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秩序主管的岗位职责和岗位认知?篇一
2、调解各种纠纷，积极维护和业户间的良好关系保证和谐氛围。
3、负责与部门单位的沟通协调工作，以确保相关工作的顺利、有效推进。
4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改，确保规避潜在的问题和隐患。
5、配合项目经理，抓好安全防范的培训和管理，监督检查下属员工的精神风貌和工作落实情况，保证员工素质的不断提升，确保工作的顺利施行。
6、负责对部门每月工作情况进行考核，并以书面形式上报项目管理中心，确保在奖惩中不断提升员工工作水平。
秩序主管的岗位职责和岗位认知?篇二
1、负责维护项目部治安秩序，预防和查处安全事故;做好安全保卫工作;
2、根据实际情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查;
3、密切保持与保安人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况;
4、制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度;
5、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录;
6、完善安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。
秩序主管的岗位职责和岗位认知?篇三
1.负责项目秩序类目标的分解，拟定达成计划，编制和实施项目秩序维护中心的预算工作;
2.负责园区日常秩序管理、秩序保障、项目秩序板块满意度分析及提升、本部门升级投诉处理;
3.负责组织项目消防管理工作，“防消结合、预防为主”，包括但不限于消防应急预案拟定、演练组织、消防应急处理及按政策相关要求，建立员工消防组织等;
4.负责组织园区安全类所有应急事件处理;
5.配合项目经理进行新项目交付接管准备;
6.负责秩序专业例行事务的落地执行;
7.负责项目秩序人员的服务标准培训与落地、秩序专业自有团队建设、分供方关怀;
8.负责秩序专业相关内外关系维护(含消防、派出所等);
9.完成公司/项目/上级交办的其他工作;
秩序主管的岗位职责和岗位认知?篇四
1、负责秩序部的日常管理、组织、安排、协调辖区内的安全保卫工作，确保辖区安全;
2、负责制定火灾、治安等安全突发事件的应急预案组织处理治安、火灾等突发性事件，进行现场指挥，组织人员疏散，维持现场秩序;
3、负责拟定秩序部的周/月及年度工作计划，分解工作任务，并监督执行;
4、负责秩序部相关管理办法及各岗位的操作规程，并监督执行;
5、负责秩序部团队建设，进行专业培训，定期主持秩序部的例会，及时发现并解决问题;
6、负责对外协调公安、消防等政府职能部门的公共关系，确保安保工作的顺利开展;
7、协助项目经理组织员工安全知识、消防知识、法律法规的培训，组建、管理、培训义务消防队，以持续提高秩序部总体的安保水平等;
8、负责秩序部供方管理，包括日常监督考核、培训、工作提升等。
秩序主管的岗位职责和岗位认知?篇五
1、以项目领导为主导协助维护好日常工作;
2、负责小区的安全保卫工作和消防工作，杜绝恶性治安事件或消防事件出现，确保小区安全，提升小区业主满意度;
3、协助处理小区突发事件，确保小区业主人身及财产安全;
3、落实安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，对所存在的问题及隐患按规定的期限及时处理和整改;
4、配合项目领导，抓好秩序维护部的培训和管理，监督检查秩序维护员的精神风貌和工作落实情况;
6、协助项目领导，搞好项目团队建设，提高凝聚力。
秩序主管的岗位职责和岗位认知?篇六
1、监督管理小区秩序维护员日常工作;
2、负责定期对小区公共设施设备的检查与维修跟进;
3、协助主管进行秩序维护员的日常培训工作;
4、负责小区安全防范工作;
5、协助小区突发事件应急预案的制定与实施;
6、配合小区内组织的各类活动;
7、负责秩序维护员的招聘及安护员工宿舍管理工作;
8、协助公安机关开展各项治安防范工作;
9、完成秩序维护部门服装及固定资产的日常管理工作并定期盘点;
10、负责秩序维护部门月度易耗品申购及管理工作;
11、负责临时停车费发票的管理工作;
12、完成小区秩序维护员的考勤、排班、月度考核工作;
13、完成项目分解的物业费催缴工作;
14、完成领导交办的临时事宜。
秩序主管的岗位职责和岗位认知?篇七
1.计划制定
(1)编制、实施完成分管项目秩序安全年度工作计划;
(2)编制、实施完成分管项目年度秩序类培训计划，并予以评估与改进;
(3)编制、实施完成分管项目月度检查计划，并完成最终月度评定工作。
2.标准制定
(1)根据项目秩序人员职责，指导、辅导项目编制各岗位责任与作业标准、行为规范;
(2)根据分管项目现场安全运行的需要，编制作业指导书、应急预案及相关工作台账、记录;
(3)编制秩序安全类月度检查细则，以指导项目工作重点与方向。
3.过程管控
(1)实施事中管控的原则，对分管项目定期实施现场调查，以确认项目现场处于安全运行状态;
(2)通过现场检查与突发事件的处理，发现问题、解决问题、给予项目专业化指导与帮助;
