在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
部门质量职责篇一
5、负责安全、质量管理相关信息的上传下达和平行交流，做好联络、沟通等接口工作。
10、负责管理本部门及公司有关安全、质量等专业资料和档案。
1、在公司领导下，负责公司工程质量检查及安全生产管理工作；
3、组织安全生产检查，监督落实隐患整改；
4、组织或参加质量安全事故的调查处理，监督落实纠正预防措施；
5、负责组织制定并实施生产安全应急救援预案和演练；
6、负责与相关方沟通质量管理职业健康安全管理；
7、负责组织项目部质量安全教育活动及特种作业人员的培训取证的组织管理工作。
8、负责组织质量、安全管理人员的培训和教育工作；
9、组织定期主持召开质量安全工作会议；
10、完成公司领导交办的其他工作。
1、负责施工过程质量检验，坚持“三检制”，严格质量一票否决权。
2、坚决执行上级部门及分公司制定的各项质量管理规定，严格质量奖惩制度。
3、控制工程施工质量，针对施工中存在的质量缺陷，督促实施纠正措施，有效预防质量事故的发生。
4、加强对关键过程、特殊过程的质量监控，确保工程质量达到设计要求。
5、负责填报各类工程质量检验记录表，并负责验收资料签证和参加工程质量评定。
6、负责督促落实工程用材料的产品检验报告、合格证书等资料的提供，并收集上报监理认可。
三、质量安全部质检员岗位职责 格的检验、试验报告报监理审批。
8、收集工程质量信息，即时报部门领导及公司领导决策。
9、负责填写当班质检记录，真实记录日常质量检测工作内容。
10、完成公司领导交办的其他工作。
四、质量安全部安全员岗位职责
1、贯彻执行上级有关职业健康安全管理制度、办法、规程、规定、指示和要求，协助部门负责人做好施工安全管理工作。
2、负责施工场所的环境安全与健康管理工作状况的监督管理，检查各项安全规定和措施的落实，深入现场纠“三违”，对查出的不安全隐患，立即监督整改，并做好工作记录。
3、参加安全检查，督促基层开展“安全生产月”等安全活动，指导施工班组的安全建设。
4、协助部门负责人召开安全会议，布置、总结安全生产工作，推广工作经验，提出表彰、奖励的意见。
5、认真做好安全巡查记录。
6、负责对分包单位的安全文明施工进行监督。
7、负责现场文明施工、环境卫生等措施执行情况的管理、监督。
8、负责按规定程序报告各类安全事故，协助领导组织并参加事故的调查处理。
9、完成公司领导交办的其他工作。
1、负责质量、职业健康管理体系文件的控制； 统计报表；
五、质量安全部资料员岗位职责
2、负责收集反馈质量安全信息，编制并报送质量安全
3、负责对部门内各类档案资料的收集整理并归档；
4、参加质量安全检查并做好记录；
5、协助部门负责人开展各类质量安全活动。
6、完成公司领导交办的其他工作。
1、执行检测和试验计划； 数据及结论；
六、试验员岗位职责
2、负责工程所用原材料和施工质量的实验并提供实验
3、建立检测和实验设备台帐并负责台帐的管理；
4、负责对检测实验数据的收集整理并归档；
5、参加质量事故的调查。
6、完成公司领导交办的其他工作。
质量安全部
部门质量职责篇二
1. 了解国际牛肉类市场，负责公司货源的采购，收集肉类产品信息、调查产品价格。
2. 不断完善所负责牛肉类产品收集，并进行供应商信息及市场趋势分析，落实供应商开发 和供应商过程控制管理工作，建立稳定的供货渠道。
6、负责销售数据分析、了解国内销售状态，判断商品采购效果，及时与销售总监进行沟通以调整策略。
7. 对采购货品及时报账，做到所有单据齐全、金额及货物无误;
8. 与销售、仓库、客服等部门沟通，建立稳定的采购流程;
10. 其他领导分配的工作。
部门质量职责篇三
生产总监
无
1、原材料的质量控制：
（1）对进货的主材、辅材、五金配件进行质量检验和验收；
（2）签收质量验收单据；
2、在产品的质量控制：
（1）按照标准工艺文件及检验规程，对各个工序的在产品质量进行检验；
（2）对不合格的半成品进行控制，制止其继续流转；
（3）负责工序间半成品转接时的质量验证工作，签署工序交接单；
3、成品的质量控制：
（1）按照标准工艺和检验规程，对成品质量进行验收；
（2）对不合格品进行控制，禁止转入库房；
（3）成品验收合格后，签署成品入库单；
4、不合格品的处置：
对于各工序及成品发现的不合格品，有权给予暂停，并转入周转区待处置：
（1）对于普通的一般不合格，责令生产者即可整改；
（3）出现不可维修的情况，应立即通知重新加工，并形成相关记录；
5、材料和成品的试验：
（2）成品的试验：防火门可靠性试验、开关力试验等；
6、质量数据的统计、分析，以及改善措施的制定和跟踪：
（1）对各种质量数据进行统计，保证数据的真实性、准确性、及时性；
7、标签、标志、标牌的`管理：
（4）门出厂合格证的管理：按照销售要求，按批量出具门的合格证。
