在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
意见建议报告岗位调整建议报告篇一
本书作者是一位艺术家兼教育者。他以自己对设计的理解，通过散文般诗意的文风，陈述了当代设计的成就与状态，针砭时弊，并对艺术教育的制度及方法提出诚恳和热切的思考。
——朱青生
——包 林
艺术设计未来展望丛书
《艺术设计未来展望丛书》由苏丹杂文集、苏丹学生作品集、苏丹演讲集、苏丹访谈录四册组成。
在环境艺术设计领域，苏丹既是一名高校教师，又是一名理论研究者，既是一个一流教学机构和学术团体的管理者，又是一名中国本土当代环境艺术设计的先锋实践者。《丛书》结合苏丹在环境艺术设计领域内20余年丰富的教育教学经验与杰出的实践操作案例，以其深邃的思考、广博的视野、独到的视角、新颖的结构和风趣的文字，向读者展示了国内外环境艺术设计的现状以及作者对该现状的忧思，另外，这一系列《丛书》也是见证清华大学美术学院环境艺术设计系学术转型的珍贵文献。
意见建议报告岗位调整建议报告篇二
构建社会主义和谐社会，不仅是建设中国特色社会主义事业的根本基础，也是工会组织维护好、发展好广大职工群众的切身利益的内在要求，对工会的意见和建议。
加强基层工会组织建设，增强基层工会活力，是增强党的阶级基础，巩固党的执政地位的战略任务。随着改革开放的不断深入，工会工作对象发生了很大的变化，因此加强基层工会联合会建设，是突破制约性因素，有效发挥工会作用的重要选择。它不仅可以将辖区内大量的中、小企业组织到联合工会中来，而且可以代行基层工会难以履行的维权职能，是推行区域性、行业性平等协商、集体合同和推行职代会制度以及建好劳动争议调解组织等维权机制的组织支撑。在新形势下做好工会工作，必须把工作的重点放在基层，必须把基层工会联合会这一级工会组织建设好。上级工会要不断加强工作上的指导，以点带面，规范组织形式，真正做到工会工作有人抓、有人管、有人做，有效发挥基层工会联合会在工会工作中的重要作用，从而保证大量各个单位职工真正有替自己说话办事的“娘家人”。
要进一步加强对“以职工为本，主动依法科学维权”的中国特色社会主义工会维权观的学习和理解，进一步统一思想，提高认识，增强做好工会维权工作的自觉性和坚定性，着眼于劳动关系的建立、运行、监督、调处等环节，进一步建立健全利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制，努力为工会维权工作提供制度保障，逐步形成工会领导下的维护职工合法权益的长效机制。
职工的思想政治工作是党的思想政治工作的重要组成部分，工会必须把职工思想政治工作渗透和贯彻于工会各项工作的全过程，从贯彻落实科学发展观的高度，深刻认识加强和改进职工思想政治工作的重要性与紧迫性，以科学的理论武装职工，以正确的舆论引导职工，以高尚的精神塑造职工，以优秀的作品鼓励职工，不断提高职工群众的思想道德素质和科学文化素质，努力培养和造就“四有”职工队伍、促进党的全心全意依靠工人阶级方针的贯彻落实，进一步体现突出和履行工会的维护职能，保护调动和发挥广大职工投身改革开放和社会主义现代化建设的积极性、主动性和创造性，坚持用工人阶级的先进思想和模范行为去影响和带动全社会，唱响主旋律，打好主动仗，占领职工思想文化阵地，最大限度地把职工组织到工会中来，范文《对工会的意见和建议》。同时，加强对职工理想信念教育，使广大职工树立科学的世界观、人生观、价值观。正确认识和处理个人利益与集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系，重点帮助职工树立起市场经济意识，风险竞争意识，权利义务意识，反对拜金主义、自私自利、悲观失望、贪图安逸的消极思想，提倡无私奉献，自强自立的积极向上的精神，加强职工职业技术培训，提高职工就业竞争能力。
一是要强化市场经济观念，学习新知识、了解新情况、摸索新规律，提高对新形势、新任务的适应能力;二是要强化服务意识，牢固树立为基层服务的思想;三是要克服等待观望的依赖思想，强化独立自主、创造性地开展工作的超前意识，增强工作的主动性。即正确认识和处理好加强领导与搞好服务的关系，在强调对基层服务的同时，防止对基层工会一味迁就放弃领导;正确处理行政化和群众化的关系，在强调工会组织群众化的同时，要防止分散无力的民间团体化倾向;在强调工会组织民主化的同时，要防止放任自流的自由化倾向。