(3)定期对项目秩序类人员实施监测，通过数据化统计分析，优化人员定额、从而达到提高效率、降低成本的管理目的。
秩序主管的岗位职责和岗位认知?篇八
1 严格遵守公司管理规章制度和质量、环境、职业健康和安全一体化管理体系要求及《员工手册》各项规定。
2 在物业服务中心经理的领导下，有关部门的指导下，全面负责项目的秩序、消防工作。
3 负责制订项目秩序维护和消防工作计划，组织实施各项安全防范措施。
4 组织处理在项目内发生的秩序管理的矛盾和问题。
5 组织消防检查、训练、演习，处理火警和消防事故隐患。
6 负责制订本部员工的业务培训计划，定期开展员工培训，提高秩序维护队员的总体业务水平。
7 负责指导、监督、检查本部门各项工作，定期对本部员工进行考核。
8 实施对下属员工的岗位操作业务培训。
9 负责制订本物业技防设施设备的检查、检测计划，并组织实施。
10 在实施环境和职业健康安全体系的项目中，负责其职责范围内环境因素和危险源的排查、识别和风险评价的基础工作，并将结果书面报送到品控部。
11负责根据目标、指标制订并实施环境/职业健康安全“管理方案”，对重要环境因素和重要危险源按有关文件和管理方案要求实施控制和定期检查，确保涉及的环境因素和危险源得到控制。
12 完成上级交办的其他工作。
秩序主管的岗位职责和岗位认知?篇九
1、负责维护所管辖区域治安秩序，预防和查处安全事故;做好安全保卫管理工作;
2、根据实际情况，负责协助项目经理对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查;
3、密切保持与保安人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况，不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录;
4、协助制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度;
5、按公司要求全面管理好项目安保人员、提升安保服务，提升客户满意度;
6、完善小区内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。
秩序主管的岗位职责和岗位认知?篇十
目标计划管理
1、主导部门年度资金计划、工作计划、培训计划的编制。
会议管理
1、负责组织召开部门例会。
2、参与运营部组织的安全专业双月例会。
品质监督检查
1、每周检查当班班长督勤情况和园区现场品质。
2、每月一次检查各岗位工作记录本、岗位各种装备及设施设备运行及内务管理情况，并对周界安防、电梯三地对讲系统测试情况进行检查。
3、每季度组织部门班长、骨干抽查公共区域消防器材(包括灭火器材、消火栓、应急装备)消防通道等。
4、每月进行收费岗位收费情况核对、巡更记录(含员工签到及签到表)检查、单元顶楼、楼道及空置房检查情况抽查、检查部门内务管理和作业文件归档情况、员工宿舍检查。
5、抽查主管和班长的品质检查，并验证检查结果，每季度一次覆盖每个项目的检查。
6、定期组织对安全薄弱点进行梳理和回顾。
人员管理
1、人才梯队的建设。
2、负责本部门人员合理配置;员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。
3、传播企业文化，分析总结部门典型的服务亮点和案例，检查公司管理标准。
秩序主管的岗位职责和岗位认知?篇十一
1、负责组织全体秩序维护人员履行职责，圆满完成公司交给的各项安全任务;
2、负责协助秩序维护人员的招聘，负责安排队员的各类培训，做好不定期的检查和定期的考核评估工作;
3、负责全队队员的内务管理和考勤监督管理工作;
4、负责日常勤务的组织与实施，检查、指导、讲评;
5、负责定期检查四防设施,增强全员的安全意识和法制观念;
6、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件;
7、负责突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟定，适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实;
8、负责制定秩序维护部监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全;
9、负责安排定期检查各项安保措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备检查;经常检查各岗位工作情况，零点之后的夜间查岗每周不少于两次;
10、负责带领秩序维护部人员配合其他部门完成服务工作，制止、纠正各类违章行为;
11、完成上级交办的其他任务。
秩序主管的岗位职责和岗位认知?篇十二
1、在项目经理的领导下，全面负责住宅小区的公共秩序维护工作;
2、对新项目的开发建设阶段，就安全防范的设计和配置提出相关的合理化建议;
3、负责本部门工作计划，做好工作总结，做好本部门员工的培训工作;
4、定期检查、落实小区治安情况，加强安全防范、对重点部位采取措施，发现问题及时与有关部门联系，并限时整改;
5、负责消防设备的管理运行及业务督促;
6、负责部门工作日志及值班记录的检查工作;
7、负责指挥突发事件的处理;
8、加强与其他部门的横向联合，保持良好的协作精神。
