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2023年教学管理方案 教学管理方案案例(精选13篇)

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2023年教学管理方案 教学管理方案案例(精选13篇)
时间:2023-09-27 16:29:02     小编:HT书生

方案在各个领域都有着重要的作用,无论是在个人生活中还是在组织管理中,都扮演着至关重要的角色。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

教学管理方案篇一

为确保疫情期间教学计划如期进行,保障学生的学习效果,特制定本方案。疫期不是假期,疫期是不在校园的工作,抓假期管理就是抓升学率。是在特殊时期,变换形式、变换地点的工作,工作的任务更重、精力的投入更大、管理的强度更大、管理的难度更大、管理的技巧要求更高。

一、提高站位,正确认识。

1、防疫是一场严肃的政治任务。

2、抓防疫工作就是抓教育教学质量。

3、做好个人防疫也是为学校做贡献。

4、疫情的发生既是挑战又是机遇,但挑战要大于机遇。假期的延长对学校、对年级、对班级、对每位老师都是超越的好机会,更是一次重新洗牌。要做到:

(1)比工作态度是否端正

(2)比工作责任是否明确

(3)比工作思路是否清晰

(4)比工作安排是否到位

二、明确职责,严抓落实。

管理的主体在年级,执行的核心在班级和学科。年级和学科中心教研室要做好安排,抓好落实,同时动员好家长参与管理。

(一)学生一日规范

1、计划:每位同学制定正月初六—正月十六的学习提升计划,充分考虑提升弱科。

2、起床:5:40—6:00

3、早读:6:00—7:00

4、早饭:7:00—7:30。

5、习题:第一套:7:30—10:00;第二套:10:15—12:15;第三套:2:00—4:00;第四套:4:20—6:20。

6、改错:7:00—10:00(或者完成一套题+改错)。

7、晚休:10:30之前。

8、开始上网络课可以后,按照课标进行安排。

9、要求:务必严格落实时间要求、考试要求,及时核对答案,整理错题,红笔改错。

(二)家长一日规范

1、早读汇报:6:00前汇报学生早度视频发到宿舍群。

2、防疫汇报:9:00前报宿舍群,宿舍长汇总情况报班主任。

3、做好监督:要求学生按照考试要求完成作业,不能抄袭,不能延时,及时核对答案。

4、作业上报:作业完成后及时上传至__作业系统或者班级微信群。

5、晚休汇报:晚10:30前学生晚休时间的汇报和当天完成任务的汇报。

6、汇总上报:由宿舍长家长,汇总当天的各种汇报结果,发送到群里。

7、做好传达:家长及时把老师发到群里的信息传达给学生。

8、要求:家长高度重视疫情期间的学生的状态,主动参与管理,给学生营造紧张的学习氛围。

三、几点要求:

1、提高认识,层层传导压力,让每一名师生都认识到假期的重要性,特殊时期,要有特殊的状态、特殊的举措。

2、一要抓防疫,二要抓管理,两手抓两手都要硬,掌握学生学生在家学习生活状态。

3、创新性地工作,形式多样,充分利用技术手段加强管理

4、超前工作,提前布置,确保各项工作按时完成,一般要求提前3天完成课程录制和作业组编。

5、以严肃的态度,做好“打持久战”的工作准备。

教学管理方案篇二

本着修正错误,纠正缺点,学习先进,取长补短,真正达到提高教学能力,履行职责,充分发挥表率作用,创新发展的目的,针对我校教学工作存在的问题和不足,制定整改方案。

根据现代化达标检查组反馈意见,我们对教学工作进行认真的分析,找准问题,制定整改措施。

(1)老师缺乏对课标的学习,钻研教材仍需认真把握。数学教师对数学本质的认识,课标的定位欠到位。语文教师对各年级段教学目标如何落实,如何有效训练缺乏思考。科任教师对教材整体把握不够,备课时缺乏细节思考。

(2)教学中落实学生的基本训练目标的方式方法不够丰富,目标落实不到位。

(3)学生的现状分析不全面,教学设计中关注教师教法多,学生学法少,对学生课上生成的问题的认识和处理不够。

(4)科任学科教学常规需要加强,部分教师语言不够规范,个别教师教学存在反思滞后现象,业绩不突出。

(5)教师队伍建设工作中,引领发挥骨干教师作用,导向激励作用发挥的还不到位。

针对上述教学各方面情况的分析,教务处制定如下措施进行整改。

结合学校办学实际,组织干部教师加强学习,更新观念,进一步强化质量意识,树立“教学为中心”、“质量是生命”的思想,使“面向全体、善待差异,促进每一个学生发展”的教育观形成共识。以提高学生的创新精神和实践能力为重点,大力推进、不断深化课程改革,确保学校教学质量的不断提高。

