无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
社区班子成员考核评价篇一
时光飞逝,不知不觉中又工作一年.本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着, 总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
这一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力量。
社区班子成员考核评价篇二
(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为畜牧业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、存在不足
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处。
(2)、个别领导干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(4)、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。
社区班子成员考核评价篇三
去年以来,*市委组织部在总结多年干部考察工作经验的基础上,大胆对乡镇领导班子及班子成员绩效考评进行了研究和试点,于今年7月份出台了《*市乡镇领导班子及班子成员绩效考评办法》,在全市范围内进行推广,收到了较好的效果。
考评指标设置是绩效考评中的一个重点和难点。在试点工作中,我们本着全面性、重点性、差异性“有机结合”的指导思想,对指标体系进行了精心设计。
指标体系分领导班子集体、党政正职、领导班子副职三个层次设计,各层次指标体系均分为考核指标和民意指标。领导班子集体的考核指标主要是根据市委、市政府下达的工作目标任务确定,具体包括10项内容:财政收入、农民人均纯收入、生态环境建设、基础设施建设、基层组织及精神文明建设、党风廉政建设、社会治安综合治理、人口与计划生育、社会保障体系建设、阶段性重点工作。领导班子成员中,党政正职的考核指标和领导班子集体的考核指标一致;其他副职的考核指标主要是根据各乡镇办党委同领导班子成员签定的目标责任书确定,重点考核领导班子成员履行岗位职责、完成目标任务的情况和取得的工作成效。领导班子及班子成员的民意指标主要是采用组织不同层次的民主测评、入户走访和问卷调查等方式,考评干部群众对领导班子及成员工作成绩的满意程度。
考核实行百分制,采用量化打分的形式进行。在考核指标赋分时,根据各指标在体系中的重要程度赋予适当分值,对“财政收入、农民人均纯收入”等涉及全局性、综合性的项目赋予较大分值;对“党风廉政建设”等单项指标适当降低分值。在计算得分时,各考核项目按照完成目标工作任务的比例折算分值,全部完成的计满分,每超或少1个百分点在基本分基础上增减基本分的1%分;民意指标分为“满意、基本满意、不满意”三个档次,对应计分系数分别为1.0,0.8,0.4,根据公式“1.0×满意票数+0.8×基本满意票数+0.4×不满意票数)×100÷(有效参评票数)”即可算出民意指标得分。在综合评定时,考核指标和民意指标分别占总分值的60%、40%。根据得分情况,我们将领导班子分为四个等次,总分值90分以上(含90分)评定为“好”等次,80至89分评定为“较好”等次,70至79分评定为“一般”等次,70分以下评定为“差”等次。班子成员从高分到低分按15%、50%、25%、10%的比例,分别确定为“绩效突出、绩效比较突出、绩效一般、绩效差”四个等次。
