在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
妇幼保健院工作汇报篇一
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
(三)加强护理过程中的安全管理:
1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件
设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的 的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。
妇幼保健院工作汇报篇二
一、基本情况
我市地处湘东,辖37个乡、镇(街道),总人口134万,现有乡、镇妇幼专干53人,村妇幼保健员397人。市妇幼保健院成立于1952年,是湖南省首家县市级“二级甲等”妇幼保健院,曾被评为全国文明卫生单位、全国妇幼卫生项目先进单位等称号,2017年分别获得“杨崇瑞妇幼卫生奖励基金第四次表彰大会先进单位”、“全国百姓放心示范医院”、“中国优生优育先进集体”等荣誉称号,2017年获“全国维护妇女儿童权益贡献奖”先进集体称号。
医院设有妇女保健科、儿童保健科、健教信息科3个妇幼保健科室,产科、妇科、儿科、外科、新生儿科5个临床病室,开设病床150张,共有干部职工180名,其中专业技术人员170人。多年来,我们始终坚持“以保健为中心,保健与临床相结合”的妇幼卫生工作方针,积极探索和实施“大专科、小综合”的发展模式。一手抓面上保健管理,一手抓院内业务发展,围绕“两纲”目标,以降低孕产妇死亡为重点,加强妇幼保健业务管理和技术指导,认真落实妇幼保健技术服务,取得良好效果。 2017年,全市孕产妇系统管理率达96.18%,住院分娩率达98.19%,孕产妇死亡率、婴儿死亡率和5岁以下儿童死亡率分别控制在http://万(连续5年控制在30/10万内)、 9.06‰和13.00‰,较2000年分别下降了45.34%、42.55%和33.20%,全院门诊人次逾7万,住院五千余人次。
二、工作作法
1、加强三级妇幼保健网络建设和管理
在网络建设和管理上巩固了以妇幼保健院为技术指导中心,乡镇卫生院为枢纽、村妇幼保健员为基础的三级妇幼保健网络,我院稳定了一支专业队伍深入基层开展管理、督导、培训和服务,实行了分片、分线、分级管理制度,并从落实严把人员聘用条件,选拔外出进修学习、鼓励自学、在职教育、建立考核激励机制等措施,提高人员素质和工作质量。在乡村队伍管理上,一是从岗位准入、定责定编、人员聘用、考核奖惩、业务培训、保证待遇等6个方面规范了乡级妇幼专干的管理,并对其工作质量实行了环节质量管理制。二是在对乡镇妇幼保健工作实行目标管理和年度考核的基础上,采取工作考核与个人述职相结合的办法实施了对妇幼专干个人年度考核。三是组织乡镇妇幼专干和妇产科医生开展了管理和业务培训,2017年共举办培训班4期,共训202人次。四是大力加强了村妇幼保健员的培训与管理,去年本着减员、增酬、提质的原则,按撤并后的新行政村实行一村一员制,对村妇幼保健员进行了全面调整和培训,除乡镇卫生院坚持召开村妇幼保健员月例会进行业务培训外,近3年来还每年组织于妇幼保健院集中培训一次,2017年共举办复训班3期,培训287人,新训班2期,培训110名,培训后进行严格考试,考核,并核发了村妇保健员合格证,作为聘用村妇幼保健员的依据。
2、采取有效措施控制孕产妇死亡
危孕产妇救助制度》以及《孕产期保健常规》等制度、职责和常规。二是狠抓住院分娩措施的落实,从1997年起,我市开始推行住院分娩措施,通过采取加强健康教育,改善乡、镇卫生院住院分娩条件,实行边远山区免费住院待产,以及限额收费等措施,使我市住院分娩率由1996年的48.25%提高到去年的98.19%。三是大力加强乡镇卫生院产科建设。1999年我市制定了“浏阳市乡镇卫生院产科建设标准”,依据标准改造房屋、添置设备、调整人员、开展培训、健全制度,2017年又按“省标”开展了创建乡(镇)卫生院产科建设合格县(市)活动,通过努力,去年经过省厅专家组评审,以较好成绩顺利通过。四是组织开展集中孕妇培训、产检和高危筛查活动,每年于3月份、9月份由我院组织专业人员到乡、镇卫生院对现有孕妇进行孕产期保健知识的集中培训和产前检查、高危筛查,利用与孕妇见面的机会既落实了服务,又可发现乡村级提供服务工作中的差距和不足。