1.组织教研组长形成核心组,进一步研讨和修改教学常规管理制度及相应的考核与奖惩制度。通过制度来规范、引导学校教研活动,使学校教研正常化、规范化、有效化。对老师的教学工作进行综合考核并进行适当地奖惩,以激励教师规范高效地完成教育教学工作。

2.通过修改教学常规管理制度,对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的更加切实可行的规定,加强对各教学环节的严格考核,努力实现精细化教学管理,建立健全教学质量长效监控机制。随机抽查教师的备课情况,督促教师复备课,写课后反思及对学困生的辅导。

3.继续深化评价内容和评价方式改革。在评价内容方面,增加实践性、综合性较强的题目;在评价方式上,要结合课程特点,积极探索多元评价方式。

1.着力探索高效教学,积极探索双向导学教学模式力促对学生倾听、表达、建构能力的培养的有效举措,反思问题,研讨共性,确立人人上课,听、评、议课专题论坛,帮助教师转变教学观念,优化教学策略。

2.以素质教育内涵为中心,引导教师深入研究学科知识规律和学生这个主体的学习规律,进一步探索管用、实用的教学方法,不断提高课堂教学效率、效果和效率,逐步构建各个学科的基本教学模式为学生提供更加适合的教育。

1.广泛开展调研,了解教师教学需求,有针对性地开展校本教研活动,每次活动有主题,有准备,有反馈,提高校本教研的实效性。建立教研组长例会制度,及时研究、讨论、分析教学中存在的主要问题,指导教研组确定研究专题,并制定研究计划。每学期召开两次学科质量分析会,提出改进意见。

2.继续发挥课堂教学主阵地的作用、专家的指导作用,各学科继续加强集体教学研究。各学科组每学期集体教学研究不少于10次。

教研工作。加强对教研组长的指导力度,每月组织组长进行一次交流,改进工作。

提高干部的教学指导能力,加强领导干部深入一线,深入教研组,深入课堂对课堂实践的跟踪服务。完善干部与教师共同研讨教学、教材、学生日常化的工作机制,进一步落实领导班子每周集体听课、会诊及分散听课制度,促进课堂教学指导能力的提高。

抓住教师教学基本功培训与展示活动这一契机,加强新任及兼职教师、在教学中存在困难较大教师的指导。通过领导干部、教研组长对教师互相听课等形式,用课堂教学实例剖析、解决课堂中的实际问题,促使教师教学能力提高。

通过骨干教师每学期做引领课、带徒弟等形式,发挥骨干教师的作用。修订骨干教师考核工作方案,为其搭建展示平台,支持鼓励骨干教师外出学习和跨校联合教研等学术交流活动,努力提高骨干教师的辐射影响力。

结合学校的改革和发展自觉提高实施素质教育的能力。将形势教育、政策学习纳入教师专业发展的规划,不断提升教师培训的高度和深度,引领他们确立职业理想帮助他们强化社会责任。

总之,我们要牢固坚持教学工作的中心地位,对教学工作和教学质量要高度重视、常抓不懈;不断完善深化教学改革、提高教育教学质量的长效机制,落实各项措施,进一步增强学校的核心竞争力,实现学校又好又快地发展。

教学管理方案篇三

一对一教育是目前较为先进的教学模式,虽然现在很多教育机构都有一对一教育课程,但是并不是都有较为完善的管理制度。太原京翰教育拥有更为先进的一对一教育的教学理念,并制定了更加专业的一对一教育的管理制度,从而更好的改善了一对一教育的教学方式,帮助了更多的孩子改进了他的学习方法,并有效地提高了他的学习成绩。

太原京翰教育一对一教育的管理制度有哪些: 一,档案资料完善

一对一教育是需要根据孩子的具体情况,去安排相应的辅导时间,以及辅导内容的。因此,每个孩子来我们太原京翰教育报名一对一课程时,我们的客服人员都为孩子做一份学前测试。之后我们的专业老师会根据孩子的测试,并与家长对接好相应的时间,并与家长交流孩子的一些基本情况,做好评估后才会给孩子安排相应的学习课程。

太原京翰教育一对一教育的专业老师会在每次上课前,根据孩子的情况做好备课记录,补习之后会记录下较为详细的教学情况,并且会阶段性的为孩子做评估。这样才能为孩子制定出更为合适的学习方法,从而有效提高孩子的学习成绩。

