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浅议施工企业的设备管理

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浅议施工企业的设备管理
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建筑市场的不断变化,使施工企业也要不断改革创新。施工企业的设备管理是企业重要的管理内容,只有不断探索设备管理新机制、新模式、新路子,树立科学管理设备的思想,才能增强企业的市场竞争能力。

一、施工企业设备管理存在的问题

(一)施工机械的不配套

工程中标后组建项目部,从各处抽调的机械设备大都或多或少地存在问题,投放新项目后,会影响到施工进度。而一些专用设备的不到位,或者 设备老化更是严重影响工程的进度和质量。这些问题都会影响工程的进展和经济效益。

(二)项目经理部的短期行为比较严重

项目部单纯追求进度和效益,直接导致施工机械长时间超负荷地工作,再加上工地的施工环境恶劣,工程机械的使用率随着使用时间的无限加长,往往为了赶进度换人不停机,使工程机械的完好率和使用率逐步下降,出了问题简单维修一下便继续工作,而不是按制度、流程进行相应的检修,以致设备一旦瘫痪,要么要耗资大修,要么机械报废,形成恶性循环。

(三)机械管理和工地生产管理的矛盾

项目部主要以施工技术和管理人员为主,而这些人员主要在施工一线。目前的状况是,工地施工机械要全力保证施工进度和质量,只有进度和质量保证了才能有效益。于是,盯进度、赶进度,工地上的工程技术人员要求机械昼夜不停地运转,使施工机械无法进行正常的维修保养。这样的结果是,机械一旦发生问题,已经非常严重了,最终既耽误了工期,又要出比平时维修多的费用。

二、提高设备管理水平需要管理创新

(一)观念创新

观念创新是一切创新的先导,也是企业实现现代管理的基础,就是抛弃陈腐观念,创造和运用新的观念、新的思维方式去研究企业中的现实问题,进而找到解决问题的新途径,创造出新的成果。要把项目管理及各种专项管理看成一种经常赋予新意的科学,而不能当成依行政手段推行的权宜之计,这样,就会主动地去参与项目管理的创新。

(二)制度创新

我国的建筑施工企业还处在低效甚至亏损的境地,管理落后是重要原因,很多施工现场材料浪费丢失,机械运行质量不高,使企业的经济效益不理想。施工企业工程项目是企业的中心,要以项目管理为中心,为企业的管理重心,因此,要加大创新项目考评制度的力度,完善项目承包管理制度。企业对项目部要有控制能力,不能等年终结算算总账,这时,出现亏损已无可挽回了。

(三)方法创新

管理方法是不可忽视的管理内容,有好的企业战略,企业有了方向,但还需要有好的策略、好的方法,才能保证快速高质地实现企业战略。创新要本着粗放管理向集约管理的思路转变。管理出效率,管理也出效益。但管理绝不是只有思路或战略就完事大吉了,管理还要有方法。中铁十六局集团二公司根据企业对设备“重用轻管”现象,推出了专业管理、专业施工的方法,效果明显。结合公司近几年生产任务、施工生产情况,有针对性地制定了管理办法,机械设备使用、维护专业化,制证考核,定岗定薪,大大强化了设备基层管理的薄弱环节,使设备管理走上标准化、正规化道路。

三、齐备采购的规范管理

随着施工企业的装备水平不断提高,设备管理规范化、专业化显得非常必要。提高管理水平要从源头抓起,加强材料设备采购管理,从源头避免和发生在材料设备采购管理中出现问题,是施工企业面临的重要问题。

(一)阳光采购制度

施工企业物资、设备在整个企业成本中占比到70%左右,数目大、数量大、单台价值高是设备采购的特点。多年来,由于市场不够规范,社会风气也有不健康的一面,因此,在施工企业采购中存在很多问题。例如,部分领导对材料设备采购工作在企业的地位和作用认识不够,对材料设备采购和管理人员的配备重视度不够,有的企业甚至以包代管、包而不管,造成对材料设备采购管理岗位人员管理失控。这样的问题不解决,很难使材料设备采购走上健康之路。实现阳光采购,一要公司开透明、保证采购过程置于监察部门和广大职工的监督之下,公开透明,才能实现有效监督;二要有成序列的物资采购供应伙伴,公开比价,选择最合适性价比优又比较熟悉的供应商;三要建立对材料设备的信息库,搜集国外的有关厂商的一切信息,对厂商的价格、研发动态,以及生产过程都有大致的了解,掌握了厂商的情况、动态、也就有了采购时谈判的砝码,采购到性价比优的商品就是很自然的事了。

