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如何运用绩效管理实施医院成本核算

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如何运用绩效管理实施医院成本核算
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绩效管理体系是各经营者和员工为了达到组织共同的目标而一起参与绩效计划指定,辅导沟通,考核评价,结果应用以及目标提升的一个持续且循环的过程,对于提升个人、部门以及组织的工作效率和质量,培养更加优秀的人才有着极大的作用。而当前社会人们对生活质量的要求不断提高,这断然离不开强健的身体,因此人们去医院的次数增多,诸如体检之类。医院从来都是人们必不可少的关键组织,医院的向前发展无比重要,合理安排控制医院成本也是一件大事。运用绩效管理实施医院成本核算已成为医院规范管理秩序,实现高效发展的重大措施或者必须途径,对于优化资源配置,适应市场竞争,完善激励机制,规范管理体系有着良好的促进作用。

一、医院发展的现状以及传统成本核算存在的问题

随着市场经济的迅速发展,医疗行业的竞争越发激烈,为了进一步加强医院的经营管理,促进医院的良好发展,现代医院必须紧跟时代潮流,建立竞争和激励等各种机制,运用合理的绩效管理体系,激励全体医务人员最大限度地发挥个人才能,为众位病人提供优质的医疗服务,从而提高整个医院的工作质量与工作效率,增强医院的总体竞争力,最后推动医院持续、健康、优良地发展。当前医院传统的成本核算中存在诸多问题亟待解决,其中有两个最为明显主要的问题,第一个是对成本核算所设立的方案不够科学合理,自从医院实行成本核算,其进行的主要形式是獎金分配,这种传统的方式有一定的弊端,如收入以及支出并不具有精确性,利润不具有科学性,这样一来会影响职工的积极性,从而影响医院的发展。第二个是某些科室由于只顾追求经济效益而影响了医院的正常发展,从长远看,这并不利于医院的稳定性进展。因此改变传统的成本核算方式,与时俱进,创新方式,运用绩效管理实施医院成本核算很有必要。

二、运用绩效管理实施医院成本核算的方法

(一)明确指定需要进行成本核算的主体

无论是规模庞大的医院,还是规模较小的医院,其内部都应有着较为完善的机制与健全的设施,正所谓做任何事情都需要资金的支持,医院内从医务人员到机器设备等都算作医院的成本,因此院内有诸多主体需要进行成本核算。只有知道是什么,才能进一步研究为什么和怎么办,所以要正确有效地运用绩效管理实施医院成本核算,首先就要确定需要进行成本核算的主体,进而明确清晰地知道哪些东西,哪些人是作为绩效管理的参与成员。

(二)制定绩效管理制度,建立绩效管理体系

正如解决数学问题不仅需要清楚地知道相关定理,更需要明白如何将普遍适用的定义概念灵活地运用于具体的问题中,正如若想要运用一事物去辅助另一事物,则不仅要拥有前一事物,更要清楚地了解此事物的用法,即如何使用此事物而使其能够切实地起到辅助另一事物的作用,运用绩效管理实施医院成本核算亦是如此。如果想要正确有效地利用绩效管理这一方法,不仅要有这种思路,更重要的是制定相关的绩效管理制度,建立绩效管理体系。在这之后,实施医院成本核算的工作便会有一定的条理性和结构性,依照制度做事,使核算工作有其标准,不易出错且实施有效。并且在制度执行,体系建立的过程中,一些难以在短时间内显现的问题便会暴露出来,从而使制度与体系不断完善,则绩效制度与体系的完善和医院成本核算的实施便会形成一种相互促进,相互发展的关系,实现一种有益良好的循环。并且要制定绩效管理目标,使绩效管理制度和体系与之相适应,通过强化医院内部的管理和提高医院流程化标准,通过强化全体人员的责任意识和提升能力,通过严格落实绩效管理制度等种种方法来达到所定目标。

(三)对绩效进行评价,实行奖励机制

在运用绩效管理实施医院成本核算的过程中,既然已经建立了绩效管理制度,形成了绩效管理体系,就要严格地落实,然后对绩效管理做出评价。以员工为例进行分析,对员工的工作表现进行统计分析,整理出个人档案,做出绩效评价,这对绩效管理的进步与发展有着重要意义。当代国际社会,竞争,合作与冲突是国与国之间关系的主要表现,人与人之间也是如此,同事之间既是竞争关系,又是合作关系,对绩效进行评价,实行奖励机制,不仅可以帮助个人通过与同事的对比找到自身不足,也能够全方位地公平公正地对全体人员做出评价,避免负面影响,使工作不断改进与优化。这个方法有助于提高员工的积极性,培养更多优秀的人才,提高医务人员的增收意识,强化全员的服务意识,成本意识,质量意识,实现高品质,低能耗的管理目标,从而使资源得到合理优化,各种生产成本降低,实现运用绩效管理实施医院成本核算的目的。

