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项目施工管理中的风险与控制

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项目施工管理中的风险与控制
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【摘 要】无论是何种项目施工管理工作都存在着一定的风险问题,如果管理人员对风险问题的重视程度不高,或者是没有进行及时的规避,必然会给整个施工工程和施工管理工作的正常进行带来严重的阻碍。因此,需要对具体的风险问题来提出切实可行的方案,保证措施的经济性和科学性。只有对项目施工管理中的风险问题记性规避和控制,才能提出了一条相对比较明确的思路,实现施工管理工作的高效性。本文中,主要对这一问题进行详细地介绍,仅供参考。

【关键词】项目;风险;评估;控制

由于项目工程的性质和种类不尽相同,因此所遇到的施工风险也不同。因此,不能在具体的工作中一概而论,需要对风险类型进行识别和分析,找到引起风险的关键因素,进而对其进行化解和分散,做到化险为夷。对项目施工管理风险进行规避可以有效的降低施工的成本,同时,达到顺利施工的目的。对于施工现场和外部环境的基本因素也能够进行具体地分析,对可能出现的动态变化进行控制和完善。对于项目管理工作来说,要根据施工技术的难度以及施工的安全性原则制定科学的项目管理决策。进而对风险进行规避。

一、风险因素的识别和归纳

通常情况下,风险就是人们的预期结果低于预期目标的可能性。因此,风险的大小和损失发生的可能之间存在着密切的关系,而且是以正比的形式存在。另外,在工程项目开工之前,工程技术人员需要对工程中可能出现的风险问题进行识别和归纳,其中包括财务人员的工程成本以及估算的利润指标等等。另外,还需要根据各种风险因素的存在形式来不断提升发生的概率,最终不断降低风险因素。

具体来说,风险因素的识别方式主要有两种,第一是根据相关项目的数据和资料来找寻可能会引起变化的关键量。第二是要根据工程的特点以及大型工程的施工特点,来听取专家的分析结果,并且对关键变量进行控制和分析。具体来说,项目管理中的风险因素包括以下几个方面:

1.施工产值减少

这种风险一般情况下出现在施工合同完成之后,按照施工的工期来进行施工资源的配备。但是在实际的施工过程中,往往会受到多种因素的影响,出现工程量变化的现象。如果施工的工程量呈现出减少的趋势,必然会造成施工资源的浪费,最终导致工程成本的不断增加。

2.技术方面存在风险

从这一点上看,主要是由于施工设计工作不到位而产生。虽然在施工工程进行之前,需要对所采用的技术进行分析评定,对其先进性、实用性以及可靠性进行分析。但是由于施工工程所遇到的施工环境和预期的施工环境之间会存在着明显的差异。因此,很容易造成严重的技术方面的风险。因此,在进行施工的过程中,需要根据施工工期以及施工的风险性因素来进行科学合理地控制,减少技术风险问题。

3.安全方面的风险

在具体的施工过程中,尤其是在承建工程工作,所面临的安全施工问题比较突出,对于不同的建筑工程而言,施工的安全性也各有不同,所以说,应该对资金的投入以及相应的安全措施来确保施工工程的安全性和管理性。

二、风险评估

所谓的风险评估就是指对风险可能损失的程度进行有效的判别,同时对发生的可能性进行估计。从风险程度上可以看出,一般可以分成一般风险、较大风险以及严重风险和灾难性风险等等。对于一些重大项目的风险来说,需要对单个的风险进行有效的评价,并且将整体和部分的风险类型有效的结合。采用专家评估和概率分析法来对风险存在的概率进行分析,然而对于不同的风险因素,需要用不同的评估方式。对于连续型的风险变量来说,要根据抵抗风险的相关对策来进行完善。

三、风险对策

1.风险回避

由于项目施工出现一定的风险就会给整个工程造成严重的损失,如果风险出现的频率越高,进行风险的防范就需要付出更大的代价。因此,可以进行风险的回避。具体来说,如果施工工程处于汛期,洪水会对工程的施工造成破坏,因此,可以进行延缓工期,并且根据汛期持续的时间来对工程进行调整。这种方式是比较典型的风险回避法,在具体的项目施工管理中得到了广泛地应用。

2.风险控制

进行风险控制主要是为了降低风险出现的可能性,不断降低风险所造成的损失和影响。因此,需要制定科学的风险控制对策来对其进行控制。具体来说就是针对施工风险出现的特殊性来不断提升技术的应用水平,采取切实可行的风险措施来进行控制,保证施工项目的正常进行。