总之，工会工作是一项长期而又复杂的系统工程，需要我们工会干部立足本职，抓住重点，创造性的工作，真诚服务于广大职工，真正做职工的贴心人。
意见建议报告岗位调整建议报告篇三
;意见和建议，主要是：希望进一步体现人性化服务，比如增加病区里轮椅的数量，将小方凳换成靠椅，为老年患者增加热敷用品，为糖尿病等特殊患者提供专门饮食等；建议进一步加强后勤保障，如增加开水供应的次数，病房里损坏的设施能更及时的发现和维修，床单、被褥等清洗得更干净等；要求医护人员继续加强与患者之间的沟通和交流，面对非专科用药短缺时，能耐心细致地向大家做好解释说明工作。
1、面对非专科用药短缺时，医生不能耐心细致地向大家做好解释说明工作，把我们推给院长，往返折腾。
2、急诊是医院的薄弱环节，需要加强。
3、建议进一步提高医护人员的技术水平。
4、认真保存医疗档案，及时处理医患纠纷。
5、医护人员加强与患者之间的沟通和交流。
过硬的医疗质量是一个医院吸引病人的重要因素，然而，良好的人文关怀、充满“人性化”、“人情味”的服务，又常能出奇制胜，使医院拥持久的魅力。
沟通———爱心创造奇迹
要想在激烈的竞争中取胜，一靠医疗质量，二靠良好的服务，这几乎是医院管理者的共识。
人性化服务是以人为本，以病人为中心，消除疾病痛苦，恢复身心健康，满足病人需求的一种新的服务理念。随着医疗卫生体制改革的深化，医院为创品牌特色，进行新的服务模式的探索，以适应市场竞争和满足患者需要。
一、人性化服务中的几个问题
㈠服务对象的问题：以病人中心，为患者服务是医院基本职能。我们要正确引导人们以良好的服务吸引患者，为患者办实事，推动医疗服务质量的提高。
㈡服务设施的问题：医疗服务设施是医院必备条件，也是衡量医院服务质量的一个重要方面。一流的医院必须要有一流的服务设施，我们要正确引导人们重视硬件建设，没有必要的硬件建设，软件建设再好也不可能持久。
㈢服务环境的问题：服务环境不仅代表医院管理水平，同时反映出医院服务档次。我们要正确引导人们对医院服务环境进行综合治理，努力营造"温和、体贴、亲切、高雅"的服务环境。
㈣服务技能的问题：医务人员服务技能是医务人员素质的外在表现。我们要加快学习型医院建设，使更多人成为技术上多面手，以精湛医术和良好的服务技能造福于患者。
㈤服务措施的问题：医院服务措施是改善和提高医疗服务质量的保证。制定服务措施时首先想到患者要求，通过便民利民措施的制定，让病人了解医院，真心、真情、真诚的为病人办实事。
二、人性化服务的几点建议
㈠提高医院整体素质是基础。
⒈加强医务员工自身建设：面对新形势、新任务，医务人员需要不断学习，不断提升医务员工自身素质，尤其是加强职业道德建设，努力建设一支高素质的、一流的医务员工队伍。
⒉医务员工要具有创新服务的思想和精神：创新首先是思想创新，其次是工作创新、服务创新，只有创新服务才能显示医院服务特色和品牌。
⒊提高医院综合服务能力：医院综合服务能力是由门急诊和住院医疗等服务能力构成，体显并代表医院整体服务水准。
4、提高医院综合管理能力：医院要加强对策研究，特别是对医院服务机制、体制改革的研究，只有强化医院综合管理能力，才能使医疗服务不断优化、创新。
㈡营造人性化服务氛围是条件：良好的服务氛围既为医务员工创造良好的服务空间，又为患者提供温馨、舒适、便捷、安全的服务。人性化服务氛围是靠全体医务员工去宣传、去创造，只有让病人充分了解医院所采取各项人性化服务措施，才能把人性化服务这一好事办实办好，办出成效。
㈢弘扬医院精神是关键：医院精神是医院文化重要组成部份。医院精神是医院开展人性化服务的动力和支柱。我们要加深对医院精神的探讨和研究，使人性化服务深入人心。
㈣质量效益是医疗服务的核心和追求的目标：质量效益是医疗服务永恒的主题。在医疗服务中，我们始终要把质量效益作为追求目标。
笔者相信，只要医务人员全心身投入到人性化服务中去，医院医疗服务质量将有较大程度提高。