(四)充分利用互联网技术

在这个经济、政治与文化等各方面都快速发展的时代,人们的脚步也越来越

快,做事在质量有所保障的时候,效率也必不可少,不然在工作上难以跟上他人的脚步,在社会上容易落在历史发展的潮流之外。运用绩效管理实施医院成本核算作为一种先进有效的方法,要充分利用发达的互联网技术与大数据。例如,在上一方法中提到了个人档案的建立,综合评估每个人各方面的能力及表现,方能得出结论,看何者为最佳员工。在这里,庞大复杂的信息量便需要借助互联网技术来整理,如此促进方便快捷,省时省力,而且不易出错,与此同时,又节约了人力物力,这可以说是在运用绩效管理实施医院成本核算过程中对绩效管理的又一次运用。

(五)与全员进行沟通,正确区分绩效管理与绩效考核

如果不能正确地理解某一事物,就不可能合理地利用它,更不用说能够通过它创造效益。绩效管理在医院成本核算中的运用也是如此,经验表明,许多管理者会混淆绩效管理与绩效考核这两个概念,从而导致工作上的失误。绩效管理包括绩效考核,绩效考核是绩效管理的一部分,绩效管理是一个完整的系统,一个完整的过程,绩效考核则侧重判断和评估,绩效管理主要是事前沟通,而绩效考核则强调事后判断及评估。管理者正确的做法应该是充分发挥绩效考核对各部门及科室等的作用,使之成为绩效管理中不可替代,不可缺少的一个重要部分,促进医院成本核算以及其他各项事业的发展。

(六)注重绩效管理后的思考与分析

像学习一样,一篇课文,一章新的学习内容,我们不仅要做到提前预习,更要做到之后的复习,绩效管理在成本核算中的应用也是这样。我们在制定完制度,建立完相关体系,并做到将其严格落实之后,还要在事后分析经验,总结教训,认识到哪些地方还有不足,哪些地方还可以改进,不断的试点,不断的在实践中总结出宝贵的经验教训,以便于为以后更好的发展提供条件。绩效管理是分环节,分阶段的,在上一阶段的思考与分析可以运用于下一阶段的发展,以使绩效管理在此后的成本核算中一步步地得到优化。

三、结语

绩效管理是一个完整的系统,包括四个方面,它们分别是绩效计划、绩效考核与管理、绩效评估以及绩效反馈面谈。要想通过绩效管理体系实施医院成本核算,我们就必须深入地了解什么是绩效管理,通过确定主体,制定制度,评价机制,奖励机制,强化科技以及多方沟通等方式正确合理地运用绩效管理实施医院成本核算。

