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试论财务预算管理审计思路的创新

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试论财务预算管理审计思路的创新
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简介: 企业 是市场 经济 的主体。企业管理的一个重要 内容 是企业的预算管理,通过企业预算的编制、执行、检查和调整,对于节约企业现金流量,提高企业投入与产出比的效果,优化企业资产结构及效益有十分重要的作用。搞好企业预算管理并在管理中产生效益,是检验 现代 企业管理 科学 化的重要标志之一,实行预算管理是企业管理的迫切需要。本文试从集团公司的实际谈谈实行财务预算管理审计的意义与作用,客观 分析 当前财务预算管理审计的现状,联系实际探索公司财务预算管理的创新思路和措施,以促进企业利益的最大化目标的实现。

预算是企业经营计划以及预期经济活动的一种数量表现,是以货币或现金流量的形式,对企业未来某特定目标所拥有的有限资源进行合理安排,是对各项经济活动进行有效控制的一种机制。预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算。

预算管理的目的是控制,是一种数字化的责、权控制,是整体利益目标下的资源分配与责任定位;是一种以财务管理为核心的全面管理,是企业管理的整体“作战方案”,也是激励与约束的核心。企业应当重视财务预算管理工作,将财务预算作为制定、落实内部经济责任制的依据。

企业财务预算应当围绕企业的战略要求和 发展 规划,以业务预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流量为核心进行编制,并主要以财务报表形式予以充分反映。预算管理已成为集团企业普遍采用的一种先进的企业管理模式。加强财务预算管理审计,对管好用好资金、规范企业运作、提高企业经营效益、增强竞争能力具有十分重要的指导意义。

一、实行财务预算管理审计的现实意义

随着我国经济体制改革的不断深入,企业所有权与经营权的两权分离,产权结构逐渐趋于多元化。在此情况下,为适应投资者的需要,经营者对企业的控制和规划,必然要从经营结果(利润预算)扩大到经营过程(业务预算和资金预算),并进而延伸到经营质量(资产负债预算和现金流量预算)。预算管理成了企业投资者和经营者新形势下的必然选择。

1. 企业财务性质的转变需要实行财务预算管理审计。随着市场经济的发展,企业内外部关系发生了显著的变化。企业的财务活动不再是简单的资金收付,而是包括资金筹措、投资决策与日常管理等多项内容在内的十分复杂的活动。企业财务活动性质的转变,对企业财务活动的管理无疑提出了更高的要求,迫切需要建立一个与市场经济体制、现代企业财务活动性质相适应的财务管理监督机制。根据成功企业的经验,实施财务预算管理审计,是市场经济条件下加强财务管理的有效机制。

2. 预算管理的程序化要求加强对财务预算管理的审计。预算管理实行程序化管理,通过自上而下、自下而上的“讨价还价”过程,将预算指标层层分解,落实到各责任单位,将经济效益目标分解落实后,各责任单位能否严格执行财务预算制度,是企业高层不得不关心的 问题 。有鉴于此,必须实行财务预算管理审计制度。

3. 内部审计的独特功能有助于加强财务预算管理审计。基于内部审计独特的监督功能,财务预算管理审计对加强财务预算管理有着积极的作用。一是有利于推动预算管理体制的改革。在集团实行财务预算体制的进程中,某些制度和政策还可能存在许多不尽完善、合理的地方,在具体执行过程中还会产生各种新情况、新问题,需要通过审计监督逐步完善、逐步规范。只有通过预算执行审计监督,才能有助于支持财务预算管理体制的顺利进行,从源头上促进目标的实现;二是有利于促进财务部门按章办事。财务部门是具体组织预算资金收入、分配和管理的部门。通过实施财务预算管理审计,有利于促进财务部门逐步规范财务资金的运作,杜绝挥霍浪费,为集团公司把好关;三是有利于监督部门规范运作。在审计实践中,我们可以看到有的部门大肆挥霍浪费、侵占挪用,造成国有资产和企业资产的流失。而预算执行审计则通过对部门的审计监督,跟踪监督其收支,从而促使其管好资产、用好资金。

二、财务预算管理审计的现状

企业推行财务预算管理以来,通过加强预算管理执行情况审计,使企业的财务预算管理状况有了较明显的转变。主要表现在;收入和支出结构逐渐趋于合理;资金预算收支运行平稳;各类违纪违规问题呈逐年下降的趋势。但由于经济运行中面临的不利因素较多,企业发展中一些深层次问题依然存在,一定程度上制约了财务预算的执行,也使财务预算管理审计这项正常工作没有得到很好地实施,造成我们在实际审计工作中面临很多困难。其突出表现是财务预算管理不到位、资金管理“松散性”较大,预算审计制度形同虚设。从 目前 审计实践上看,主要存在以下问题:

1. 组织形式有待创新。当前,从组织形式上看,审计框架还不能完全适应财务预算管理要求,在审计实践中还没能做到统一调配审计力量、统一部署实施方案,并形成合力,加上目前审计人员较少,力量不足,导致财务预算审计力度不够。

2. 审计制度有待建立。目前的大多数企业集团公司尚未建立健全财务预算管理审计制度,没有把财务预算审计制度作为监督组织生产经营活动的一项重要内容。有章不循、随意更改预算的现象时有发生,这种情况如果持续下去,极容易使财务预算管理成为一个“花架子”。

3. 审计手段有待转变。传统的审计 方法 都以手工为主,技术上、操作上都已经不能适应财务 会计 电算化的需要,显现出较为明显的滞后性,需要我们尽快采用先进的 计算 机技术,从而提高审计质量,扩大审计成果。