(二)完善采购制度

第一,从企业高度制定、完善采购制度。以往的施工企业大多对物资设备的采购完全放权,要么整个包死,要么由工程项目部专管物资设备的负责人全权管理,对合理与否、管理过程中出现的问题基本不问,导致出了问题再具体研究,临时补救。企业必须从企业整体的投入产出来制定物资设备采购制度,设备的采购管理不是企业单独的部门,它占企业的资金比重很大,投放与管理得当与否,涉及到整体的经济效益及企业信誉。企业的主要领导要重视设备采购工作,真正了解和掌握企业的设备状况,做到胸中有数。第二,引进竞争机制。设备采购对施工企业来说是个比较敏感的区域,在这个岗位做久了的人员会形成能揩油就揩油、揩不了油就敷衍了事的惯性。因此,要建立起竞争机制,具体从两方面考虑:外部:企业可寻求有一定规模、一定实力的中间商,作为总代理,或整体交其承包,企业只负责对设备的使用率、完好率、寿命作监测和评价,这样既可以省下一定的资金,还可以省时省力;内部:企业可以实行竞聘上岗制,竞聘人员要有一定的基层专业工作经历,有一定的资质,还可以考虑直接从社会或关系单位召进,参与竞聘,这样一方面可以调动起设备采购人员积极性,另一方面也可以对设备采购人员形成自我约束、自我监督、自我改善的约束力和动力,实现良性循环。

四、提高设备管理水平的策略

(一)科学合理使用设备,延长设备寿命

施工企业的施工设备担负着工程的重要使命,就目前的建筑市来看,工期紧迫是普遍现象,而推进工期的主要力量靠的就是机械设备。一般企业都是机械设备出了问题后才维修,这是事后维修的被动管理。应建立专业设备润滑保养队,施工现场设备一般检修与专来润滑保养结合起来。这样,可以改变事后维修的被动局面,使设备在可控范围内运行。专业人员具有对设备熟悉的特点,设备异常便可随时维修,不会将小毛病拖延为大毛病。此外,要本着总量不扩、结构优化的原则,深挖设备潜力,做到物尽其用。

(二)确保机械设备在施工中发挥最大效能

一个工程上马后,机械设备先行,根据项目的规模制定组织计划,确定所需要的机械种类,即辅助设备、一般设备、主要设备、龙头设备等,并确定数量和进出场的次序。工程项目部要及时向企业总部上报组织计划,并派专业人员了解现有施工机械的技术、性能状况。对有异常的机械要及时维修好,或者更换,以保证施工机械正常工作。

(三)加强施工现场的设备管理

施工企业的设备管理重心是工程项目现场,中铁十六局集团二公司重施工现场管理,收到明显的效果。

1、加强过程控制管理。公司对所属工程项目的固定资产使用管理情况,项目新购资产批复、建账、保管情况,物资招标采购及过程控制情况,周转性材料管理及处置情况进行了详细的检查摸底,财务和审计部门参与行动。这样的行动,一是让企业对所属分公司、工程项目物资设备胸中有数;二是在摸排中,查出了不少管理漏洞、管理问题,做出了及时整改的措施,大大减少了施工企业普遍存在的耗费大、运行质量不高等问题;三是提高了设备的成新率、完好率、利用率,使设备管理提高到一个新水平。

2、加强责任成本管理。一是请专家学者来企业讲课,使物资设备管理人员在理论上提高专业化水平;二是走出去,安排企业的设备管理人员去有关院校深造,系统学习有关学科,使有关人员规范化操作和管理;三是完善设备管理的相关制度,在机械设备上根据新的市场情况制定新的高效的设备运行机制,公司先后成立了土方、桥梁、隧道、地铁、市政、公路等九个机械化施工分公司,并配备专业施工设备,每个分公司具有独立管理、组织机械化施工作业能力,在施工中发挥了很好的作用。

3、强化大型特种施工设备管理。大型特种设备一方面价值高,另一方面担负着施工的主力军作用,因此,公司制定了具有针对性的管理方案:定期检查,定期维护保养,打破设备管理各自为战的管理模式,集设备使用、维修、核算为一体,逐步实现了“谁使用、谁负责、谁管理”的新管理制度。

提高设备管理水平,是施工企业持之以恒的管理内容,施工企业要把设备管理放到与工程管理同样重要的位置上。设备管理的水平提高,可以促进施工,可以提高企业的经济效益,进而在企业发展中起到重要作用。

(作者单位:中铁十六局集团第二工程有限公司)