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摘 要:论述了企业物流成本核算中存在的问题,系统阐述了运用作业成本法的可行性和优势,最后建立了物流成本的作业成本核算模型。论文关键词:物流成本 核算方法 作业成本法 虽然现代物流管理的理念引入我国已有20余年,但毋庸讳言,我......
作业成本法在物流成本核算中的运用-管理学论文
发布时间:2022-11-18
本论文论述了企业物流成本核算中存在的问题,系统阐述了运用作业成本法的可行性和优势,最后建立了物流成本的作业成本核算模型。精品学习网论文频道的管理学论文提供参考。 作业成本法在物流成本核算中的运用 虽然现代物流管理的理念......
价值链分析在医院成本管理中的运用
发布时间:2023-02-20
价值链分析是一种具备高度战略意义的成本管理工具,其对医院的成本管理具有重要作用。因此,本文以X医院为例探讨价值链分析在成本管理中的运用情况。一、价值链概述(一)价值链的概念价值链这一理论最早由迈克尔波特提出,他强调了活动能够创造最大的价值。基于医院角度分析价值链是利用相关的价值活动将服务提供给有需求的患者。通过借鉴制造业的价值链模型合理划分医院价值活动:一是基本活动,可以形成直接的价值增值,主要是.........
谈医药制造企业成本核算与管理
发布时间:2022-09-02
摘要:医药制造业是我国国民经济的重要组成部分,医药制造业与人民群众的日常生活息息相关,是为人民防病治病、康复保健、提高民族素质的特殊产业。在保证国民经济健康、持续发展中,起到了积极的、不可替代的“保驾护航”作用。同时随着我们国家药品制度多次重大改革,药品价格不断降价,医药制造企业面临的挑战越来越严峻。医药制造业要想在竞争激烈的市场上求得生存、做大做强,必须加强企业成本的准确核算和精细化管理,降低企.........
医院预算与绩效管理一体化的策略
发布时间:2019-10-14
摘要:随着市场经济的发展,医疗卫生体制发生重大变化,给医院经营管理、未来发展带来机遇和挑战。从当前来看,很多医院缺乏科学、完善的绩效考核和预算管理体系,很难实现应有的价值,必须引起高度重视。本文首先分析了医院预算管理、绩效考核中存在的问题,然后探讨了医院预算与绩效管理一体化的强化策略,以供借鉴。关键词:医院预算管理绩效考核管理一体化强化策略一、医院预算管理及绩效考核中存在的问题(一)财务体系不完善.........
G医院绩效管理工具应用论文
发布时间:2022-07-21
1问题的提出伴随着医疗行业日益激励的竞争形势及社会公众对医疗服务的个性化、差异化需求,医院的生存和发展面临着严峻的挑战。特别是近年来由于医患关系紧张、医疗纠纷频发、百姓看病难、看病贵等问题层出不断,医院的医疗服务水平及经营管理模式已经成为民生关注的重要内容。自2005年医院绩效被作为一项重要评价指标写入《医院管理评价指南》(试行)后,实行绩效管理成为新时期医院系统管理革新的一个重要方向。随着医疗体.........
高职院校人力资源管理绩效考核及实施策略
发布时间:2022-11-21
一、高职院校人力资源管理绩效考核制度的选择 目前,在国家人力资源和社会保障部、教育部的要求推动下,我国已经建立了较为完善的人才工作体制,各高职院校也已根据自身的特点制定了相应的人才管理考核制度。但由于考核制度具有“......
病种医疗成本核算
发布时间:2013-12-14
病种医疗成本核算在我国还是一个新的 研究 课题。随着 医院 改革的 发展 ,此课题已开始提到了议事日程。首先是有些省市实行了“总量控制,结构调整”的宏观调控措施,它必然对医院的经营活动形成强有力的制约。但是,合理的“总量控......
医院绩效薪酬管理平台构建措施
发布时间:2023-06-07
摘要:目前,我国基层医院绩效薪酬管理流程不健全,缺少信息化管理手段,没有体现出基层医院的特点。所以,我们应建立基层医院绩效薪酬管理的信息化平台,实行现代化的绩效薪酬管理手段,调动基层医院员工的工作积极性,提高基层医院的运营效率和质量。本文主要研究和分析基层医院绩效薪酬管理信息化平台构建,以期能为绩效薪酬管理信息化平台的构建提供一些有价值的参考。关键词:基层医院;绩效薪酬管理;信息化平台绩效薪酬考核.........
高校预算绩效管理实施路径
发布时间:2023-07-24