一是充分运用市委、市政府年度量质化考核结果。我市市委、市政府每年都要对乡镇办进行量质化考核,其中有不少考核项目与绩效考评指标是相同的,因此我们在试点工作中,对市委、市政府已经组织考核的,将其考核结果作为绩效考评的重要参照依据,经组织部门核实后直接用于量化评分,既充分尊重了市委、市政府的考评意见,又有效降低了工作成本。二是设计了正职评副职、副职评正职、副职互评环节,其中,正职评副职采用百分制打分,副职评正职和副职互评分“满意、基本满意、不满意”三档,评价结果以量化形式体现,各占一定分值。三是在民主测评中,扩大参加测评的范围,要求参加测评的对象包括乡镇机关全体干部、所属二级单位负责人、村主职干部、驻本地的各级党代表、人大代表、政协委员和离退休老干部代表等,同时开展入户问卷调查和征求意见,随机抽取30户左右的群众作为问卷调查的对象,赋予普通群众对领导班子及其成员的评价权。通过建立上评、互评、下评相结合的机制,有效克服了考核评价主体单一的弊端,在一定程度上解决了部分领导干部只对上负责、不对下负责的问题,促进干部树立和落实正确的政绩观。
一是实绩申报。考核前一个月,要求乡镇领导班子及其成员撰写工作实绩自查
报告
,经所在乡镇党委讨论同意后报市委组织部。二是预告考核事项、公示述职报告
。考核前三天,在乡镇政务公开栏和村务公开栏公示考核事宜和领导班子集体、班子成员的工作实绩自查报告,接受群众监督。三是组织民主测评。先召开动员会议,再由考核组组织不同层次的民主测评工作。四是调查核实工作实绩。采取实地察看、查阅资料、入村问卷调查、走访座谈等形式,对领导班子和班子成员申报的工作实绩进行核实印证。五是量化打分和综合评定。考核组对考核情况进行综合分析,根据实绩考核的评分办法,对有关指标逐项量化打分,根据量化打分情况和等次划分标准,提出领导班子和班子成员的建议等次。六是确定考核等次。考核工作结束后,考核组及时将考核情况和建议等次向市委组织部部长办公会议汇报,部长办公会议根据考核组的考核情况,经讨论并征求市领导有关意见后确定领导班子和班子成员的评定等次。七是评价反馈。市委组织部采用书面形式向试点乡镇党委反馈考核情况和综合评定结果。八是建立实绩档案。实绩考核结束后,我们还及时通报绩效考评结果,同时将领导班子及其成员的绩效考评材料、绩效考评登记表,民主测评中形成的有关领导班子及其成员的综合材料和有关统计资料等装入实绩档案,作为届中、届末考核的重要依据。一是把评定结果作为领导班子建设的参考依据。领导班子集体被评定为“差”等次的,对领导班子实施集体诫勉,诫勉期一年。二是把评定结果作为干部选拔任用的参考依据。领导班子成员被评定为“绩效突出”等次,没有其它一票否决情况的,纳入提拔重用的对象重点培养;被评定为“绩效差”等次的,对其实施诫勉,一年诫勉期满工作仍无明显改进的,进行组织处理。三是把评定结果作为市委、市政府年度评先表模的参考依据。领导班子被评定为“好”或“较好”等次,方可取得当年全市综合性表彰的参评资格,领导班子成员被评定为“绩效突出”或“绩效比较突出”等次,方可取得当年“人民好公仆”评选资格。四是把评定结果作为班子成员公务员考核的重要参考依据。领导班子被评定为“差”等次的,党政正职在当年公务员考核中不得评定为“优秀”等次;班子成员被评定为“绩效一般”或“绩效差”等次的,当年不得评定为“优秀”等次。
从开展试点的情况看,效果比较明显。一是通过科学设置考核指标体系,对基层干部树立科学的发展观起到了良好的导向作用,使他们进一步明确了工作的重心和着力点。二是通过完善民主、开放的考评工作程序,促进乡镇干部树立了正确的政绩观,干部的工作作风也有了明显的转变。三是通过充分运用考核结果,在干部中树立了良好的用人导向。
社区班子成员考核评价篇四
一年来,新型干法水泥分公司维修车间党支部在分公司党委的正确领导下,认真贯彻执行党委的工作部署、决议、指示,紧紧围绕支部建设、设备运转、隐患排查、安全生产等任务,突出工作重点,完善工作程序,充分发挥了基层党支部的战斗堡垒作用,形式多样、扎实有效的开展了各项党务工作,为加快企业的建设与发展提供了坚强有力的思想和组织保证。确保了维修车间管辖范围内的所有设备安全、稳定运行。
一、加强支部建设,完善党建制度