五是强化高危管理,加强孕产妇救治。我们从高危妊娠的筛查、登记、追访和分级住院分娩进行了规范,并建立了孕产妇安全急救绿色通道,卫生局成立了高危抢救领导小组和抢救小组,发挥对全市孕产妇抢救的指挥、协调、指导和培训的作用,于妇幼保健院和人民医院成立了孕产妇急救中心,两个急救中心完善了管理制度,配备了孕产妇专用急救车,设立了24小时急救电话,组建了急救队伍,对孕产妇抢救实行先抢救后收费,决不能因为费用问题延误抢救。乡级建立了孕产妇转诊流程,确保孕产妇抢救绿色通道畅通。六是落实了孕产妇死亡评审制度,严格责任追究。
《市妇幼保健院工作情况汇报》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。
妇幼保健院工作汇报篇三
一年来我院妇幼卫生工作在县卫生局的领导下,在县妇幼保健站的指导下,坚持妇幼卫生工作方针,坚持以适应人民群众保健需求为目标,从规范各项妇幼保健常规业务管理工作着手,在做好常规妇幼保健业务管理的基础上,严格按照各项妇幼保健工作规范和制度的要求,结合我乡实际,加强全乡妇幼保健业务管理工作。
今年我院完善了妇幼卫生和降消项目例会培训工作,严格按照年初工作要点的安排,每月召开由各村妇保人员和院领导参加的妇幼卫生例会,同时进行业务培训,全年共召开例会xx次,培训2期,共有xx人次参加。加强县对乡,乡对村妇幼卫生工作督导,建立和完善了妇幼卫生基本资料和督导记录,规范了妇幼卫生季度报表时间,从而使妇幼卫生信息的准确性、时效性,逻辑性和科学性进一步提高。
为提高全民健康意识和自我保健意识,我院开展了全方位、多渠道和多层次的健康教育,把以妇女为核心,家庭为场所,家庭成员为主要对象的健康教育做为工作的重点,一方面采用在卫生院及各村卫生所悬挂健康教育宣传栏、深入全县访视对象家中“面对面”宣教等形式开展健康教育。
另一方面把我院健教室做为常年开展健教工作的阵地,开展了以孕产期保健,优生优育为主的健教工作,为门诊咨询及孕期检查的孕妇及陪员播放光碟,现场咨询。第三,以“三下乡”活动为契机,在主要街道进行健康教育和义诊咨询话动,共发放健教材料3种共计xx份,悬挂横幅2条(次),张贴宣传标语、宣传画xx多条(张)。通过卓有成效的健康教育活动,使健教覆盖面达到了xx%以上。
我院坚持以“一法两纲”为依据,以降低孕产妇和7岁以下儿童死亡率,不断提高出生人口素质,提高住院分娩率,保证母亲安全为目标和任务,开展了妇女保健、儿童保健、孕产期保健,加强了“三级网络”建设,形成“乡村两级”联动,兼顾网底的保健服务格局,提高了保健质量。
1、妇女保健
我乡xx岁以上妇女总数xx人,其中xx—xx岁育龄妇女xx人,产妇总数xx人,活产婴儿xx人,孕产妇系统管理人数xx人,住院分娩xx人,住院分娩率为xx%,新法接生xx人,新法接生率xx%。为了加强孕期保健,提高住院分娩率,早期对高危孕产妇进行筛选,实行专案管理,从根本上降低孕产妇死亡率,今年我院乡妇幼专干、村妇保人员把工作的重点延伸到每个孕产妇家中进行保健服务,使母婴安全得到了进一步加强。
为进一步控制妇女病患病率,提高我乡农村妇女的健康状况,我院今年对xx名已婚妇女进行了妇女病普查、健康教育与保健指导,其中患肺炎xx例,治疗xx例;宫颈炎xx例,治疗xx例,其他妇科病xx例,治疗xx例。
2、儿童保健
我乡0—7岁儿童xx人,其中0岁儿童xx人,5岁以下儿童xx人,3岁以下儿童xx人,其中低体重儿出生数4人,低体重儿出生发生率0.4%,围产儿死亡总数0人,完成了xx例儿童(xx名散居儿童)的健康检查。
3、降消工作
根据上级部门的要求,通知每个在县域外分娩的产妇持相关证件到县妇幼保健站领取项目补助资金。做好降消项目的宣传工作。本年度我乡县域外出生xx人,至目前为止已报账xx人(其中二次补助8人),金额1。xx万元,其中一例患者家属相关发票遗失,没有办法补偿。
1、因所辖范围较大,交通不便,不能及时的进行产后访视工作。
2、部分孕产妇保健意识淡薄,对产前检查、产后访视不重视,健康教育知识知晓率底。
3、0岁组儿童保健工作滞后,因家长对保健不理解,导致部分儿童保健工作跟不上要求。
妇幼保健院工作汇报篇四
尊敬的各位领导、各位评审专家:上午好!
