，削弱内审工作的力度。 （二）相关制度的健全完善方面 在法律法规方面，相应完善的相关法规制度还没有在内审工作方面有所实施，在当前的内审工作中不具备较强的可操作性和有一定的偏差，都是因为内审的法律建设不具有高等的法律级次，没有明确规定对操作的内容进行监督。所以内审工作中自身以往的习惯和经验以及主观性意识成为了当前内部审计的具体实践内容，增加了审计工作的风险系数。 （三）审计方向转变方面 一般企业，对内审工作认识不够；没有得到足够的认识和重视。甚至认为在单位开展内审工作没有必要。即使进行内部审计，其开展的目的也较为单一，方法和手段也较为简单：采取事后和被动的查账式的监督角色，对企业内部的违法违规及违纪行为进行检查、监督，属于事后的亡羊补牢型。缺乏对企业生产经营将会出现的问题进行预警和预防；也缺乏站在被审计单位的立场，切实提出改进意见和措施，服务于被审计单位的意识，让被审计单位不愿接受审计，抵触审计。 三、解决对策 （一）加强相关制度的建立和对内审的认识 内审工作是企业一种经济监督活动，是企业自身的一种独立的评价体系。企业想要做好内部审计工作，必须将内部审计工作和企业内部经济监督管理体制有机的联合起来，通过外部审计、媒体宣传、行政发文等多种方式提高企业领导、财务人员、内部审计人员以及职工对内审工作的认识，只有全面了解认识了内审工作的重要性，才会在内部审计的工作上不断开拓新的道路，才能更好发挥内审工作的作用。内审工作存在一定的特殊性，建立健全相关制度就是对它的依法保障，企业的内部审计机构只有根据国家审计制定的相关制度和相关法律法规进行开展工作。所以说在企业内部审计工作开展的过程中应该根据国家审计的相关制度建立科学有效的内部审计运行制度，同时还应该建立完善的执行制度。 （二）推进内部审计意识和功能转型 推进内部审计从发现型向预防型审计转变。应改变传统单一而又被动的财经查账式的监督角色，转变为以为企业提供咨询服务，充当顾问的角色进行审计，就深层次的管理环节或问题进行研究和提出建议，就已经发生的问题和现象提出整改方案，查漏补缺，帮助企业规范和完善管理缺陷，把审计成果转化为管理成果，从制度机制和手段等方面对企业内部的违法违规及低效管理行为进行提前预防，对于有出现问题的苗头时能及时监管并制止，有效地控制不良行为的发生率，降低企业的经营管理风险，提高经营管理效率。 推进内部审计从以监督为主向监督与服务并重转变。监督是内审工作的最主要职能，但不可忽略服务职能。审计部门既要为企业管理者的决策及宏观管理服务，同时需要通过审计活动来为被审单位、部门加强管理、提高效益提出指导意见，也即做好服务工作，切实让企业感受到内部审计的功用。如此被审计单位才会主动接受审计，愿意审计。 （三）加强内审工作人员的专业素质 企业的内审质量取决于内审工作人员是否具有相应的素质和扎实的专业技能，所以优化内审人员的专业素质和人才的培养尤为重要。企业应该给予内审工作人员一定的学习时间和对内审人员的系统的技能培训，提高进入内审工作队伍的门槛，同时还应该提高审计人员的政治素质和道德修养，所以选择合适的内审人员才有利于保证企业内审工作的顺利开展。 四、结束语 通过分析企业内审出现的问题，使我们充分认识到了审计工作对企业的重要性，尽管现在企业中的内审还存在许多问题，因此只有创造良好的外部环境和内部环境，提高内部审计人员的专业素质，规范企业的的内部审计，提高审计效率，只有将以上几点相结合，企业的稳定发展才可得到有效的保障，从而推动企业的向前发展。