党支部始终把加强党组织的自身建设作为首要任务来抓。注重抓好自身理论业务学习,并力求政治理论学习正常化、制度化、规范化是支部领导“练内功、强素质”的法宝。党支部制定了详细的学习计划,坚持文明创建、三会一课制度,每周四例行党课学习。开展了“一个党员就是一面旗帜”活动,使党员始终保持共产党员的先进性和立足岗位、无私奉献、干事创业的优良作风,增强了支部的战斗力和凝聚力。
强化廉洁文化建设,严格按照党风廉政建设责任制的内容,对车间党员进行自查自纠,开展了批评与自我批评,为更好地开展全年的党风廉政建设工作奠定了坚实的基础。在平时的工作和生活中,班子成员坚决贯彻执行党的方针、政策。主动接受职工群众的监督,认真听取职工群众的意见。
二、全力保障,求真务实做好党建工作
一年来,党支部积极开展党建、精神文明建设工作;深入开展了创先争优活动,奋力实现党组创先进,党员创优秀,坚持“制度管企,文化管人”,着重开展了以“青松建化企业文化手册”为核心内容的理念文化宣传教育,以“人人都是安全员”为核心的安全文化建设,全力打造具有特色的车间文化,树立良好的支部形象;加强党的基础知识教育和培训,积极组织开展了党的基础知识学习和党员先进性教育活动,使党员时刻牢记自己是党的一员。
充分发挥党、团员作用,以党团员的先进性带动全车间人员的积极性。在政治思想上要求人人讲文明、讲道德,在工作、作风上人人讲团结、讲协作、讲奉献;把具有一定专业技术能力、有工作经验的维修工分别分成组,新招工的人员充实到其中,以老带新、以新帮老,通过边学边干使老师傅的技能得到传承,使新员工的新知识、新思想得到传播,充分发挥了党员的先锋模范作用和团员的主力军作用,逐步形成了立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取的良好风气。
三、贯彻安全生产理念,推动安全文明共产党支部始终把抓好安全文化建设做为重中之重,加强职工安全意识教育,让“要我安全”转变为“我要安全”,使“我的安全我负责,他人安全我有责,企业安全我尽责”的意识深入到每个人心中,充分体现“我要安全”的自觉性、主动性,逐步使每个人时时处处事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到人人都能“自主管理”。形成一个互相监督,互相制约,互相指导的安全管理体系。车间与每位员工签订安全生产承诺书,加强职工安全教育培训,坚持每天班前五分钟安全演讲,每周两次车间安全隐患排查,制定大型设备应急预案。建立健全安全质量检查跟踪制度,实现全年无安全生产事故发生。
四、加强技术创新管理,提高设备运转率
党支部针对上半年设备运转率低,检修费用居高不下的情况下,在7月份实行设备包机责任制。车间将分公司现有设备和人员分成三个小组分片承包,各小组每天对所辖设备进行两次专业巡检,并及时处理当天发现的设备问题。同时,车间与各班组签订责任制,严格考核标准,各小组成员月收入与设备运转率挂钩。
自推行设备包机制以来,降低了设备的检修频率、检修时间和检修费用,设备的综合运转率由原来的83.5%提高到现在的92.1%。
一年来,车间在抓好日常的维护工作,搞好设备大小修的同时,对设备进行技术改造和技术创新。水泥熟料库底由于收尘风管小,易堵,收尘效果不明显;9月份对其实施技术改造后,环境得到了极大的改善,为该岗位员工提供了良好的工作环境。
五、以人为本,升华支部文化建设内涵
积极开展“献爱心”捐款活动,组织党员职工向水泥车间职工刘明勇妻子(突患脑淤血)捐款3525元,帮助困难职工排忧解难,充分体现了党组对员工群众的关怀和体贴,让员工们从内心感激支部的体贴入微,感慨这个温馨的团队。
通过一年的努力,支部建设工作取得了较大的进步,领导班子更加团结务实,为分公司完成各项任务奠定了坚实的思想基础。维修车间党支部有信心在上级党委的领导和支持下做好今后的各项工作,为生产一线服务,为分公司设备的安全运转作出应有的贡献。
社区班子成员考核评价篇五
通过评价,党支部班子成员要使党员始终保持共产党员的先进性和立足岗位、无私奉献、干事创业的优良作风,增强支部的战斗力和凝聚力。下面是本站小编整理党支部班子成员评价表的范文,欢迎阅读!