4. 审计内容有待完善。目前,集团总部审计没有与延伸审计下级预算部门有机结合,“同级审”与“上审下”不衔接,内部审计与外部专业审计又相互脱节,使集团财务资金的走向难以把握,不利于由上到下、从下及上,从宏观及微观两个方面反映和分析预算执行及管理中出现的深层次问题,也就很难确保财务预算执行的有效性和完整性。

5. 工作机制有待健全。目前,企业集团本部的日常财务预算管理工作中,往往是生产预算控制较好,而采购预算、特别是销售预算执行情况较差;成本预算、资本支出预算控制较好,而费用预算、资金预算控制较差,这种不健全的财务预算体系往往顾此失彼,极大地损害了职能部门和员工的工作积极性, 影响 了企业集团财务目标的实现。究其原因之一是缺乏一个有效的对财务预算管理进行审计的工作机制。

此外,由于一些部门和下属单位在思想上对财务预算管理审计的重要性认识不足,导致在收入方面对非经营性收入监管不力等,在支出方面有的甚至置企业集团的整体利益于不顾,违规违纪行为较多。如在专项资金管理中,一些专项支出预算不能严格按照用款项目、金额执行,使用混乱、挪用生产经营资金从事长期投资的现象屡有发生,使预算失去应有的时效性和严肃性,给预算执行带来较大的随意性和盲目性。

三、财务预算管理审计思路创新的构想

财务预算管理体制对预算执行审计的工作目标、方式方法等方面提出了新的要求,预算执行审计必须围绕新的财务预算管理体制,加大预算执行审计的监督力度,从而才能不断规范财政管理,提高财政资金使用效益,促进财政体制改革不断深化。对此,我们必须认真 研究 和探索。

1. 转变审计思路。以往的财务预算执行审计存在着诸多不足,如对预算的编制环节关注不够、对预算支出的结构分析不够、对支出的效益性重视不够等等。要克服这些不足,首先要转变观念,改变传统的审计思维方式,根据财务预算管理的要求,把审计监督贯穿于预算的全过程,既要抓好预算编制审计,又要抓好预算执行审计,从预算收入入手,着力于预算支出审计;从预算执行结果出发,着力于预算执行全过程审计。通过审计,逐步健全和完善财务预算管理,促进财务管理的法制化和规范化。其次,要有明确的目标,促进财务预算的合理、准确,规范和有效。监督财务收支,保证财务预算管理的到边到位,促进财务预算的执行和经营目标的实现。特别是加大支出结构调整的审计,增强预算的透明度和约束力;通过对材料采购过程的审计,有效抑制财务资金使用中的腐败现象,防范和化解资金管理中违法乱纪现象的发生,维护整体利益。

2. 明确工作职责。应当看到,财务预算管理不只是集团总部的事,下属各单位应当同时实施财务预算管理。审计部门在集团的财务管理预算审计中具有举足轻重的地位,发挥着不可替代的作用,扮演着财务预算管理审计的“牵头单位”。同时财务预算部门作为“操盘手”,在财务预算的编制、执行与控制、调整、分析与考核中不可或缺。明确他们的工作职责尤为重要,必须得到充分重视。

3. 争取领导支持。各级领导的关心和支持是搞好预算执行审计的重要条件,同时,审计部门工作的主动及卓有成效的审计成果也是促使领导重视审计工作的必要保证。因此,要加强对预算审计工作的领导,为审计部门营造一个良好的执法环境。在制订审计工作方案前,审计部门也应主动听取上级有关部门的意见和建议,在领导的关心支持下,建立正常的审计工作机制,确定工作重点,使方案尽可能周密细致。审计过程中,发现重大问题应及时向上级领导请示汇报,研究对策,争取领导的支持。审计结束后,对发现的问题要提出处理意见,并就审计结果向领导汇报。这样,既有利于审计工作有条不紊的进行,确保审计质量,又有利于营造一个良好的执法环境,确保审计成效。

4. 创新审计手段。随着内部审计由财务领域向经营管理领域的扩展,原有的审计手段已经不能适应现实的需要,审计人员应力求在审计手段上有所创新。企业集团应实行预算管理审计信息化。一是财务预算审计软件与财务预算软件、生产经营用软件互联,实现财务预算系统与销售、供应、生产等系统的信息集成和数据共享,使集团生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。二是财务预算审计软件与财务 应用 系统衔接,使财务预算审计可随时汇集财务会计信息,查询子公司资金流向、避免传统手工做法的弊端,保障预算管理审计的质量和速度,有效地促进集团财务预算管理的规范进行。三是通过财务预算审计,推动财务信息与业务流程一体化,努力规避财务风险,提高预算审计的水平。同时,我们还要逐步 学习 和引进国外先进的预算审计思想,积极探索集团财务预算管理审计模式,加强监督和控制,努力发挥集团财务预算管理审计效益。

5. 强化监督力度。企业财务管理实行预算管理体制以后,要求我们不仅在开展预算执行审计的内容上有所突破,而且要强化过程审计监督的力度。一是要加强对部门预算编制和执行的审计。即对预算编制的真实性、合理性实施审计,关注那些资金支出数额较大的部门,检查其支出项目是否合理、真实,有无虚列、空挂等现象。通过“同级审”检查财务部门是否按预算支出,是否存在随意性;二是要加强对各项费用的审计,重点是检查财务支出的结构,看其是否按要求列支及支出的合理性,检查福利、业务招待费等重点子目。三是加大对部门的延伸审计力度,检查其支出是否按预算执行及合规性,防范部门支出违规行为的发生,从而从源头上遏制腐败现象的滋生;四是加强物资采购的审计,主要审查预算编制程序合规合法性,招标的公开程度和公正性,以及采购价格和质量等。五是健全内部审计监督制度,将更多的精力放到预算管理审计中去,强化事前预防和事中控制,保证集团各项经营活动都在预算严格的程序下进行。实现经营管理处处有章可循,事事受程序制度制约。

