在全国“安全生产月”期间，公司始终坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，坚持以人为本的管理原则，积极组织开展了一系列形式多样、内容丰富的舆论宣传、安全知识竞赛等活动，并进一步强化了对各工程现场安全管理的服务、监督与指导，多次组织专人对各工程现场进行检查及整改复查，在企业内部及工程现场营造了热烈而浓厚的安全生产氛围，有力地确保了全公司安全生产局面的持久稳定。
一、坚持务实的工作作风，全面贯彻落实各级安全生产电视电话会议的精神要求
5月中旬，公司正式签发了《关于开展“安全生产活动月”的安排》，从5月15日起即在全公司范围内组织开展以“人人事事保安全”为主题的安全生产月活动，并针对在此期间举办的各项活动制定了详尽的活动方案。
6月9日，公司组织进行了以“人人事事保安全”为主题的安全大签名活动。
“安全生产月”期间，公司还多次专题会议上对《xx关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《消防法》等法规，以及《国家电力公司安全生产奖惩规定》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规程规定进行了学习和研讨，进一步加大了安全生产的法律法规和安全知识的普及工作力度。
二、坚持以人为本，加强培训和宣传工作力度，切实提高管理人员的安全素质
为了充分提高各级管理人员的安全素质，增强安全管理的志愿性、自觉性和主动性，公司严格按照年初制定的工作计划组织开展各种形式的在岗培训活动。并严格按照入厂培训、安全考试、现场参观、身体检查等规定的工作程序进行，全部合格后安排上岗。
6月初，订购了价值两千多元的“安全生产月”专用宣传用品，在办公区域、施工现场布置了安全生产宣传标语，张贴了“安全生产月”的主题招贴画，大力营造安全生产的声势和氛围。并同时组织举办了“安全施工生产挂图展”，对国家有关的安全生产法律法规、重大恶性事故、安全生产常识等进行了普及性宣传。
6月26日，公司又拨出三万多元的活动经费，组织举办了“安全生产知识竞赛”活动，共有基层单位十七支代表队参加。在竞赛过程中还穿插进行了演讲。竞赛现场气氛活跃，人声鼎沸，场下观众积极参与有奖答题，同时也为场上选手们的出色发挥而加油助威。此次竞赛活动达到了良好的预期效果。
同期，公司还组织举办了以“人人事事保安全”为主题的漫画、散文、诗歌、书法有奖征集活动。活动中，不少职工家属踊跃参与，分别从不同的角度来表达他们对安全工作的看法和想法，以及对亲人朋友和企业的关注之情。活动中共收到各种参赛作品共385份，其中不少作品创意独特，内涵丰富，趣味性和教育意义深刻。近日，公司己对初评出来的优秀作品进行了公开评展。
三、以重点工序控制为重点，积极组织进行自查自纠，遏止重大事故的发生
5月31日，由公司副经理带队，对公司所承担的工程项目进行了全方位的检查与指导。针对工程现阶段的施工特点，检查组特别强调指出：一定要做好雨季施工期间的防洪防汛工作，开挖好的沟道要及时设挡水堰，加设安全防护栏杆，危险区域设置安全警告标志；非典期间，要狠抓防非措施的落实，确保生产、防非工作两不误。
6月初，由公司经理亲自带队，组织机关各相关部室负责人及各基层单位党政一把手对工程现场进行了突击检查。6月3日及9日，由公司主管安全工作的副总带队，有机械管理部、工程管理部、安全监察部及保卫科等部门管理人员参加的检查组两次对唐电项目工程进行了专项检查和整改复查，重点针对现场安全文明施工、消防保卫、施工机械设备维修保养、后勤饮食及卫生防疫等方面进行了抽查。现场存在的主要问题归纳为：
（1）习惯性违章现象仍然存在，且多数是外协队伍施工人员，说明管理力度还需进一步加大；
（2）机组已进入分部试运阶段，此阶段的相关管理办法还有待于进一步完善，如“两票三制”等；
（3）零星及临时施工活动的现场监督检查力度相对有所弱化。针对以上实际，检查组明确提出：在日常管理中，要坚持一手抓安全生产，一手抓防控“非典”，同时要针对实际制定科学的防控措施，狠抓落实工作，确保安全施工活动不受“非典”等不利因素的侵害。
6月14日，由公司副总工带队，对项目工程进行了现场检查，并针对现场大型机械安装等重点施工工序进行了细致检查。针对查出的实际情况，以书面形式提出了具体的整改建议和纠正措施。现场管理存在的主要问题有：
（1）新近安装的塔吊的相关安全防护装置尚未完全，如行走限位装置、夹轨器、夜间施工的照明装置等；
（2）新近安装的塔吊主绳穿过机室顶棚的部位需加设滚轮或滚轴以避免磨擦；
（3）行走齿轮没有加润滑油；
（4）电缆滚筒处的平台需加设盖板。6月21日，由公司机械管理部和安全监察部牵头又组织进行了机械安全专项检查，以上各项待整改事宜均已得到妥善处理。
在此期间，公司各工程项目部也分别开展了“安全生产月”，组织进行了雨季施工安全大检查等各种形式的自查自纠活动。现阶段，公司各工程现场的安全文明施工局面保持较为平稳，各项工程施工活动进展顺利。防“非典”工作也取得了显著，各工程现场没有发现一例临床患者或疑似病人，职工（包括外协队伍）思想稳定，措施得力，施工生产进展顺利。在今后的施工管理中，公司将继续积极与项目法人单位、工程监理等相关方进行协商与交流，强化“监督、服务、指导”工作力度，加强以人为本管理，全面提升整体施工能力，对外树立良好的企业形象，确保安全管理目标的顺利实现。
同期，在施工现场组织开展了“事故零目标”活动，举办了“安全生产知识培训班”，具有针对性、知识性、趣味性和吸引力的“安全知识有奖竞猜”等多项活动，在工程现场营造了浓厚的安全文化氛围，有力地促进了广大职工安全意识和自我保护能力的提高。
截止到6月30日，公司己实现安全生产1584天的阶段性成果。特别通过“安全生产月”开展的多项活动，在公司内部大力营造了全员关注安全、关爱生命的氛围，同时也进一步增强各级管理人员和广大员工对安全生产和安全生活重要性的认识，促进了各级安全生产责任制的贯彻和落实，取得了较好的实际效果。
在今后的工作中，我们将进一步夯实安全管理的基础，通过引入先进的和科学的管理模式，促进管理水平的提高和改，巩固当前所取得的成果，从根本上确保全公司安全生产局面的持久稳定！