二,备课内容更有针对性 一对一教育初次备课,是根据孩子测试的情况,以及与父母交谈后,根据孩子的性格和喜好,制定出更容易让孩子感兴趣的学习内容。之后教学老师会根据孩子的教学情况,不断的进行评估与改善,从而更好的提高孩子的学习效率。

一对一教育的备课资料,是根据每个孩子的不同情况去制定的,从而能够更好的保证一对一教学的私人定制性,这样才能更好的为孩子提高学习效率。

三,教课时对老师要求也比较的严格

一对一教育的老师是不允许上课时做与教学无关的事情;不能上课时对孩子进行暴力教学;不能用电子器材临时的去安排课程内容;不能比孩子迟到教学区;不能大声的对孩子说话。

四,定期的去为孩子进行测试

这里的测试是根据孩子学习的具体情况去制定,一对一教育的专业老师会根据测试结果,对孩子进行新一轮的评估,从而更好地提高孩子的学习效率。

五,要经常与家长交流

一对一教育是为每个孩子定制的教学方法,因此孩子的生活情况也是需要跟进的。太原京翰教育的专业老师会经常的与家长交流,也会经常的与孩子进行单独交流,从而更好的去了解孩子的生活,并帮助孩子解决生活上的困惑,以提高孩子的学习效率。

以上就是太原京翰教育根据较为先进的一对一教育的教学理念,制定出的较为完善的一对一教育的管理制度,从而更好的提高一对一教育的教学质量,来更好的帮助孩子提高他的学习成绩。

教学管理方案篇四

组长:涂容波,副组长:张新民。负责武术教学及比赛的组织、协调、教研和考核工作。

1、组织本班学生按时参加武术训练,保证全员到位。

2、主动做好学生的思想工作,保证学生以高涨的热情投入训练。

3、主动做好学生的思想工作,让家长全力支持自己的孩子学习武术。

4、协助教练处理训练中出现的突发事件。

5、协助教练出色地完成各级交给的武术比赛或表演的任务。

6、在任期内,保证学生人数的稳定。

1、制订计划:武术教学要有长打算,短安排,三至六年级要构建一套科学的训练体系,在训练内容上要形成一个较为完整的系列。每学期按照这个系列安排训练内容,制订训练计划。

2、保证训练时间:常规训练按课表上课,对参赛学生每天早上提前一小时,下午其它班放学后推迟一小时。双休日训练时间每位学生必须保证7小时,其它情况另定。

3、遵守训练常规:要求教练员提前十五分钟到达场地,检查场地是否合乎训练要求及是否存在安全隐患,原则上训练地点在学校,特殊情况与有关人员商量后再定。训练时,教练员与学生要始终在一起,不准坐着上课,穿拖鞋上课。严禁上课时间会客、购物、谈天看书看报等。

4、组织比赛和表演。平时注意比赛队伍的培养及表演中的高难动作的训练,形成特色,扩大影响。

5、保证学生安全:教练员应经常性向学生进行安全教育,并采取安全措施(尤其在双休日),安全工作要常抓不懈,出现非正常安全事故所造成的后果,学校要追究教练员责任。并要求教练员承担一定的经济赔偿。

6、协助班主任做好学生思想工作,经常与班主任保持好联系,做到信息互通、齐抓共管。

1、每期举行一次武术教学研究活动。

2、平时学校通过听课、查班、访问、座谈、抽查等方式,随时了解武术教学情况,并作好记载,作为期末考核依据之一。

3、学期结束前,对武术班学生进行有关武术技能的考核,考核成绩纳入教练期末工作考核。平时考核占40%,期末考核占60%,各级竞赛获奖单独计奖。

4、学生训练时的出勤率和训练成绩,一是纳入班主任活动课成绩,二是纳入班主任工作考核,占总分的20%。

教学管理方案篇五

为深化课程改革,强化教学管理,规范教学行为,提高我校教学质量,推进教学管理向科学化、规范化、特色化方向发展,特制定本方案。

一、备课

备好课是上好课的前提,是加强教学的预见性、针对性,发挥教师的智慧和创造力,有目的地培养学生各方面能力的重要保证。备课是教学环节中的初始一环,是保证接续各环节质量的前提。