6. 提高队伍素质。审计署在《审计署2003至2007年审计工作 发展 规划》中,着力强调“以审计创新为动力,以提升审计成果质量为核心,以加强审计业务管理为基础,以”人、法、技“建设为保障,全面提高审计工作水平,基本实现审计工作法制化、规范化、 科学 化”。对内部审计人员也应有此要求。在预算执行审计工作,要提高审计质量,需要审计人员具有较丰富的宏观 经济 知识、较高的政策水平、较强的综合 分析 能力及处理 问题 的能力。 现代 财务审计也需要审计人员必须掌握现代审计知识、 计算 机 应用 技能。因此,实施财务预算管理体制的当务之急是提高审计队伍的整体素质。我们应认清形势,理清思路,采取积极措施,加强审计人员的思想业务培训,培养和造就一批复合型审计人才,建立起一支思想好、作风硬、业务高的高素质审计队伍,才能适应新时期的需要;进而不断提升审计的质量和水平,为领导科学决策提供依据。

四、公司预算管理审计的主要 内容

预算管理审计是一个发现问题、解决问题的循环往复的过程。要在集团公司整个预算管理的全过程发挥内部审计的应有作用,就要在预算管理的事前、事后和事中全过程和各重要预算控制点介入。审计目标是促进财务预算的合理、准确,规范,并有效控制财务收支,保证集团公司财务预算的贯彻执行,保障集团公司经营方针的执行和经营目标的实现。

从内容上看,财务预算管理审计主要包括对财务预算管理原则、控制机制、组织体系、财务预算编制、审查、审批、执行、调整、分析和考核的过程审计和执行结果审计。

1. 财务预算管理原则审计:审核财务预算的决策、编制、执行、考核等管理方面是否遵循遵纪守法、集中统一、讲求效益、综合平衡、制约监督原则。

2. 财务预算控制机制审计:审查财务预算控制制度的健全性,集团公司的各项经营活动应全部纳入预算管理,预算管理程序应符合内部控制制度的要求;审查各归口管理部门、直属单位预算管理目标、任务的明确性和预算控制措施的可行性。

3. 财务预算管理组织体系审计:审查预算管理决策机构的组织健全性;决策程序的科学性;决策的正确、合规性。审查作为预算管理协调机构的预算管理委员会的组织健全性;职责和权限的明确性;管理规章制度的健全性。审查预算管理各归口管理部门和直属单位职责分工的明确性、协作配合的密切性和内部控制的制衡性。

4. 预算编制审计。预算目标制订的高低是全面预算管理中的核心和焦点问题,过高或过低都会削弱预算的控制管理作用。要看预算的基调与调整幅度的确立是否合理、预算目标与 企业 总目标是否吻合、各级各层次核算关系是否严谨配套、预算起点的确立是否恰当、预算管理业绩考评的计量标准是否科学、预测和化解审计风险的措施是是否到位,尤其是赢利指标的确定等。

5. 预算执行审计。就是以促进管理、防范风险、提高效益规范管理为目标,揭露管理中存在的问题,从政策制度和监管上分析原因,揭露隐患,检查企业 会计 信息特别是损益的真实性,严肃查处各种弄虚作假行为,揭露重大经营决策失误给企业带来的损失。关注预算管理中存在的突出问题,检查分析企业资产的保值增值情况。着力于规范化建设,加强前瞻性 研究 ,检查有无有悖于预算严肃性的问题。并坚持收支并重的原则,通过审计,促进优化支出结构,促进建立科学规范的支出尺度,规范资金的分配、管理和使用。

6. 预算调整审计。主要审计预算调整的程序的合法性,预算管理随着企业经营外部环境的变化而调整,调整幅度的制定是否恰当,预算控制的是否适度,发现问题能否及时,处理好灵活性与权威性的关系。由于企业环境、市场与政策层面的变化,外部环境变化了部分指标也要变化,如与职能部门的工作产生差异,出现不协调,或执行中发现设计不合理的内容,或企业重要工作与预算管理目标不一致等情况,建立指标追加听证制度。

7. 审计对比分析。主要是在预算执行结束后将预算与执行事实进行对比,找出其中差异,可以运用技术经济分析法对被审计单位的有关经济活动分析, 从而提出使效果最佳的各种改进意见,如可用本量力分析法,通过业务量(销售量、营业额)、成本与利润之间的依存关系,评价盈利状况与经营业绩以及有关因素变动对利润 影响 ,以正确把握盈亏界限,控制成本,预测目标利润,确定产销规模,促进预算的科学合理等。

8. 管理机制审计。主要从以下四个方面进行深入地审查:第一、预算编制的原则、 方法 及编制和审批的程序是否符合 法律 和政策规定,预算编制的严肃性、公开性怎样;第二、收支是否按规定纳入预算管理,是否坚持稳健经营、统筹兼顾、保证重点、激励创新原则;第三、预算调整有无确需调整的原因及明确的调整项目、数额、措施和有关说明,是否符合规定的程序,是否按程序执行;第四、预算执行过程中的内部控制制度是否健全、有效。

五、企业预算管理审计应把握的原则

预算管理是一套系统、精细的管理机制,是一种全方位、全过程和全员的综合性管理系统,具有全面控制和约束力。内部审计机构及审计人员,要树立现代内部审计具有管理职能的意识,要深入到经营中去,发挥内部审计的优势,紧紧围绕企业生产经营目标,积极行使审计职权:

