时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
财务工作的计划及建议财务分析与计划篇一
一是加强财务监督及制度约束。应根据财政法律、法规和规范性文件，结合工作实际，努力提高财务管理工作规范化、科学化水平，并对财务制度的执行情况进行全过程监督管理，维护财务制度的严肃性。
二是细化资产管理。应由基层工商机关的办公室、信息中心、财务科等联合实施统一管理，对各单位、机构的购置、报废、转让、变卖固定资产情况坚持定期清查、定期盘点和准确核算，及时进行固定资产的账务处理。对固定资产购置、调配、移交、报废等工作，应由监察机构监督进行，由各单位、机构申报，办公室核实，根据处置权限逐级上报审批，不得擅自处置。应严格按规章办事，防止固定资产受损，防止个别单位、机构及个别干部长期不合理地占用公物甚至化公为私。当使用公物过程中发生被盗、丢失、毁损等问题时，应严肃追究有关责任人的赔偿责任。当单位或者机构负责人及工作人员出现工作调动等情况时，监察室、办公室应监督交接单位、机构和个人使用的公共财物，确保国有资产不流失。
三是夯实会计工作基矗应严格按照财政法律、法规的要求建立会计账册，进行会计核算，规范支出项目，规范核算程序，规范支出标准，规范单据、账表管理。应规范办理经费核销手续。对无领导签字和经手人签字的支出原始凭证，应予退回，要求经办人员更正、补充;对不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对没有取得收款人正式发票的凭证，不得列支。
四是明确经费支出标准。其中包括:实行费用限额管理，全面核定各单位、机构年度费用限额标准。对突破限额者扣减相关单位、机构的预算额或以违纪论处。有特殊原因需要增加预算的，严格履行审批手续。应实行费用审批管理，其中包括:推行车辆加油、维修支出审批和定点维修制度，对大额支出报局长办公会审批，对各单位、机构的电话费、水电费、车辆费、招待费等经费支出情况按季度进行通报，加强民-主管理和监督。
财务工作的重心调整为核算成本利润和对经营过程实施财务控制。为此，我们需要从思想上把财务工作从单纯记账提升到管理高度，财务岗位的内容职责也做出改变。
核查应收应付款项、账龄及尚未收回的款项的原因，登记造册;与仓储部门核对库存商品的价值;对工程物资、在建工程、无形资产、投资等资产，检查以往的财务账，看当时的财务处理是否合理恰当，合同、手续等是否齐全。建立档案。以后对在建工程、工程物资等配合工程部门开展工作，加强对这部分资产的管理;税务方面，按照最低税负纳税，特别要跟税务局搞好关系，加强与专管员的联系和沟通;账务处理要合理，科目使用上力求符合实际的业务，账面上符合会计要求;两个会计主体账务分开，人员分开，业务分开，两者之间的往来账要有完整的手续。
支出的控制实行四级责任管理:经办人、部门经理、财务审核、领导审批。报销类以财务部门审核为主，生产经营过程中的物料消耗和费用以部门控制为主，大额支出和工程、投资类以财务核算、领导审批为主要控制措施。事前控制作为重点，事后评估与个人的业绩评估相结合，有效控制支出。
财务部门的岗位相应调整职能，以完成不同的工作内容和监督管理职责为原则。财务所需岗位有:制作凭证及提供报表;应收应付款统计;收入成本工资奖金核算;库存商品记录、盘点;资金筹划、安排、调度，防范财务风险;支出审核、核算、控制;开具发票及办理税务事宜;管理固定资产、无形资产、在建工程、工程物资、物料等;办理现金和银行的出纳等。每个岗位除了完成账务登记以外，应当为对应部门提供服务，对相应的人、财、物、事加以管理。
财务部门要制定财务工作制度，包括财务工作的目的和目标，本部门的职能，各岗位的内容、职责，组成人员，对各部门的适用性，工作的程序，工作质量，票据、现金、档案的管理规范，执行公司制度的措施，奖励与惩处等。
财务工作的重点是对公司的整体工作流程中的资金流和实物流实施财务管理，加强与各部门联系，提供服务。
财务工作的计划及建议财务分析与计划篇二
__年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。
(一)财务方面的工作
1、增强财务服务意识
为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。
2、预算管理得到稳步推进
一是细化预算内容。根据各分、子公司__年及__年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的__年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。
3、充分利用税收政策
根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。
5、强力整顿财经秩序
根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累更多的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局(公司)的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。
6、加强资金管理的作用
中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心，按照市局(公司)结算中心要求，，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。