(一)备课规范

1.学习课标

(1)全面、准确掌握本学科课程标准和教学总体要求。

(2)明确本学科学期、年段的教材体系、教学目标、基本内容和重点难点。

(3)明确本学科各年级知识和能力考查要求。

2.钻研教材

(1)熟练掌握所教学科、所教教材全部内容和知识结

构。

(2)熟悉相邻学科教材内容和知识结构。

(3)善于将所教版本教材同其他版本教材加以比较研究,以提升对所教教材的认识和把握能力。

(4)善于从整体把握知识结构,再从整体到局部精心钻研教材,理清教学思路。

3.了解学生

(1)了解学生本学科的双基落实情况。

(2)了解学生的智能情况、兴趣爱好、性格特征和其他学科的学习情况。

(3)了解学生以往学习基础和前一堂课学习效果,听取学生对改进教学的意见。

4.设计教法

(1)要依据具体的教学目标、教学内容、学生心理发展特点、学习能力和学校设备条件,科学设计教学方法。

(2)要遵从教学有法、但无定法的原则,根据具体教学情况,采用灵活有效的教学方法,并善于探索新的教学方法,达到教学方法的最优化。

5.拟定计划

(1)教师要在每学期开学前拟定好学期教学计划。学期教学计划要包括教材和学生基本情况分析、教学目标、重点、难点、教学进度表、实施计划的措施等。

(2)教师在单元授课前要科学拟定单元教学计划。

(3)教师要严格按照课程计划和学生学习状况科学安排学期授课进度。

6.制定教案

(1)国家、地方、学校课程计划设置的所有学科及各学科不同类型的教学

内容均要备课。

(2)教案要在新课上课前一周备好,上课前要“复备”,并做修改、调整。

(3)教案内容包括本课教学目标,重点、难点分析,师生课前准备,教学

流程和方法,问题、板书及作业设计。

(4)教师备课时对学生的练习、试卷都要预先研究,写出答案,把握重点;对课外练习与试题要精心筛选;有示范动作或演示实验的(包括运用现代教学手段)都要预先亲自练习或操作。

(5)撰写教案是备课活动的固态表现方式,所有教师在课前一定要撰写教

案,不备课,没有教案不能上课。教案内容一般包括教学内容(课题)、教学目标、重点难点、教学过程、作业、板书设计、教具、时间分配八个方面。

(6)教师在认真撰写教案、上好课后,要有课后反思,写好教学后记。

(二)备课管理

1.加强学期教学计划调控。教师学期教学计划要经学校确立后执行。教师学

期教学计划一式两份,一份交教研组(备课组)或教导处备查,另一份自己用以控制教学进度。教师必须认真执行学期教学计划,实际教学进度与教学计划的误差一般不超过一周。

2.认真组织集体备课活动。集体备课应做到“四定一交流”,即定时间、定

地点、定内容、定中心发言人、交流教学体会。集体备课每周要进行两次,每次集体备课要有记录,要在自主备课基础上,把个人备课同集体备课有机结合起来。可采取多种集体备课形式,不同学校同学科同年级教师的集体备课,城乡学校教研沙龙活动等。

3.制定切实可行的教师备课检查评价方案,建立定期检查与不定期抽查相结

合的备课检查评价制度。年级组每周要检查1次,教务处任每月要进行一次校内视导。对检查的评价意见要具体,并及时反馈普遍存在的问题给教研组(备课组),从而提高备课质量。

二、上课

(1)课堂教学是教学的基本形式和实施环节,是学校工作的主要内容,是

学校管理的重要环节。要努力提高课堂教学效率,充分利用课堂40分钟时间,认认真真上好课。

上课规范

1.提前两分钟候课,按时上课、下课,不私自调课。无故旷课属教学事故。

2.课堂上不吸烟,不随地吐痰,不坐着讲课,不使用通讯工具,中途不擅自

离开教室。衣着整洁大方,行为端庄文明。坚持正面教育,不训斥学生,不体罚和变相体罚学生,不把学生拉出课堂。妥善偶发事件。

3.根据新课程标准和理念确定课堂教学要求。教学目标明确,教材处理得当,知识讲授准确、清楚,即重视“双基”落实和能力培养,又重视在教学过程中培养良好的学习习惯与掌握有效学习方法,落实好情感目标。

4.教材编写思路和教学思路要有机结合起来,做到主次分明、条理清楚。能

运用多种方法与手段,有效地突出教学重点、突破学习难点。

5.课堂要结构合理,层次分明,密度合理,安排严谨,思维训练贯穿始终。一

堂40分钟的新课,一般情况下,旧知识复习和情境导入不超过3分钟,新知识学习与探索不超过15分钟,总结评价不超过2分钟。强调精讲多练。

6.面向全体学生,注重调动学习能力稍弱的学生学习的积极性,努力营造课

堂学习的良好心理环境。启发学生积极思维,鼓励学生质疑问难,能让学生观察的让学生观察,能让学生思考的让学生思考,能让学生表述的让学生表述,能让学生动手的让学生动手,能让学生总结的让学生总结,教师不能包办代替。