1. 全面性。企业预算管理是一项复杂的系统工程,审计部门必须从自身实际出发,不断完善预算标准和提高基础管理水平,力求做到全面、系统、科学、先进,同时体现可控制、可考核,实现审计工作高效率和低成本的要求。在推行过程中应分步骤实施,注重实际,不能急于求全与求成。

2. 先进性。实施预算管理审计,必须有信息化管理系统支撑。审计部门应依托 科技 平台,积极开发全面预算管理的软件,不断完善审计业务、财务信息系统,完善全方位的监控体系,这样才能保证预算编制、控制、分析、调整、考核、评价的实时性和有效性。

3. 促进性。推行预算管理必须与审计部门管理理念的创新相结合。预算管理是一个动态的管理活动,与审计工作的开展和管理紧密结合,通过推行预算管理,可以暴露出审计部门在审计管理和工作协调过程中存在的问题,从而推动审计管理理念和组织机构的创新工作,二者相互作用、相辅相成。

4. 合作性。企业预算管理审计需要从全面系统的观点进一步调整企业集团内部财务和审计业务管理程序,需要全员的共同参与和积极支持。在实施全面预算管理过程中,注重效率,讲求实效。综合考虑各部门实际需要,编制兼顾全局和部门的综合预算。各责任中心要严格按照预算规定开支,预算的实施要层层分解,分级负责,落实责任,严格考核。

可以看出,预算管理是一个系统的动态过程。尽管内审是一种再控制、再管理活动,但考虑到内审的独立性,内审不能够进行直接的管理活动,包括预算的编制、调整和执行等。但内审又要在预算管理中发挥应有的作用,这就要找准企业预算管理审计的切入点,以达到财务预算管理审计的目的。

参考 文献 :

