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公立医院改革后薪酬管理体系的优化研究

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公立医院改革后薪酬管理体系的优化研究
时间:2023-08-05 20:06:35     小编:陆宇平

2009年,公立医院改革试点正式开启,重点内容之一就是:实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效薪酬制度,有效动员医务人员的积极性。因此,如何建设科学的公立医院薪酬体系,已成为公立医院改革后关注的焦点。

一、公立医院改革前薪酬管理体系存在的问题

(一)领导对薪酬管理重视不足

医院部分领导对薪酬管理者的能力水平不能做出充分的考量与调整,这直接导致薪酬管理优化的滞后。在其决策层,一些领导的年龄较大,思想开放程度不够,他们并不认为薪酬管理者的水平对薪酬管理价值的影响很大,个别人甚至存在任人唯亲、任人惟近的问题。另一方面,从医院的薪酬管理实际来看,薪酬管理重视程度不足,致使薪酬管理行为缺乏动态支持。在某一个职位的职能范围发生变更后,并没有动态评估该职能职位的指标性评价,致使薪酬调整成为一句空话,薪酬管理难以形成动态性跟踪与发展。

(二)薪酬激励机制不成熟

医院在当前建立的薪酬管理制度中,基本是以绩效为导向,以工作年限、工作经验等为隐性指标,激励效果显然不足。在医院工作中,薪酬体系的完善建立,是对员工或团队价值的直接体现。虽然医院在薪酬管理方面不断成熟化,但是绩效考评与市场的链接度、与员工的流动性结合显然不够。在市场发生变化、员工发生流失或新聘等情况时,薪酬管理不能紧跟着进行调查、分析、调整,这使得薪酬激励仅停留在传统阶段,无法紧随政策、紧跟形势,适应新常态,适应新问题。

(三)薪酬体系缺乏公平性

缺乏内部流动机制,城乡医院薪酬福利待遇差距较大。乡镇医院的客户群体大多集中在农村和城乡结合部,农村地区的经济环境差异较大,因此,职工付出了同样的劳动,所得的报酬差异较大,有些条件好的地区付出的劳动较少,但所得报酬较多;有些经济环境较差的农村地区,劳动强度很高,但所获经济报酬却很少。造成了内部的不公平,薪酬区域上的两极分化影响了员工工作的积极性。

二、公立医院改革后薪酬管理体系优化设计

(一)薪酬体系设计的原则

薪酬体系的设计遵循两大基本原则:一是竞争性:二是公平性。本文的薪酬体系优化是针对上文提出的问题进行的,特别是如何构建一套既充满公平性,又充满竞争性的薪酬体系。薪酬体系的设计要体现出公平性、要构建合理的薪酬结构、要设定好绩效考核标准。

(二)薪酬激励体系设计的基本思路

公立医院改后后,应该更加重视薪酬福利及绩效管理,为此,本文主要从这两方面进行体系优化。

1.薪酬福利管理体系

薪酬总额划分为基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金四个部分,并按照平行导向的理念进行薪酬管理,即依据生活导向确定基本工资,依据管理导向确定岗位工资,依据业绩导向确定绩效工资,依据荣誉导向确定机动奖金额度。根据岗位性质不同,对不同岗位划分不同的薪酬比例结构。

2.绩效管理体系

成立专门的绩效考核机构

绩效考核委员会,负责对全辖员工的考核与评价,绩效管理体系还应包括绩效沟通与反馈、考核结果的确认与申诉等环节,做到了绩效考核的公平公正,调动了广大员工工作的积极性。

(三)薪酬激励体系优化方法

1.加强领导对薪酬管理的关注

要想提升领导重视度,薪酬管理者必须将薪酬管理制度革新的价值与看点陈述清楚。在领导的首肯下,积极争取在员工中形成广泛认同。要从资金支持上下功夫,争取多重渠道对薪酬管理体制进行推介、宣传,将企业领导的重视度提上去,医院的发展才更加有动力。此外,在薪酬管理体系中,建议提出让领导挂帅,分属分担某一个部门的薪酬管理工作。在工作中找问题,从问题中提经验,领导的参与,将让薪酬管理更加游刃有余,符合实际。

