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浅谈高速公路工程项目管理中的合同管理

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浅谈高速公路工程项目管理中的合同管理
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【摘要】在经济发展的过程中,我国高速公路的数量越来越多,规模也越来越大。这就要求做好高速公路的工程项目管理工作。合同管理是高速公路工程项目管理中的一项重要内容,通过合同管理可以有效的排查高速公路工程项目管理中存在的漏洞,保障高速公路工程项目的顺利施工。本文就高速公路工程项目中的机械租赁和劳务方面的合同管理、施工合同管理进行了简要的分析。

【关键词】高速公路;施工合同;合同管理

高速公路的工程项目管理比较复杂,贯穿于高速公路施工的全过程。合同管理作为项目管理中的一项重要内容,主要是管理高速公路施工过程中签订的劳务合同、设备租赁合同、材料供应合同、施工合同等等,对高速公路的顺利建设有着重要的作用。

1.合同管理的重要作用

1.1高速公路的安全建设离不开合同管理

在高速公路工程的建设过程中,安全是第一要务。安全不仅关系着项目能够正常实施,而且关系到各方人员的切身利益。通过签订安全生产合同可以有效的提高高速公路建设中的安全性,通过安全生产合同的方式,从项目经理部到每个施工人员都要签订安全合同,明确各自的安全责任[1]。

在高速公路工程项目管理中,工程项目的支付和计量承包商完成了相应的工作量之后,要进行合理的计价和支付,包括支付、计价和计量,需要承包商、监理工程师和业主共同参与。通过签订劳务合同协议可以对工程劳务费用进行有效的计量和支付。通过合同管理可以对整体工程造价及有效的控制,杜绝劳动合同范围之外的其他工程内容。

1.3项目管理要以合同管理为基础

由于高速公路的施工内容比较复杂,施工合同很难将所有的施工内容涵盖进去,在工程施工的实际过程中很容易出现变更或者索赔。因此在开工之前,高速公路的合同管理者就应该全面的研究和学习施工合同,做到胸有成竹。高速公路施工过程中的一些变更会造成工程造价的变化,业主单位和施工单位必须以施工合同的相应条款为依据来约束自己的行为,因此要做好项目管理工作就必须加强合同管理。

1.4做好合同管理有利于,提高项目管理水平

由于合同管理是项目管理的基础,做好合同管理有利于提高项目管理的水平。经济活动是高速公路项目管理的主线,通过合同能够讲建设项目的质量要求和投资工期、双方的责权利关系进行明确,并且在合同中一些特殊情况进行约定。因此可以说高速公路的工程项目管理要以合同管理为中心。在高速公路工程实施的各个方面都要发挥合同管理的控制作用。例如在原材料的供应方面,材料供应商和施工单位可以签订供应合同,以此来对双方的行为进行约束。要求材料供应商按照合同要求提供符合规范和设计要求的施工原材料。这样可以有效地保障施工原材料的质量,从源头上对工程质量进行有效的控制。因此可以说做好材料合同管理有利于提高工程项目的质量。

2.机械租赁以及劳务方面的合同管理

2.1做好机械租赁合同管理

在高速公路的建设过程中,要使用到很多机械设备,这就要确立相应的机械租赁合同,并做好机械租赁合同的管理工作。在签订机械设备租赁合同时,要对租赁价格、机械设备的型号和名称进行详细的规定,并且在合同中对机械设备的加班台班的计算方式进行明确规定。一旦开始施工,为了调整工程进度,必然要出现机械设备连轴转的情况,需要机械设备加班,如果没有对加班台班的计算方式进行明确,很容易造成结算时的经济纠纷。在机械租赁合同中,还应该对机械设备的进出场费用进行明确的规定,避免支付中产生纠纷。当前一般的做法是在机械设备租赁合同中约定,如果机械设备的使用时间在三个月以内,由承租方承担所有的进出场费;如果超过了三个月,由出租方和承租方各承担进出场费用的一半。