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试论会计环境变革与财务会计理论创新
发布时间:2016-11-11
在会计理论结构当中会计环境是其中的一大重要组成部分,它对财务会计理论和方法有非常大的影响。据相关资料得知,从古至今所有事业的起起落落都受环境影响。在社会环境变化趋势越来越好的情况下,最具有反映性的就是会计,直观来讲会计......
深化财政预算执行审计的思考
发布时间:2023-07-04
财政预算执行审计是 法律 赋予审计机关的基本职能,在发挥审计职能、维护 经济 秩序、推动财政改革和促进 社会 和谐 发展 等方面发挥了积极作用。随着公共财政框架的建立和财政改革的深入,预算执行审计面临新的 问题 ,需要及时加以......
试论我国中小企业的财务管理创新
发布时间:2013-12-17
论文摘 要 经济的快速发展,使我国小型企业财务管理也打开了新的局面。但由于受到企业规模等制约与影响,我国中小型企业财务管理仍存在一定的问题,因此,财务管理的创新成为中小型企业管理者关注的焦点。 一、 中小型企业财务......
预算管理在财务管理中的作用
发布时间:2013-12-18
预算管理在财务管理中的作用 预算管理在财务管理中的作用 预算管理在财务管理中的作用 文章来自 摘要:在企业推行预算管理具有重要的现实意义。本文首先对预算管理的主要内容进行了阐述;然后就目前企业预算管理的现状和薄弱......
新会计制度下财务管理模式的创新思考
发布时间:2017-03-31
摘要:我国事业单位在经济的逐步改革中已经改变了传统的发展模式,尤其是事业单位的形式与经济管理方面。新会计制度结合当前事业单位发展需求,对事业单位的财务管理模式进行优化与指导,为事业单位的稳定发展奠定基础。笔者介绍了现在财......
财政预算绩效管理环境下的基层审计机关绩效审计思考
发布时间:2022-10-19
财政预算绩效管理环境下的基层审计机关绩效审计思考 预算绩效管理是我国深化行政管理体制改革,打造“责任政府”和“服务型政府”的有效举措,是政府绩效管理的重要组成部分。科学规范地对财政支出绩效进行有效审计评价,以优化政府公......
基金管理的公司财务预算管理
发布时间:2023-03-22
摘要:基金管理公司的财务管理能力成为了当前公司在复杂的竞争环境中占据优势的重要手段和关键途径,对公司的发展起着举足轻重的作用。但由于基金管理公司自身的行业特征,预算管理中还存在着许多不容忽视的问题。本文立足基金管理公司的经营特征,对提升其财务预算管理能力展开了研究和探讨。关键词:基金管理公司;财务管理;预算管理当前我国社会经济进入了深化改革、供给侧结构性改革的关键时期。证券市场是我国经济发展总趋势.........
试论财政局会计预算管理的有效加强策略
发布时间:2016-05-20
财政局是我国财政管理的核心部门,而财政资金的“安全、高效”运作和会计预算管理紧密相连。由于受到各种主客观因素影响,需要多角度、多层次加强财政局会计预算管理,优化会计预算管理模式,提高财务预算执行力度,促使财政资金得到......
探究新形势下事业单位的财务管理创新思路
发布时间:2017-06-13
在我国当代社会运行体系下,事业单位是社会运转的重要机体,承担着重要的服务管理职能。事业单位财务管理水平,直接关系事业单位整体运转效率和工作水平。但是,在当前的事业单位财务管理工作中,由于传统的管理理念和重视程度等多方面原因,导致事业单位的财务管理工作出现了一系列的问题,这些问题在一定程度上制约了事业单位的发展。所以,在新形势下,创新事业单位的财务管理显得尤为重要。一、当前事业单位财务管理工作存在的.........
财务管理创新的一般路径探索
发布时间:2023-04-15
财务管理创新的一般路径探索 财务管理创新的一般路径探索 财务管理创新的一般路径探索 摘 要:企业管理创新有可遵循的规律,其中一个很重要的线索就是管理科学进步的一般规律。归纳财务管理进步的一般规律,包括:财......
浅谈企业财务预算管理
发布时间:2023-04-14
摘 要:财务预算日益重要,本文通过分析当前财务预算管理存在的一些问题,进一步提出几点建议来促进企业建立有效的财务预算管理。 关键词:财务管理;企业管理;财务预算 在企业的管理系统中,财务管理是比较核心的部分,其中财务......
加强财务管理新思路浅议
发布时间:2022-09-24
以下是一篇关于加强财务管理新思路浅议的毕业论文,欢迎浏览! 摘要:科学发展观对于整个社会而言,它在具体实践中是一项科学、系统、严密的庞大的工程,包括经济建设、政治建设、文化建设、社会建设等的全面协调可持续发展。它是促......
浅议加强财务管理新思路
发布时间:2023-02-02
浅议加强财务管理新思路 浅议加强财务管理新思路 浅议加强财务管理新思路 摘要]科学发展观对于整个社会而言,它在具体实践中是一项科学、系统、严密的庞大的工程,包括经济建设、政治建设、文化建设、社会建设等的全面协调......
谈企业财务管理的革新思路
发布时间:2013-12-18
谈企业财务管理的革新思路 谈企业财务管理的革新思路 谈企业财务管理的革新思路 一、当前我国现代企业财务管理工作存在的问题 (1)财务管理缺乏科学性。为了适应不断变换的市场经济结构,企业内部的结构也应该不断调整,财务......
财务管理创新理论研究
发布时间:2019-08-04
摘要:近年来,我国经济飞速发展,我国企业所面对的市场环境在不断变化,企业如果想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必然需要用新的经营模式来提高自己的核心竞争力。随着经营模式的改变,企业的财务管理理论也势必要随之更新换代。本文主要从企业新经营模式的大背景出发,对财务管理创新理论与实务问题进行研究分析。关键词:新模式;财务管理;创新理论一、财务管理理论创新的需求21世纪互联网技术飞速发展,人们的生活方式发生.........
医院财务会计预算管理考核探析
发布时间:2022-10-29
摘要:随着我国医疗卫生事业飞速发展,对于医院自身的财务管理和预算管理的要求越来越高。财务会计管理和预算管理在医院的地位非常重要,所以科学的考核和监督,明确医院实际财务状况,实现预算管理的优化具有很大的意义。本文将从医院财务系统出发,围绕医院财务会计全面预算管理的考核和监督,提出几点建议和方法。关键词:医院财务会计;全民预算管理;考核监督就目前医院的财务会计全面预算管理的实际情况而言,可以看出医院在.........
