做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
计划部承诺书 计划承诺书篇一
仓储部培训计划
推荐度：
纪检部工作计划
推荐度：
权益部工作计划
推荐度：
工程部的工作计划
推荐度：
工程部工作计划
推荐度：
相关推荐
中国船舶燃料有限责任公司,经国务院批准于1972年成立,是国内最大的水上供油供水专业性公司。股东为中国远洋运输（集团）总公司和中国石油天然气股份有限公司。公司现有国内外成员企业30余家,在境内主要港口拥有实力雄厚的地区直属和合资公司,在香港、新加波、韩国、荷兰、美洲等境外设立了海外专业公司或网点。公司拥有各类船舶、储油库,以及设施完备的油码头和火车装卸线,为世界各地的船东、租船人、投资者和设备厂商提供全方位服务。
根据中燃总部党委印发的'《中燃公司总部机关“为民服务、为客户服务创先争优”活动实施方案》的精神和“为民服务、为客户服务创先争优活动”的总体部署，结合财务部工作实际，做出如下承诺：
一、强化培训建立学习制度。加强财务人员、站船收银员的学习氛围，建立学习制度。不断提升财务人员的综合素质，提高站船收银员的综合业务能力。
二、强化岗位职责。按照工作任务的总体要求，高效认真做好本职工作。强化爱岗敬业精神，立足本职岗位创造优质业绩。
三、强化制度落实提高执行力。做好财务各项规章制度的完善，加强财务管理内控措施的执行，进一步提高财务工作效率。强化法律意识和纪律观念，提高遵纪守法的自觉性，树立风险意识，全方位做好财务风险管理工作。
四、强化服务观念。围绕“为民服务、为客户服务创先争优”的精神，强化为基层单位服务的思想，要为基层做实事、做成事、做好事，解决基层生产经营中的困难，加强管理创造效益，提供良好的工作条件。
五、强化预算管理落实成本控制措施。在公司内加大宣传全面预算管理理念，切实做好成本费用控制。树立“南京公司低成本战略”经营思想，提高成本控制意识，做好单站船核算分析工作，树立降本增效创新意识。严格控制各项费用，厉行节约。
六、强化资金安全意识落实防控措施。宣传提高各站、船及机关资金及现金安全管理意识，强调以人为本，减少伤亡，降低损失为原则。落实防控措施，配备各项防护器材，加强资金及现金安全监督力度，降低风险。计划部安全承诺书
为认真贯彻落实集团公司质量安全大反思、大检查活动，确保中铁二十局杭长项目施工生产实现“零事故”目标，认真履行安全职责，本人 ，担任第三项目分部计划部 职位，郑重承诺如下：一、切实树立“安全第一”的思想，对本部门安全事务负有义不容辞的责任。
二、认真执行和落实国家安全生产方针、政策、国家（行业）、集团公司安全生产法律法规、标准、管理制度。
三、绝不使用不具备国家资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。
四、计划部负责在编制施工生产计划时要同时安排安全生产费用。按照有关规定和实际需要，安排年度安全技术措施经费和劳保费用，做到专款专用。
五、对外部劳务队伍进行安全资质或资格审查，并监督签订外部劳务合同。
六、施工中不用低素质的人，杜绝好人主义，不当老好人。
七、如本项目发生事故，协助项目经理，组织抢救，并协助上级妥善做好事故善后处理及调查。本人自愿接受公司和项目撤职、降职、除名等行政处罚和经济处罚，并承担相应法律责任。
承诺人： 日 期：
s("content_relate");【计划部承诺书】相关文章：
生产部承诺书
06-18
技术部的承诺书
03-30
技术部的承诺书
08-05
门诊部承诺书
06-18
护理部承诺书
01-17
综合部安全承诺书
06-20
物资部承诺书
06-19
项目管理部承诺书
06-19
销售部承诺书
06-18
