人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
人力资源部的工作职责和范围篇一
负责对接工厂业务部门提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资源管理工作，包括人员招聘(含招工)、培训、绩效考核和员工关系等;
根据公司总部人力资源规划和政策的规范，有效贯彻执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案;
负责工厂端人力资源管理系统的架设，以及整体管理体系的优化和提升;
协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件，运用人力资源相关模型和工具动态关注和服务于工厂端技术人员的培养和评估;
定期分析和回顾业务部门的人员管理现状(生产人效、人力成本等)，并提出优化和改善建议，为部门合理、善用人员/人才提供可行性方案。
人力资源部的工作职责和范围篇二
1、协助部门负责人完善人力资源相关制度；
2、开展岗位招聘活动，搜索公司所需的人才，建立并维护候选人才库；
3、负责员工劳动合同签订及日常管理；
4、负责员工入离职办理，建立和维护员工档案，维护良好的员工关系；
5、执行人力资源管理各项操作流程和规章制度的实施，支持其他业务部门工作；
6、上级安排的其他事宜。
人力资源部的工作职责和范围篇三
1、在公司战略、人力资源政策框架下，建立并实施海外人力资源方针和行动计划，支持公司达到预期经营目标;
2、优化完善海外人力资源工作制度与流程，支持人力资源海外运营工作效能。
3.负责海外人力资源运营日常工作统筹，协调对接海外当地负责人、hr各模块、及其它体系各部门，提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。
4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等;满足公司的人才布局和业务需求
5、建立海外人才体系建设，包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设;
6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化;处理海外员工关系问题，协调外部供应商提供相关咨询及专业服务;
7、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;
人力资源部的工作职责和范围篇四
1、全面负责统筹集团人力行政工作;
2、依据公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
3、建立并实施年度培训计划，帮助员工建立职业生涯规划;
4、制定相关薪酬、绩效考核制度，辅导并督促各部门的绩效考核实施;
5、开展公司企业文化的宣传和贯彻落实，主导计划和组织公司各类团队建设活动实施，塑造积极向上的组织文化，以至提高员工敬业度和满意度。
6、组织制定公司行政管理制度与流程，并监督行政专员执行，为公司提供良好的行政后勤服务保障。
人力资源部的工作职责和范围篇五
1、审核各用人部门提出的需求计划，完成招聘任务，保证公司总部各岗位工作的正常进行；
2、建立行业核心人才库，做好关键岗位人才储备；
3、办理员工入职、转正、离职、解聘、调动等手续，定期输出人力相关报表；
4、负责员工各类人事档案等工作处理；
5、协助部门负责人完善各部门绩效考核体系，完成各部门员工评估与业绩考核；
6、协助部门负责人制定月度/季度员工培训方案，定期组织对新员工入职、企业文化、技能等相应培训任务；
7、领导安排的其它工作。
人力资源部的工作职责和范围篇六
1、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司人力资源，提升效益;
2、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划，招聘策略，开发招聘渠道，快速全面推进招聘工作，实施人员招聘计划;负责面试、录用以及入职前后的相关工作;定期进行人力资源数据分析，并向总经理提交公司人力资源分析报告;
3、负责推动人才管理项目，包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建设、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作;
4、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度，建立宽带薪酬管理体系;
5、负责分解公司公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建设考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写与分析方案;
6、定期根据公司员工福利，组织与安排，节假日慰问、团建各类活动筹办等;
7、负责部门的日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调，致力提高公司综合管理水平，积极完成领导临时交办的工作任务。
人力资源部的工作职责和范围篇七
1、受集团总经理的指挥及监督，并向其直接汇报。
2、受学校人事处业务指导。
3、与集团其它部门协作联系，提供人事服务与人事咨询。
1、负责全集团人事管理与人事事务。
2、根据集团发展规划，协助总经理筹划人力资源发展规划。
3、人事制度的建立、推行、检查和改善，确保其有效实施。
4、按时完成学校人事处下达的各项工作任务。
5、建立和完善集团人事档案，做好人事档案的立卷、维护、管理、调阅。
6、负责新进人员的甑癣招聘、录用。
7、负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保险办理等。
8、制订员工在职教育培训计划，并组织实施。
9、参与薪资管理及分配方案的拟定，协调好劳资关系。
10、做好待岗职工的管理、分流及再就业，办理职工病退、待退休。
11、负责临时劳务合同工的管理。
12、接待人事和劳资方面的咨询及来信来访。
13、完成上级交办的其他任务。
人力资源部的工作职责和范围篇八
1、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平;
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;
3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化;
5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。
6、协助高层及各部门做好相关其他工作。
人力资源部的工作职责和范围篇九
1、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;
2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;