（人性化服务是以人为本，以病人为中心，消除疾病痛苦，恢复身心健康，满足病人需求的一种新的服务理念。随着医疗卫生体制改革的深化，医院人性化服务也在不断拓展，尊重人、理解人、关爱人，医院在人性化服务方面进行了有益的尝试，并赢得社会普遍认同。在新的形势下，医院为创品牌特色，追求社会效益和经济效益，积极进行新的服务模式的探索，以适应市场竞争和患者需要，这已成为当前医院管理者的首要选择。只有全面推行人性化服务，才能使医院实现经营管理创新，使患者在人性化服务中受益，使医院管理达到一个新的水准。
一、人性化服务中的几个问题
㈠服务对象的问题：以病人中心，为患者服务是医院基本职能。随着三医改革联动，医院服务对象虽然有医保与非医保、年龄、性别、本市与外地以及国别的区分，但是，由于医院实行的是以救死扶伤、治病救人的办院宗旨，毫无例外，患者的差异并不影响医院对外服务，医院始终以病人为中心，谒尽全力为患者服务。然而，由于医疗市场竞争以及片面追求经济效益的倾向，导致一些人对服务对象的人为
选择和设置障碍，形成服务对象的局限性，从根本上背离了医院服务宗旨，从而牺牲了患者的利益，在社会上造成负面影响。面对这种现象，我们要大力宣传以病人为中心的思想观念，想病人所想，急病人所急，正确引导人们以良好的服务吸引患者。近年来，上海卫生系统提出为患者提供"温馨、便捷、优质"的医疗服务，为患者办实事，极大改善和推动医疗服务质量的提高，受到市民普遍好评。
㈡服务设施的问题：医疗服务设施是医院必备条件，也是衡量医院服务质量的一个重要方面。随着医院加快现代化建设步伐，门急诊和病房的新建、扩建、改造，使医疗服务设施有所改善。但是，由于历史的原因，总体上，医院服务设施，包括生活设施、门急诊设施和病房设施，以及对外服务窗口的服务设施，已不能满足病人在医疗服务上日益增长的需求，表现出滞后性以及不配套。不少地方由于投入少，"新三年，旧三年，修修补补又三年"，以致服务设施陈旧，见效不大，给患者就诊、住院治疗带来诸多不便和烦恼，影响病人满意度，妨碍医疗服务质量的提高。一流的医院必须要有一流的服务设施，我们要正确引导人们重视硬件建设，没有必要的硬件建设，软件建设再好也不可能持久。
㈢服务环境的问题：医院服务环境包括人文环境、病区环境、医院布局等方面内容。服务环境不仅代表医院管理水平，同时反映出医院服务档次。能给人以直观的印象。良好的服务环境，不仅给患者以温馨的感觉，更是给患者心理上的安慰，吸引更多患者慕名而来。过去医院服务环境基本雷同，停留在广覆盖、低水平上，随着社会进步以及城市居民消费水平提高，患者对医疗服务环境提出更高要求，仅仅满足患者基本服务条件是不够的。患者花钱来医疗消费，不仅是健康的投资，也是一种生活上的享受。为此我们要注重医院服务环境建设，美化、优化医院大环境和病区小环境，正确引导人们对医院服务环境进行综合治理，努力营造"温和、体贴、亲切、高雅"的服务环境。
㈣服务技能的问题：医务人员服务技能泛指医术、操作技术、专业水平以及语言行为规范等内容。它是医务人员素质的外在表现。试想医务人员不具备必要的服务技能，就不可能很好的为患者服务。近几年来，医院走"科教兴院、人才强院"内涵发展医院的道路，医院十分重视医务人员素质教育和岗位成才，培养和造就了一批技术骨干和拔尖人才，为患者提供可以信赖的医疗服务人力资源。当然，我们不能忽视少数人服务技能不过硬，知识老化的倾向，正确引导学技术文化和服务技能，加快学习型医院建设，使更多人成为技术上多面手，以精湛医术和良好的服务技能造福于患者。
㈤服务措施的问题：医院服务措施是改善和提高医疗服务质量的保证。它以为病人办实事的方式贴近患者、方便患者、服务患者。医院服务措施需要推陈出新，不断地加以完善。少数服务措施局限于形式，缺乏新意，使服务措施很难兑现。我们要正确加以引导，确立以病人为中心，制定服务措施时首先想到患者需求，使各种服务措施扎实有力切实可行，通过便民利民措施的制定，让病人了解医院，真心、
真情、真诚的为病人办实事。
二、人性化服务的几点建议
㈠提高医院整体素质是基础
⒈加强医务员工自身建设：由于医疗卫生系统改革不断深化，面对新形势、新任务，医务人员需要不断学习新知识，接受继续教育，以改革为契机，不断提升医务员工自身素质，在改革中求发展，在竞争中求创新，获得思想、技术、业务全面发展。尤其是加强职业道德建设，为此，医院普遍开展素质教育，教育职工爱岗敬业，把全心全意为病人服务，为患者解除痛苦作为自己的神圣职责。通过几年时间素质教育，打造素质工程，努力建设一支高素质的、一流的医务员工队伍。
