【摘 要】城市的现代化建设离不开路桥等重要基础设施的完善，在路桥工程建设中，施工管理是一项重要且艰巨的任务。路桥工程施工管理的水平将直接影响和制约整个路桥工程的施工质量，故而，施工部门对这部分工作非常重视。
【关键词】路桥工程;施工管理;基础设施;施工质量
随着我国对城市发展建设重视程度的加深，国家对路桥工程项目的投入也在增加，但是在施工管理过程中，施工单位的具体施工工作还存在某些不足，这些问题的存在将严重影响整个路桥工程的总体质量。因此在路桥工程的项目建设过程中，要结合施工管理特点开展有效的措施管理，从而不断的规范施工管理，确保施工工程的质量，促进我国城市的现代化建设。
一、路桥工程施工管理的特点
路桥工程项目是我国城市发展和建设过程中的重要建设指标，其施工管理具有以下特点：首先，施工管理复杂。一定程度上，路桥工程施工的流动性决定了路桥工程项目的管理上的复杂性，路桥工程生产作业没有相对固定的生产地方，跨地域进行生产作业是常事，大多数的路桥工程都位于偏远乡村，给作业人员生活造成了一定的影响，其生产积极性受到影响，这些问题都导致了路桥施工管理的复杂性。其次，施工难度大。路桥施工的过程中会遇到各种类型的路段，其施工环境的复杂性是不可预见的，复杂的施工条件使得路桥施工管理具有一定的难度。
二、路桥工程施工管理存在的问题
（一）路桥施工管理缺乏制度保障
施工管理制度在路桥施工管理工作中处于非常重要的地位，有了明确管理制度就可以使路桥施工管理的各项工作有章可循，避免在路桥施工管理工作中出现一些不必要的错误。虽然近几年来，我国路桥工程发展迅速，但在路桥施工管理工作中依然缺乏重要的制度保障，导致路桥施工作业中出现众多的错误，给施工企业带来一定的损失。
（二）路桥工程项目施工质量欠保证
在我国部分路桥工程项目中，项目分包的情况时有发生，更有甚者层层分包，为路桥工程施工的管理工作造成困难。在工程施工期间，部分生产作业人员保证质量的意识差，施工水平较低，在进行一些难度较高的内容操作时，很容易造成质量问题，严重的将导致重大安全责任事故。同时，部分路桥工程项目由于工期短，任务重，施工者有时候为了追赶工期，以牺牲质量为代价，埋下安全隐患。
（三）施工现场管理存在混乱的现象
施工现场是施工企业人流、信息流、物流的主要汇聚地，在整个路桥施工管理中地位非常关键。尽管目前施工企业倡导文明施工，并加大了对施工管理力度，但因为路桥工程项目自身的特点，施工现场的管理局面依旧十分混乱，与文明施工现场目标相比，我国路桥施工现场的管理还存在着一定的差距。在施工现场，建材原料摆放凌乱，施工场地相关的道路被随意占用;各类施工机械设备在使用前后都是要进行很好的管理的，但是在施工现场常常未按照相关的要求摆放;工程垃圾没有尽快清理等，这些问题都会影响施工的质量及效率。这些问题一部分原因是由于施工人员职业道德差，在施工作业中缺乏积极性及主动性造成的。
三、完善路桥工程施工管理的建议
（一）建立健全相关的施工管理制度
施工管理制度使施工企业在进行路桥施工管理工作时有章有据，使路桥施工管理工作有条不紊地进行。施工企业在路桥施工管理工作中，应该设置相应的施工管理制度：在路桥施工管理工作中，如果出现问题，也能根据制度及时地进行处理。路桥施工管理制度应该包括路桥工程的审核制度、路桥工程的监督制度等等。同时应将业绩考核制度引入施工企业路桥施工管理制度中，激发路桥施工人员工作的积极性，监督施工人员的工作，促进路桥施工管理工作地顺利进展。施工管理制度应顺应时代的发展，逐步根据实际情况去健全施工管理制度。
（二）完善施工质量管理体系
在路桥工程施工过程中，完善的施工质量管理体系是确保整个工程项目有效实施施工管理的重要保证，在施工过程中，各个施工项目、施工阶段以及各个环节的施工工艺均应该建立完善的质量管理体系，按照施工管理体系的规章制度，对项目整个施工过程中各项施工内容进行有效地管理。在项目施工之前，要做好对招投标的管理，确保整个招投标过程的合理公正，这样可以避免出现暗箱操作，那么整个的施工质量就得到了有效地提高和保证。同时，应制定严格的检查措施。严格的检查措施有利于保证路桥工程的工作质量。路桥养护队在日常养护巡查中应对路桥工程的各项工作内容进行严格检查，发现问题，及时记录，填写桥梁定期检查数据表，及时通报先关责任机关。
（三）提高路桥施工人员的综合素质水平
施工人员在路桥工程的施工过程中是最直接的执行者，是决定整个施工质量的关键因素之一。在路桥工程的施工中，有必要全面提升施工人员整体的综合素质。首先，树立安全施工的意识，自觉地将施工质量放在第一位。施工企业对此可以做些宣传，让施工人员自觉意识到施工质量的重要性。比如派专人去宣传或者在施工现场贴出安全的标语等等。其次，注重施工人员专业技能的提升。实践中，有相当多的施工事故是由于施工人员是施工过程中掌握的专业技能不够，在施工中出现的错误造成的。对此，相关的施工企业可以对施工人员进行相关的专业技能的培训或者学习，确保每一位施工人员真正地熟练地掌握专业的施工技能。最后，提升施工人员的实际操作能力。专业的知识技能是基础，更重要的是具备实际的操作能力。施工企业除了对施工人员进行专门的培训外，还应该对整个施工过程的现场进行有效的跟踪与监控，及时的纠正施工人员在实践中出现的错误。
参考文献
[2] 陈涛.路桥工程施工管理优化探讨[J].黑龙江交通科技，2013
（4）.