7.语言清晰、板书规范。教师讲课要用普通话,不得用方言。教学语言简明、生动、富于感情。语速得当,音量适中。板书布置合理,体现知识规律,不写错别字。

8.重视信息技术在教学过程中的运用,合理利用包括信息技术在内的各种有

效的手段,提高教学效率。积极开发利用校内课程资源、社区教育资源、家庭课程资源。

9.教师要掌握课程标准对学生评价的要求,关注学生的个体差异,关心每一

个学生的成长。对待学生一视同仁,特别对学习有困难的学生,更要爱护和帮助,使每一个学生都能身心健康、愉快地成长。

10.上完每堂课、每个章节或单元,要及时摘记教学提纲、经验教训,要坚

持写好教学反思,不断改进教学。

(二)上课管理

1.学校领导必须深入教学第一线,足额承担规定的教学工作量,带头上好课,并鼓励、欢迎教师随时听自己执教的课。

2.学校领导、教师要坚持听课。校长每周至少听3节,每学期不少于50节。分管教学的副校长和教导主任不兼课的每周至少听课2节,每学期不少于40节;其他教师每周至少听课1节,每学期不少于20节。

3.分管领导及教务处掌握全校教师平时课堂教学情况,全面实施推门听课制

度,做到平等交流,共同探讨,及时反馈。每次听课都必须对上课情况作出评价,交教研组(备课组)管理,以作为全学期教师上课情况评价的依据。

三、作业布置和作业批改

学生作业的布置、批改和考试,是教学工作的反馈环节,是课堂教学的延伸

与发展,它对学生理解教材、巩固知识、训练思维、发展智力、培养能力,对于教师了解学生知识的掌握情况都起到了不可忽视的作用。同时,有利于教师改进教学方法和手段。

(一)作业布置

1.作业形式要灵活多样,能够激发学生的学习兴趣,既有利于基础知识的巩

固、基本能力的培养,又要有利于培养学生的动手实践能力和创造性思维能力。

2.作业布置要根据教学要求、教材内容做到重点突出,形式多样,富于思考,做到少而精,切忌多而滥,不布置机械重复和大量抄写的作业;要关注不同程度的学生,做到既有必做题(基础知识、基本能力),又有选做题,从而全面提高学生的能力,发展学生的智力。

3.作业要精选,除配套练习外,教师要精选或编写补充作业,切忌增加学生负担,能在课堂完成的作业不布置到课外去做,严格控制家庭作业量。教师要优化作业的内容、形式和批改方式,减轻学生负担。各科课外作业总量(包括预习)为:小学一年级不留书面作业,二、三四年级书面作业不超过40小时,五六年级不超过1小时,周练作业要根据实际情况选题,不得超过以上作业时间。教师收取作业后要及时批改,及时返还。

4.布置作业要提出格式要求,强调书写规范,独立按时完成,培养学生良好的做作业习惯。

(二)作业批改

1.认真及时批改作业,凡布置的书面作业要全批、全改,要在下次上课前批改完毕。批改时注意学生作业中的错误数量和性质,分析错误产生的原因,并作必要的记载,作为课堂讲评和改进教学的依据。

2.教师批改要认真、及时,评价要恰当,提倡使用激励性、启发性、指导性批语,关注学生良好习惯的培养。教师批改作业的语言文字要规范、端正、清楚、正确,字体为楷书或行楷。

3.作业批改要使用等级评价和带有激励性质的标志(小红花、五角星、红旗等)进行评价。

4.对作业特别好或有进步的学生要及时当众表扬鼓励;对作业有错的同学要指导他们认真改错,并定期进行作业展评,使每个孩子都能在大家的赞扬和榜样的激励下养成良好的作业习惯。

5.作文可采取精批与略批相结合的办法。每次精批三分之一;要先通览后细改,有眉批、间批、总批;略批三分之二,要通览全文,划出错别字、病句,适当提示。精批与略批轮换进行。在精批中选准佳篇,在略批中择取共性问题,以供评讲。