与此同时,要在机械租赁合同中对所租赁机械设备出现安全事故时的责任划分进行明确的规定,以免产生责任纠纷[2]。

2.2做好劳务合同管理

项目经理部在签订工程劳务合同之前就要详细的讨论高速公路建设的投资内容、进度和建设质量,以此作为劳务合同管理的依据。要通过集体研究,对合同内容的要求和施工队伍的选择进行讨论,选择最合适的施工内容,尽量使用公开招标的形式来选择施工队伍。要对施工队伍的施工能力和社会信誉进行调查,尽量选择资金充裕、技术力量雄厚、信誉好的施工队伍。要对施工计划进行审核,通过公开选拔的方式来选择施工队伍。要对劳动合同的内容进行反复的论证,包括违约责任、安全条款、税收条款、工程款支付和结算办法、工程造价、质保金、质保期、开工日期和竣工日期等等。

3.施工合同管理

3.1管理工程变更

一旦出现工程变更,就要严格按照变更指令来进行工程变更管理。以书面形式开具变更指令,尽量使工程变更不超过合同的规定范围。对于一些实际施工过程中的口头指令,要对其进行详细的记录,要求监理工程师立即进行书面确认。这是为了避免变更而改变使用功能影响工程的验收[3]。

3.2管理工程索赔和延期

高速公路的施工具有复杂性,一些工程由于各种原因难以在合同规定的工期内完成施工,需要进行延期。因此在工程变更的同时还要提交工期顺延申请,并在延期申请中将延期的测算方法、延期依据的合同条款、延期的原因、编号和细目罗列清楚,以免产生纠纷。

当承包人提交了索赔意向书之后,就要进行费用索赔管理,必须对承包人的现场同期记录进行严格的检查。

3.3管理施工合同交底

在施工合同交底的过程中,要求各施工分部和项目管理人员就合同总体和条文进行分析,分解施工任务,对施工中的关键工序、技术要求和质量要求进行明确,细化分解成的目标和安全目标,并对其进行落实。要对合同中规定的各方责任和义务进行明确,制定严格的进度目标,并规定未在规定工期内完成施工的处理措施。

4.结语

高速公路的工程项目管理是一个比较复杂的系统工程,而合同管理又是项目管理的核心内容。这就要求在施工的全过程中要贯彻合同管理,认识到合同管理的重要性,切实发挥合同管理的作用。