一年来,新型干法水泥分公司维修车间党支部在分公司党委的正确领导下,认真贯彻执行党委的工作部署、决议、指示,紧紧围绕支部建设、设备运转、隐患排查、安全生产等任务,突出工作重点,完善工作程序,充分发挥了基层党支部的战斗堡垒作用,形式多样、扎实有效的开展了各项党务工作,为加快企业的建设与发展提供了坚强有力的思想和组织保证。确保了维修车间管辖范围内的所有设备安全、稳定运行。
一、加强支部建设,完善党建制度
党支部始终把加强党组织的自身建设作为首要任务来抓。注重抓好自身理论业务学习,并力求政治理论学习正常化、制度化、规范化是支部领导“练内功、强素质”的法宝。党支部制定了详细的学习计划,坚持文明创建、三会一课制度,每周四例行党课学习。开展了“一个党员就是一面旗帜”活动,使党员始终保持共产党员的先进性和立足岗位、无私奉献、干事创业的优良作风,增强了支部的战斗力和凝聚力。
强化廉洁文化建设,严格按照党风廉政建设责任制的内容,对车间党员进行自查自纠,开展了批评与自我批评,为更好地开展全年的党风廉政建设工作奠定了坚实的基础。在平时的工作和生活中,班子成员坚决贯彻执行党的方针、政策。主动接受职工群众的监督,认真听取职工群众的意见。
二、全力保障,求真务实做好党建工作
一年来,党支部积极开展党建、精神文明建设工作;深入开展了创先争优活动,奋力实现党组创先进,党员创优秀,坚持“制度管企,文化管人”,着重开展了以“青松建化企业文化手册”为核心内容的理念文化宣传教育,以“人人都是安全员”为核心的安全文化建设,全力打造具有特色的车间文化,树立良好的支部形象;加强党的基础知识教育和培训,积极组织开展了党的基础知识学习和党员
先进性教育
活动,使党员时刻牢记自己是党的一员。充分发挥党、团员作用,以党团员的先进性带动全车间人员的积极性。在政治思想上要求人人讲文明、讲道德,在工作、作风上人人讲团结、讲协作、讲奉献;把具有一定专业技术能力、有工作经验的维修工分别分成组,新招工的人员充实到其中,以老带新、以新帮老,通过边学边干使老师傅的技能得到传承,使新员工的新知识、新思想得到传播,充分发挥了党员的先锋模范作用和团员的主力军作用,逐步形成了立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取的良好风气。
三、贯彻安全生产理念,推动安全文明共产党支部始终把抓好安全文化建设做为重中之重,加强职工安全意识教育,让“要我安全”转变为“我要安全”,使“我的安全我负责,他人安全我有责,企业安全我尽责”的意识深入到每个人心中,充分体现“我要安全”的自觉性、主动性,逐步使每个人时时处处事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到人人都能“自主管理”。形成一个互相监督,互相制约,互相指导的安全管理体系。车间与每位员工签订安全生产承诺书,加强职工安全教育培训,坚持每天班前五分钟安全演讲,每周两次车间安全隐患排查,制定大型设备
应急预案
。建立健全安全质量检查跟踪制度,实现全年无安全生产事故发生。四、加强技术创新管理,提高设备运转率
党支部针对上半年设备运转率低,检修费用居高不下的情况下,在7月份实行设备包机责任制。车间将分公司现有设备和人员分成三个小组分片承包,各小组每天对所辖设备进行两次专业巡检,并及时处理当天发现的设备问题。同时,车间与各班组签订责任制,严格考核标准,各小组成员月收入与设备运转率挂钩。
自推行设备包机制以来,降低了设备的检修频率、检修时间和检修费用,设备的综合运转率由原来的83.5%提高到现在的92.1%。
一年来,车间在抓好日常的维护工作,搞好设备大小修的同时,对设备进行技术改造和技术创新。水泥熟料库底由于收尘风管小,易堵,收尘效果不明显;9月份对其实施技术改造后,环境得到了极大的改善,为该岗位员工提供了良好的工作环境。
五、以人为本,升华支部文化建设内涵
积极开展“献爱心”捐款活动,组织党员职工向水泥车间职工刘明勇妻子(突患脑淤血)捐款3525元,帮助困难职工排忧解难,充分体现了党组对员工群众的关怀和体贴,让员工们从内心感激支部的体贴入微,感慨这个温馨的团队。