6.语文积累、日记、课外练笔、读书笔记可适当指导学生互改互评。高年级可指导自改、互改、互评。

(三)作业要求

1.对学生作业要严格要求,使学生养成良好的书写作业的习惯:姿势要端正,做到“三个一”;格式要整齐,书写要认真;按时完成,认真检查,按时收交;有错就改,不懂就问。

2.学生作业马虎潦草或不及时完成者,要加强教育,尤其是日常行为习惯的培养教育与指导不可忽视。对经常不完成作业的学生要加强同家长的联系,督促家长承担教育子女的责任。不准以作业压学生、罚作业,不准罚抄、罚写、罚做,不准撕毁学生作业本。

(四)书写要求

1.一、二年级用铅笔,三至五年级一律用钢笔或签字笔。

2.方格作业,字要写在方格的正中央;横格作业,字要沿底线书写,字要书写工整、大小匀称、疏密有致。

3.作业要整洁,不能在作业上乱涂乱画。

4.凡作业中要加标点符号的地方,每个标点符号占一个字的位置(破折号、省略号占两个字的位置)。

四、辅导

开展辅导活动是贯彻面向全体学生、承认差别、因材施教原则不可缺少的一环,应渗透于课堂内外及教与学的各个环节。辅导要坚持以明确学习目的,端正学习态度为前提,帮助学生提高为目的。按照因材施教的原则,抓好培优补弱工作,对于充分发展学生的个性,提高全体学生的学习质量起到重要作用。

(一)辅导要求

1.要根据不同学生的学习基础,选用适当的方式进行辅导。对学有余力的学生,可适当提高要求,使他们学有所长;对学有困难的学生,要满腔热情,谆谆诱导,激发兴趣,培养信心,热情帮助他们提高学习成绩。

2.辅导既要重视知识上的查漏补缺和学习方法的指导,更要重视学习目的性教育和学习兴趣的培养,增强信心。

3.各科教师要制订好辅导计划,对学习困难的学生,要建立学习档案,分析原因、制定对策,抓好落实:

(1)小目标,快步伐,多关注,多鼓励,多表扬,让他们不断体验成功和学习的快乐,从而树立自信心。

(2)坚持课堂辅导为主,课堂教学既要面向全体,又要关注差异,利用差异,采取小组指导或个别指导的方式进行辅导,把困难解决在课堂上。

(3)任课教师要有学困生辅导计划,内容包括:学困生名单、学生情况分析、辅导措施及时间安排。

4.对于因病因事请假而误课的学生,可适当予以补课辅导,坚持个人自学与教师辅导、小组辅导相结合的原则,时间不易过长,不得影响学生参加其他活动。

5.取得家长的配合,向家长介绍正确的教育方法和辅导方法,取得家庭帮助,共同关注孩子成长。

6.把辅导活动和兴趣小组活动有机结合起来,开阔学生的知识面,发展特长兴趣。要创造条件,开展学科课外活动,以增长知识、开拓视野、陶冶情操,促进个性特长的发展。

(二)辅导管理

1.辅导是教师对个别学生的指导,严禁集体补课,严禁教师课外办收费性质的补习班。

2.自习课时间,教师可深入教室进行个别辅导、答疑,禁止利用自习课进行授课。

3.严格控制辅导时间,不得占用学生的课外活动时间。

4.学校对教师辅导学生工作要进行定期与不定期的逐级检查,要及时总结教

师在辅导学生中的经验和先进做法并加以推广。

五、考核

学生学业成绩考核,是教学管理中的检查、验收环节,是检验教学效果、调节控制教学过程、取得反馈信息、掌握教学平衡的工作。

(一)学业考核规范

1.试题要依据课标、教材要求,有梯度,不出偏题、怪题,着重检验学生对基础知识的掌握情况,试题易、中、难结构比例为6:3.5:0.5。

2.考试后要及时阅卷评分和讲评,认真做好质量分析。质量分析不仅要有数据统计,更要分析成绩和问题,制定改进教学的措施和方法。

3.必须端正考风,严肃考纪,既要维护考场纪律,杜绝作弊,也要热情关怀学生,使他们考出真实成绩。

4.要根据学科特点,进行考试形式的探索和研究,要重视实验操作和口头能力的考查。

5.要按照各学科《课程标准》的要求对各个阶段学习内容进行测评,及时解决学习中的问题。

(二)学业考核管理

1.要严格控制考试次数,注重对学生平时考察,淡化终结性评价,注重过程性评价。学校可在每学期期末进行一次考试。考试原则上不能排名次,可把成绩通知学生本人和家长,保护学生的自尊心。

2.加强对阅卷评分工作的组织与领导,把阅卷的出错率降到最低。

爱园中心小学

2014年2月

教学管理方案篇六

为了更好地促使我县幼儿园教育、保育工作制度化、规范化、科学化,按国家幼儿教育法规,结合我县幼儿园目前的实际情况制定本方案:

1、幼儿园领导要加强自身建设,认真学习有关教育政策法规,学习现代教育教学理论,明确办园方向,提高管理水平和教育能力。

3、幼儿园领导要创造条件,有目的、有计划地培养骨干教师、培养教学带头人,积极组织和选拔教师参加各级各类的进修及专业培训。

4、幼儿园领导要担任一定的教学任务,同时,要深入课堂听课、评课,有效地指导教师的教学工作。正园长每学期听课不少于是15节,业务副园长或教导主任听课不少于20节,教研组成员不少于己于人12节,要有原始记录材料以备检查。

1、幼儿园要制定学年和学期教学工作计划,认真组织实施并做好学期期、学年工作总结。

2、制定科学、合理的课程计划,要寓教于乐,让幼儿在玩中学、学中学。要克服幼儿园游戏活动的散漫自由、随意泛滥等现象,要保证幼儿有充足的户外活动时间,每天至少两小时以上。

3、幼儿园每学期要对教师教案进行最少两次以上的大检查,教师的教学计划可随教学需要做适当的变更。但是教案设计不能偏离课堂教学,更不能出现教案教学两无关的闹剧。大力提倡多写教学反思和教育随笔,及时进行教学小结。

1、按教育部和省教育厅颁布的课程计划,开齐课程、开足课时,同时要根据本地实际开发园本课程。

2、幼儿园要积极完成省级或县级教育、教学研究任务。认真组织教师参加教学改革工作,参加评优课、观摩课等各学科领域的知识竞赛等活动。

1、白沙县幼儿园作为县的示范园,一定要起带头作用,积极帮助、支持、带动私立园的发展。为我县幼儿教育的迅速发展而努力。无论是公立园还是私立园我们的办园都有一个共同的宗旨:“一切为了孩子,为了孩子的一切。”如果只有单纯的赢利观念,那么是严重违背办园宗旨的,最终将被取缔。

2、各幼儿园要应该发扬团结互助的精神,不应该相互排弃、相互贬低对方,要在竞争中求发展,在发展中求共识。

1、幼儿园要把保护幼儿的生命安全和身体健康放在首位。谨记“没有安全就没有教育”警示。

2、落实“安全第一、预防为主”的方针。建立安全工作责任制。带班教师和保育员牢牢绷紧“安全弦”不擅离工作岗位,加强班级常规管理建立良好的班风班貌。

3、向家长进行安全教育宣传,增强家长安传意识。在家园的共同努力下,对幼儿园进行安传教育。

4、认真做好晨检工作,严格执行个项卫生消毒制度,在日常生活中注意幼儿园用电、用水、饮食等安全。

5、把安全教育内容渗入到个颗教学与游戏活动中,教会幼儿园识别各种危险、躲避各种危险的能力。

1、建立健全档案管理制度,要建立教师业务档案、幼儿成长记录袋,还有各类园务记录,各类档案应按照要求及时做好存档工作,,材料必须齐全。

2、每个幼儿园应建立健全有利于教师、教学发展的评价体系和激励机制(含奖罚制度)。建立合理、公正、科学的具有操作性的考核标准,激励教师奋发向上。对在教育教学、教改中有突出贡献的教师或集体给予重奖,在职称评定、评选先进中优先考虑。做到奖优罚劣、赏罚分明,真正达到激励先进、鞭策后进,从而激发广大教师从事教研活动的主动性和积极性。

3、私立园有三个教职工以上的要成立工会组织。上报教育局工会。

1、幼儿园每学期要召开一次教师、家长座谈会,重视加强家园联系,听取教师、家长、学生对教学的意见,及时采取措施纠正存在的问题。

2、争取家长的理解和支持,关注每一个幼儿的发展,做到家园教育同步化。

3充分发挥家长的可利用资源,解决教育、教学中需要达成共识的问题。

1、各个幼儿园要做好学年、学期的教育教学以及相关的各项园务管理工作,要有书面材料以便检查。

2、开学前各幼儿园要做好开学的准备工作。每个幼儿园和每个教职员工都要把一学期的保教计划、月计划提交以便教育局督室、教研室的检查。

3、期末各幼儿园也要积极做好工作总结。每个教职员工都要有书面总结,每个教师的教案、教学反思、教育随笔都要备好,随时接受省、县教育小组的检查。

5、平时各幼儿园有重大问题要及时上报寻求解决。没有批办的私立园要承担所有的责任。无论哪个幼儿园都要把安全工作放在首位,坚决杜绝重大事故的发生。

6、未经许可办园的一定要尽快创造条件、整改合格、审报办园。

无论是公立还是个体园都应该积极配合县教科局做好各个方面的检查和督导工作。

教学管理方案篇七

1、以设疑激趣为先导;