(二)审计方面的工作
1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求
(1)继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。
(3)加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风险。
2、全面迎接国家审计
3、财务的审计、监督岗位
我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。
4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》
二、存在的问题
1、是需要加大制度建设的力度;
2、是加强对分、子公司的财务管理;
3、是财会人员的整体业务水平仍有待提高;
在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，虽然我们取得了一定经济效益和社会效益，财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持，取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进，我们将面临许多问题：财务审计制度有待进一步完善，财务审计方法需要进一步改进，财务审计力度需要进一步加强。
注意事项
3、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
5、要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
6、总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。
财务工作的计划及建议财务分析与计划篇三
20__年机关第六党支部在党工委、管委会的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，认真学习贯彻党的__届三中全会精神，全面落实《条例》和市委出台《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例实施意见》各项规定。以服务基层为主体，强化队伍建设为目标，以党的群众路线实践教育活动为抓手，扎实开展党风廉政建设、“两帮两促”、“三联三为”和“互联共建”等活动，党支部工作水平得到了进一步提高。
一、今年完成的主要工作
(一)路线教育促提升。
根据中央和省、市委部署落实党的群众路线教育实践活动的具体要求，上半年，我们加强改进作风建设，按照群众路线教育实践活动总要求，彻底照照镜子，出出汗，洗洗澡，治治自己查找“四风”方面存在的问题，反省自己在群众立场稳不稳、群众感情深不深。是不是真正做到了始终为群众着想、同群众坐在一条板凳上;是不是真正做到了立党为公、执政为民等系列活动。全局风气得到了明显的改善，得到了人民群众的赞誉。
(二)统筹兼顾抓落实。
坚持党的三会一课制度、党员民主评议制度、思想政治制度等。我支部按照会上的各项要求和部署，制定了社会事业局员工考核办法，每个月按时召开例会，支部书记对每个党员参会和参加活动情况进行严格考勤，通过制度措施，全体党员的思想觉悟明显提高，先锋模范作用明显增强。
(三)两帮两促谋改善。
六支部在高新区党工委的领导下，全体党员们以主人翁的姿态，积极协助社区党组织、社区居委会进行落实。一年内最少开展2次以上协助社区干部送温暖帮扶困难群众活动，困难群众生活得到明显改善。
(四)创先争优并举措。
1、按照党工委、纪工委的部署和要求，围绕20__年长沙高新区加强工作作风建设工作要点，将作风建设落实到每个岗位、每个人。
2、严格落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律规定，积极响应廉政承诺活动，签订党员承诺书，领导干部签订廉政责任状。
3、着力转变工作作风，进一步加强机关效能建设，推进依法行政工作，努力实现更新思想观念，实现政务提速、推进依法行政，创新管理方式，确保政令畅通。实行经费收支预算管理，严格执行部门预算，发扬勤俭节约的作风，控制费用支出。
(五)党员队伍强素质。
继续做好党的积极分子的培养和新党员的发展工作。把那些符合党员条件的先进分子及时吸收到党内来，从政治上、思想上、工作上、业务上、作风上进行全方位的跟踪帮教，使他们尽快的成为政治上坚定、思想上成熟、业务上优秀、作风上正派、工作上积极的优秀青年，不断壮大党员队伍。20__年我们有3名预备党员转为正式党员。做到成熟一名转正一名，严格把好党员关，今年入党积极分子一名，积极参加了机关党委组织的积极分子培训班。
(六)联动建设稳实现。
机关第六支部与雷锋镇和雷锋村党支部结对共建“六个一”，即：①共同推进一个项目建设——耐心细致地做好征迁户的思想工作，帮助解群众决实际困难，确保雷锋科技城征拆项目顺利进行。②共同为群众办一件实事——促进雷锋村生产安置用地的开发建设。③共同上一次党课。④共同组织一次支部活动——组织全体党员志愿者对本村主干道进行环境卫生大清扫活动，主要活动在欣鑫大道和横二路、纵二路三条主干道以及谢家湾重建地。⑤共同进行一次民情民意访谈。⑥共同联系帮扶多户困难党员和群众。这6个活动已基本实现。
(七)主要业务工作方面。
主要有10个方面显著成绩：
1、完成廖家坪街道区划调整工作，移交工作顺利进行。
2、为民办实事工作顺利进行。
3、廖家坪街道三个村级公共服务中心、敬老院开工建设。