8、质量体系维护的相关工作：
（1）按照体系要求，制定质量管理的各项规章制度；
（2）形成各项质量记录，做到记录的全面、准确、正确、及时；
（3）配合行政部进行体系的内审工作；
9、量具、仪器、检测设备等管理和定期校验：
（1）建立量具、检测设备和仪器台账；
（3）加强日常管理，知道使用者的正确使用；
（4）定期或不定期的进行检验设备和仪器的运行检查，形成记录；
（5）发现不合格的量具应即可收回，并经修复、校验合格后再投入使用；
部门质量职责篇四
质量领导小组质量管理职责1、2、具体负责综合质量管理工作。
深刻理解国家质量方针、政策、法规和上级有关质量决议、决定及指
示，协助质量管理部经理组织本企业质量体系的建设和运行。3、4、5、6、7、8、负责编制、管理并督促质量管理制度的实施。
负责编制企业年度质量方针目标，并组织展开实施检查和诊断。负责组织质量教育与小组活动。
负责企业质量信息管理，保证质量信息的传递反馈通畅、准确、及时。制定各级质量指标，组织质量考核工作。协助（总）经理组织企业质量工作例会。
1、具体负责药品质量管理工作。
2、负责起草、编制药品质量管理制度和经营环节质量程序文件并指导、检查、督促实施。
3、负责编制、分解、实施企业年度质量计划的指标。
4、负责经营品种的质量审核，提出并督促实施购进、销售合同的质量条
量技术问题的咨询。
6、对有关的制度、程序，管理文件进行质量会签。
7、协助（总）经理组织企业质量分析会和重大事故处理会议。主管日常
8、不合格品处理工作。
9、负责规范全企业质量台帐、原始记录、统计报表等，建立企业质量档
案资料，掌握质量基础数据，编制上报企业质量报表。
采购部质量管理职责1、2、具体负责药品购进和销售过程的质量管理工作。
对供货单位和销售对象进行资格论证，杜绝与非法经营单位发生业务 往来。
3、会同质量管理部门对供货单位的质量保证能力进行考察，在签订购进 合同时明确必要的质量条款，负责填报首次经营品种审批表。
4、加强对全体业务人员的质量意识教育，正确处理质量与数量、进度的 关系坚持质量第一的原则。
5、掌握购销过程的质量动态，发现质量问题及时与质量部门联系，对重 大质量问题改进措施在本部门的实施负责。
物流部质量管理职责1、2、具体负责药品储存和运输过程的质量管理工作。
药品来货验收，须详细检查各类标识、外观质量和包装质量，发现质 量问题疑异及时与质量部门取得联系，把好药品质量入库关。
3、加强在库药品的保管养护，严格执行药品分类分区存放，分层堆码、五距规范、按照药品理化性能组织在库养护，针对气候、温湿度等情 况采取适当的养护措施，严格执行在库药品的循环检查制度，开展必 要的养护科学试验，确保在库药品质量安全有效。
4、加强药品有效期的管理，设置效期药品一览表，严格执行三先出原则 和近期药品催调报告制和过期药品报损制。
5、加强药品出库验发工作，依据出库凭证与实货逐项严格核对，按规定 装箱检查包装完好状况，防止出库差错。
6、严格批号登记管理，药品进库应分清批号，分批堆放，出库时按批号 发货，并准确记录进、出批号、数量，便于质量跟踪。
7、做好药品验收、养护、复核记录，按规范逐项填写，内容完整、准确、清晰。按时统计上报，并按规定保存备查。
药品运输应覆盖严密，捆扎牢固，采取必要的隔离、遮雨、避震、防 晒等措施，防止破损、污染等事故发生。
8、加强储运场地、设施、设备的建设和管理，努力提高储运质量保证能 力，使之适应经营规模和质量控制的需要。
9、加强全体储运人员的质量意识教育，负责对重大质量问题改进措施在 储运部门的实施落实。
总经办质量职责
1、在总经理的领导下，全面负责所属各部门工作的领导、组织、协调和安排以及组织对公司部门及人员的工作业绩考核。
2、协助总经理进行公司药品经营及质量管理的重大决策，按《药品经营质量管理规范》要求指导制定和贯彻公司经营质量方针、目标和规划并积极推进和监督实施。
3、负责公司行政人事管理工作，积极引进药学和经营等各方面公司经营所需专业人才，协调总经理进行公司重大人事任免工作。
4、指导组织公司各部门人员的质量工作、职业教育、专业培训，加强对公司员工的政治思想教育工作，把爱国、爱人民与爱公司、爱事业、重质量的思想统一起来。
5、组织公司各级员工和质量管理人员参加国家规定的职业培训和技能培训，组织一年一度的员工健康体检工作，对不符合要求的，安排调离原工作岗位。
6、协同质量管理部组织公司经营质量工作的检查考核，根据考核结果实施对有关责任人员的经济和行政处罚。
7、审核每月、每季度及每年的质量效益、财务报表、检查每月质量效益情况，并向总经理汇报。
8、负责对各阶段所属部门工作进行全面总结，定期向总经理汇报。本职责由公司质量领导小组负责解释。
1、统一安排部门的日常工作事项，组织开展公司日常批发经营业务和市场拓展，并及时进行督促检查。