创新思路 探讨审计人员职业管理新途径
发布时间:2023-06-22
生产力中人是最活跃的因素,同样,审计事业 发展 中审计人员是最至关重要的因素。审计人员的积极性能否调动,能否人尽其才,发挥其最大作用、挖掘其最大潜能,是现行审计机关的一道难题。如何破解这道难题,笔者认为,创新思路,借鉴......
新会计制度下的高校财务预算
发布时间:2023-03-16
摘要:高校财务预算属于高等教育财务管理工作中非常重要的组成部分,在高等学校改革和发展以及正常运转过程中发挥着关键性支撑作用,对学校全面可持续发展提升具有深远意义。本文就新会计制度下高校财务预算展开详细论述。关键词:新会计制度;高校;财务预算随着现代化经济时代的到来以及市场经济体系的日益完善,怎样从规模、成本以及价格方面等强化组织市场竞争管理以及综合经济效益管理,已经逐渐发展为组织内部管理工作的重大.........
买方市场条件下企业财务管理的创新思路
发布时间:2023-03-12
买方市场条件下企业财务管理的创新思路 买方市场条件下企业财务管理的创新思路 买方市场条件下企业财务管理的创新思路 不同的市场环境,需要不同的财务管理思路。只有企业的财务管理思路与经营市场的发展变化......
财政预算执行审计的现状及思考
发布时间:2023-07-19
一、现阶段地方财政预算执行审计监督存在“没有完全到位”的问题 (一)财政预算执行审计的指导思想没有完全到位 目前 的财政预算执行审计,基本上还是对预算执行结果的事后监督,没有真正做到对预算从编制、批复、调整、执行、效......
试论推进财务管理创新提升企业管理水平
发布时间:2013-12-17
财务管理毕业论文怎么写,小编为你提供一篇关于试论推进财务管理创新提升企业管理水平的毕业论文作为您的参考,希望您喜欢! [摘要]席卷全球的金融风暴,使国内宏观经济环境发生了重大变化,面对变化的经济环境,企业需要用创新的手段......
部门预算审计的方法与思路探讨
发布时间:2013-12-18
部门预算审计的方法与思路探讨 [摘 要]作为审计人员要结合当前宏观经济政策,探索部门预算审计的方法与思路,要注重定额预算测算合理性审计,促进部门预算编制的基础性工作的完善;要以政府采购预算编制审计为切入点,完善部门预算编制。 ......
浅析新预算法下事业单位的财务管理
发布时间:2022-11-18
素有经济宪法之称的预算法,于2014年完成了实施20年来的首次大修,已于今年1月1日正式施行。新预算法突出预算的完整性,强调公开透明的制度,更加适应现阶段经济社会发展的要求,进一步彰显了党中央建设法治政府、阳光政府、廉洁政府的......
对深化财政预算执行审计的思考
发布时间:2023-05-17
预算执行审计是指审计机关依据本级人大审查和批准的年度财政预算,对本级政府及各预算执行部门和单位,在预算执行中筹集、分配和使用资金的合法、效益性进行的审计监督。预算执行审计是当前审计工作中最重要的一项工作任务之一.本文就如......
浅谈预算执行审计的思路和对策
发布时间:2013-12-18
(八)精心组织协同作战,确保预算执行审计有效运行 预算执行审计是一项全局性工作,需要各专业审计科室齐心协力来完成,才能进一步提高审计质量。因此在审计项目实施上,做到统一组织实施、统一计划方案、统一质量要求、统一定......
试论加强铁路企业财务管理的几点思考
发布时间:2022-12-02
摘 要:财务管理是铁路企业管理的一个重要分支,财务管理对于铁路企业的资金流动方式、资金流动趋向以及资金运用效果预测等提供了全面、系统的解决方案。因此,铁路企业有必要在财务管理方面投入较大精力,以使铁路企业的各方面项目的......
财务审计模式的创新分析
发布时间:2016-08-10
在企业发展过程中,加强对财务审计的管理是保证企业正常运行的基础和前提,企业财务审计的目的是为了促进企业经济效益的提高,也是为企业的经营发展决策提供真实而准确的依据。企业制定科学合理的财务审计模式,一方面可以保证财务审计......
浅述新预算视角下企业财务管理的新瓶颈
发布时间:2022-09-21
2014年全国人大审议通过了新《预算法》,与《预算法》相比,新《预算法》增加了八十多处改动,以及一百多条目。新《预算法》以依法治国理念为条目完善的基本思想,作为企业、机关单位、事业单位等财务管理的基本依据,尝试应对和改善企业、机关单位、事业单位等在财务管理中所出现的问题及面对的尴尬局面,然而,就实践成果来看,企业、机关单位、事业单位等财务管理中存在的问题并没有因此而减少。一、基于辅助管理理念新《预.........
"财务管理创新的路径探究"(一)
发布时间:2013-12-17
摘 要:企业管理创新有可遵循的规律,其中一个很重要的线索就是管理科学进步的一般规律。归纳财务管理进步的一般规律,包括:财务管理的对象从单一要素到多要素的综合、从企业内部到企业外部;管理的方法从定性到定量再到定性与定量相结......
财务预算管理在公路客运企业的运用研究
发布时间:2023-07-09
" 【摘 要】本文对财务预算管理的概念和内容进行了阐述,结合公路客运企业的生产经营特点及目 前在企业实行财务预算管理工作方面存在的弱点和缺陷,提出了将全面预算控制应用于公路客运 企业以实行财务预算管理、指标体系以及财务指标考......
论企业财务预算管理中三方博弈
发布时间:2022-10-09
「摘 要」预算是企业财务监督工作的重要内容,越来越被政府和企业所重视,如何正确处理预算管理中预算决策机构、预算编制机构和预算执行机构之间的博弈关系,以实现企业预算编制效用的最大化,本文就此进行了展开论述。 近年来,财务预......
高校财务预算管理存在问题的讨论
发布时间:2023-05-15
高校财务预算管理存在问题的讨论 高校财务预算管理存在问题的讨论 高校财务预算管理存在问题的讨论 精 品 源自中 考备 战 [摘要] 随着市场经济的建立和发展,高校的办学环境发生了巨大变化,如何加强财务管理提高资源使用效......
价值创造导向下企业财务预算管理研究
发布时间:2022-08-22
在企业价值管理体系中,其基础和核心即是经济增加值理念,下面是小编搜集整理的一篇关于价值创造的企业财务预算管理实施路径探究的论文范文,欢迎阅读借鉴。 一、企业价值创造概述 企业在发展过程中,通过企业投入的成本和获得......