3.风险转移

风险转移是试图将项目可能面临的风险转移给他人承担以避免风险损失的一种方法。转移风险有两种方式一是将风险源转移出去,二是把部分或全部风险损失转移出去,第一种风险转移方式是风险回避的一种特殊形式。第二种风险转移是在项目管理中经常采用的形式。

4.风险自担

风险自担适用于两种情况,一种情况是已知有风险但由于可能获利而需要冒险时,必须保留和承担这种风险。另一种情况是已知有风险但若采取某种风险措施,其费用支出会大于自担风险的损失时,常常主动自担风险;这种情况通常适用于风险损失,少发生频率高的风险。

四、总结

每项工程都有其特殊性,开工前的风险预测虽不能把全部风险都准确预测。但至少可以防止主要风险的发生。减少不必要的损失。在工程施工中,可能会遇到各种风险,加强施工前的风险预测工作,就能够客观地面对风险,设法采取措施来规避和防范风险。但施工中,仍会有意想不到的风险,只有不断地总结风险出现的规律,不断完备风险对策,才能够正确决策项目施工。

参考文献:

[1]李佳成.高速公路工程项目风险管理过程研究[D].长沙理工大学,2007.

[2]夏利利.工程项目风险管理方法及应用研究[D].中国石油大学,2007.