2.优化动态薪酬激励机制

医院在薪酬体系的建立中,秉持了激励为本的原则,通过对薪酬类别的具体化分类,对应建立考评指标。当然,在薪酬体系中,绩效鼓励的比重太小,影响了薪酬的鼓励性价值发挥。故而,要健全薪酬体系中的激励机制,首先要提升绩效性工资的比重。在原有比例值基础上整体上调10%,作为绩效管理部分。这不仅可以增强绩效考核的驱动力,更能提升员工工作意愿,形成良好的工作积极氛围。其次,要适应新形势、新常态、新问题,不断适应性地调整动态薪酬体系,改善不合时宜的内容,扩大考评面向着利于企业发展的方向。动态化薪酬激励机制的建立,将使得薪酬管理行为更加科学化、理性化、人性化。

三、结语

以上是主要对公立医院改革前薪酬管理体系存在的问题以及改革后薪酬优化策略做出的简要分析,但即使同是三甲医院,每家医院由于所处地域的人文环境及经济发展水平、医疗资源竞争情况、医院自身发展的阶段不同,都不能照搬其他医院的绩效方案,必须在客观分析医院现状、竞争环境、发展规划的前提下,以公允中立的角色评价各个学科、各个科室的发展和管理水平,选用适当的数学分析方法建立完善的考核指标体系,设计出符合医院特点的专属绩效薪酬方案。