⒉医务员工要具有创新服务的思想和精神：现代医院在医疗服务中必须要有新的服务理念、创新思想和创新精神，创新首先是思想创新，其次是工作创新、服务创新，包括服务机制、体制创新。创新不能停留在原有水平，不能只局限于某项工作或某领域，创新应包括各项工作的创新，只有创新服务才能显示医院服务特色和品牌。
⒊提高医院综合服务能力：医院综合服务能力是由门急诊和住院医疗等服务能力构成，体显并代表医院整体服务水准。当然，这种服务是多渠道、多功能、全方位的。随着病人日益增长的医疗需求，医院医疗服务能力的拓展为患者带来益处，医院要以增强综合服务能力来吸引病人，做到思想到位、工作到位、服务到位，赢得病人普遍好评。
4、提高医院综合管理能力：面对医院改革后出现新情况、新问题，医院加强对策研究，特别是对医院服务机制、体制改革的研究，意在提升医院综合管理能力。医院管理是综合目标管理，管理是多层面的，包括院科两级管理，只有不断强化医院综合管理能力，才能使医疗服务不断优化、创新。
㈡营造人性化服务氛围是条件：人性化服务需要良好的服务氛围，良好的服务氛围既为医务员工创造良好的服务空间，又为患者提供温馨、舒适、便捷、安全的服务。激励医务员工以病人为中心，给病人更多的关爱，从而使患者充分体验温馨服务所带来的便利和好处。就环境而言，有医院大环境和诊疗区、病区小环境之分，然而无论环境大小都应加强硬件建设。绿化、美化、优化医院环境能给病人亲和感，形成对医院诚信服务的放心、称心和满意。良好服务环境同时也烘托出医院人性化服务氛围，进入医院就有到家的感觉。人性化服务氛围是靠全体医务员工去宣传、去创造，只有让病人充分了解医院所采取各项人性化服务措施才能把人性化服务这一好事办实办好，办出成效。
㈢弘扬医院精神是关键：医院精神是医院一面旗帜，是医院文化重要组成部份。医院精神将激励医务员工更好地为患者服务，在医疗服务方面不断开拓创新，追求卓越。同时，鞭策医务员工为实现医
院综合目标而努力奋斗。医院精神是医院开展人性化服务的动力和支柱，医院开展人性化服务是弘扬医院精神的一种有效方式，为此，我们要加深对医院精神的探讨和研究，使人性化服务深入人心。
㈣质量效益是医疗服务的核心和追求的目标：质量效益是医疗服务永恒的主题。在医疗服务中，患者更注重于医疗服务质量和对医院的信任，为此，我们始终要把质量效益作为追求目标。医院开展人性化服务是对以往优质服务的继承、发展和创新，并将取得良好的社会效益和经济效益。
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1、希望老师能注意到每一个孩子的学习情况，学习差一点的孩子要特别关心，帮助孩子把成绩补上去。
2、希望学校能够经常给老师们开开会，多交流怎么样才能给孩子们最实用最好的教育方法。
3、希望老师能多肯定孩子。
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12、建议学校对于有些重要的通知或信息，可用群发短信的形式发送到家长手机上，这样不易忘。有些学校已用此方法，我觉得可以借鉴。
13、学校要加强安保问题。
14、希望学校加强口语训练，建立英语角，多锻炼孩子口语能力。
15、课外是否能安排学生进行一些阅读及讲故事比赛，这样就能促进孩子平时主动搜集阅读材料，提高阅读、演讲及表演能力。
16、希望学校对老师也要更多的关照，老师身体好也可以更好地教学生，因为我总在家听小孩说他老师嗓子哑了，生病了。
17、当前的小孩较任性，但对老师还是比较敬畏的，我认为多注意孩子的尊老爱幼、文明用语教育。
18、希望当孩子犯了错误时视情节轻重，适当给孩子一定的惩罚，光有奖励是不行的，比如：迟到等。有时孩子并不能正确认识到自己的错误和错误造成的影响。
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20、是否可以加强加量早读？能读才能记，才能认，才能背。
21、希望学校能多多把家长聚集起来，然后互相交流一下育儿方法，吸取一些方法和经验，我觉得很重要。