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发布时间:2015-08-12
摘 要:设备档案是指企业正常生产所耍设备在选型、订购、安装、调试、运行、维修和报废各阶段经济、技术状况的全面记载,主要包括设备采购相关记录、设备出厂随机文件、设备安装调试记录、设备运行记录、设备维修记录和报废相关材料等......
浅议现代公路工程施工管理
发布时间:2023-03-20
【摘要】随着公路建设的发展和经济制改革形势的深化,各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容,同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。本位主要介绍:公路工程投资控制;施工质量是公路工程的关键;建立以工程监理为核心的质量管......
铁路建设企业现场施工管理研究
发布时间:2022-10-28
摘要:铁路现场施工管理是直接关系到工程质量及工程进度的前提,加强现场管理,加强工程质量,控制好施工进度,努力寻找降低工程成本的方法和途径,达到工程项目质量最优、工期最短、成本最低的目标。 关键词:铁路工程;现场施工;......
加强现代企业设备管理,确保设备经济稳定运行
发布时间:2022-12-13
摘 要 随着不断加深的市场经济,市场竞争也在不断加大,因此,实现产品质量的提高以及内部消耗的降低是企业生存与发展的重要目标。对设备进行有效的管理以及维修等工作,是实现企业经济效益的重要途径。本文针对企业中设备的管理问题进......
浅析工程设备竣工文件采购管理
发布时间:2015-08-11
摘要:竣工文件不仅作为工程设备质量控制、调试安装、运行维修的凭证和重要依据,而且是设备自身的质量证明材料、不可或缺的原始资料,在工程建设、采购制造过程中有着举足轻重的地位,其管理应该得到足够的重视,应规范管理和严格控......
浅析煤炭企业出纳管理工作建议
发布时间:2022-11-26
摘要:煤矿企业职工人数多,相应的资金业务也多。每月大量对公对私的收付款事项都由出纳人员完成,这无疑是对财务人员工作能力的考验。这就需要财务工作者在繁多、重复的工作中,总结经验教训,提出管理建议,经过缜密的验证后,和相关部门沟通协商,实践到会计工作中去,达到对资金业务的快速、有效处理。关键词:出纳;资金问题;管理建议一、公司出纳工作的概述唐山开滦林西矿业有限公司是拥有2600多名职工的百年矿企,公司.........
浅议园林景观工程施工管理
发布时间:2022-08-06
摘要:随着时代的进步和发展,人们生活水平和审美观的提升,对园林景观工程也提出了更高的要求,园林工程施工质量管理须不断逐步规范和提高,在吸取传统技艺优点的基础上,引入新科技新思维,采取更严谨完善的方法和措施,才能做成有......
浅谈设备管理和设备寿命周期
发布时间:2023-01-17
摘要:本文主要通过对现代设备管理的认识,对设备寿命周期的各个阶段进行一定的分析;同时通过对寿命周期的分析,不断健全现代设备管理制度,实现设备系统的全面综合管理,不断提高设备管理的现代化的水平。 关键词:设备 管理 寿命......
浅议通信工程的建设管理
发布时间:2015-12-04
一、通信工程建设进度管理以及有效措施1.通信工程项目的进度计划做好控制和管理通信工程项目的进度计划一定要做好控制和管理。一边建设,一.........
浅究铁路工程施工机械设备安全管理现状及对策
发布时间:2022-07-29
1、铁路工程施工机械设备维护管理存在的问题分析 铁路工程施工需要使用到许多不同类型的机械设备,而且不同类型的机械设备具有不尽相同的功能作用,其中常见的是用于运输、焊接、起重、加工等,但是使用机械设备的过程中往往受到内部......
刍议市政绿化工程施工建设管理
发布时间:2015-08-04
【摘要】城市的绿化不仅关系到整个城市的形象和面貌,还影响了城市的空气质量。因此做好城市园林绿化的施工管理显得尤其重要。本文通过工作的实践经验分析当前园林工程的施工管理出现的一些问题,并提出一些个人的意见和看法。 【关......
刍议环境工程建设管理措施
发布时间:2015-08-07
【摘要】环境工程建设是一项非常复杂的工程,并且需要巨额的投资,在建设环境工程的过程中,一定要坚持可持续性的发展道路,对于经济社会的发展与环境工程建设间的关系有个正确的处理方式,积极的采用相应的有效措施,面对环境工程建......