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战略性薪酬管理的优势分析
发布时间:2017-04-01
摘要:经济发展越发活跃,企业竞争愈加激烈,薪酬管理在企业运行中的作用很大,它是人力资源管理方面的重要部分,薪酬管理体系不但是考核工作表现,工资的支付标准,也是激励员工积极性的机制。战略性薪酬管理具有战略前瞻性,结合企业的......
薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的分析
发布时间:2023-02-05
摘 要 现在,社会主义文化强调公平正义,公平正义是构建社会主义和谐社会的前提,公平也成为企业薪酬管理的重点。企业在进行薪酬管理的时候,坚持公平原则,可以让员工有充分地信任感和归属感,从而提高他们的工作效率。因此,企业在......
浅谈医院人力资源薪酬管理的几点思考
发布时间:2023-07-27
目前,医院人力资源薪酬管理方面还存在较多问题,难以提升医院人力资源薪酬管理工作效率与质量,基于此,文章针对医院人力资源薪酬管理问题进行分析,提出几点管理意见。 1 医院人力资源薪酬管理问题分析 目前,我国多数医院都在跟随......
探究公立医院创新财务管理体制机制
发布时间:2022-11-29
在市场经济快速发展的时代背景下,公立医院财务管理也应该进行相应的改革创新,才能够有效提高医院财务管理水平,实现医院经济效益的最大化。现阶段,很多公立医院财务管理体制机制仍然是以往传统的计划经济体制的产物,和当前市场经济......
公立医院平衡计分卡绩效管理研究
发布时间:2022-10-23
一、引言众所周知,2016年被称之为我国管理会计的元年,管理会计已成为当前会计界的热词之一。为促进企业和行政事业单位加强管理会计工作,提升内部管理水平,财政部于2016年6月22日印发了《管理会计基本指引》(财会〔2016〕10号),其中第二十条第六款中明确指出“平衡计分卡是单位绩效管理领域应用的管理会计工具重要方法之一”。此后,财政部又于2017年9月29日印发了22项《管理会计应用指引》(财会.........
试论新医改条件下公立医院财务管理
发布时间:2016-12-03
一、新医改条件下公立医院财务管理面临新的挑战 从新医改指导思想可以看出,它对公立医院财务管理方面带来新的要求和挑战。公立医院的财务管理是指对医院有关资金运作等财务活动的总称。医院的经营决策都是根据医院的相关规定,从财务......
公立医院绩效管理问题及对策研究
发布时间:2017-01-14
前言 在医疗卫生不断改革的背景下,医疗服务质量成为了衡量公立医院水平高低的重要标准,因此提升公立医院的医疗服务质量是当前诸多公立医院所要面临的首要任务。在众多促使医疗服务质量提升的方法中,公立医院的绩效管理是最为有效的方......
公立医院成本管理研究现状与展望
发布时间:2022-07-23
摘要:随着我国经济的迅速发展,我国公立医院在此期间也得到长足发展,医院规模快速壮大,但同时也意味着医院所投入的成本越来越高。在医院快速发展及医院投入逐步提高的形势下,医院要提高自身的经济效益,就必须要对医院成本进行严格科学的管控。当然,一成不变的成本管理方法是不可取的,所以公立医院要想进一步促进其经济效益的提升,还需要依据自身的实际情况和新形势下对自身成本管理进行正确的认知,采取科学有效的措施,提.........
现代医院管理下的公立医院工作
发布时间:2019-08-12
[摘要]现代医院管理制度下,公立医院党建工作环境、格局、任务将发生深刻改变。作者分析了实施现代医院管理制度后公立医院治理结构的改变、党建工作的主要任务及面临的挑战,提出现代医院管理制度下,公立医院要通过规范设计治理结构,科学制定决策机制,坚持党管干部原则,围绕医院改革、发展、稳定,开展具有行业特色和单位特点的党建工作等途径加强和改进党建工作。[关键词]现代医院;管理制度;党建国务院办公厅《关于建立.........
新形势下医院管理体制改革
发布时间:2017-01-14
引言 伴随着近年来医疗事业的不断改进,很多方面已经越来越成熟,医患关系也稍显和谐,病人能够更加理解医生,医生也更加能够为患者所着想,伴随着时代的不断发展,医疗体系也要在一个稳健的脚步下前行,如何能够为医疗事业的良好发展与......
新医改下的公立医院财务管理问题分析
发布时间:2023-07-27
摘要:新医改政策的实施为公立医院的发展提供了新的环境,同时也给其财务管理工作提出了新的挑战。如何在此新环境下解决公立医院财务管理工作中存在的问题,提升公立医院的核心竞争力,成为当前公立医院获得更好发展的重要措施。本文通过......
公立医院内部控制系统建设研究
发布时间:2023-02-10
医院内部控制系统是新医改形势下公立医院发展的主要基石。建立健全医院内部控制系统,对提高医院管理水平有着极其重要的意义,但在医院内部控制系统实施过程中,仍然存在一些问题,需要进一步完善。本文借鉴内部控制五要素理论,结合......