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摘要:随着我国国际地位越来越高,在海外的工程项目也相应增多,海外工程项目有助于打开更为广阔的市场,获取经济效益的同时也带来工程领域的进一步开拓。然而,海外工程项目数量增多与规模扩大也使各式各样的履约问题暴露而出,给海外工程项目带来难以弥补的损失。这其中以我国海外水电站投资项目尤为明显,合同管理工作有效与否,直接关系到海外水电站投资项目的成败。本文对海外水电站投资项目合同管理过程中遇到的问题进行分析.........
工程项目合同管理系统的分析与开发
发布时间:2022-07-22
工程项目管理的核心之一是合同管理,及时准确地反映合同动态信息对公司的经营决策、成本控制、风险控制有着重要的现实意义。在工程项目中的合同各方(包括业主、监理工程师和承包商)都十分重视合同的管理工作。尤其对承包商来讲,其合同......
合同管理提高EPC总承包项目管理水平
发布时间:2022-11-06
[摘要]随着经济社会的持续健康发展,我国社会中各行各业也正在飞速发展。一个有能力承包EPC项目的企业在行业中无疑是处于优势位置。因此能够承包EPC项目的企业在企业内部的整个运行和管理的日常工作中,应该对其企业自身内部的各部门的职能进行有效管理。尤其对各部门自身所要承担的任务要做到责任到人,确保整个EPC项目的各个环节都不会出现纰漏。同时相关企业在如期如约完成EPC项目的同时还应该做好项目的整体验收.........
浅谈试验检测对公路工程项目质量管理的重要性
发布时间:2022-09-08
摘要:质量是工程的生命,试验检测是工程质量管理重要手段,对于提高工程质量,加快工程进度,降低工程造价,推动施工技术进步,起着举足轻重的作用,本文将围绕工程质量管理这个主题,以公路工程试验检测为切入点,从工程质量检测手......
代建项目合同管理工作研究
发布时间:2022-11-28
摘要:合同管理贯穿于建设工程项目管理的全过程,它是进行建设工程质量、进度及投资控制的重要手段和风险控制方法之一,甚至某些时候优秀的合同管理产生的经济效益会大于技术优化产生的经济效益。针对合同管理在项目管理中的重要作用,通......
公路工程施工项目的精细化管理简析
发布时间:2022-11-23
摘要:公路工程已经成为一种最重要的交通运输建设工程,在我国的经济建设发展当中也起到了重要的作用,其中公路施工质量是否达到了安全标准是影响公路寿命的重要标准,同是也是影响公路舒适性以及安全性的基础,对此在公路管理当中精......
浅析公路工程招投标与合同管理问题
发布时间:2022-07-23
【【关键词】公路工程;招投标;合同管理;信誉等级公路工程交通系统中重要构成,推动着交通快速地发展。而公路建设中,对于其管理也是重要的一环。在管理期间,不仅要将招投标的工作做好,还要管理好相应的合同。只有两项工作同时得到完善,才能保证公路工程高效运行。1招投标作用公路工程建设期间都要进行招投标,这对工程建设具有重要意义。不仅能促进行业市场规范化,还能促进行业的长远发展。在以往公路工程中,主要采用任务.........
高速公路施工工程管理方案的优化
发布时间:2015-07-24
前言 在实际应用过程中,影响高速公路施工管理的因素比较多,如人员配置、管理人员素质、管理制度、工作细节、材料应用等。通过对这些工作环节的协调,更有利于做好高速公路施工工程的管理工作,实现整体应用效益提升,满足现阶段高速......
EPC模式的煤化工项目合同管理
发布时间:2022-10-29
摘要:合同管理是项目管理的重要组成部分,能够对业主方和承包方的权责进行明确的界定和划分,是处理经济纠纷的主要参考依据,可以说,合同管理的实际效果将对业主方和承包方的经济利益产生重大影响,因此加强项目合同管理也就变得尤为必要。本文将对EPC模式下煤化工项目合同管理的要点加以探讨和分析,以期全面提高合同管理质量,从而为煤化工项目的顺利、高效开展奠定坚实的基础。关键词:EPC模式;煤化工项目;合同管理引.........
浅析高速公路附属房建工程建设管理
发布时间:2022-12-15
浅析高速公路附属房建工程建设管理 1 概述 高速公路服务配套的房屋工程包括收费站房、服务区和停车区及桥隧管理站、养排中心、配电房等附属工程,是高速公路的重要组成部分。高速公路建设在以往重主体、轻附属,房建工程很多时候被忽......
国外高速公路的管理经验对我国高速公路管理工作的启示
发布时间:2023-01-19
国外高速公路的管理经验对我国高速公路管理工作的启示 摘要:伴随着高速公路运营管理的深入发展,我国高速公路在管理体制上也暴露出一定的问题。文章针对这些问题,对我国高速公路的管理体制提出了几点建议 近年来,我国高速公路......
浅析公路工程试验检测项目试验室管理
发布时间:2023-03-06