通过一年的努力,支部建设工作取得了较大的进步,领导班子更加团结务实,为分公司完成各项任务奠定了坚实的思想基础。维修车间党支部有信心在上级党委的领导和支持下做好今后的各项工作,为生产一线服务,为分公司设备的安全运转作出应有的贡献。
今年以来,*党委以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻中央和两级公司党委精神,扎实开展保持党员先进 性教育活动,并在活动中一步一个脚印,在做好规定动作的同时,紧密结合我单位生产经营实际,不断探索加强改进党员思想建设和作风建设的 新途径、新方法,取得了明显的成效。
一、工作概况
自党员先进性教育活动开展以来,我们主要做了以下工作:
(一)组织发动,深入学习阶段。
首先,为确保党员先进性教育活动在我单位深入开展,单位党委把先进性教育工作作为党建“第一号工程”予以高度重视,下发了《关于开展保持共产党员先进 性教育活动的通知》,及时成立了“保持党员先进性教育活动领导小组”,层层落实领导责任,做到党委书记亲自抓,支部书记具体抓,党委班子合力抓,全单位上 下一起抓,形成一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的工作格局。同时还确定由单位政工科负责,加大对教育活动的组织、指导、协调和检查力度,以确保教育活 动高标准、高质量。
其次,层层开展动员。单位两级党组织都分别以召开动员大会和召开多层次座谈会的方式,提高广大党员对开展保持党员先进性教育活动的认识,在宣传发动阶 段共组织党员骨干、青年党员、老党员召开了座谈会20次,传达上级和我单位的活动要求及安排,并-收集党员们对教育活动的看法和意见。同时,单位党政领导 逢会必谈党员先进性教育,做到随时、随处进行宣讲发动,引导广大党员充分认识开展先进性教育活动的重要性和必要性,增强了广大党员参加教育活动的主动性和 自觉性,为先进性教育顺利开展打下基础。
第三,加强学习督导,建立联系点制度。为保证学习阶段整体推进,我单位党委采取“倒计时”的方式推进学习计划,同时加强党员学习督导,建立了联系点制 度,单位领导挂钩到各车间,党支部委员挂钩到各站所,规定负责人每星期最少2次到联系点督导学习活动开展情况,形成一级抓一级,一级对一级负责的态势。
第四,分解量化学习时间,紧锣密鼓地开展保持党员先进性教育活动。为保证学习时间的落实,单位党委要求全体党员坚持上班早来一点,下班晚走一点,中午 少休息一点,见缝插针多学一点,充分利用业余时间开展学习。并且制定了《*单位先进性教育活动第一阶段四十小时学习时间分解表》,把对每个党员40个 学时的要求进行细化分解,把分解量化后的安排及具体学习时间、内容都填入《分解表》贴在每个党员的《保持共产党员先进性教育活动手册》的首页上,便于落实 和检查。
第五,加大宣传力度,在全单位掀起保持党员先进性教育活动的热潮。运用报纸、电台、网络、《简报》、板报等载体,突出对保持党员先进性教育活动的上级 精神、本单位动态和先进典型进行宣传,第一阶段共编辑《*单位保持党员先进性教育活动简报》5期,各类板报70余期,在公司局域网登载宣传稿件17 篇,在《报》发表多篇典型事迹和经验稿件。通过加大宣传攻势,广大党员对参加先进性教育活动的积极性持续高涨,各项精神得以直线传达。
第六,开展大讨论,围绕先进性找自身不足。单位党委以“入党为什么?为党干什么?”大讨论为契机,在全单位党员中广泛开展大讨论活动。同时,以各党支 部为单位,组织广大党员对新时期共产党员先进性标准要求深入探讨,然后再经提炼、完善和规范,确定具有针对性、富有操作性、体现时代性的党员先进性标准要 求。
第七,在开展保持党员先进性教育活动中“开门教育”,做到把党员都亮出来,使党员都靓起来。单位党委在开展党员先进性教育活动之初,就确立了以“开门 教育”的思路来开展教育活动,强调要把吸收群众参与、接受群众评价监督贯穿于教育活动全过程,并且根据这一思路制定了10条具体措施,确保“开门教育”取 得实效。
(二)自我检查,民主评议阶段。
