在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
店长的获奖感言简短篇一
大家早上好!
我是来自xxx，xxxx年xx月xx日进入xxx公司，目前是xx的店长，今天我们xxx店铺能够获得"xxx"这个奖项，我深感荣幸之至!同时也十分的感动，这是公司领导对我们店铺过去一年里工作的一种肯定。"心存感恩，励精图治"是我此刻最想说的话。
店长—作为一个店铺的主管者和经营者，对店铺内外都了如指掌，不仅要对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了解。同时店长还应具有相应的知识储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余。以下几个方面是我个人觉得不容忽视的。
1、积极向上的性格：无论遇到任何事情都要积极去处理，主动面对困难不躲避、不推卸。凡事都能秉公处理，不偏袒、不徇私、让部属觉得口服心服。
2、忍耐力：店内的经营有顺利进行的时候，也有枯燥、烦杂的时候。作为一个管理者每天面对不顺心的事要比员工多得多，所以忍耐力是一个店长必备的基本功。
3、开朗的性格：只有一个性格开朗的店长，才能将他的.笑容常常带到工作中，从而感染其他人，创造出一个良好的工作环境。
4、包容力：面对下属的所犯的错误，店长不要纠住不放，可以给下属时间改正并随时提醒他们，给予他们支持。
5、胆识与魄力：具有过人的勇气，敢于尝试与创新，不怕失败与挫折，带领团队勇往直前。面对任何状况都能当机立断，做事讲求效率，不拖拖拉拉。
6、管理能力：管理，简单地说就是让人把你想做的事情做好。在店铺管理过程中，店长需要更多的伙伴来协助工作，更出色地完成工作，同时激发团队成员的主人翁精神。店长既要给下级权利也要明确责任，一方面让下级充分发挥，完成交代的任务，一方面监督过程，给予下级指导、训练、充分发挥人的作用和潜能，切勿事事亲力亲为。
7.具有条理性：良好的时间管理能力、情绪管理能力，一个店长的工作内容非常庞杂，所以需要良好的条理性来保证本店各项工作都能有条不紊进行;需要有效管理自己的时间，保证工作效率;也需要有效管理自己的情绪，以积极应对工作和业绩的压力，保持整个团队的良好状态和氛围。这些是我从过去至现在的一些经验，很高兴能和大家一起分享。
在此我代表xx店铺全体同事感谢公司及其它部门同事对我们店铺一直以来的支持和帮助，正是有了你们无私的支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展，销售业绩才会得以提升。销售业绩的不断攀升，是我们店铺为之努力的目的，相信这也是在座所有人的心愿!
新的一年我们会再接再厉，努力完成公司下达的任务。争取再次获得xxx这个奖项，谢谢!
店长的获奖感言简短篇二
我于去年9月来到xx店担任店长，来之前我也简单了解了一下这个店铺的情况，销售业绩并不太好，可这又是全国的重点店铺，所以我的压力也是相当大的。我当时给自己制定了一个目标，未来半年内的销售一定要有所提升。我不断的跟店员探讨以前销售不好的原因，从以下几点入手。
对于店员的管理-俗话说，欲望是一种无形的巨大力量，因此店员工作欲望的高低是一件不可忽视的事，它将直接影响到店员工作的质量，所以我就要不断的激励店员，比如每天交接班时会表扬昨天销售好的店员，让她讲一下销售大单的技巧、连单的技巧和成交率的技巧，并给予鼓掌祝贺，这样可以使她在今后的工作中保持高昂的工作热情，同样也使其他同事得到了学习。
对于货品的管理，每周一都会与商品部联系，补足缺失的货品，卖场的货品一周会做一次陈列调整，把畅销款及形象款多做展示，来吸引顾客进店，对于滞销款每天会给每一位员工制定销售件数的目标，做一个激励政策，一周之内销售滞销款最多的店员可以得到一个小礼物，长期下来滞销款都会变成平销款。
对于卖场的视觉美观，每周四下班前我会把橱窗的模特及正挂形象款进行更换，为周末三天的销售做准备，让顾客进店有视觉的新鲜感。繁忙的周末结束后，我们会在周一把卖场重新调整一遍，保证卖场的清洁与整齐。
一个店铺业绩的提升，老顾客的回头率果然重要。所以针对老顾客我是这样管理的：会员资料我在电脑里做了表格，同一个月生日的放在一起，当会员生日时我们会发个祝福的短信，并告知生日买衣服会有5折优惠，店里只要有活动都会及时通知顾客，方便顾客购买，所以在我们店里会员生日消费的是很多的。
竞品销售一直是我们关注的，古人云：知己知彼方能百战百胜。了解竞品的销售品类，就可以补充我们的不足。比如今年7,8月份正是销售夏季商品的时候，我们集中做了一个销售春装的区域，贴了大的惊爆价pop牌，销售一直不错。这是我们做了与竞品的不同，才能吸引顾客。通过我们5个人的努力，比去年同期提升了很多。
在今年10周年店庆的活动中，所有商户的店长都参加了“优秀店长”的评选，我很庆幸在数百个店长中我能获得这个荣誉。店里的收银员许桂莲，曹希兰同时都被评为“优秀收银员”。我们得到的这些荣誉是离不开公司对我们的培养，现在的金源派克兰帝是一只朝气蓬勃的团队，在我们的共同努力下，销售业绩同期增长48%。我们5人小团队会不断的努力再创销售佳绩。