4、完成全区第九次村(居)委会换届选举。
6、启动了雷锋卫生院新址建设。
7、村卫生室建设全部纳入市政府考核目标。
8、完善了农村集体聚餐管理，由事前监督转变为全程监管，由一次指导变为多次指导。
9、全民健身工程建设成绩突出。
10、完成20__年度新版高新区地图绘制工作。
二、存在的主要问题
(一)党支部学习制度落实不够好。
(二)联动建设方面还缺乏经常性。
(三)支部队伍能力需进一步提高。
三、下一步工作打算
1、我们将继续在党工委、管委会统一领导部署下开展各项工作，结合工作实际情况，大力加强党风廉政建设提高党员干部的综合素质，增强党支部的号召力、凝聚力和战斗力。充分发挥党员的先锋模范带头作用，建立完善党员干部队伍管理工作机制，加强党员的教育培训，以争创先进党组织、争当优秀共产党员为目标，通过会议、讲座、学习小册子等多种形式有计划地组织党员集中学习。
2、按照新党章的要求，认真做好党员的发展工作和预备党员转正工作。
3、建立健全支部党员信息，关心党员思想动态及成长过程。
4、做好支部党务公开工作，按照机关党委的要求及时准确将信息公开。
5、继续完善各项规章制度，并在抓制度落实上下功夫，真正达到工作照章行事、照章办事的目的，对违反制度的人和事绝不故息迁就。做到奖勤罚懒，奖优罚劣。
6、抓好“非公企业互联共建”工作，确保3—4次联组活动。
7、抓好“一推行四公开”工作。
一、加强理论学习，提高党性修养
一是定期组织支部学习。通过制定月学习计划，发放《报告学习辅导百问》、《党章修正案学习问答》等材料，定期组织支部深入学习领会党章提出的新理论、新观点和提出的新目标、新要求，扎实搞好党章和精神学习。二是完善学习制度。制定《关于完善学习制度的通知》(厦湖工管[20__]9号)，要求支部每2周集中学习一次，学习政治理论、上级政策文件，重点学习关于廉洁从政和机关效能建设的文件，学习政策法规、园区建设、市场经济、实用技术等方面适应岗位要求的业务知识等，并组织各处室间进行业务学习交流，不断提高党员队伍的思想政治素质和业务水平，进一步创建学习型机关、学习型支部。三是健全激励机制。研究制定了《党支部开展创先争优活动长效机制》和《信息发布(征文获奖)奖励办法》等激励措施，充分激发党员干部自我“充电”、敬业奉献、争创一流的工作热情和自觉行动。
二、深化效能建设，改进工作作风
一是深化效能建设，争创“勤廉双优”。制定民主评议政风行风工作实施方案和“深化勤廉双优”活动方案，有计划、按步骤、保质量开展活动;制定廉政风险防控工作方案，优化权力结构配置和运行流程，扎实推进惩治和预防腐败体系建设。二是完善服务设施，提高服务水平。完善管委会标识、监督台、人员去向牌，在办事大厅设置空调、饮水机、休息座椅、报刊等各种附属配套设施，确立“细微之处见真情，服务之中树形象”的工作理念，努力提高公众的满意度。三是建立企业走访制，提升行政服务效能。规定每月的第一个星期二为走访企业的时间，全体员工深入园区企业，与业主进行面对面的交流，了解企业的生产经营情况和需求，帮助企业解决发展难题。今年共走访130余家企业，协助62家企业办理了6.46亿元抵押贷款手续，缓解资金压力。
三、丰富党内活动，推动支部工作开展
一是开展支部活动，调动党员积极性。通过开展“学党章、强党性、作表率”学习教育活动、上专题党课、观看勤廉宣教片、展评党员学习心得、参加区机关组织的党章知识竞赛等，进一步增强了党员干部的责任意识和党性观念，调动了党员干部学习和工作的积极性。共上交2份授课教案，4名党员分获区委组织部和区直机关党工委组织的体会交流征文二等奖和党章知识竞赛三等奖。二是配合区委组织部，摸底园区非公企业。本次对园区约600家企业进行了非公有制企业及党组织信息采集，通过调查和汇总，进一步明晰掌握了园区非公企业党建家底，夯实了非公企业党建工作基础。三是确定发展对象，壮大党员队伍。今年来我委党支部队伍不断壮大，1名入党积极分子顺利转为党员发展对象，2名新转入共产党员，为我支部注入了新的血液、新的力量。四是热心慈善公益，深化社区共建。开展了“心系雅安，祈福四川”震灾捐款、“慈善一日捐”、“见义勇为勇士义捐”等捐款活动，共捐款7738元;通过组织开展周末志愿者奉献日活动，积极参与创建文明城区督导，走访慰问6户社区困难户和孤困儿童，委领导为禾欣社区党员上党课，开展岗位奉献讨论交流等活动，进一步深化与社区党支部的共建工作。
四、明年工作打算
一年来我委党支部取得了一定的成绩，但作为一线党组织，应进一步加强党支部的自身建设，切实统一思想，认真学习领会党的精神，保持党员干部的先进性和纯洁性，切实发挥好战斗堡垒作用。一是抓理论学习。以学习、领会、贯彻、落实党的和__届三中全会精神为主线，建立健全长效的理论学习机制，加强党员教育，不断提高党员干部和全体工作人员的思想政治水平和工作水平，以适应园区发展的需要。二是抓队伍建设。建立一支协调统一、有能力、有魄力、有远见的领导班子队伍;建立一支有政治理论素养、业务知识，能够发挥先锋模范作用的党员队伍;建立一支思想先进、思维创新、爱岗敬业、吃苦耐劳的职工队伍，为园区建设发展出谋划策，贡献力量。三是抓服务工作。完善园区配套，改善企业员工工作和生活条件;加强协调，解决园区企业困难;强化资金扶持，为企业发展创造更好的投资环境。四是抓党内活动。积极开展丰富多彩的群众性文体活动，促进精神文明建设;组织开展党内关爱活动，弘扬助人为乐的风气，不断增强党支部的凝聚力和战斗力。五是抓监督机制。继续扎实开展“勤廉双优”活动，促进委机关效能建设，打造干净干事的干部队伍，提高党员干部拒腐防变的能力。
财务工作的计划及建议财务分析与计划篇四
大家好!