3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才;
4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系;
5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;
6、根据公司状况，制定相应的人事管理规章制度，促使员工管理有章可循;
7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。
人力资源部的工作职责和范围篇十
1、匹配经营战略的需要规划匹配内部发展的人力资源战略，规划、建立、执行人力资源规章制度；
2、制定和完善公司岗位编制，协助各部门有效开发和利用人力，满足公司经营管理需要；
3、完善人才梯队机制，建立匹配战略发展需要的人才梯队；
4、建立有效的激励与约束机制；
5、制定公司及各部门的培训计划和大纲，经批准后实施；
6、公司行政规章的完善，日常行政事务的处理，对外部事务的沟通与协调；
7、独立应对外部公共关系维护；
8、行政制度的完善及执行；
9、上级领导交办的其它事项。
人力资源部的工作职责和范围篇十一
1、负责监督和检查战略地图包含的重点工作计划和总经理交办事项执行工作。
2、负责制订并完善公司人力资源规划、招聘制度与流程，完善人才选用与评估工作。
3、负责制定公司层面的培训计划和参，并组织培训实施工作
4、负责组织审计公司各部门的培训计划与抽检参与部门的培训工作，并监督支持部门培训工作后的内容抽考工作的实施。
5、负责各部门绩效评估、分析管理和薪酬福利的制定和管理工作
6、负责公司企业文化建设和公司内部官方部门内部的企业文化宣导工作
7、负责协助行政部门对硬件(办公设备、网络设备、监控设备、生产设备)维护保养，参与软件升级(网络与信息化系统)工作
8、负责公司劳动纠纷处理工作
人力资源部的工作职责和范围篇十二
1、制定人力资源管理制度和流程、设计人力资源管理系统。
2、组织企业文化建设，提出明确的建设思路和建设方案。
3、制定人力资源规划和梯队建设方案。
4、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理方案和相应的流程表单。
5、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理的'实施计划并推进实施。
6、指导各事业部和子公司的人力资源管理工作。
7、组织并实施绩效考核独立调查，制定调查报告。
8、收集集团内外人力资源相关信息，建立集团人才库，保证集团人才储备。
9、完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部的工作职责和范围篇十三
根据公司发展战略制定中长期人力资源发展规划，整合规范各项人力资源管理制度与流程体系;
负责公司招聘工作，建立和完善公司招聘流程;
协助建立人才发展与相应的培训体系，建立公司人才梯队及人才储备;
针对企业实际情况制定相应规划，以推动公司企业文化的宣导和落地;
协助开展绩效体系建立;
日常员工关系的维护与处理;
上级领导交代的其他事宜。
人力资源部的工作职责和范围篇十四
1、实施人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，完善畅通的沟通渠道和有效的激励机制;
2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度;
3、根据部门规划，制定岗位职责，编制职位说明书;
4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作;
5、按照本部门培训制度和培训流程，组织编写培训方案，组织实施培训计划;
6、编制年中和年度绩效考核方案，试用期考核方案和转正流程，并组织实施;
7、制定切合学校实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资;
8、合理规避学校用工风险、协调学校和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计;
9、完成领导临时安排的其他工作;
人力资源部的工作职责和范围篇十五
1、 制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结;
2、 负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理;
3、 为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;
4、 根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;
5、 定期收集及对比市场人才水平，提高企业人才竞争力;
6、 组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;
7、 负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。
人力资源部的工作职责和范围篇十六
1、制定并完善公司各项人力资源管理的相关制度(招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系等管理制度、员工手册、劳动合同)，并组织实施;
2、根据公司发展计划及人员需求，组织做好员工招聘、调动、晋升、辞退等工作事宜;
3、根据人力资源发展规划、负责人才的开发、引进和培训，建立分层次的培训管理体系;
4、根据员工绩效考核结果，对员工进行岗位(职务)调整、薪酬调整等方面的工作推进;
5、协助公司主管领导制定薪酬管理体系和激励机制，并组织实施;
6、掌握劳动力市场价格和同行薪酬福利水平等信息;
7、受理员工投诉和劳动争议事宜，并予以及时妥善地解决;
人力资源部的工作职责和范围篇十七
1、全面负责协调并管理人力资源部的日常工作及劳资、人事、培训、人力资源调配、开发利用等工作。
2、负责制定人力资源战略规划及各项规章制度。
3、负责做好公司各类人员的招聘、分配、考核、转正定级工作。
4、负责制定年度培训计划，组织安排各类培训及考核工作。
5、负责内部薪酬管理和绩效管理工作。
6、负责员工人事档案管理和劳动关系管理工作。
人力资源部的工作职责和范围篇十八
1、全面主持部门工作，制定并实施本部门工作计划，定期总结部门工作情况。
2、负责对部门员工的工作分配、工作指导、考核、培训等工作。
3、根据公司的发展战略，进行人力资源规划，为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。
4、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，制定岗位说明书，编制科学合理的人力资源计划。
5、建立完善薪酬福利体系，组织绩效考核。
6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制
7、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备
8、负责审核工资报表，主持编制、核算工资定额；