浅论新经济时代的财务管理与会计创新
发布时间:2014-01-07
论文 关键词:财务与 会计 ;管理;创新;新 经济 论文摘要:随着新经济时代的到来,财务管理与会计正面临着挑战,本文对财务管理与会计创新的途径、会计手段、会计核算内容、财务报告等方面的创新进行了阐述。 (一) “新经济”,狭义......
事业单位财务管理创新思考
发布时间:2023-01-27
摘要:本文以关于事业单位财务管理创新的思考进行主要阐述,结合当下事业单位财务管理工作概述,事业单位财务管理中存在的问题,事业单位财务管理创新措施为依据,从强化财务管理意识,利用内部审计健全相关制度,提升财务人员素质能力,提高财务管理的信息化水平等几方面进行讨论分析,目的在于利用财务管理创新理念促进事业单位的发展。关键词:事业单位;财务管理;创新;内部审计随着我国经济体制的不断改革和财政背景的改进,.........
浅谈事业单位财务管理内控制度的创新思路
发布时间:2023-02-24
事业单位积极开展财务管理内部控制有利于单位资金的长远规划与科学使用,这样一方面能促进单位财务工作的良好开展,另一方面也是单位积极响应大政方针的直接表现。但就目前来说,我国事业单位财务管理仍存在内部控制体系不健全、内控意......
价值创造导向下企业财务预算管理研究
发布时间:2015-08-21
摘 要:在当前市场经济环境下,企业在发展过程中所处的环境中不确定性因素日益增加,在企业追求价值最大化目标过程中,需要实现价值的持续创造,这就需要企业在发展过程中需要以价值创造为依据,进一步对企业财务战略在决策、实施和考......
新预算法下对小学预算管理的思考
发布时间:2022-12-27
摘要:随着国家对教育关注程度的不断提高,国家对教育的资金投入越来越多,中小学校的预算问题也就成为政府、国内学者们广为关注的话题。本文将就我国各小学在新预算法实施的条件下,对小学预算管理提出的新要求,以及科学的解决策略......
试论新会计制度下的财务管理模式
发布时间:2023-05-24
随着我国经济的发展,为了进一步推动改革的步伐,就对会计制度进行改革。在新的会计制度下,对企业的财务管理来说,是一种新的挑战,对企业财务人员来说,提出了更高的要求。企业的财务管理模式必须也相应的做出调整来适应变化的会计......
试谈企业财务预算的编制
发布时间:2013-12-18
" 根据企业的经营目标 ,科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况 ,并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程 ,称为财务预算编制。财务预算由预算损益表、预算现金流量表、预算资产负债表组......
关于地方预算执行审计计划管理的思考
发布时间:2023-04-14
自1995年《中华人民共和国审计法》正式实施以来,地方各级审计机关按照审计法的要求,全面开展了财政预算执行审计工作。通过地方各级审计机关的积极实践、探索创新和不断完善,财政预算执行审计工作取得了显著成效,审计的监督和服......
高校财务管理制度创新的思考
发布时间:2022-11-01
摘要:高等教育体制改革的深入,使得高校财务管理工作也开始进行相应的改革和创新,以此能够更好的适应现阶段市场经济所发生的变化。基于此,本文就对高校财务管理制度创新进行理性思考,促进高校和谐稳定的发展,满足当前市场经济发展的需求。关键词:高校;财务管理制度;创新一、高校财务管理现状分析对于当前高校财务管理工作,因受到多方面因素的影响,使得高校在此工作中还存在较多的问题。而这些问题的出现,已经严重影响高.........
关于如何加强企业财务预算管理的思考
发布时间:2022-11-02
摘 要:财务预算管理是企业财务管理体系的核心内容,财务管理又是企业管理的重中之重,因而财务预算管理成了企业生产和发展不得不重视的问题。随着我国企业不断“走出去”和扩大化经营,财务预算管理的作用变得越来越明显。企业要获得......
浅议预算管理在财务管理中的作用
发布时间:2023-04-30
浅议预算管理在财务管理中的作用 浅议预算管理在财务管理中的作用 浅议预算管理在财务管理中的作用 文 章 来 源 自 教育网 【摘要】在企业推行预算管理具有重要的现实意义。本文首先对预算管理的主要内容进行了阐述;然后......
基于预算管理为中心的高校资产管理新思路
发布时间:2023-05-21
摘要:随着高等教育事业的不断发展,高校资产管理存的问题越来越多。在这种形势下,创新资产管理模式显得十分迫切。文章在分析目前高校资产管理存在的问题基础上,提出了以预算管理为中心,资产管理与预算管理有效结合的资产管理新思......
试论预算在集团企业实施过程中的财务管理问题
发布时间:2023-06-12
论文摘 要:预算是集团企业为了保证实现战略目标而实施的一项控制手段,它能有效帮助集团对成员企业进行管理和控制。本文从集团企业实施预算管理中存在的问题入手,提出了解决对策以改进预算实施的效果,保证集团预算目标的实现。 ......
预算管理在医院财务管理中的应用
发布时间:2022-07-23
摘要:伴随我国经济与科技的进步,医院现有的传统经济模式已经无法为医院的基础设施建设提供足够的资金,为了满足人们日益增长的医疗需求,要求医院积极改进财务管理中存在的问题,实行全面预算管理。当务之急便是解决全面预算管理在医院财务管理中存在的问题,加强对预算管理的全面认识、丰富和改进预算编制方法和提高全面预算管理的执行力度,提升整个医院的管理质量,优化医院建设项目,促进其健康发展。关键词:全面预算医院财.........
企业预算管理在财务管理中的作用
发布时间:2023-01-29
摘要:在当前的企业发展中,预算管理作为当前企业内部控制活动的主要管理方式,其能够很好的对企业生产资源实现整合,以及对企业各个环节的关系有效协调和组织。相对于企业来讲,财务管理和预算管理均作为企业运行效率的主要措施,财务管理主要就是从财务角度实现企业的管理,作为企业管理的主要核心,预算管理能够对成本控制中相关问题实现合理的处理,融入到企业的各个生产环节中,使得财务管理具体化,同时有效的起到对资源的分.........
浅析新预算法下审计机关开展财政决算审计工作
发布时间:2023-04-22