我本人于26日上午参加了公司召集的会议。为了更好的落实和贯彻会议内容，作为租赁店负责人我和我的助理针对公司在今年雪期的销售方面提出以下若干意见，有考虑不成熟之处望公司决策层予以理解。
一、加大宣传投放的深度和广度，在细节之处做文章。
宣传是一个企业的喉舌，关乎到企业的知名度和影响力，时至今日直接直接决定着雪场的经济效益。宣传的投放可以从软件和硬件两方面进行。软件方面例如：开“董事长博客”或“总经理博客”一来可以与时俱进，跟随潮流;二来可以起到对外宣传与顾客交流的作用。而且成本低廉，方法简单，操作性强。可以让公司员工起草博客内容，然后决策层审阅通过，在网上发表。雪场可以参与社会上的一些公益活动，达到雪场与社会互利双赢，同时赢得经济效益和社会效益。硬件方面例如：制作一批台历，台历内容涵盖石京龙滑雪场的所有信息，向受众群体进行赠送。在宣传方面还要不断补充、完善企业文化。力争“以小换大”，最少的投入，最大的产出。
二、建立“亲情回访、跟踪服务”制度。
以重点针对团队客户为主、散客为辅，进行售后服务。因为顾客是服务行业的衣食父母，一个不经意的电话回访，听听顾客的唠叨、牢骚、意见、建议或许能为我们在不久的日后带来一批新的顾客，做到“把投诉留给雪场，把满意带给亲友”兼听则明、偏听则暗。“亲情回访、跟踪服务”制度一旦建立对维护现有的客户关系，防止客户流失，能够达到事半功倍的效果。有百分之一的希望就要做出百分之百的努力。
三、集思广益群策群力，发动中层“智囊团”广开言路。
雪场的中层领导，尤其是经验丰富、资历阅历深的中层领导是企业的中流砥柱中坚力量，从业时间长、了解行业现状、交际范围广，应当全员参与献计献策，对销售工作助一臂之力。建议各部门中层向公司提交关于销售的书面建议。广开言路的下一步就是广开财路。例如：本部门建议效仿许多风景区、旅游景点设立有“功德箱”进行捐款这一做法，在租赁店内设立一棵“许愿树”提供卡片和笔，供顾客留言，收取一定费用(1元/卡片)
四、提高行政效能，一切为销售让路。
在以大局为重的前提下，部分权力下放、特事特办，坚持原则兼顾灵活。
五、健全、完善监管机制。
针对销售队伍的工作特点，进行全方位、立体化、多方面的动员和监管。让销售人员知道公司对待销售工作空前重视、心中有数、明察秋毫。
六、对私发雪具、私自揽客现象重点打击决不姑息。
据员工反映，位于桑拿部东面，通往锅炉房的小道有游客逃票由此进入滑雪场，建议进行永久性封堵，一次到位。另外据员工反映位于滑雪场西侧与温泉度假村接壤地带亦有游客逃票，建议给中级道看护缆车的员工配发望远镜、保安制服，进行监督、查处。对历年来顽固不化，对抗雪场的私自揽客当事人，先强后弱逐个击破，重拳出击决不姑息。并且堵源截流，从各个环节进行打击处理，破坏他们的食物链。
七、提高防范意识、消除安全隐患。
对可能出现的“伪造租赁单”现象进行预防。隐患险于明火、安全在于防范、责任重于泰山。租赁店配合财务部，每天核实当日发放的“租赁单编号”，落实到发雪具的各个环节及个人。
八、定期与销售人员交流，不定期抽查。
了解销售人员的思想意识、精神状态、工作思路、销售渠道，根据个人能力、性格特点、敬业精神，人尽其才。