2、负责建立和管理好药品新老客户档案，进行其资格信誉审核，保证药品出售给合法经营和诚信度好的使用单位。
3、负责日常经营药品的物价管理，对各品种药品详细了解其市场销售行情，审核制定公司药品购销价格，并符合国家物价政策，报业务副总经理审批，批准后执行。
4、定期进行药品销售情况分析，整理好药品销售记录，装订成册备查。
5、定期进行销售市场的开发，定期考察本部门市场开拓情况和计划执行情况，分析后上报。
6、仔细了解公司日常药品经营情况，出现问题组织积极解决，并上报业务副总经理；如是药质量问题，同时通报质管部处理。
7、定期召开部门工作会议，进行总结改进分析上报。
本职责由公司质量领导小组负责解释。
1、在总经理的领导和质量部门的指导下，学习、贯彻有关药品质量的方针、政策、法规，坚持以“质量第一”思想指导财务工作，按公司的规定，协助配合质量管理部门的有关工作与活动，加强财务监督，提高工作质量。严格执行验收合格入库签字付款的监督及药品报损审批手续，降低呆滞账款，加速资金周转，减少药品报损，降低费用水平。
2、推行全面质量管理，完成公司质量方针目标，负责本部门有关工作的质量，对因本部门工作质量造成的问题负责。
本职责由公司质量领导小组负责解释。
部门质量职责篇五
2.施工期内重工施工工序、分部、分项的检查、验收；
3.隐蔽工程检查、验收、签证；
4.现场实测实量及观感质量的抽查、评定；
5.施工现场材料标识、计量、砼及砂浆配合比等的监督、检查；
9.组织各分公司、项目经理管理好水电表计量，并落实好水费的分摊；
11.检查工程进度计划的实施情况，并督促落实；
12.查验公司、建设单位及监理公司有关指令的落实情况；
13.组织基础工程、主体结构及竣工初验工作；
14.组织工程质量、安全方面的优胜评比工作；
15.对分包的各分项、分部工程的组织协调工作；
16.负责组织农民工的岗位培训及全员安全培训工作；
17.配合分公司做好民工学校的管理工作；
18.协助工程管理部的对外协调工作。
部门质量职责篇六
1.根据公司发展战略规划，组织制定质量管理工作计划，并实施。
证工作及内部审核和管理评审工作。
3.组织不合格纠正/预防措施的制定，并对措施的有效性进行监督，组织制定公司内部持续改进工作计划及跟踪验证工作。
4.建立产品检验规范，编制采购原辅材料、零部件的入厂检验指导书等。
5.组织采购产品的验证、生产过程产品的测量监控、成品入库前检验和周期试验。
6.公司检验测量仪器、监测设备的管理和内部实验室的管理，测量系统分析工作。
7.组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督控制及执行。
8.编制产品生产关键环节质量控制文件，制定产品标识和可追溯性及检验和试验状态标识指导文件。
9.组织不合格品的评审，负责对不合格品的统计和分析，并协助技术研发部查找不合格品产生的根本原因。
10.负责与客户质量管理部门的协调沟通，参与由于产品质量问题引起客户异议、退货、索赔等质量事件的处理。
11.牵头组织调查、分析、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见，一般质量事故，由本部门全权处理，严重质量事故和重大质量事故，本部门提出处理意见，报总工程师和总经理同意批准后处理。
12.协助行政管理部对员工进行质量意识、体系管理等相关培训工作。
13.负责公司质量管理体系文件和运行记录的监督检查。
批 准：审 核：编 制：
年月日
部门质量职责篇七
（1）贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全、质量、环境保护、职业健康的法律、法规、标准。建立健全安全质量体系，推进安全质量工作全面展开。
（2）严格设计图、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验及状态的控制，对检验工作质量负责。
（3）严格按验收标准评定质量等级，统计上报各项质量指标完成情况，提出对质量检验分析报告，反馈工程安全质量信息。
（4）坚持“三检”制，行使安全质量检查权力。监督施工技术部门贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理，对生产单位进行质量管理点控制。
（5）参与质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，组织对不合格产品的评审，协助组织工程竣工交付。
（6）制定贯彻检验工作程序，建立检验记录、不合格产品评审记录，并开展统计分析活动。
（7）对发生违反施工程序，不按标准施工和使用物资不符合质量要求的行为，有权制止或提出暂停施工，对危害人身安全和工程质量的行为有权越级报告。
（8）主办《安全质量简报》，定期或不定期传递有关安全质量方面的信息。