对高校薪酬管理制度的研究
发布时间:2023-01-23
" 论文关键词:高校;薪酬管理制度;报酬;模式 论文摘要:随着高校办学经费的多元化和毕业生就业分配自主权的扩大,高校薪酬结构和管理机制都发生了很大的变化,但高校基本薪酬制度在改革的过程中还存在工资总体水平偏低,分配平均......
公立医院绩效评价体系建设
发布时间:2023-01-29
如何在医院建立全面、有效、合理的绩效评价体系,正确而及时的反馈医院运行成效,引导医疗行为主体积极、主动配合医院发展战略,提高医疗服务质量和效率,真正体现医疗卫生体制改革目的完整性,是医改后公立医院营运管理需要关注的重要......
现代医院财务管理优化策略研究
发布时间:2022-10-01
摘要:现代医院财务管理工作是医院管理的重要内容,其直接关系到医院的稳定运营和未来发展。本文分析了现代医院财务管理工作的现状,在此基础上提出了现代医院财务管理的优化策略。 关键词:现代医院;财务管理;现状;优化策略 ......
化工企业绩效考核及薪酬管理研究
发布时间:2022-10-11
摘要:绩效考核及薪酬管理是化工企业人力资源管理至关重要的业务模块,关系到员工工作积极性提升和企业健康、稳定、长足发展。越来越多的化工企业重视到这一点,在日常安全生产和运营管理中运用了该方法,取得了一定的经济效益,但是仍存在一系列的问题亟待解决:比如一些企业高层不重视绩效管理,或者不注重科学化的考核方法,甚至考核结果运用不当,以至于在实际的人力资源管理中效率低下,难以正确评价员工业绩,阻碍企业可持续.........
企业薪酬管理变革探析
发布时间:2019-06-13
摘要:随着我国经济发展日益快速性与规模化,企业作为经济发展中的重要组成部分,有其相对的重要性及影响性。我国企业发展之路较为艰辛复杂,企业薪酬管理也随着不断变革及创新。本文通过对基于战略管理下企业薪酬管理变革进行分析研究,将其问题的实质性进行重点阐述,使企业薪酬管理与企业战略发展相结合,并提出相对优化措施,为其下一步的工作开展提供相关参考。关键词:战略管理;企业薪酬管理;薪酬体系构建一、企业战略管理.........
公立医院编外人员管理探究
发布时间:2023-03-20
摘要:随着人民群众对医疗服务需求的提高,公立医院人员编制与人员需求的矛盾日益突显,为缓解人力资源的困难,医院聘用了大量编外人员,但在实际工作中对编外人员的管理面临诸多问题。文章就公立医院编外人员的成因、特点及管理难点进行了分析,并介绍了医院的一些管理方法。关键词:医院;编外;人员;管理公立医院作为保障人民群众生命健康的事业单位,严格的编制管理限制了公立医院的发展,医院把聘用编制外人员作为解决人员限.........
公交公司员工薪酬管理措施
发布时间:2023-05-20
摘要:公交公司在深化改革的大背景下需要更为积极地进行内部管理活动开展上的调整与优化,近几年,很多公交公司内基层员工流动性不断增加,优秀人才流失问题也越发显著。究其原因,基层员工薪酬管理上存在的不足影响性明显,借助深化改革的契机在基层员工薪酬管理上进行对应调整与优化的紧迫感也十分明显。本文将对公交公司基层员工薪酬管理的具体状况进行分析,并就公家公司如何更好进行薪酬管理提出合理化建议。关键词:公交公司.........
论新医院会计制度改革后成本核算的优化策略
发布时间:2023-02-13
摘要:现代的医学管理理念要求医院必须要进行清晰的成本核算,这是因为成本核算能够及时而全面的体现医院的管理信息。随着新《医院会计制度》的实施,使医院与企业会计准则成功接轨,医院遵循企业会计准则做账,为医院内部的成本核算......
人力资源薪酬管理的困境与优化途径
发布时间:2022-07-23
摘要:人力资源薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分,对企业发展起到了十分重要的作用,得到了众多企业的认可。但是现阶段人力资源薪酬管理存在一些问题,影响了人力资源管理效果。文章结合人力资源薪酬管理的困境,从思想重视、制......
高职院校后勤社会化改革与学生公寓管理探究
发布时间:2022-11-04
高职院校在后勤社会化改革过程中学生公寓管理方面出现了一系列的矛盾和问题,比如后勤社会化以后学生管理的难度增加;进入高职院校的社会资本逐利的倾向与学校人才培养目标不一致;责任问题无法清晰界定等问题,一定程度上影响了后勤社会......
企业内部薪酬差距管理研究
发布时间:2022-08-16
摘 要:对人力资源管理体系中薪酬管理职能的薪酬差距进行研究,对薪酬差距的种类、企业内部薪酬差距的合理产生、分布进行详细阐述,分析企业内部薪酬差距存在的影响及作用并探索导致内部薪酬差距过大的影响因素,针对企业出现的薪酬差......
农业科研院所行政管理体系的改革
发布时间:2023-07-26