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摘要:招标管理环节是建设项目管理中最为重要的环节之一,然而,在实际操作中,招标管理存在着很多问题,给参与各方带来了诸多困惑,甚至给国家和企业带来了无法弥补的损失。因此,有必要对招标过程中存在的问题及风险进行深入研究。......
探析水利工程项目施工成本控制与管理优化策略
发布时间:2022-10-20
【摘要】我国近年来对于水利方面的改革越来越深化和推广,社会经济的发展也为水利工程建设带来了广阔的发展前景,其中一个重要的组成部分就是水利工程企业的市场化运作,其目的是让水利施工企业的综合竞争力更为强劲。本文对水利工程......
工程项目中造价审计管理及控制
发布时间:2023-02-26
摘 要:工程造价审计是指工程审计人员按照工程建设项目审计的要求对工程建设项目自开工到竣工的全过程与工程造价有关经济活动的真实性、合法性、合理性进行的审计活动。本文主要对工程项目中造价审计存在的问题做了相关的探讨,并提出......
项目施工管理中的合同管理
发布时间:2022-07-24
摘要:近些年来,我国法制化建设越来越完善,作为项目施工管理主要组成部分的合同管理受到了人们的广泛关注。下面笔者结合多年的实践经验对项目合同管理进行了简要分析。关键词:施工管理;合同管理;项目0引言进行项目合同管理不仅代表双方的法律地位平等,同时还为施工的设计与管理以及验收等提供了强有力的法律依据,致使在具体施工的时候有法可依、有迹可循。1项目合同要点在项目合同当中,必须要有专门的条款来对相关规章制.........
谈施工企业的项目成本控制-管理学论文
发布时间:2023-02-15
施工企业(以下简称为企业)所属的工程项目部(以下简称为项目部),是建筑产品(工程项目)的直接生产者,建筑产品的优劣影响企业的信誉,影响企业承揽工程任务,并有可能危及企业的生存与发展。而建筑产品的直接成本——人工费、材料费......
电力线路建设工程项目的安全与风险管理
发布时间:2023-04-22
风险的定义,就是在给定的情况下和特定时间内,那些可能发生的结果之间的差异。差异越大则风险越大,或者说项目风险是所有影响项目目标实现的不确定因素的集合。 一般来说,风险具备下列要素: (1)事件(不希望发生的变化):如......
大型施工项目财务集控管理研究与实施
发布时间:2023-02-14
摘要:施工企业集团在业务逐步扩张,规模不断扩大的同时也出现了诸如企业大而不强,管理层次渐为增多,企业的利润水平较低等一系列的问题。为此,本文提出“在同一建造合同下,实现跨法人的资金集中管控”思想,并以某某项目为实施对......
建筑工程项目的招标风险投资管理
发布时间:2017-01-17
建设工程招标投标伴随着巨大的风险,投标竞争相当激烈。无论是工程业主要想成功地招标找到最理想的中标人,还是工程承包人欲在投标竞争中获胜中标,仅靠掌握工程招标投标的基本方法是远远不够的,还必须高度重视建筑工程项目招标风险管......
建筑施工项目中管理
发布时间:2013-12-17
钢筋是结构工程中非常重要的一种材料,经常会对整个项目的成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响。一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行:钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度优化和确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订合同、到场入库、......
建筑工程项目技术管理与成本控制
发布时间:2016-12-22
施工项目管理水平的衡量指标 要确定项目管理水平的衡量指标,首先要明确项目管理的内容。施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。在施工项目管理......
浅谈工程项目主要成本管理与控制
发布时间:2023-04-26
工程施工项目成本控制,指在项目成本在成本发生和形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时预防、发现和纠正偏差从而把各项费用控制在计划成本的预定目标之内,以达到保证企业生产经......
工程项目招投标及风险管理策略
发布时间:2023-06-27
0引言近年来,随着国家经济的迅速发展,其中建筑行业占据相当大的成分与比例。随着建筑规模的不断扩大,人们投资的方式也逐渐多元化,大部分人选择把资金注入到建筑产业当中,试图增值变现将利益最大化,在工程项目中招投标是前期施工的重要内容与手段,而有效的管控施工中可能存在的风险,则是促进建筑行业优良发展的必经途径。1在工程项目中招投标风险管理的意义1.1在项目工程中招投标的形式与方法招投标的竞标方式可以说是.........
浅析水利工程项目建设施工质量控制管理
发布时间:2023-03-02
引言水利工程施工作为国家重要的基础设施建设项目,也是实现防洪、发电以及调节水文条件的重要民生工程。因此,为了确保水利工程设施在投入使用后能够正常发挥作用,必须强化水利工程项目建设过程中的质量控制。也只有保证水利项目施工过程中的施工质量,才能真正发挥水利工程设施的作用。由于水利工程建设项目施工质量影响因素较多,这就导致施工质量控制工作复杂繁琐,需要贯穿施工准备、施工阶段以及竣工验收阶段等各个过程,必.........
公路工程施工项目成本控制
发布时间:2023-02-16
【摘 要】文章通过对公路工程施工项目管理及影响因素进行分析,根据公路工程项目建设过程中的前、中、后三个阶段的不同工作内容和性质,分别论述了工程项目成本管理的具体措施。公路工程项目成本管理是指公路项目在建设过程中,运用一......
医疗器械项目研发面临的风险问题与管理措施
发布时间:2023-06-29
摘要:目前,我国医疗器械的研发技术方面仍与发达国家有一定差距,并且面临众多科研风险,这对我国医学事业的发展存在较为严重的不良影响,因此加强医疗器械研发风险管理刻不容缓。文章针对当前阶段我国医疗器械研发现状、面临的风险......
交通工程建设项目投资控制与管理
发布时间:2023-04-23
前 言 交通项目的建设是一项复杂的系统工程,从决策到竣工交付都有一个较长的建设周期,对工程造价的管理和控制应贯穿于项目的全过程,并进行全过程动态管理。通过加强对每个环节的造价控制和审查来发现项目投资管理上存在的问题和薄......