摘要:高校的内涵式发展需要进行有效的预算绩效管理,预算绩效管理是优化高等教育资源配置、提升公共服务质量的有效途径。本文对高校预算绩效管理的实践思路、体系设计和实践路径进行分析,并对高校预算绩效管理提出优化建议。关键词:高校;预算绩效;实施路径一、高校预算绩效管理的实践思路预算绩效管理主要涵盖的内容有四方面,分别预算绩效目标管理、预算绩效运行监管以及预算绩效评价实施及评价结果应用。高校在预算绩效管理.........
医院应如何提升人事管理效率
发布时间:2022-08-27
摘要:从改革开放40多年来,我国就致力于经济的发展,经济实力得以大幅度提高,综合实力不断加强,特别是在医学事业上有了进一步的提升。公立医院在推进医疗卫生改革的同时,还在绩效分配、人力成本控制和医院人事管理都取得了显著的成果。但随着人们的生活水平日益提升,对服务需求不断提升,就目前我国公立医院的现状而言,还有许多医院是处于转型时期,在各方面服务能力还是有所欠缺。人事管理效率该如何进行提升,是公立医院.........
医院成本核算难题以及改良决策
发布时间:2014-01-21
一、医院成本核算工作存在的问题 (一)对成本核算主观认识存在偏差 目前,在医院内部,不少人认为成本核算是财会部门或成本核算部门的事,与其他业务部门关系不大。其实成本核算是涉及医院管理全方位和全过程的工作,它技术性强、涉及面广、工......
公立医院绩效管理变革
发布时间:2023-03-25
摘要:随着医疗机构的不断变革及完善,医药卫生体制也在不断变化,医院也面临一系列问题:发展体系如何更好地支撑不断变化的医改体制?在发展的同时如何更好地维护医院的公益及可持续?公立医院的绩效管理如何进行更好的维护?关键词:医疗机构医改体制公立医院管理会计视角绩效管理改革一、公立医院绩效管理变革中的现状公立医院的绩效管理体制不完善,并没有制定行程一套完善的有效地评估机制,在医院的绩效管理以及相关考核中存.........
绩效棱柱理论下的公立医院绩效管理
发布时间:2022-07-23
摘要:目前,公立医院的经营状况正在受到更多利益相关者的影响,所以在绩效评价中有必要考虑他们的利益。为顺应市场和政府的需求,也为了公立医院自身的可持续性发展,绩效管理革新刻不容缓,因此笔者拟借助利益相关者理论,探究绩效评价的新方式。绩效棱镜由战略、流程、能力、利益相关者的需求以及利益相关者的贡献五个面组成,更加全面的分析了绩效问题。关键词:公立医院;绩效棱镜;绩效管理一、引言近几年,随着民营医院市场.........
企业绩效管理实践中人本管理核心构建
发布时间:2022-07-25
摘要:人本管理是现代企业的有效管理手段,将以人为本作为管理的理念,可以营造出良好的工作氛围,而且能激发员工工作的积极性以及热情,从而创造出更大的效益。绩效管理是将员工的工作任务达成情况与工资绩效挂钩,这对员工有着激励作用......
绩效考核在医院人力资源管理的重要性
发布时间:2023-03-07
[摘要]救死扶伤是医疗事业的本职工作,同时有效的人力资源管理也是医疗事业中非常重要的内容,有助于医护人员工作主动性、积极性及工作热情的提高,从而能够促使医院整体工作水平提高。绩效考核是人力资源管理中常用的模式,文章从绩效考核、人力资源管理的概念以及绩效考核的作用、在医院人力资源管理中存在的问题、优化绩效考核的措施等方面对绩效考核在医院人力资源管理中的重要性进行综述。[关键词]人力资源;管理;绩效考.........
浅析公立医院绩效管理
发布时间:2017-07-06
绩效是指完成工作目标的程度和效果,是指工作任务在数量、质量、效率、效益等方面的具体体现。公立医院绩效管理是利用一定的方法和标准,对医院所属的医疗、护理、教学、科研等业务或项目进行管理,目的是充分调动职工的工作积极性、主动性和创造性,在规范医疗行为、提升医疗质量的基础上,不断挖掘服务潜力,优化服务流程,提升服务能力,提高工作效率,努力增强医院的核心竞争力,不断适应社会经济的发展需求。中共中央国务院《.........
浅析如何加强工业企业成本会计核算与管理
发布时间:2023-05-14
一、引言 随着全球化经济进程的加快,对企业的成本会计也提出了越来越高的标准。成本会计的核算与管理与利润由息息相关,同时而利润是每个企业关注与立足的核心,因此怎样才能花费最少的成本获得最大的利益是每个企业不断追求的核心。......
绩效管理在医院人力资源管理的应用
发布时间:2019-09-26