店长的获奖感言简短篇三
各位领导，来宾，同事们：
大家早上好！
我感谢大家给的这个荣誉，这离不开领导对我的支持与信任，离不开同事们对我的理解与关心，我再次的感谢大家！我更要感谢一个人，就是我的经理，孙总，感谢您一年来对我工作的的无限支持，谢谢！
公司是个大家庭。在这里百花齐放、百家争鸣。我是20xx年末来到公司的，一年多的时间了来，我感同身受，在这里工作、在这里学习。尽职尽责，精益求精。尽管有付出，但我的收获更多，提升更大。我的每一步前进，都饱含了上级领导的提携、同事们的帮助以及项目的支持。如果我站在这里说明曾经取得了一些成绩，那它也是我们团队集体的光荣。上台前，有人问我，如何才能得到“优秀”。我想了很多，却没有贸然地答复。现在的“优秀”，可能只是指一方面或者几方面做得还不错。距离成为一名企业的中流砥柱，我还差得很远。我的角色，公司的“普通”员工，永远都是。在这里，我有一句话，以共勉：“想到”和“得到”之间，还有两个字——“做到”。走下台去，一起将从头开始。希望通过自己的努力，汲取到更多养分；通过自己的工作，带动出更优秀的新人。希望我们的团队更进取心、发展潜力，更具凝聚力、战斗力。
真心地期望与在座的各位一道成功地跨越20xx年；携手同肩，只争朝夕；一起成长、一起发展，一起走向更大的成功。
谢谢大家！
店长的获奖感言简短篇四
尊敬的各位领导和同事们：
大家晚上好！
这次，能被评为年度优秀店长荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸，今天很荣幸能够站在这里发言，心情也是十分激动。借此机会，首先要向在坐的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和维护，以及对我以往工作的肯定，也感谢同事们给予我的帮助和支持；
自进公司工作至今已有3年的时间，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没取得特别值得炫耀的业绩，我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责，尽自己最大努力做好自己的本职工作，我从15年开始荣升为佳佳佳母婴生活馆的店长，平时就是做一些上传下达的工作，除了协助领导把上级领导布置的任务以最快的速度分配给员工并协助员工完成任务外，还在做店内的一些人员管理工作。我自认为我还存在很多欠缺，与公司的要求和领导的期望还有一定的差距，还有很多方面需要学习和提高。被评为“最佳领袖”，我觉得自己的肩上又增添了一份压力，因而，在今后的工作中，我要更加勤奋、更加努力，尽我所能，认认真真干好自己的本职工作，为公司的发展贡献力量。也希望领导和同事们继续帮助我、支持我。
虽然目前店长的工作很普通，但是我深知自己责任的重大，我时刻提醒自己工作中必须以身作则，做好员工的表帅，这样才能管理好这个团队，做出好的业绩来。我相信，只要用心去做，是没有什么做不好的。我也希望我们的导购可以团结一致，把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的长处，不断的提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，以饱满的工作热情，全身心的投入今后的工作中，以此来回报公司领导的鼓励和厚爱。努力完成今年领导布置的任务和目标。
最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，祝大家工作顺利，身体健康，谢谢！
店长的获奖感言简短篇五
施真智（“金牌店长”获得者、上海家得利超市田林店店长）：
今天能获得全国连锁金牌店长奖，觉得很高兴。我很感谢我的企业能给我这个平台，让我有机会发光发
刘捷（“金牌店长”获得者、武汉中百平价购物广场店长）：
今天的成绩源于前期的努力与机遇，明天的发展前景在本次的峰会上给予我以充分描绘，使我压力与信心备增！感谢连锁协会提供这份机遇。
解成杰（“金牌店长”获得者、山东临沂九州某店长）：
我将以比能力更好地完成一名金牌店长所要完成的，所要努力创造的价值。感谢连锁协会提供的难得的机会。
宁昕（“金牌店长”获得者、西安爱家咸宁店店长）：
金牌店长只是对过去工作的小结，更应该是今后工作的动力和方向。感谢连锁协会提供难得的机会。
盖强（“金牌店长”获得者、河南大张实业老集购物广场店店长）
感谢河南四方联采，特别感谢河南大张实业，我会用毕生的精力为四方联采为大张实业继续努力工作。
魏丙立（北京京北美廉美超市有限公司总经理）[代领“金牌店长”]：
作为一个店长要铭记：“业精于勤”这是立国之本，凡事要做一名优秀的店长更要有强烈的执行力、团队精神和敢为人先的气魄。鉴此才能立于不败之地。”
王芳（山东东阿天天购物广场店长）：
非常荣幸地参加了这次的连锁年会，并参加了金牌店长的颁奖仪式，听到了金牌店长的演讲和真实案例。这对我以后的店长生涯有了很大的帮助，使我会更加自信并在零售行业努力奋斗，学习并为我们本土的企业奉献终生。