项目招投标的风险管理策略
发布时间:2019-06-11
[摘要]随着我国社会经济的不断发展,建筑行业逐渐受到社会群众的广泛关注,越来越多的人开始注重建筑工程项目的质量和效率。由于建筑行业在市场经济发展的过程中还存在许多问题,再加上国内建筑市场经济发展的还不够成熟和完善,使得各种招投标问题显现。严重的招投标问题出现导致建筑行业难以进一步发展,为此需要积极调整风险管理策略,促进建筑行业健康发展。本文主要阐述了建筑工程项目招投标的重要意义和存在的问题,并且联.........
施工企业的财务风险控制与防范
发布时间:2023-04-23
【摘要】 面对竞争日益激烈的市场环境,企业的财务风险也在不断的增加。本文首先分析了施工企业财务风险形成的原因,接着提出了施工企业财务风险的表现,最后探讨了施工企业财务风险的防范措施。 【关键词】 施工企业 财务风险 控制......
项目档案在项目风险管理中的价值和作用分析
发布时间:2017-03-30
摘 要:在项目风险控制中,最为重要的因素便是项目档案。笔者在此主要针对项目风险管理的内涵、项目档案在项目风险管理中的重要辅助作用等内容,加以细致化校验解析,希望能够引起有关工作人员重视。 关键词:项目档案;项目风险管......
商业银行审计项目程序风险点的防范与控制
发布时间:2013-12-18
商业银行审计项目程序风险点的防范与控制 中国建设银行濮阳分行 审计项目程序,是指审计项目从审计立项、审计准备、审计取证、审计报告,到完成审计追踪等一系列审计工作环节所进行的系统性管理、监督和控制过程。审计项目程序的风......
工期管理中工程项目管理的实施
发布时间:2023-03-28
摘要:随着城镇化的发展,工程质量管理的作用效益日益重要。工程项目的工期管理是全面质量管理的核心。文章分析了工期管理在工程项目中的作用,阐述工期管理的原则;从施工企业提高生存空间和经济效益角度提出实施工期管理的措施和程序。关键词:工期管理;工程项目;实施一、前言伴随着新型城镇化建设对工程质量的要求逐步提高,全方位工程质量管理正全面展开。工期是全面管理的核心内容和最终目标,也是施工质量和建设效果的最直.........
项目管理的水利施工项目作用
发布时间:2019-08-07
摘要:水利工程作为与国民日常生活及切身利益联系紧密的基础性工程,其施工质量对于区域内居民日常生活及人身财产安全均有着重要意义。因此需要每个水利工程施工人员都力求为实现水利施工专业化、科学化所努力。项目管理作为新时期在各个工程门类中应用广泛的工作之一,将其应用于水利施工同样意义重大。本文通过总结目前水利工程施工存在的问题,阐述项目管理在水利工程中施工中的作用,并分析将其应用于水利工程质量管理的有效措.........
浅议项目施工过程中的成本控制
发布时间:2022-10-30
摘要:近年来,随着社会和经济的快速发展,我国建筑工程领域也获得更大发展空间,与此同时,建筑市场的竞争形势日益激烈,在这种背景下,施工企业想要获得更多的利益、实现企业的长远发展,就必须要在具备先进生产技术的基础上,对工......
公路工程项目风险管理初探(1)论文
发布时间:2023-06-20
摘要: 我国公路建设项目前期工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文就公路工程风险管理的理论和实践问题做 了初步探讨,希望通过对公路项目的风险管理,为项目科学决策提供一些依据。 关键词: 公路工程 风险分析 ......
高速公路PPP项目风险管理
发布时间:2023-03-18
摘要:随着改革开放进程的不断推进,高速公路PPP项目的数量及规模越来越多。但由于其拥有资金密集以及投资决策困难等特点,从规划设计到工程竣工,会对项目造成影响的不确定性因素较多。因此,要想保证工程项目的顺利进行,避免意外事件的发生,政府出资人代表必须采用科学合理的措施展开风险管理。对高速公路PPP项目存在的风险进行了简单分析,以此为基础提出几点风险管理措施。关键词:高速公路;PPP项目;风险管理1P.........
人民银行基本建设项目投资管理及风险控制研究
发布时间:2022-10-08
一、人民银行基本建设项目投资过程管理 (一)设计阶段的控制管理 1.确定管理目标。实际工作中,在投资计划阶段,一般都存在概算偏低的情况,而在实际投资时都有超出概算的倾向,这主要是各单位在计划阶段(项目建议书、可行性研究)......
浅谈建筑工程项目质量的控制与管理
发布时间:2022-11-14
摘要:本文针对目前我国建筑行业施工中存在的诸多质量问题,分析了影响质量的众多因素,如:材料、机械设备、人以及环境等,针对这些影响因素提出了有效的控制和预防措施。 关键词:工程项目管理 质量控制 影响因素 强化管理 建筑......
电力建设项目投资风险管理措施探讨
发布时间:2023-03-16
摘 要:在我国,随着经济产业的不断连创新高,工业和民用电力的用电量和要求不断增长,电力建设项目在电力工程基础建设里面,拥有至高无上的位置;电力项目的建设就尤为迫切。那么电力建设项目的风险管控在投资预期里是重要的组成部分......
水利施工管理风险防控措施分析
发布时间:2023-06-28
摘要:水利工程建设与施工管理的风险性管控十分重要,已经得到社会各界的广泛关注。文章从水利工程施工中的制度建设、人员管理等各个方面存在的安全风险问题入手,从施工管理制度的完善、提高施工单位的风险应急能力、做好相关人员的安全教育培训等方面,详细分析了水利工程管理中风险问题的改进措施,以确保对各个环节的施工工作质量进行控制,维护整体的施工安全性。关键词:水利;施工;管理;安全1水利施工管理中存在的安全风.........
试论建筑工程给排水施工项目的施工过程控制及管理
发布时间:2015-07-30
【摘要】在建筑工程中,给排水施工是不可缺少的内容,对整体工程质量有着不可忽视的作用。本文以给排水施工为例,对施工过程中的各项环节控制进行了详细的介绍,并总结了施工过程中的质量管理要点,以期为相关给排水工程施工者提供必......
风险管理在软件开发项目中的作用
发布时间:2022-12-05
摘要:风险管理在管理软件开发项目中是非常重要的,但是目前,众多软件工程师经常忽视风险管理。本文介绍了软件开发的风险管理中一些有用的方法和技巧,并分析了风险管理的优缺点。本文的目的是引起软件开发项目经理和项目组的所有成员对风险管理的重视,从而引起他们在进行软件开发时重视风险管理。关键词:软件开发;风险管理0引言风险无处不在,它在任何软件开发项目中都有可能发生。风险有几种形式:自然灾害、安全漏洞、人力.........