【摘 要】随着工程建设水平的不断进步,为确保实际的施工质量过关,公路工程在施工之前会进行试验室试验,所以试验室管理问题就较为关键,本文重点分析公路工程试验检测项目试验室管理。 【关键词】公路工程;试验检测项目;试验室......
浅谈交通工程项目管理办法
发布时间:2022-11-18
一、交通工程项目投资与成本控制 (一)交通建设的投资与成本控制管理是多层次、多专业的系统管理。从管理内容看,交通成本管理不再是以合同管理为周期的单一的管理,它涉及到了项目估算、招标、概算、合同的履行、项目的验收直至结束......
建筑工程项目管理创新浅谈
发布时间:2019-09-25
1引言近年来,我国经济发展已经逐渐步入自主创新发展的快车道,各行各业都在积极探索中不断发展与创新,成为市场经济发展的整体方向和趋势。在我国建筑领域竞争日益激烈的今天,企业要做大做强,必须通过建筑工程项目管理创新提高企业的管理水平,完善各项管理制度和理念,提高企业竞争力,实现企业内容资源的优化配置,从而创造更高的经济效益。2建筑工程项目管理创新的必要性2.1符合时代发展的基本要求当前,我国社会主义市.........
公路工程项目风险管理初探(1)论文
发布时间:2023-06-20
摘要: 我国公路建设项目前期工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文就公路工程风险管理的理论和实践问题做 了初步探讨,希望通过对公路项目的风险管理,为项目科学决策提供一些依据。 关键词: 公路工程 风险分析 ......
房地产开发项目工程招标及合同管理
发布时间:2022-10-20
摘要:随着我国社会与经济的发展,现代化城市建设脚步的加快,使得诸多房地产开发企业得到了迅猛发展。而个人财产所有权的发展,使得购买房产已经成为了一种投资方式。在房地产开发项目中企业要想提高经济收益,就需要对开发成本进行控制,工程成本作为开发成本的重要组成部分,对其实施科学有效的控制是降低开发成本的关键。基于此,文章对房地产开发项目工程招标及合同管理进行了深入的分析,并提出了管理与成本控制策略,以期为.........
项目经理部合同预算管理
发布时间:2022-07-23
摘要:本文介绍了项目经理部合同预算管理与成本控制的重要性,从加强项目成本管理,到强化合同预算管理的各个方面,得出要加强管理,降低成本,才能够创造良好的经济效益。关键词:项目经理部;合同管理;成本管理施工企业的本质是获得利益,企业的利益至上,项目经理部作为企业的核心,掌握着企业的经济命脉,企业以合同为主,明确“责任”、“权利”和“利益”,项目成本的管理责任制度和项目成本核算作为项目管理的主要内容,在.........
浅谈公路工程成本管理
发布时间:2023-02-18
【摘要】本文针对当前公路工程成本管理的薄弱问题进行思考,从公路工程成本管理中的成本预测,成本控制 ,成本考核,责权利相结合,经济观念方面进行讨论,从根本上使公路工程成本管理的管理手段有效提高,达到节约成本的目的。 【......
高速公路机电工程质量管理分析
发布时间:2019-11-13
摘要:随着社会的飞速发展,现代化科学技术的提高,我国高速公路建设工程也在不断进步,因此对高速公路的机电工程施工技术及质量管理要求也越来越严格,针对高速公路机电项目工程进行探讨和分析,从而为高速公路机电工程实施技术和质量管理提出具体策略。关键词:高速公路;机电工程;施工技术;质量管理0引言当今社会中,高速公路的建设顺应了时代的发展,利用先进的科学技术和管理手段展开施工建设,与传统高速公路的建设相比更.........
浅谈建筑工程项目成本管理
发布时间:2015-08-04
摘要:建筑工程项目成本管理作为建筑施工企业成本核算和控制的基础,具有非常重要的作用。本文分析了当前建筑工程项目管理存在的问题,提出了建筑工程项目成本管理的相应对策措施。 关键词:建筑工程 项目成本 管理措施 中图分类......
大型建设项目合同谈判与合同管理研究
发布时间:2022-09-01
摘要:大型建设项目的项目种类在不断增加,在合同管理和合同谈判中还存在着一些没有解决的问题。大型建设项目的合同管理水平一直处于低下水平,需要引起高度的重视。本文针对大型建设项目的合同谈判和合同管理进行研究。关键词:大型建设项目;合同谈判;合同管理0引言合同管理包含的内容十分广泛,涉及的业务知识也十分多。合同谈判也需要在满足双方的利益之上,进行合同条款的分析、讨论和谈判确定,都是大型建设项目中非常重要.........
浅谈机电安装工程的项目管理
发布时间:2022-11-03
摘要:机电安装工程是建筑工程的重要组成部分,涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段,......
公路工程项目管理信息化建设策略
发布时间:2023-05-26