一、政府财政决算审计工作的相关内容分析 财政决算审计主要是指对地方政府年度财政预算制定总结果及其财政预算编制决算的合法性、合规性和真实性进行审计。财政决算审计是对财政预算执行的一种总结,可以在一定程度上反映国家经济活动......
财政预算执行审计的现状及思考(1)
发布时间:2023-06-23
一、现阶段地方财政预算执行审计监督存在“没有完全到位”的问题 (一)财政预算执行审计的指导思想没有完全到位 目前的财政预算执行审计,基本上还是对预算执行结果的事后监督,没有真正做到对预算从编制、批复、调整、执行、效益整......
试论如何提高我国财政预算的绩效审计水平
发布时间:2023-01-26
摘要:本文主要对如何提高我国财政预算的绩效审计水平 问题 进行探讨。本文首先概述了财政预算与绩效审计的相关概念, 然后 分析 了我国 目前 财政预算绩效审计的现状, 最后提出了具体对策。关键字:财政 预算 绩效 审计 一、财政预算......
浅析预算管理在公路事业单位财务中的作用
发布时间:2023-06-22
公路事业单位国家重要道路交通管理部门,本身承担着公路资产管理、资金筹集与投放、成本耗费与支出管理等诸多责任,随着国家从2009年取消公路养路费开始,公路事业单位被纳入财政预算,这种改变对公路事业单位部门财务管理工作提出厂更......
创新事业单位财务管理的路径浅析
发布时间:2016-08-16
新形势下,经济的不断改革和市场机制的不断完善,事业单位的内部也发生了根本性的变化,事业单位的用途以及服务对象等都较以前有了新的变化和发展,所以,为了更好的适应事业单位的发展,事业单位的财务工作也要有新的管理的方法。 1......
全面预算管理的审计研究
发布时间:2018-12-04
【摘要】经济的发展,许多企业生产经营也得到了发展,而且规模不断扩大,甚至产生了跨地区、跨国界的经营活动,如跨界跨国的投资活动、筹资活动,因此企业经营管理的难度也在增加,本文对企业全面预算管理审计作出探讨,构建可行性全面预算管理体系的审计机制,希望能够为促进企业高效地配置资源,实现企业价值最大化贡献一份力量。【关键词】全面预算;全面预算管理;内部审计经济形势的变化,科学技术的日新月异,使世界发生了深.........
预算执行审计中的财政效益审计
发布时间:2023-04-06
《 审计署2003至2007年审计工作 发展 规划》中指出,实行财政财务收支的真实合法审计与效益审计并重,逐年加大效益审计分量,争取到2007年,投入效益审计力量占整个审计力量的一半左右。效益审计以揭露管理不善、决策失误造成的严重损......
财务预算管理在公路客运企业的运用研究(1)
发布时间:2023-03-21
【摘要】本文对财务预算管理的概念和内容进行了阐述,结合公路客运企业的生产经营特点及目 前在企业实行财务预算管理工作方面存在的弱点和缺陷,提出了将全面预算控制应用于公路客运 企业以实行财务预算管理、指标体系以及财务指标考核评......
知识经济条件下财务务管理新思路
发布时间:2022-12-21
知识经济条件下财务务管理新思路 知识经济条件下财务务管理新思路 知识经济条件下财务务管理新思路 [摘 要 ] 知识经济时代的到来 ,使传统财务管理面临严峻挑战。财务管理要适应新形势 ,必须有新的发展思路......
试论新时期企业成本会计创新的思路
发布时间:2023-03-24
本文是查字典范文网小编为您奉献的精编范文成本会计论文:试论新时期企业成本会计创新的思路,希望大家能够喜欢。 1.对成本会计核算方式的创新 成本会计的核算主要是依据对一定客观对象来进行归集与分配到各生产经营中所产生的费用来......
事业单位财务预算管理研讨
发布时间:2023-04-07
作为事业单位,不但有着保障人民物质生活水平的责任,还应当起到提升人民精神境界的作用,以此为我国各项事业提供保障和依靠,带动我国国家经济发展。因此,行之有效的对财务预算进行管理是事业单位正常发展,从而履行自身职责的必须手段,为了加强对财务预算的管理与宏观调控,我们就需要对事业单位的财务预算管理有全面客观的认识,其具备的特征与作用是我们创新管理手段之前所必须了解的。1财务预算管理的特征1.1计划性财务.........
高校财务预算管理模式研究
发布时间:2023-02-12
摘要:预算管理是高校财务管理工作中非常重要的组成部分,对于高校未来的发展有着举足轻重的作用。目前来说,高校的财务资金运转相对紧张,如何科学的对资金进行调配,充分发挥出其作用,是高校财务管理亟待解决的问题之一。本文围绕财务预算管理工作的相关问题进行叙述,并提出了建议和对策,希望能对此后高校财务预算工作提供一定帮助。关键词:高校;财务预算;管理模式一、前言作为一项复杂的系统工程,科学的财务预算工作能够.........
论事业单位财务预算管理体系构建
发布时间:2022-07-23
摘要:事业单位各项工作的开展离不开资金的支持。由于事业单位非营利性的性质特点,决定了必须要“精打细算”,通过科学编制并严格执行预算方案,实现资金的最优化分配。当前事业单位正处于改革关键期,工作压力更大,资金支出更多,必须要建立一套财务预算管理体系,进一步提高对财务风险的防控能力,为工作开展、改革发展提供物质保障。本文提出了一种基于全过程理念的预算管理体系,涵盖了预算编制、执行、监督、考评等模块,为.........
试论新时期企业成本会计创新的思路
发布时间:2016-07-25
1.对成本会计核算方式的创新 成本会计的核算主要是依据对一定客观对象来进行归集与分配到各生产经营中所产生的费用来确定客观对象的总成本以及单位成本的一种专业方法。但是在现代市场经济发展模式下,产品日益走向服务性领域,知识产......
探究新形势下企业财务管理的创新路径
发布时间:2023-06-13
引言: 我国经济的发展离不开国有企业,并且随着国有企业数量及涉及行业的不断增多,极大的促进了我国经济的腾飞。但是国有企业与私企相比,在财务管理上存在漏洞。随着科技水平的提升,在国有企业规模扩张的过程中,还应该不断完善其......
试论我国现代企业财务管理工作的创新管理策略
发布时间:2023-01-29
近两年来,随着高科技的迅猛发展,电商与店商的较量也在激烈进行,谁会把谁淘汰掉,每个人都在拭目以待。金融市场出现的大幅波动,要求现代企业要在激烈的市场竞争中,不断寻求创新管理策略,使现代企业能够在市场竞争的大潮中屹立不倒......