摘要:在现代化的农业科研院所行政管理体系中,融入信息化、便捷化、数字化的大数据理念,可使该体系能够提供更全面、更细致的管理服务,提高行政管理的精准性和管理效率。文章阐述了大数据可助推农业科研院所行政管理体系多元共治的结构创新、有助于优化农业科研院所行政管理体系中的资源配置机制,分析了大数据时代背景下农业科研院所行政管理的现状,从思想观念、管理方式、人事制度、财务体系、行政服务等角度,探讨基于大数据.........
医院后勤管理工作的改革与探索分析
发布时间:2016-12-16
引言 在我国长期实行的社会经济体制下,医院一直带有公有化色彩因为缺乏充分的市场竞争,其管理体制也一直沿袭原有的粗放落后的管理模式,这一管理模式下,医院后勤部门机构设置混乱,人员冗杂,缺乏竞争和活力的环境导致医院后勤部门......
公立医院财务管理改革实践经验与其评价探析
发布时间:2016-11-28
一、公立医院财务管理体制存在的问题和变革的必要性 ( 一) 公立医院财务管理体制存在的问题 公立医院在长期的发展过程中,积累了大量的经验,但是随着经济的发展和科技的进步,公立医院的财务管理体制改革出现了与市场经济不适应的情......
公立医院精细化管理的管理会计价值
发布时间:2017-12-29
摘要:近年来,随着管理会计在我国公立医院财务管理活动中的不断推广和实施,不仅促使我国大部分公立医院取得了良好的经济效益和社会效益,同时对医院管理服务的不断加强和发展也具有十分积极的促进性作用。本文主要从加强公立医院精细化管理中会计管理的发展现状及其具体措施两个方面入手,概要阐述了公立医院精细化管理中管理会计的实践价值所在,以期能够为相关从业人员提供一定的借鉴。关键词:公立医院;精细化管理;管理会计.........
县级公立医院收入分配改革探讨
发布时间:2023-04-22
摘要:公立医院合理的收入分配制度,不仅能提高医院的综合管理和协调能力,还能够有效遏制目前众多医院存在的收受红包、吃回扣等不正之风。根据国家相关部门的指导意见,本文将探讨即将在县级公立医院实施收入分配改革的途径,以及可......
新医改下医院后勤管理的探索
发布时间:2015-08-27
【摘 要】县级综合医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、服务涉及面广,渗透到医疗活动的各个方面,教学和科研任务中,占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低,直接影......
公立医院内部控制研究
发布时间:2016-10-13
【摘 要】在中国经济新常态、“十二五”规划末年即新医改第六年的形势下,公立医院作为社会经济运行中医疗行业的主要力量,提高公立医院的运营效率成为公立医院经营的首要目标。本文结合目前内部控制理论研究现状,结合我国公立医院内......
浅议基于EVA的薪酬激励体系的改进
发布时间:2015-08-13
摘要:针对一些国企出现高管薪酬不合理现象,国家的相关政府颁布了各种“限薪令”。然而,依旧存在着一些问题,客观的绩效评价指标的建立就显得刻不容缓。2013年,EVA评价体系开始在各央企启用。基于EVA的薪酬评价指标体系,可以真正......
公立医院管理会计信息化建设
发布时间:2019-02-13
摘要:随着社会发展速度越来越快,科学技术的水平也越来越高,我们现在已经处于了一个移动互联网时代。在医院的经营与管理过程中已经很普遍的采用了含有高科技技术的管理模式。现代化的财务工作管理对于医院经济健康快速发展有着不可轻视的作用。但是医院对电子信息技术的使用还没有达到一个全面覆盖的状态。尤其是现在公立医院的会计管理,更是需要跟上时代的步伐,通过大数据和信息化的技术手段来建立完善的管理制度。同时还要求.........
医院管理向行政化改革的思考
发布时间:2022-10-13
0引言 随着社会的不断进步,经济的告诉发展,科技的不断创新,在这新时代形势的大背景下,政府管理机制不断的完善,市场机制也不断的成熟,医院的技术水平更是不断的提高,因此,医院管理体制也时刻面临着向行政化改革的问题。思考医院管......
公立医院精细化的合同管理成效
发布时间:2022-11-21
摘要:合同是公立医院对外经济活动和内部管理行为的重要载体,合同管理是公立医院内部控制体系的关键环节,关系到公立医院职能的发挥、风险的管控和国有资产的安全。因此,合同管理是公立医院管理和内控体系的重要组成部分,包括合同从预算、采购、拟定、审核、签订、履行、监督、终止等环节的全过程、全方位管理。在提出传统合同管理存在的问题的基础上,介绍精细化合同管理模式及其成效。关键词:公立医院;精细化;合同管理模式.........
论上市公司财务高管薪酬与个人特征关系研究
发布时间:2023-03-24
一、概述 21 世纪是以人才为根本的知识经济时代,人力资本的价值日渐凸显。随着我国经济市场化进程的加快,企业间的竞争也更加激烈,在此环境下,人力资本特别是企业高层管理者对企业目标实现所做出的贡献也越来越大。 在我国, 财务......