每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
工程管理部经理竞聘篇一
所属部门：hse部
直接上级：总经理/生产体系副总经理
下属岗位：hse部副经理、hse部主管、hse部警消队长、体系文员 主要职责：负责健康、安全、环保全面管理
管理权限：对公司各部门hse的培训、协调、监督、管理的权力，接受总经理/生产体系副总经理的管理、指导、监督 职责清单：
一、制定hse发展规划及目标，从制度上保证安全投入。
二、完善公司hse体系文件的建设，监督hse体系执行，实行管理和监督两条线。
三、
保障安全生产，落实安全设备的投入和正常使用。 四、建立应急救援系统，并不断完善。五、定期组织和监督生产现场的安全检查，普查隐患，加强治理。 六、定期组织生产设备安全检查，保障员工安全生产的条件。七、强化生产现场管理。
八、定期组织安全演习，并对演习进行评估及后续改进。
九、落实安全事故行政责任追究制，对所有安全事故进行调查及制定永久性纠正措施。
十、落实岗位责任制，实行一岗一责制。
十一、加大培训力度，完善公司培训体系，提高员工安全意识和防范能力。 十二、建立和完善公司完整的各岗位的安全培训教材，使每名员工都能了解自身工作岗位的工作要求、岗位职责、岗位风险，使每一道工序、每一个岗位的工作都处于有效的监督控制之下。
十三、负责危险性较大的（登高、动火、受限空间等）工程的监管及手续办理； 十四、负责组织安全（一般）事故和参与其他事故的调查处理，编制事故调查报告；
十五、负责跟各政府部门对接相关事宜；
十六、沟通、协调、处理操作设备部、商务部、计量部、综合管理部及公司其他部门的关系，提高公司效率和服务水平；
十七、监督监护员工及外来人员不规范行为，加强巡检，维护公司安全，保护公司财产不受损失；
十八、负责完成上级交予我部的任何任务；
十九、关注hse部员工的动态、加强沟通，加强学习提高hse部整体水平； 二十、签发隐患整改通知单、周报和月报等。
工程管理部经理竞聘篇二
hse部经理岗位职责
所属部门：hse部
直接上级：总经理/生产体系副总经理
下属岗位：hse部副经理、hse部主管、hse部警消队长、体系文员 主要职责：负责健康、安全、环保全面管理
管理权限：对公司各部门hse的培训、协调、监督、管理的权力，接受总经理/生产体系副总经理的管理、指导、监督
职责清单：
一、制定hse发展规划及目标，从制度上保证安全投入。
二、完善公司hse体系文件的建设，监督hse体系执行，实行管理和监督两条线。
三、保障安全生产，落实安全设备的投入和正常使用。
四、建立应急救援系统，并不断完善。
五、定期组织和监督生产现场的安全检查，普查隐患，加强治理。
六、定期组织生产设备安全检查，保障员工安全生产的条件。
七、强化生产现场管理。
八、定期组织安全演习，并对演习进行评估及后续改进。
九、落实安全事故行政责任追究制，对所有安全事故进行调查及制定永久性纠正措施。
十、落实岗位责任制，实行一岗一责制。
十一、加大培训力度，完善公司培训体系，提高员工安全意识和防范能力。十
二、建立和完善公司完整的各岗位的安全培训教材，使每名员工都能了解自身工作岗位的工作要求、岗位职责、岗位风险，使每一道工序、每一个岗位的工作都处于有效的监督控制之下。
十三、负责危险性较大的（登高、动火、受限空间等）工程的监管及手续办理；十
四、负责组织安全（一般）事故和参与其他事故的调查处理，编制事故调查报告；
十五、负责跟各政府部门对接相关事宜；
十六、沟通、协调、处理操作设备部、商务部、计量部、综合管理部及公司其他部门的关系，提高公司效率和服务水平；
十七、监督监护员工及外来人员不规范行为，加强巡检，维护公司安全，保护公司财产不受损失；
十八、负责完成上级交予我部的任何任务；
十九、关注hse部员工的动态、加强沟通，加强学习提高hse部整体水平； 二
十、签发隐患整改通知单、周报和月报等。