我代表 全体职工,热烈欢迎各位领导和专家莅临我院检查指导工作!
一、医院基本慨况:
建于 年,现位于 ,占地面积4000平方米,建筑面积2700平方米。即将迁至的新院占地8亩,建筑面积4700平方米.现有员工118人,高级职称8人,中级职称45人,初级职称40人,科办员17人,工人8人。研究生1人、本科28人、大专81人、其它8人。设置有门诊部、住院部。床位编制:50张,实际开放40张。
二、专科基本情况:
1、人员结构:围产保健专科 13人,其中高级职称4个,中级职称7个,初级职称2个。
2、医疗设备: 彩超、心电图机、红外治疗仪、胎儿监护仪、血液分析仪、微量元素检测仪、添置酶标仪、血凝仪、全自动生化分析仪、新生儿黄疸检测仪、多参数监护仪、婴儿温箱、新生儿抢救辐射台等。
3、科室所获荣誉:1997年被授予“爱婴医院”称号;2000年至2017年该专科先后荣获市“青年文明号”、市“巾帼文明岗”、省“巾帼示范岗”、“全国巾帼文明岗”等光荣称号。
三、科室管理
通过外送到上级医疗机构进修、参加各种专业知识培训,请相关专家来院指导、培训的形式,不断加强专科技术水平。
四、科室服务
围产保健质量的提高能够有效降低孕产妇和婴儿死亡率,我院始终以贯彻落实《母婴保健法》和《中国妇女、儿童发展纲要》为核心,以为目标,认真履行公共卫生职能。每年组织对全区妇幼保健人员进行了产科技术、母婴安全为主的知识培训,带教基础保健人员,确保母婴平安。近年来黄陂区孕产妇死亡率及婴儿死亡率得到有效地控制,均控制在目标范围内,完成政府目标要求。
四、技术水平
医学教育制度。积极开展新技术新项目,我院开展了无痛分娩,小儿智力检测,听力检测,小儿沐浴、游泳和抚触等特色服务。通过这些方面的强化建设,完善科室业务功能,提高医疗保健服务质量。
目前,门诊、病房、妇幼保健信息初步使用微机化管理。依靠完善的规章制度和工作规范进行管理,使日常管理工作有法可依,有章可循,严格实行考核机制,确保各项医疗保健工作到位。通过创等达标工作,妇幼保健功能得到进一步完善。
三、存在的主要问题
1、部分硬件设施、设备不到位。因业务用房面积不够和布局不合理,使三区的划分无法布局,如检验科、手术室。因医疗保健设备缺乏,某些项目无法开展,如眼保健。中心机房的建立需要硬件支持。因房屋结构原因,安全通道不符合要求。
《妇幼保健院汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。
妇幼保健院工作汇报篇五
1.贯彻实施《母婴保健法》,依法保护儿童妇女健康权益。
2.加强《出生医学证明》、《婚前医学检查证明》等法律证件之管理和使用工作,并把《出生医学证明》和出生记录同时使用,统一管理,保留存根,提高了孕产妇住院分娩率。
3.继续做好新生儿疾病筛查工作。认真做好新生儿疾病筛查工作,有效降低了残疾儿童的发生率,提高人口素质。全年共对区内349例新生儿进行了疾病筛查。
4.继续做好新生儿听力筛查工作。认真做好新生儿听力筛查工作,有效降低了残疾儿童的发生率,提高人口素质。全年共对区内349例新生儿进行了听力筛查。
5.全年对符合住院分娩补助对象85人进行发放。
6.做好孕产妇系统管理工作。推行住院分娩,做好孕产妇系统化管理,降低孕产妇死亡率。孕产妇总数351人,孕产妇管理建卡351人,建卡率100%。
通过一年来的共同努力,我中心之临床工作和社会工作有了较大的发展,这离不开各级领导的关心和支持。我们决心在今后的工作中要坚持贯彻《母婴保健法》为核心,进一步推动妇幼卫生工作之全面发展。要依法加强妇幼卫生管理,提供好妇幼卫生工作水平,放开发展,强化管理,提高整体素质,为我辖区内妇女儿童提供更方便、更优质、更温馨舒适,更全面周到之服务,为我辖区妇幼保健事业做出更大贡献!