摘要:随着医院管理理论的不断发展,很多医院都意识到了人力资源管理系统构建对医院工作的高效运转以及发展有着重要的意义,并且也有很多医院开始尝试建立人力资源管理系统。在实际工作中我们发现,先进、科学、完善的人力资源管理体系能够有效激发医护工作人员的工作热情,并促进医院整体工作水平的提高。绩效管理体系的运用,更是人力资源管理系统中的重要组成部分。在这种背景下,本文对绩效管理在医院人力资源管理系统中的应用.........
如何应用目标成本管理
发布时间:2023-02-05
摘要:随着科学技术的不断向前发展,人们的生活质量得到了显著提升,城市化的水平不断提高,一批又一批市场企业建立起来了。在这样的时代大背景之下,经济行业得到了十分显著的发展,并且在未来仍然有很大的发展前景。现主要介绍的就是在企业运行的过程中如何更好的进行管理,运用目标成本对于企业的利润进行更好的控制。关键词:企业管理;目标成本;发展与展望一、目标管理的基本定义以及应该遵循的原则第一,目标管理就是指在一.........
试论加强中心医院绩效管理的有效措施
发布时间:2023-02-26
摘要:随着我国医院内部管理模式以及运行机制的不断转变,如何加强绩效管理在中心医院的应用,提高中心医院绩效的管理水平逐渐被中心医院的管理者高度重视。本文针对中心医院的绩效管理体系,分析了中心医院绩效管理体系中出现的一系......
医院财务绩效管理问题及解决措施
发布时间:2022-07-29
近年来,我国一直致力于医改过程中,力求改变传统的医院管理模式,创新医院管理方针,以满足人们对医院的要求,适应当前的市场环境,提供高质量的医疗服务。医院管理工作十分重要,尤其是医院财务管理工作,直接关系着医院的持久运营,必须予以高度重视,不容忽视。在医院财务管理中应用绩效管理,是提升医院财务管理水平的有效措施,不仅能督促医院财务管理人员的工作行为,增强财务管理执行力度,调动财务管理人员的工作积极性,.........
非营利性公立医院的成本核算与内部效益分配
发布时间:2015-08-11
摘要:本文结合我院实际情况,分析了非营利性公立医院的成本核算与内部效益分配原则,同时提出了完善与成本核算相配套的效益分配措施,注重成本核算结果于效益分配的有机结合,分开处理成本核算与效益分配数据,以及对科室的成本效益......
论医院进行成本核算的必要性和初步设想(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-11-14
关键词 :成本核算 价值规律 医疗事业 社会主度医院必须按客观经济规律办事,进行必要的成本核算。医院进行成本核算是有其客观必要性的。就这个问题谈一点粗浅看法: 一、按价值规律的作用,医院也要进行成本核算 在我国社会主义现......
公立医院绩效管理探析
发布时间:2023-06-10
【摘要】公立医院改革要求医院加强绩效管理,提高医院服务水平满足社会医疗保障的需求。该文从合肥市某三甲医院实施绩效管理的现实情况出发,阐述绩效管理的方法、成果,以及存在的问题。合肥市某三甲医院从2012年开始实行绩效管理,将理论运用于现实当中,积极探索绩效管理的具体方法,取得了的一定的成效。促进了医院全面的发展。但是在具体的绩效管理实行过程中,仍存在问题,需要在未来的发展中得到重视和解决。【关键词】.........
新医院会计制度下的医院绩效管理
发布时间:2023-03-09
摘要:随着新医改的推进,对医院的要求也越来越高,为了更好的提高医院的经营管理水平,需要对医院的薄弱科目进行全面整改,比如绩效管理。绩效管理是在近年来才被逐渐重视起来,在发展阶段中还存在着一定的问题,不同程度上影响了医院的管理水平。本文从新医院会计制度出发,对医院绩效管理展开分析。关键词:新医院会计制度;绩效管理一、医院开展绩效管理的目的医院的终极目标虽然是提高医疗水平,但毕竟医院仍然坐落于市场环境.........
绩效管理理论在三甲医院管理中的应用
发布时间:2023-03-06
在医院管理工作中,实施绩效管理不仅有助于提高医院员工的自主能动性、积极性及创造性,而且对于医院的可持续性发展也有着重要作用,同时也关系到医院未来的战略发展目标的实现[1]。由此可见,医院绩效管理是现代医院管理工作中必不可少......
论医院医保管理与会计核算
发布时间:2023-01-03
作为全面深化改革的一个重要组成部分,医疗体制改革的程度不断加深和扩大,医疗保险覆盖的人群也不断扩大。作为与医保制度有着直接关系的医院,医保管理的水平直接影响着医院服务水平的提高。作为医院来讲,必须要进一步加强医保管理水......
财务管理中的预算管理与绩效考核应用
发布时间:2023-05-25
