当孩子降生的那一刻，初为人母的心情无以言表。同时，一种源于母爱的责任也随之而来。就像蜜芽宝贝创始人刘楠说的那样：“当女儿生下来的时候，看着她那么小，那么可爱，当她对你微笑，那种幸福感、充盈感前所未有。可她又那么弱小，不会说话，不会动，她无条件的信任你、依赖你，那一刻你所有的母性，那种无条件去保护她、爱护她的冲动，是非常强烈的。”
正是这样一种来源于母性的责任使得刘楠甘愿从一家世界500强的公司离职，回家做了一名全职妈妈。然而也正是同样的理由，使她选择重新出发，踏上了一条为天底下所有母亲和孩子服务的创业路。
回归家庭的刘楠把所有的精力都奉献给了自己的女儿。作为母亲，她愿为女儿付出所有。正因如此，她会时常担心，市场上的婴儿用品是否安全和舒适。按照她的想法，如果可能，她想为女儿挑选世界上最好的母婴产品，不论哪个国家，也不论贵还是便宜。
为了使女儿能够享用到最舒适、最安全的婴儿用品，刘楠会自己去Amazon上看美国用户自写的评价，然后研究各种母婴产品，并一一做好功课。慢慢的，刘楠在网上结识了很多有着类似想法的妈妈。由于刘楠之前做足了功课，加上她在购买母婴用品上的丰富经验，使得她很快成为这些妈妈中的领头人。另外，一些素不相识的妈妈也会找到她，让她代购母婴用品。
此时，在刘楠的心中一种小小的成就感油然而生。同时，刘楠心想，既然我被需要，何不把我的作用发挥的更大一点。就这样，她萌生了成立淘宝店的想法。说干就干，2011年底，一家名为“蜜芽宝贝”的淘宝店应运而生。
刘楠说：“一开始纯是好玩，没想到就一发不可收拾。”在短短两年的时间里，凭借着口耳相传的信誉和口碑，蜜芽宝贝取得了3千万的销售业绩。取得如此成绩自然让刘楠喜出望外，同时也使得刘楠身上多了一份责任。责任自然来自于信任，为了不辜负自己和众妈妈们期望，刘楠觉得要把这当成一份事业、一份因爱而生的事业。
之后，刘楠几乎把空余的时间都用在了蜜芽宝贝产品的甄选、销售以及发货上了。那时，蜜芽宝贝的主打产品是纸尿裤。“那时候，为了能够与花王公司合作，我打了无数个电话。可人家一听我只是个全职妈妈，自己在鼓捣这些，就完全不想见。电话里我着急了，说：明早我开车去您家楼下送您上班，路上就可以聊，我有太多问题想要问清楚了，反正您也要在上班的路上花时间嘛。”
正所谓“业精于勤，荒于嬉”。就是凭借这样一种韧劲，刘楠才将一家家品牌的代授权死磕了下来。
不过对于刘楠来说，这才刚刚开始，走过了一条河，前面还有一座山。2012年冬天，为了更加及时的为顾客发货，刘楠带着团队成员搬到了仓库。北方的冬天寒冷异常，没有暖气，他们只能每个人守着一个电暖气。即使这样，刘楠的脸和手还是冻伤了。
为此，父母也会时常劝说刘楠：“你说你北大硕士毕业，在外企干得好好的，家境又好，为什么非要做生意，还把自己折腾得这么灰头土脸，家里又不缺你挣的那份钱。”
刘楠知道父母是心疼她。不过，此时的她已经停不下脚步，这不仅仅是因为责任，也是因为喜欢。
在刘楠的带领下，蜜芽宝贝做的风生水起。此时的蜜芽宝贝也越来越受行业内的关注。2013年4月的一天，有人对刘楠说要收购蜜芽宝贝。对于这件突如其来的事情，刘楠有些犹豫，于是她找到了著名天使投资人、新东方创始人之一的徐小平，想听听他的建议。
刘楠与徐小平聊了3个小时，这3个小时中，刘楠一直在向徐小平强调对真假的在意，对找好货的疯狂以及对妈妈人群利益的在乎。会见过后，徐小平对刘楠说：“刘楠，网店不要卖了，我给你钱，把蜜芽做大。”其实，刘楠只是想着听听徐小平的建议，并不奢望得到他的投资。而他的这一番话，着实让刘楠有些受宠若惊。
就这样，蜜芽宝贝获得了徐小平的投资。刘楠心中更大的理想也终于有了实现的机会。虽然作为一个淘宝店主，也可以有不错的收入，但是刘楠要做的并不仅仅是这些。
拿到钱的刘楠，将自家的淘宝店转型成了一家进口母婴品牌限时特卖商城，并在国内首创“母婴品牌限时特卖”的概念，每天在网站推荐热门的进口母婴品牌，以远低于市场价的折扣力度，在72小时内限量出售。
这时，刘楠的身份不再是一名淘宝店主了，而变成了一名创业者。虽然企业更大了、负责的事情更多了，但刘楠还是那个刘楠，对产品的严格要求丝毫没有改变。
2014年蜜芽宝贝加快了在供应链上的全球部署，相继在德国、荷兰和日本建立仓库。另外，与建立仓库同时进行的是在全球范围内布置买手，并寻求和全球优质母婴品牌的总代理和代表处合作。
刘楠说：“母婴行业的品牌集中度不高，所以品牌商对线上渠道更友好，我们合作的一些知名品牌，前期阶段还需要去抢货，合作一段时间后，品牌方在看到蜜芽在营销上的价值后，会非常愿意在蜜芽上做首发、限量和特价。”
在这样一种多角度、全方位的部署下，蜜芽宝贝在短时间内获得了长足的发展。在刘楠看来，好的母婴产品不应该有国界，中国的宝宝们值得用上世界范围内的好产品，要想实现这个目标，蜜芽还有很长的路要走。