妇幼保健院工作汇报篇六
汇报材料
尊敬的各位领导:
你们好!
在党的即将召开的喜庆日子里,各位领导莅临磁县,对我县进行妇幼卫生工作绩效考核。首先,让我代表磁县卫生局,对各位领导的到来,表示热烈的欢迎!
磁县古称磁州,地处晋冀鲁豫四省通衡,西依太行、北靠邯郸、东临古邺,南接殷都,地势西高东低,山丘平原各占三分之一。境内煤炭资源丰富,拥有三河(漳河、滏阳河、莽牛河)、两库(岳城、东武仕水库),地域面积1015平方公里,辖19个乡镇,376个行政村,总人口63万。2011年,财政收入27亿元。
磁县共设有公立医疗卫生单位27所,其中县级医疗卫生单位8所,乡镇卫生院19所,村卫生室440所,基本形成了以县妇幼院为龙头、以乡镇卫生院为中心、以村卫生室为基础的妇幼保健工作格局。
下面我把磁县妇幼卫生工作开展情况向各位专家简要汇报如下。
一、政府保障方面
磁县、县政府对妇幼卫生工作在政策上给予大力支持,建立了各部门协调工作机制,明确了各相关部门的`职责,卫生局设有防保股,配备专人负责妇幼保健工作。我县每年都制定妇幼卫生项目补助政策及其实施方案,并根据实施方案,落实补助政策。做为非“两癌”普查项目县,自2007年起,、县政府将妇女“两癌“免费普查、新生儿“两病”免费筛查列入磁县民生工程,已投入财政资金500余万元,2012年截止到目前,妇女“两癌”普查人数为8232人,新生儿“两病”筛查人数为7903人。
我县妇幼保健院为全额预算事业单位,现有职工183余人,专业技术人员151人,其中副高以上职称者6人,中级以上30人,初级职称115人,业务用房面积4000余平方米,设有妇保、儿保及其二级保健科室20多个,临床科室设有与开展业务相匹配的妇产科、儿科等科室,产房急救设施、设备齐全,功能完好,配备救护车两辆,开通了孕产妇急救绿色通道,设备配备达到县级妇幼保健机构标准。每年均有业务人员外出进修学习,为做好全县妇幼保健工作打下了良好的基础。乡镇卫生院有专人负责妇幼保健工作,村级卫生室已经进行了整改,明确乡村医生承担村级妇幼保健工作,基本形成了县、乡(镇)、村三级妇幼保健服务网络。
三、妇幼保健管理:
1、我县能够开展母婴保健技术服务的机构有 20 个,均取得《母婴保健技术服务执业许可证》,每一位从业人员都取得了相应的《母婴保健技术考核合格证书》。
2、县妇幼保健院每半年对卫生院进行一次业务指导和质控督导,对信息管理不规范、资料填写不完善、信息上报不及时等存在问题进行书面通知并及时整改。对提供助产技术服务的基层医疗保健机构主要制度、技术规范、产科急救绿色通道等问题进行指导。
3、每年举行两期全县乡级妇幼保健工作人员培训班,乡级妇幼保健人员培训合格后,再培训村级妇幼保健人员。
4、建立健全全县统一的孕产期保健、住院分娩、妇女病筛查、儿童保健、 孕产妇死亡、儿童死亡和出生缺陷原始登记。制定了出生医学证明管理制度。建立了妇幼卫生信息收集、审核、上报、反馈、分析、控制及安全等制度。每年定期实施妇幼卫生信息漏报调查。
5、我县各医疗保健机构严格执行《母乳代用品销售管理办法》、《爱婴医院管理监督指南》,将《世界卫生组织促进母乳喂养成功十条标准》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳喂养规定》张贴在医院的显要位置,达到了爱婴医院要求。