水利水电施工中机械设备管理的问题
发布时间:2022-12-06
摘要:针对水利水电工程施工中机械设备管理现状,例如管理者的专业素养有待提升、机械设备管理机制不完善等,进行全方位的分析,并简单介绍提高水利水电工程施工中机械设备管理水平的必要性、水利水电工程项目施工机械设备管理特点,如内部结构较为复杂、露天作业、流动性特别大等,提出针对性的处理对策,希望能够为相关工作人员提供良好帮助。关键词:水利水电工程;机械设备1提高水利水电工程施工中机械设备管理水平的必要性现.........
浅谈天然气站场设备管理与安全管理措施
发布时间:2015-08-26
【摘要】随着我国社会经济的不断发展,对新型能源的需求越来越大,天然气作为一种更优质、更经济、更清洁的新型能源,在我国国民经济建设中得到了广泛的应用。天然气站场是城市天然气输配系统的关键环节,担负着向用户输送燃气的任务......
浅议企业的全面预算管理
发布时间:2016-05-09
【摘 要】全面预算管理是将企业的经营目标定量化,并通过有效配置和使用企业全部资源和能力,结合市场经济形势变化分析和采取有效对策,实现企业经营目标的过程。在现代企业管理体系中,全面预算管理处于核心地位。本文介绍了全面预算......
浅议建设工程材料管理
发布时间:2023-05-14
浅议建设工程材料管理 【摘要】建设项目具有一个全寿命周期的管理,而材料管理在整个建设全寿命周期管理中又占有十分重要的地位,建筑材料在保证建设高经济效耗,杜绝建筑工程项工程施工生占比例达60%一70%,之一材料管理不仅是行的先决......
浅谈施工企业管理能力再提高
发布时间:2013-12-18
yjbys小编为您提供一篇关于浅谈施工企业管理能力再提高的企业管理毕业论文,欢迎参考! 摘要:提升核心竞争力是推进企业发展的源泉和动力;提高人力资源管理能力是增强企业可持续性发展的核心;提高管理者的综合素质是创建企业文化的灵......
施工企业管理文化理念
发布时间:2013-12-18
一、企业文化对施工企业战略的作用 企业战略和企业文化之间的关系,就好像是人的行为与观念的关系。人先有了观念,对事物有了初步或成熟的看法与认识以后,才产生在观念支撑下的行为,而行为又反过来影响人的观念。一方面,企业战略是......
浅议企业工商管理的现状及改进策略
发布时间:2023-03-25
工商管理对企业的生产运营至关重要,是企业运营的组织和计划的主导,是企业运营内部协调和控制的依据,是企业营运活动各职能的主体。企业要在竞争激烈的环境下在正规化道路上迅速发展,工商管理的调控必不可少。工商管理在我国国情的影......
工商管理在企业管理中的实施
发布时间:2023-03-25
1工商管理在企业管理中的现状和意义分析1.1工商管理在企业管理中的现状1.1.1管理模式不完善工商管理作为一种严格的管理模式,是在企业的自身情况的基础上建立的,并符合基本的员工需要,满足道德规范,但是实施过程中也遇到了很多问题,因为并不是所有员工都能对管理模式满意,管理模式也不可能只在乎员工的需求,企业的盈利情况也要考虑在内。员工如果不满意工作制度,那么就容易消极怠工,员工消极怠工肯定会为企业带来.........
浅议现代企业的财务管理
发布时间:2022-09-08
[摘 要]:论述现代企业财务管理的一般方法、企业目标与财务管理的关系。 [关键词]:财务管理;方法;企业目标 1 企业目标与财务管理 1 1 企业目标 市场经济条件下,投资人资本总是流向可以获得最高回报的企业,因此,企业必须......
议建筑企业实施卓越绩效管理建议
发布时间:2022-09-14
摘要:在建筑市场竞争日益激烈的今天,建筑企业之间的竞争更多的体现在人力资源的竞争,而绩效管理是提高建筑企业人力资源管理水平的重要措施,在内外部环境和企业发展战略等因素不断发生变化的情况下,传统的建筑企业绩效管理模式滞后于新形势的需要,甚至成为制约建筑企业走出国门、谋求进一步发展的桎梏。作为一种国际公认的提升竞争力的评价标准和指导方法,卓越绩效在我国建筑企业中得到了广泛的应用。鉴于此,笔者对建筑企业.........
印刷企业生产设备安全管理探讨
发布时间:2023-03-07