摘要:信息化建设能够有效提升公路工程项目的管理质量,提升相关工作开展的有效性,符合新时期我国公路工程发展的需要。基于此,本文以此为切入点,深入分析公路工程项目管理信息化建设的策略。关键词:公路工程;项目管理;信息化;建设一、信息化建设对公路工程项目管理的作用信息化技术能够为公路工程项目管理提供更好的支持,提升管理的效率和质量,符合新时期公路工程发展的需要,具体来讲,信息化建设对公路工程项目管理的作.........
浅谈交通工程项目管理办法
发布时间:2017-04-06
引言 在交通工程施工中,工程质量的好坏往往受到诸如设计、材料、设备、地质、工艺、技术以及管理等等多个环节的影响。这些因素的微小变化都可能对交通工程的质量产生无法估量的影响,严重者就会酿成工程事故。因此,在项目施工的过程......
高校工程项目的内控管理浅议
发布时间:2022-11-13
〔摘要〕内控管理为高校装饰修缮工程管理之根本。它包括静态内控和动态内控 , 静态内控是指管理制度的设计和管理机构的设置 , 而动态内控是静态内控的具体实现过程 , 它包括项目的整体规划、可行性研究、招投标、审计、付款等过程。可以......
浅谈工程项目管理模式的应用
发布时间:2014-01-06
论文关键词: 项目 管理 ;模式;工程 论文摘要: 文章基于工程项目管理模式的应用方面的探究,主要介绍了我国的工程 管理体制 的弊端,和应该采取的办法。有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要。为了适应现代工程项目管......
浅谈建筑工程项目的安全管理
发布时间:2023-04-25
摘要:安全生产是保证建筑工程项目顺利建设完成的生命线,关系到广大参与者的切身利益,更关乎社会的和谐稳定。本文就主要对建筑工程项目的安全管理相关问题进行了简要分析。 关键词:建筑工程;安全管理;必要性 中图分类号: T......
工期管理中工程项目管理的实施
发布时间:2023-03-28
摘要:随着城镇化的发展,工程质量管理的作用效益日益重要。工程项目的工期管理是全面质量管理的核心。文章分析了工期管理在工程项目中的作用,阐述工期管理的原则;从施工企业提高生存空间和经济效益角度提出实施工期管理的措施和程序。关键词:工期管理;工程项目;实施一、前言伴随着新型城镇化建设对工程质量的要求逐步提高,全方位工程质量管理正全面展开。工期是全面管理的核心内容和最终目标,也是施工质量和建设效果的最直.........
浅谈高速公路施工中的工程划分
发布时间:2023-03-04
摘要:通过尉许高速公路No.2标工程划分的实际情况,阐述在高速公路施工中如何进行工程划分及其工程划分的作用。 关键词:高速公路 施工 工程划分 一、工程概况 二、工程划分 在开工伊始的项目施工准备阶段,我部根据《公路工程质量......
公路工程的档案管理浅谈
发布时间:2019-06-12
摘要:新时期的公路工程档案管理工作如何适应新形势的需要,并为公路工程项目建设提供有力的信息资料保证是公路工程档案管理工作的主要任务。阐述了公路工程档案管理的重要意义,指出了公路工程建设档案管理中出现的问题,并对公路工程档案管理创新提出设想。关键词:公路工程;档案管理;创新1公路工程档案管理的重要意义1.1为公路建设工作决策提供有力的资料支撑公路工程建设在竣工验收后,仍要做长期和持续的工作,在整个过.........
浅谈项目管理中合同法律风险防范与控制
发布时间:2023-03-09
【摘要】对工程项目承包及劳务分包进行分析,阐述了项目管理中合同法律风险防范与控制的地位与企业做好项目管理合同法律风险防范与控制的必要性,并大致的阐述合同履行中要注意的问题。 【关键词】合同;法律风险;防范;控制 1、......
浅谈机电安装工程的项目管理
发布时间:2023-05-30
摘要:我国机电安装行业不断发展, 在施工难度和施工的质量上也提出了更高的要求, 所以在安装工程运行的过程中,一定要对相关的环节进行有效的管理和控制, 这样才能更好的保证工程的质量。本文主要分析了机电安装工程的项目管理, ......
论铁路工程的项目成本管理
发布时间:2022-11-22
目前,随着铁路市场进入疲软期,各铁路施工企业面临的竞争将更加激烈,企业能否在竞争中立于不败之地,关键在于企业能否优质、高效、低成本的完成施工项目。但质量、工期、成本三者是相互联系的,又是矛盾的,如何在保证质量、工期的前......
有关建筑施工项目合同风险管理浅议
发布时间:2015-09-11
【摘 要】我国改革开放以来,国民经济得到迅速发展,建筑行业已逐渐成为我国经济的主导产业,其建筑市场也在进一步发展和完善。但要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须要做好企业自身的管理,而施工合同的风险管理更是其重中之重......