6、成立妇幼保健技术指导小组,组织当年孕产妇死亡和新生儿死亡评审。定期开展孕产妇死亡、新生儿死亡及疑难危急重症病例讨论,严格掌握剖宫产医学指征,降低非医学需要的剖宫产率。
7、制定全县妇幼健康教育工作制度,制定年度工作计划及实施方案,协调相关部门(包括媒体)开展面向社会的妇幼健康教育活动,本年度针对“母乳喂养”和“叶酸发放”进行了两次街头专题健康教育宣传活动,发放宣传材料2万多份,每月开展“孕妇学校”培训,对孕妇们进行健康教育。
四、妇幼保健服务提供
狠抓两个系统管理工作,提高早孕建卡率和系统管理率,制定孕产期保健系统管理规范和高危筛查技术规范。2012年孕产妇系统管理率为 93.12%;儿童系统管理率为 92.47%;住院分娩率 99.86%; 新生儿死亡率为 4.83 。剖宫产率为 28.4%,住院分娩率 99.86%,高危产妇管理率 100%,孕产妇死亡1 例。死亡率9.29/10万。
五、存在问题
1、妇幼保健网络建设方面,磁县妇幼保健院的房屋建设布局及面积已不能满足全县广大妇女儿童的服务需求,村级卫生室刚刚进行整改,由于基层人才匮乏,尚无能力配备专职的妇幼保健技术人员。
2、妇幼保健服务方面,虽然已经为全县广大妇女儿童提供了服务,但服务质量有待加强,婚检工作虽然政府一直在倡导,但婚检率仍然很低。
六、整改措施
1、积极争取政府重视,增加县妇幼保健院人员编制数,加大财政支持力度,做好经费保障和人才培养,使必要的服务项目能够顺利开展。
2、加强部门协作,积极和民政、计生部门沟通,做好婚检宣传工作,提高婚检率。
3、积极争取建设项目,改善妇幼保健院服务环境,使其能够满足广大妇女儿童的服务需求。
4、加快村卫生室的建设,加强乡村两级妇幼保健人员培训,提高他们的业务能力和服务水平。
5、加强高危孕产妇的管理,严格执行高危孕产妇管理规范,加强产科技术人员培训,努力降低孕产妇死亡率,积极开展新生儿死亡评审工作,努力查找工作中不足之处,积极改进。
在今后的工作中要坚持以贯彻落实《母婴保健法》为核心,强化管理,提高妇幼卫生整体素质,为全县妇女儿童提供更方便、更优质,更全面、更周到的服务,为我县的妇幼保健事业作出更大贡献。
磁县卫生局
2012年10月23日 。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索妇幼保健绩效考核汇报。
妇幼保健院工作汇报篇七
一、加强医疗质量管理,不断提高医疗质量水平及服务水平。 为了保证医改工作顺利开展,我院确立了“以病人为中心、医疗质量为根本”的办院宗旨,从严把医疗质量关为抓手,完善医院质量管理委员会、科室质量控制小组和各级医务人员自我控制的三级质量控制体系,加强医疗质量监控和考评,督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落实,进行全程医疗质量监控,进一步完善单病种质量控制,规范病房的'“三级医师查房”制度和医疗操作规程。同时,每月进行医疗质量考评,定期或不定期抽查环节病历、终末病历、处方、门诊病历、医生交-班记录本、抢救记录本、疑难危重病例讨论记录本、死亡讨论记录本等,及时发现问题并纠正,有力地保证各项医疗程序有条不紊地进行。
结合,持续改进护理质量。通过多项措施的实施,使医院的护理安全质量管理工作有了一个新的起色,护理管理过程的各个环节更加科学化、合理化、程序化,不良事件发生率明显降低,医院护理管理工作步入了科学管理的轨道。