第一,征求意见,交心谈心。在保持党员先进性教育活动第二阶段,我单位党委就党委、党支部和党员的思想作风、工作作风、领导作风和干部生活作风等多方 面内容,以各种形式开展意见和建议征集,共发放征求意见表300份,在各党支部设立流动意见箱共6个,召开党员、积极分子、职工代表等多层次座谈会1次。 同时,还要求每名党员至少要找3名党员或职工谈心,采取面对面、心贴心的方式,真诚收集问题和意见,结合征求意见,全体党员广泛开展了交心谈心活动。通过 交心谈心活动,党组织和党员之间、党组织和群众之间、党员和党员之间、党员和群众之间坦诚相见,提出希望与建议,架设起沟通的桥梁,增进了团结。
第二,对照检查,党性分析。首先是组织党员对照党章规定和要求、“六个坚持”、“五在前”以及我单位先进性的具体要求、对照先进典型,结合征求到的意 见,进行党性分析。要求自我分析“真、准、深、像”。在以上基础上,组织党员认真填写《活动手册》及个人
党性分析材料
。各支部书记认真履行第一责任人的职 责,严格把好头道关口,仔细审阅每位党员的个人分-析材料,对空泛议论、避重就轻、避实就虚、敷衍应付的总结,坚决退回重写。在各支部书记审阅把关后,单 位党委进行复审抽查,对不符合要求的个人党性分析总结一一提出修改意见。在对照检查、党性分析环节,我单位党员共撰写党性分析材料160份。第三,民主评议,互相帮助。在党员搞好自我总结、党组织做好充分准备的基础上,各支部严格按照单位党委制定的统一程序、步骤,召开由全体党员、入党积 极分子代表参加的支部组织生活会,对党员逐一进行民主评议。在民主评议过程中,共吸收了45名职工群众参加,大家都本着对同志对事业负责的态度,按照准备 好的材料进行党性分析,敞开心扉,追根溯源,积极开展批评与自我批评,既帮助同志改正缺点错误,又使自己从中受到教育。通过开展批教育活动中,认真贯彻落实中央和公司党委的精神和要求,结合本单位的具体情况开展了有特色教育活动,并在活动中踏踏实实,一步一个脚印,使党员真受教育,群众真感满意,各项工作均有促进,达到了预期目标要求。
实施“1234”工程 促进企业大发展
江西哈迪建材公司是弋阳县一家中外合资企业,公司党支部成立于1998年,是弋阳县最早成立的非公有制企业党支部之一。近年来,公司党支部紧紧围绕企业生产经营开展工作,大力实施“1234”党建工程,充分发挥党员的先锋模范作用,有力地促进了企业的发展,20xx年二月“哈迪牌”商标被评定为“江西省著名商标”。
一、紧绷一根弦,用健康的思想引导公司党员。在企业工作的党员流动性大,往往存在以打工赚钱为目的的思想,在主观上不愿接受党组织教育。哈迪党支部深知这一点,始终绷紧一根弦,那就是把抓好党员的政治学习放在首位。支部坚持每月一次的党课制度,为广大党员征订了《人民日报》、《江西日报》、《党建文汇》等党报党刊,并请党校老师到企业讲课。同时,利用厂内的宣传窗、车间内的黑板报,及时宣传党的路线、方针、政策,表彰先进,抨击错误思潮和不良倾向,进行思想引导。积极建立健全各项制度,如《党员评议制度》、《党员荣辱档案管理簿制度》等,为使这些制度落到实处,党支部聘请5名职工组成监督小组,每月对制度的执行情况进行一次督查,并将督查情况及时反馈给各位党员。公司党支部还从中外合资企业的特点出发,本着小型、务实的原则,用开短会、个别谈心等形式,把集中活动与分散活动有机结合起来,不断提高组织生活的质量,激发广大党员参与组织生活的热情。正因为几年来紧紧扭住思想政治工作不放松,哈迪党员个个都是“政治上的一面旗,职工中的一颗星”,不但对党员本人,也帮助职工树立了正确的世界观、人生观、价值观。
二、抓住二个关键,把“工作写实”落到实处。哈迪党支部在工作中结合实际,创新了工作写实制度,就是在统一规定的原则上,按照党组织的要求如实纪录工作的内容和问题,并提出解决问题的办法。为了让“工作写实”真正发挥效能,党支部紧紧抓住落实的二个关键。一个是抓好普通党员的写实。党支部根据党员岗位设计了《党员考核写实手册》,党员人手一本。党员对自己所在岗位的工作要负起责任,发现问题及时处理。《党员考核写实手册》既督促了党员做好责任区的工作,又激励了员工的进取意识,使落实
规章制度