【摘 要】本文首先介绍了设备管理内容,然后介绍了设备管理的定义及重要性,最后介绍了设备管理。 【关键词】印刷企业,生产设备,安全管理 1 前言 生产设备是生产力的重要组成部分,是企业进行生产活动的重要手段。设备技术状......
浅议建筑管理施工管理及其优化
发布时间:2015-08-26
【摘要】建筑工程项目施工管理工作一直以来都是贯穿在建筑行业中的热点性话题。在国民经济日益发展壮大的同时,人们的生活水平也得到了极大地改善。然而就在这样的发展环境中,人们却开始不重视,甚至忽视对建筑工程项目的施工管理。......
浅析设备润滑管理
发布时间:2023-02-18
摘要: 设备润滑是设备管理的重要内容,设备润滑是防止和延缓零件磨损和其他形式失效的重要手段之一。做好润滑工作有利于延长设备的使用寿命, 提高设备的运转率, 减少故障的发生, 为安全、高效生产提供有利的保证。 Abstract: ......
化工设备中夹套管的配管设计措施分析
发布时间:2023-01-27
在化工生产过程中,夹套管是一种比较常用的保温管,由于夹套管的构造比较特殊,在管道设计时,一直是设计的难点。其管路结构为双层套管结构,为了保持管中流动介质的温度,在套管的空隙之间有高温流动介质流动,非常适合输送对局部过热......
浅议中国企业的目标管理
发布时间:2022-08-23
摘 要 目标管理在我国企业界已经得到了广泛的应用,但在我国应用处于起始阶段的目标管理已经暴露出了种种弊端。本文就是主要针对目标管理在我国实践应用中的问题,从而提出了一系列相应的对策和方法。旨在探索出一条有中国特色的完善科......
论施工企业成本管理
发布时间:2022-11-02
面对越来越激烈的市场竞争环境,我国的施工企业在经营管理中面临着两大难题:一是在激烈的市场竞争条件下,企业如何对外开拓市场招揽工程任务;二是在低价中标的情况下如何降低施工成本,以增加利润空间,求得企业的生存和发展。 一、......
浅议供电企业预算管理
发布时间:2013-12-17
欢迎来到YJBYS求职网,以下是一篇关于浅议供电企业预算管理的财务管理毕业论文,欢迎浏览! 预算管理是企业管理的迫切需要,是现代企业管理科学化的重要标志,也是厂网分开后供电企业自身发展的需要。预算管理作为企业内部管理控......
现代企业管理模式下卷烟厂设备管理趋势
发布时间:2022-07-23
摘要:随着社会的进步,卷烟厂在状态监测、新管理工具以及信息化技术进行了较为广泛的应用,原本的设备管理模式无法满足新形势下的一系列要求。为了使设备管理水平得以提升,文章对卷烟厂的变化进行分析,并对设备管理模式开展新的探索,使卷烟厂经济效益得以提升。关键词:卷烟厂;现代企业;企业管理;设备管理趋势;状态监测;新管理工具卷烟厂在生产过程中怎样使设备管理得以加强及规范,使其潜能充分发挥,并在管理工作当中产.........
企业设备管理的历史变化及其理念特点
发布时间:2023-03-13
设备是进行生产的物质基础,是衡量企业规模和现代化水平的重要标志之一,是社会生产力的重要因素和创造国家财富的重要手段。对于一个企业来说,设备是重要的生产因素和主要的资产。设备的科学管理,在企业的运行发展中发挥着重要的作用。近几年,随着航空工业的发展,对高精端设备的需求日益的增长。昌飞公司不断引进高端的数控设备、专用设备。如何发挥这些高端、智能、先进数控设备的效能,是目前企业设备管理的一个短板。要想改.........
浅议企业现金流量管理
发布时间:2023-02-10
" 一、加强现金流量管理的必要性 1997年亚洲金融危机导致大量企业破产,这些企业破产的原因有很多种,但是劫后余生的企业确有一个共同点——现金流量较为优良。统计资料表明:在发达国家,大约80%的破产公司从会计上看属于获利公司,导......
浅谈建筑施工中垂直运输设备的安全使用与管理
发布时间:2015-08-05
摘要:建筑施工中,垂直运输设备运用广泛,同时也是事故的高发因素,如何加强垂直运输设备的安全使用和管理引起了生产厂家、建筑施工企业以及建设行政管理部门的高度重视。本文将从如下几个方面结合自己的使用、管理经验,就建筑施工......
浅析变电运行管理及设备故障处理措施
发布时间:2023-01-15
摘 要:在电网发展中,变电运行的安全性一直是备受关注的,变电运行的安全直接影响着电网运行的平稳性。目前随着电网的不断架设,变电站的数量呈上升趋势,各变电站位置较为分散,导致在管理上也存着较大的困难,变电运行管理工作存在......