三、落实惠民政策,降低患者的医疗费用。按照新医改中的惠民政策,我院加大了基本药物的采购力度,保证患者能够使用到价廉的基本药物。制定药品使用制度,控制药品在治疗过程中所占的比例,刹住以药养医的不良风气。同时严格抗生素药物使用规范,严厉杜绝滥用抗生素的不良现象。制订常见病的临床路径,降低患者治疗费用。全面落实好增补口服叶酸项目,以提高我县出生人口的素质,减少出生人口缺陷。
妇幼保健院工作汇报篇八
20__年,我院独具特色、温馨舒适的7500平方米办公住院大楼和我院所拥有的妇幼保健的特殊职能将带给我们无限发展的空间,同时,医疗市场的激烈竞争和目前的经济状况也使我们担负着巨大的压力。面对着希望与困难同在,机遇和挑战并存的现状,我院全体员工要继续发扬团结、和谐、奉献、进取、创新、领先的妇幼保健院人精神,克服困难,把握机遇,按照医疗卫生体制改革的方针,正确定位妇幼保健机构的发展方向,切实发挥自身的职能特色和优势,在改革中谋发展,全面施行以保健为中心、以临床为依托、以管理为保障、以服务为特色、以妇女儿童的健康需求为导向的新型科学管理模式,借项目抓机遇,靠诚信塑形象,以绩效为动力,大力提高医疗保健水平、提高医院服务能力、提高全员整体素质,着力建设特色科室,励志将我院打造成市有名院、院有专科、科有特色、人有专长的妇女儿童专科医院,使我院成为我市最专业的妇女儿童医疗、保健中心, 实现经济效益和社会效益更大的突破,为我市妇女儿童提供优质、健康、满意、放心的医疗保健服务。
二、明确目标,制定方案
(一)目标:
1、提高医疗质量,创建百姓放心医院。
2、加强优质服务,创建患者满意医院。
3、突出保健特色,创建专科特色医院。
4、创新开展技术,打造品牌医院。
5、实施绩效考核,科学管理医院。
6、加强对外宣传,塑造良好形象。
7、强化安全措施,创建平安医院。
8、团结拼搏进取,不断发展医院。
(二)方案:
1、提高医疗质量,创建百姓放心医院。
医疗质量安全,事关患者的健康安危,是医疗服务的生命线,是医院管理的核心内容和永恒的主题。 以病人为中心、以质量为核心、以安全为主题,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行各项诊疗技术常规,把各项制度落实到各个环节中。保证患者安全,让患者安全、满意、放心。
(1)要完善各项管理制度和质量控制体系,强化院科两级管理,进一步提高全院职工安全意识。成立院科两级医疗质量管理小组,院级质量管理组织由业务院长和职能科室负责人组成,对全院工作进行质控;科室质量管理组织由科主任、护士长和相关成员组成,对科室医疗质量全面管理。
(2)加强业务培训。为了医院的发展,为了患者生命的安全,就要加强对专业知识的巩固和对新知识的学习。20__年,医院将组织医、护基础理论知识考核12次、技术考核1次,并于每月组织医护人员学习各一次,采用多媒体教学方式,以实践技能和基础知识为培训重点。个人考试考核成绩不及格,将取消科室评优资格,同时和科室绩效考核成绩相挂钩。
(3)保证医疗、护理文件书写质量。及时、认真、严谨的完成医疗、护理文件的书写。
(4)加强日常护理质量管理,努力提高护理质量。
(5)实行专业技术职称动态化管理:以平时参加学习的状况、考试考核成绩、掌握本专业的新知识、新技术、业务水平、贡献、表现、民主评议、患者评议优秀者优先聘用。