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绩效考核的通报 绩效考核通报提希望(六篇)

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绩效考核的通报 绩效考核通报提希望(六篇)
时间:2023-06-22 00:50:07     小编:zdfb

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

绩效考核的通报 绩效考核通报提希望篇一

公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定,现将考核结果通知如下:

一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果

1.各部室负责人

优秀:

良好:

2.各部室班子其他成员

优秀:

良好:

二、基层单位班子成员20xx年度考核结果

1.基层单位负责人

优秀:

良好:

2.基层单位班子其他成员

优秀:

良好:

三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件,此件对基层各单位不再下发)

特此通知。

附件:机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果

20xx年4月25日

绩效考核的通报 绩效考核通报提希望篇二

针对5月6号罢工事件经公司研究杜绝类似事件发生,特作出以下考核:

1、刘俊飞作为一名优秀的老员工在处理事情上未能起到好的带头作用,特考核50元。

2、崔飞翔平时工作认真,但是在这件事情上。处理方式欠缺,影响其他员工情绪。特考核50元。

3、闫富岗在这件事情上不听领导劝阻。经公司研究决定考核100元,予以辞退。

4、贾海涛负有不可推卸的领导责任,特考核100元,特此警告。

5、韩彦利在这件事情上附有一定的责任,看其平时工作良好,这次予以警告。

20xx年x月x日

绩效考核的通报 绩效考核通报提希望篇三

关于下发7月份绩效考核结果的通报

公司各单位:

从今年5月份开始,我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。1—7月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下:

一、绩效考核的收效:

通过大力宣传绩效考核的重要意义,各单位对三级绩效考核认识明显提高,特别是通过兑现绩效工资,员工的积极性倍增,在各自的岗位上尽职尽责的工作,更好地发挥效益工资的激励作用,有效地调动全体员工潜能和工作积极性。 自推行员工岗位绩效考核以来,员工迟到早退、旷工现象不复存在,仪容仪表明显改观,文明用语随处可以听到,遵章守纪蔚然成风。

通过绩效考核,公司安全继续保持了零事故纪录,综合线损同比下降了0.5个百分点,未发生任何行风问题,收到了较好的效果。

二、存在的问题:

1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够,不亲自参与考核,只派业务素质不精,责任性不强的人员下去考核,考核敷衍了事,当场不打分、不签字,不提整改意见,导致被考核单位和员工不认可考核结果。

2、个别部门派出的考核人员不深入现场,导

致考核结果严重失真,同时考核结果未能及时上报,从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。

3、个别单位的考核不全面,不认真,在一定程度上出现了考核盲区,不能够真实准确地发现问题。

4、建一流和标准化资料不规范,只重数量,不求质量,经不起检验和考核,需尽快完善。

上述一系列问题的存在,导致考核工作滞后于日常的各项工作,达不到绩效考核的目的。

三、下次考核的重点工作及要求:

各单位尽快整改对本次考核存在的问题,否则,下次考核双倍扣分。

八月份考核内容:

(一)、职能部门:

1、 建一流资料;

2、20xx年工作评价考核标准;

3、对本部门员工的岗位考核。

(二)、供电所:

1、标准化供电所建设资料整建情况

2、20xx年工作评价考核标准

3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。

(三)、生产单位

1、建一流资料;

2、20xx年工作评价考核标准;

3、对本单位员工的岗位考核。

各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核,否则视为未完成。

各单位一定要高度重视三级绩效考核工作,正确对待绩效考核工作,认真及时地整改存在的问题。

特此通知

20xx年x月x日

绩效考核的通报 绩效考核通报提希望篇四

在中心班子的正确领导下,通过各管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长,现就各管理部具体情况作一简要通报。

绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素)。

1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。其月度奖励性绩效工资最大差距为506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。其月度奖励性绩效工资最大差距为417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。其月度奖励性绩效工资最大差距为751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元。

x年xx月xx日

绩效考核的通报 绩效考核通报提希望篇五

关于生产例会违纪的考核通报

20xx年

7月5日生产例会,根据《生产例会制度》对以上同志做出以下考核:

值长方宇未参加会议且未请假,考核20元

锅炉专工熊超会议期间接听电话,考核20元

燃料专工张飞会议期间接听电话,考核20元

综合部采购熊杰在手机未设为静音,考核20元

武汉市绿色环保能源有限公司

生技部

20xx年x月x日

绩效考核的通报 绩效考核通报提希望篇六

所属各部门:

按照《半导体研究所职工年度考核办法》(半发人教字„20xx‟24号)和《半导体研究所机关部门及各研究实体(中心)负责人工作考核办法》(半发人教字„20xx‟1号)的有关规定,经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序,全所20xx年度考核工作已经结束。现将20xx年4月30日所务会讨论通过的考核结果通报如下:

全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人,按照规定应参加考核512人,考核结果为:优秀77人,合格435人,基本合格0人,不合格0人。

根据规定,研究所对考核优秀的人员(名单附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。

此外,对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此给予表扬,并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)

20xx年x月x日

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确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下是小编精心......
绩效考核总结会讲话 绩效考核总结会议记录(九篇)
发布时间:2023-08-26
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来......
仓库员工绩效考核方案 考核方案员工绩效考核方案(优秀16篇)
发布时间:2023-11-12
方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,......
绩效考核方案(四篇)
发布时间:2023-05-25
为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编......
幼儿园绩效考核细则表 幼儿园绩效考核内容(7篇)
发布时间:2024-04-02
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?以下是小编为大家......
车辆调度员绩效考核方案 绩效考核方案(汇总10篇)
发布时间:2023-09-12
为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。我们应该重视方案的......
2023年部门绩效考核自评报告(六篇)
发布时间:2023-02-26
在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。那么什么样的报告才是有效的呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下......
最新年度绩效考核总结报告 公司年度绩效考核总结(汇总13篇)
发布时间:2023-12-11
在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!......
最新绩效考核的总结与反思 绩效考核总结会讲话(16篇)
发布时间:2023-08-06
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结......
物业员工绩效考核评语 员工绩效考核的评语(汇总15篇)
发布时间:2023-11-21
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?这里我整理了一些优秀的范文,希......
绩效考核方案(4篇)
发布时间:2023-08-06
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案对于我们的帮助很......
绩效考核方案制定流程 绩效考核方法有哪些?模板
发布时间:2023-06-24
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下就是小编给大家讲......
绩效考核补充通知(优秀三篇)
发布时间:2024-04-06
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下......
2023年绩效考核方案通用(6篇)
发布时间:2023-05-24
为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下就......
企业绩效考核方案(通用10篇)
发布时间:2023-10-20
方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮......
绩效管理考核方案(通用18篇)
发布时间:2023-12-09
无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。那么方案应该怎么制定才合适呢?......
企业绩效考核方案(通用20篇)
发布时间:2024-01-25
方案的制定需要充分考虑各种因素和可能的风险,以确保最终的结果能够符合预期。方案的制定应当符合组织的战略和长远发展规划。希望这些方案能够帮助大家解决问题,取得更好......
绩效工资考核方案(通用13篇)
发布时间:2023-10-09
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希......
2023年绩效考核的实施方案 年度员工绩效考核方案(21篇)
发布时间:2023-02-07
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案的格式和要求是什么样的呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮......
公司绩效考核办法
发布时间:2023-01-15
绩 效 考 核 办 法为了规范员工管理,将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题,为改善员工绩效,提高能力与素质,建立切合我公司实际的绩效考核系统,.........
教师绩效考核方案制定 教师绩效考核的五个标准(七篇)
发布时间:2023-08-25
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文......
2023年医院目标绩效考核工作汇报 医院绩效考核工作计划(4篇)
发布时间:2023-08-05
制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我帮大家找寻并整理了一......
绩效考核培训总结
发布时间:2023-03-02
主要内容:这次培训,主要是从绩效考核的意义、绩效考核的方、良好绩效管理符合的五个标准、绩效考核失败的十大原因、绩效考核的类别、及相关操作中应注意的问题作了介绍(详见讲义)。绩效考核,通俗地说,是一.........
2023年绩效考核方案的意义 绩效考核方案存在的问题(6篇)
发布时间:2023-03-26
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,......
公司绩效考核办法
发布时间:2023-01-16
绩 效 考 核 办 法为了规范员工管理,将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题,为改善员工绩效,提高能力与素质,建立切合我公司实际的绩效考核系统,.........