摘要:随着社会经济的不断发展,社会环境的不断改变,在市场经济发展过程中,企业发展迅速同时面临着强烈的竞争。企业在面临竞争激烈的压力下要想良好生存,可以通过强化企业内部财务管控工作来提升企业竞争力。财务管理是企业运用战略的重要部分,对企业的战略发展起着积极的作用。其中,预算管理与绩效考核是企业在进行内部管理过程中的重要工作内容,本文通过分析企业经营的实际情况,分析出在企业内部财务管理工作中采用将预算.........
全面实施预算绩效管理的思路
发布时间:2023-07-18
摘要:随着预算管理成为绩效管理的重要组成部分,党的十六届三中全会提出全面实施预算绩效管理,绩效管理是企业高层的管理者和员工们为达到共同目标组织全员参与的制定绩效工作、相互交流、考核评价、绩效应用、提升绩效的过程。其目的是增强企业全体人员的绩效。本文通过分析预算单位预算管理中存在的问题,来创造预算绩效管理的思路。关键词:预算管理;绩效管理;措施一、预算单位预算管理中存在的问题分析(一)预算编制不健全.........
浅议新医院会计制度下全成本核算
发布时间:2023-05-14
[摘 要]《医院财务制度》和《医院会计制度》的实施推进了公立医院财务管理的科学化和精细化,对公立医院的管理、运营水平以及医院的会计工作提出了更高的要求。在新医改的不断推进中,健全有效的全成本核算能够不断提高医院的管理能力......
绩效管理作用下的绩效考核体系
发布时间:2023-01-15
摘要:现阶段我国社会经济发展较快,在市场经济环境下各个企业之间的竞争日趋激烈,当前要想全面提升企业核心竞争力,需要充分发挥出企业员工的存在价值。相关管理部门需要结合企业发展限制拟定完善的绩效管理制度,对企业各个部门进行绩效管理。通过绩效管理能够全面提升员工工作积极性,推动企业全面发展。关键词:绩效管理;绩效考核;体系在企业发展过程中人力资源是重要的竞争因素,能够全面提升企业发展能力,所以当前企业.........
医院预算管理加强与成本管理的联系
发布时间:2023-06-03
摘要:目的:通过探讨公立医院预算管理和成本管理的关系,分析如何使二者相互融合,充分发挥协同价值。方法:结合比较分析法对预算管理与成本管理的方法分别阐述。结果:两种管理方法既有差异性,又有相似性,二者相辅相成、缺一不可。需要二者协同发挥协同作用、有效衔接,建立健全的信息化平台,促进公立医院可持续发展。关键词:公立医院;预算管理;成本管理;联系;评价随着我国经济的飞速发展,人们的生活质量也在不断提高,.........
以工作量核算为基础的医院绩效考核模式的研究
发布时间:2023-03-29
摘要:在我国目前有大部分医院通过使用以统计评估系统对医院绩效进行考核,该项系统主要是以工作量为基本前提的一种新型的绩效考核方法,利用统计系统的力量能够有效地提升医院的绩效考核水平以及考核质量,与此同时还有效的提升了医......
公立医院如何提升人事管理效率
发布时间:2018-03-14
摘要:公立医院是我国医疗服务机构的核心,其主要特征为非营利性及公益性,它是维持社会群体健康的重要基础。通过对公立医院人事管理现状及存在的问题进行分析,探讨在知识经济时代下如何加强公立医院人事管理方法,加强人事管理可增加医院的核心竞争力,促进医院的经济发展。因此,对于人事部门的运作机制以及人事管理方式的改革中,主要目的就是保证医院整体效率的提升,本文针对医院人事管理中出现的问题,提出了几点建议。关键.........
医院绩效考核要有战略眼光
发布时间:2023-03-24
在面对政府投入不足的严峻现实之下,如何加强医院内部绩效管理、改革分配机制、提高医务人员工作积极性成为医院管理者必须面对的挑战。 “要取得良性的、可持续的业绩增长,一半取决于医院的定位和专科规划,一半取决于内部经营,特......
浅谈医院绩效监管
发布时间:2014-01-21
在2009年9月份召开的国务院常务会议上,温总理就把卫生部门实施绩效管理提到了日程上来,医疗制度改革势在必行,加强医院的绩效管理就尤为重要了。基于目前我国医院的绩效管理存在的问题与不足,笔者对我国医院绩效管理问题进行了如下探讨。......
新医改背景下医院成本核算的分析与探讨
发布时间:2023-03-11
【摘 要】加强成本核算和成本控制、完善成本核算体系是新医改的新宗旨之一。能够发现现有成本核算的不足,找到应对对策,从而实现科学核算和成本的有效控制不仅能降低医院的成本、提高利润,还能够提高医院的竞争优势和综合实力。本文......