成为自觉行动。这种手册的填写,对参与其中的每个人都起到了相应监督作用,并为年终总结工作评比定分提供了依据。另一个是抓好党支部书记和支部成员写实。哈迪公司支部成员都兼任了车间主任,他们每个人都有自己负责的工作区域。党支部设计了《支部干部一日工作写实簿》,要求支部成员把每天在何时、何地、做了什么工作如实记录,对他们所负责的区域的事故和问题也作详细记录。哈迪支部的干部们有了这个督促和约束的“箍”,都能工作在第一现场,及时发现问题,堵塞漏洞。哈迪党支部用工作写实这一认真的方式,激励着党员干部发挥表率带头作用,也为企业的党建工作和经营管理工作积累了数据、经验。三、围绕“三有三无”,发挥党员先锋作用。党支部要求每名党员做到“三有三无”,即重要岗位有党员、紧急任务有党员、科技攻关有党员,党员身边无事故、无次品、无违纪,这是哈迪党员的行为准则,围绕“三有三无”,党支部采取了一系列有效措施。一是开展一线党员设岗定责工作。党支部将12名一线党员逐个排队,根据企业的实际,设立了“质量管理、文化学习、治安保卫、纠纷调处”等7个岗位,然后召开党员会议议岗、荐岗,并召开职工代表会投票选举上岗党员。党支部对岗位和上岗党员进行动态管理,每季度根据写实制度由党员代表、职工代表上岗党员进行一次评议,连续二次被评为基本合格、一次被评为不合格就要下岗,就要调换岗位证,在广大党员中引起了振动。二是推出典型,以榜样的力量鼓励人。老党员李章金同志是公司的技术骨干,为了企业的发展,夜以继日、起早贪黑,不计个人得失,数十年如一日,为企业创新发展做出了巨大贡献,党支部与公司协商,每年都给了近万元的奖励。并请李章金师傅到党员和职工会上现身说法,还举办李章金工作的图片展等。李章金的一举一动为其他党员和职工提供了学习榜样,在企业中形成了“人人都学习,个个求上进”的浓厚氛围。三是开展“哈迪给我一岗位,我为哈迪争光辉”活动。党支部要求全体职工参加比学习、比技术、比干劲、比质量、比增产节支、比贡献的“六比”竞赛,在企业内部形成比、学、赶、帮、超的工作气氛。支部同时开展征集“金点子”活动,在厂部设置了意见箱,安装了热线电话,广泛征求广大职工意见和建议,有效地促进了企业发展。
四、创建“四达标”责任区,树红旗示范点。哈迪公司的产品开发部、原料车间、叉车班等6个车间的负责人都是共产党员,党支部根据这一情况,在这6个车间建立了“四达标”(安全生产达标、任务质量达标、技术业务达标、班组建设达标)责任区。为了让责任区真正发挥辐射带动示范作用,党支部几年来狠抓责任区的创建。一是强化车间负责人的责任意识。对6位责任区的负责人,党支部每年要组织他们参加县委党校的理论培训,公司里有技术业务学习,也优先派他们参加。同时,党支部与他们签订“党员示范责任状”,公司与他们签订“生产示范责任状”。二是细化责任区的主要内容。党支部根据各个车间的不同任务,将车间的责任作用定为100分,并要求责任人不但要在自己的岗位上把工作做好,而且要将责任区的职工带好、党员带好。三是严格考核。考核为每半年一次,由公司抽调职工代表和党员代表组成考核小组。考核坚持车间负责人、党员与职工同步考核,工作成绩与思想政治同步考核。考核达标的责任区由公司授予挂牌,不达标的责任区不享受公司的年终奖励。通过创建“四达标”责任区,建立了长效机制,也充分发挥了责任区的“红旗示范”效应。
哈迪公司党支部通过一手抓党建,一手监督企业经营,支部建设与企业经营达到了“双赢”。20xx年生产各种硅酸钙板158万平方,比上年138万平方增长14.6%,实现产值1250万元,上交税金65万元。公司员工的工作热情空前高涨,年轻员工积极向党组织靠拢,已有5人向党组织递交了
入党申请书
。一、强化学习风气,建设学习型党组织。
结合党的群众路线教育实践活动,定期组织学习,使全体党员干部进一步领会和把握了党的路线、方针、政策的实质。
1、每月定期组织党支部学习,认真执行三会一课制度,在让党员学习的同时按要求做好了学习笔记。
2、组织党员、发展对象和入党积极分子观看了《永恒的信念》、《筑梦之基》、《焦裕禄》等纪录片。
3、组织全体党员开展理论学习和学习讨论活动,开展了“学习龚全珍,我该怎么做”大讨论活动。
4、组织全体教师进行了学习教师节讲话,做“四有”好老师活动。
二、深入贯彻落实群众路线教育实践活动,加强党员和干部队伍建设
