【摘要】必须提高工民建工程施工管理水平，加强管理力度，才能推动国家的经济发展和社会的繁荣。本文作者结合多年来的工作经验，对工民建建筑施工现场管理水平的提高进行了研究，具有重要的参考意义。
【关键词】工民建 施工 现场管理
1. 引言
工民建施工现场管理工作是一项系统性、深入而精细的工作，它影响着建筑工程项目的整体，对工程整体发挥着至关重要的作用。工民建工程施工管理涉及范围大，面临的问题复杂，物力、人力和设备资源的投入量大。为了全面保障施工的质量水平，必须科学有效地进行工程施工管理。然而，我国的工民建工程施工管理中暴露的不足和问题，对整个工程的运作产生了不利影响。
2.1工民建施工现场管理的存在问题分析
2.1施工资料管理方面存在不足
在工民建施工现场的管理中，施工资料的管理是一个容易被忽略的重点。大部分的建筑公司在施工过程中忽视施工资料的重要性，存在施工资料的管理工作不会影响对整个工程的质量的错误看法，将施工资料的管理排除施工现场管理之外，只有在工程竣工之后或者相关部门来开展检查工作时才随便地将资料补齐。这种做法虽然减少了的时间和精力的消耗，但却对整个工程有着极大的威胁性。假如没有管理好施工资料，就会极大地影响施工过程的秩序性，施工资料的缺乏或者错误也可能会导致施工错误，进而影响工程质量，对整个工程造成不利影响。
2.2 施工材料质量存在不足
当今，为了追求更高的经济效益，一大部分的建筑工地削减开支，采用传统落后的建筑技术，没有引进新技术，造成建筑的技术的不发达和质量水平低下。因为建筑商不肯购买先进的设施，导致建筑缺乏投资，在实际的施工过程中，建筑员工不能依照图纸设计的标准开展施工，最终造成施工质量不达标，工程质量差的结果。加上建筑商为了谋取更大的经济利益，偷工减料，采取各种手段减少成本支出，例如使用横截面小和质量差的钢材以及质量不过关的混凝土等，进而致使建筑施工的质量低下，对企业信誉造成了不利影响。
2.3建筑工程施工队伍管理不完善
建筑施工单位在中标后，为了降低工程施工成本，将工程项目分包给资质不完善的施工队伍。这些施工队伍的施工人员在上岗前没有接受过专业的安全生产培训，他们对安全生产大多没有真正关心，不能充分意识到安全生产对自身安全和施工安全的重要性。施工队对于建筑工程施工安全认识不足，施工安全管理制度不健全，安全分工职责不明确，难以确保安全管理措施的真正实施，造成施工现场安全管理混乱。
3. 提高工民建建筑施工现场管理水平的对策
3.1 完善资料管理体制，加强管理力度
针对我国工程建筑的资料管理极为混乱的情况，建筑施工部门必须注重资料管理工作，同时建立健全具有针对性的资料管理体制，达到促进管体制规范化，提高资料管理水平的目标。要做好工民建施工现场管理，加强建筑资料管理是必不可少的措施，只有科学管理建筑资料，才能有效掌控建筑资料，保障规划与现实情况同步，及时的改正各种错误和不足，利用其成为落实和追究相关责任的真实而可靠的依据。
3.2提高施工人员的素质
我国建筑类企业普遍存在施工人员，尤其是一线施工人员综合素质低的问题。低素质的施工人员素质设计的工程理念难以被施工人员所理解，在施工时不能对工程中设计错误进行及时处理和上报，导致实际建筑中导入了错误的设计，为工程质量遗留下巨大的隐患。因此，为了提高工民建施工现场管理的管理水平，提高施工人员的整体素质，首先加强对现有的施工人员的培训力度，通过制度化的规定落实员工定期培训，其次要就是组建创造力较强，知识面广，施工技能较熟练的施工队伍。
3.3建立健全工民建施工现场质量体系
为提高建筑工程的质量水平，必须建立健全工民建施工现场质量体系。质量是提高施工现场管理水平的目标，施工单位必须遵循"质量第一"的原则，建筑工程的质量提高了，整个工民建工程的综合效益才能有所提高。为开展好工民建施工现场的管理工作，必须严格按照相关要求，建立健全质量控制责任制，仔细检查竣工交付的工程质量，一旦发现隐患必须及时解决，以降低质量事故的爆发率。
3.4加强施工过程中的监督和检测
加强建筑质量的监控，要以预防为主，一旦发现违规操作现象必须及时改正，减少施工进程中的安全隐患。对施工过程中，要加强建筑施工质量的检测，严格检查重点部位和关键工序。工程监督部门要加强对建筑实体的检测，重点检测工程主体结构和地基，同时落实现场见证取样和送检制度。
4.结语
工民建建筑工程的质量与人民的生命财产安全和国民经济的发展息息相关，因此做好工民建施工现场的管理工作具有重要的现实意义。工民建施工现场的管理工作的完善既可以保证工程建设质量，又有利于整个工民建工程综合效益的提高。现阶段，面对工民建施工现场管理中的不足和问题，必须使用一系列针对性的措施以加强工民建建筑施工现场的管理工作，促进工民建建筑行业的可持续发展。
参考文献
[3]陈娜，张春龙.浅议工民建施工现场管理的强化[J].中国新技术新产品. 2012（13）.