党支部就根据党的群众路线教育实践活动要求,制定了学校教育实践活动的安排。召开了党的群众路线教育实践活动动员大会、组织领导干部“三走”倾听群众的意见和建议并积极整改,完成学校的调研报告,召开了学校领导班子查摆问题专题会、学校党支部专题组织生活会暨民主评议党员大会、学校党的群众路线教育实践活动总结大会。
四.不断加强党风廉政教育
加强党员和干部队伍的思想建设、作风建设和组织建设,保持党员干部的先锋模范带头作用,为学校教育教学改革营造良好的内部和外部环境。根据中小学教师职业道德规范以及区教育局加强廉政建设的若干要求,开展党风廉政教育的专题学习,严禁在职教师有偿家教,号召发动党团员积极参加教师志愿者服务。
在上级党组织的正确领导下,我校党支部取得了一定的成绩。今后,我们将进一步解放思想,团结协作,实事求是,与时俱进,积极工作,围绕质量抓党建,抓好党建促质量,积极开展创先争优活动,进一步规范办学行为,努力开创我校教育改革的新局面,使学校的各项工作再上台阶。
社区班子成员考核评价篇六
一年来,县政府领导班子在县委的正确领导下,在县人大、县政协的监督支持下,团结带领广大干部群众,以“**”为目标,迎难而上、主动作为,各项事业都取得了重大进展,圆满完成了各项目标任务。总体看,县政府领导班子凝聚力强、战斗力强、执行落实力强,是一个团结有力、锐意进取的班子,是一个务实创业、勤政为民的班子,是一个实绩突出、群众满意的班子。
一、始终坚持党的领导,整体作用发挥好。
把学习作为提高素质、解决问题、推动工作的重要途径,认真组织开展“两学一做”学习教育活动,并通过组织参加县委中心组集体学习和政府全体会、党组会、常务会及专题研讨等形式,定期学理论、学政策、学法律,深入学习党的十九大和十九届历次全会精神,班子成员政治敏锐性、鉴别力和应对复杂局面的能力强。坚决服从市委、市政府和县委的统一领导,主动接受人大法律监督和政协民主监督,虚心听取群众意见建议,政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识强。认真贯彻执行民主集中制,重大事项集体决策,班子成员团结协作,政治上坚定、行动上坚决、执行上有力,表率作用发挥好。
二、始终坚持发展第一,引领发展能力强。
积极抢抓机遇,准确把握形势,紧贴国家和省市发展战略,适应经济发展新常态,适时细化完善思路目标,主动探寻工作的着力点和突破点,谋划重长远,推动重细节,落实重成效。
一产上,围绕农民增收目标,持续壮大主导产业,不断延展产业链条,农业多元化发展态势凸显,产业规模持续扩大,农民收入稳步提升,特别是发展戈壁农业的做法在全省推广。
三产上,突出湿地保护发展利用和商贸流通发展,**产业园建成运营,**湿地公园向游人开放,湿地景观大道建成通车,乡村旅游快速发展;以三大城市商圈、十大专业市场和县乡村三级物流配送服务体系为支撑的大市场、大流通现代服务业发展格局加速形成,产业发展呈现出结构优化、动力增强的良好态势。城建上,道路建设、园林绿化、安居改造、“四供”保障、功能配套五大工程顺利实施,解决了一批多年没解决的难题,办成了一些群众长期期盼的实事,人民群众的获得感和幸福感不断提升。
三、始终坚持改善民生,社会保障覆盖全。
把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点,有针对性地安排项目资金,集中财力物力办好社会急需、人民热盼的大事实事,民生支出占到80%以上。教育上,实施了第七中学、**小学等城乡学校9所,新增学前教育学位360个、义务教育学位2400个,建成国家级校园足球特色学校4所,小学全科合格率达到95%,高考二本上线率达到48%,教育教学质量稳步提高。
文化上,坚持落实文化惠民工程,新建了文化大院、乡村舞台、组文化室等一批文体活动阵地,组织开展文艺剧目调演等大型文化活动,丰富了群众精神文化生活,被国家体育总局授予“群众体育先进县”称号。
卫生上,新改建乡镇卫生院6所、村卫生室20个,城市公立医院药品销售“两票制”和零差率全面落实,家庭医生签约服务有序推进,卫生条件明显改善。
社保上,全面落实就业创业、社会保险、民政救助等社会保障政策,城乡低保、公益性岗位补贴、村组干部报酬等标准进一步提高,群众更多地分享到了改革发展成果。
四、始终坚持深化改革,体制机制创新多。