2、以思维训练为核心;

3、以揭示规律为重点;

4、以精讲精练为策略;

5、以学生参与为途径;

6、以整体教学为目标。

在校长的直接领导下,由教科室牵头制定改革方案,并会同教研组长一起负责改革方案的落实。除音体美学科外,其余学科均参与这次改革。

1、先学后教:先学,是指在教师指导下,学生课前预习和课上自学;后教,是指在学生先学的基础上,教师适当的点拨、解疑、归纳和总结。

2、精讲精练:学生的自学、教师的讲授、学生的练习大致各占三分之一(根据学习内容灵活掌握)。

3、突出主体:课堂上,要突出学生的主体地位,教师要由传授者转化为促进者,由管理者转化为引导者;由居高临下转向“平等中的首席”。

1、教研组下设备课组,由备课组长负责本年级本学科改革方案的实施。

(2)组织本组教师分工完成每课训练题的设计,做到资源共享;

(3)负责课堂改革进程的安排、检查和记录。

2、教研组长负责本学科改革方案的督促、协调和管理。

(1)负责“自测题”设计的检查、指导;

(2)组织组内的研讨课和研讨会;

(3)推荐校级以上的研讨课和观摩课。

1、教师要认真研究教材和课标,熟练把握教材和知识点的规律性;

5、把自习课还给学生,分给各科。教师在自习课只许答疑或个别辅导,不许把自习课当成讲读课。

7、备课组长填写备课记录。

8、自测题格式:由教研组长和教研组成员讨论决定。

教学管理方案篇八

为了深入贯彻教育部办公厅文件精神,根据加快发展和普及校园足球的要求,进一步推进学校的体育工作,增进学生的身心健康,促进学生的全面发展、健康发展 、和谐发展,提高学生体育运动素质和体育竞技水平,确保我校校园足球工作规范有序地开展,特制定本工作管理制度。

1、高度重视学校体育和学生体质健康,按照体育与健康课程标准及有关规定开展体育教学和校园足球工作。学校将足球工作纳入到学校发展规划之中,纳入到学校年度工作计划和学期工作计划之中,纳入到学校日常的议事日程之中。

2、健全工作机制。本校校园足球领导小组的组长由校长田祥珍直接担任,分管教学的副校长刘宏春担任副组长并直接领导,学校教务处、德育处、艺体中心等相关部门共同参加校园足球工作领导小组,具体指导本校校园足球工作的开展。

3、建立完善的规章制度。学校制定校园足球工作组织实施、招生、教学管理、课余训练和竞赛、运动安全防范、师资培训、检查督导等方面的规章制度和工作制度,并且不断完善。具体工作由教务处安排实施。

1、完善体育设施。本校建有足球运动场1个(占地1500㎡、足球门2副)。场地设施、器械配备基本达到国家标准,能满足体育工作的需求。同时,学校还应节约资金,积极购进足球以及和各类足球相关器材若干,足球训练设施安全到位。

2、配齐配强体育师资。本校现有体育教师4人,专职足球教练员3人。学校每年提供至少一次体育师资参加培训机会,定期开展体育教学研究,不断提高体育教师教学技能。

3、落实体育教师待遇。体育教师开展体育教学和足球训练活动都计入教学工作量。保证体育教师在评优评比、工资待遇、职务评聘等方面享受同等待遇。

4、体育经费保障充足。设立有体育工作专项经费,纳入学校年度经费预算,达到了原则上年生均体育教育经费不低于10%,保证体育和校园足球工作的正常开展。学校还应在为学生实施校方责任险的基础上,为学生新增购买运动意外伤害险。

1、体育教师的学历和普通话必须按上级部门要求达标。

2、本校体育教学理念是:深化学校体育改革,坚持健康第一,把足球作为立德树人的载体,积极推进素质教育,促进学生全面发展,健康成长。为了提高足球训练水平,本校图书室、阅览室向全体教师开放,并为体育教师订购了体育方面的相关杂志。鼓励和支持体育教师们外出参观学习。

3、保证体育教学时间。教务处应按照国家要求,开足开齐体育课,保证学生每天一小时校园体育活动;学校还将做到把足球作为体育课的必修内容,每周用一节体育课进行足球教学。

4、科学开发足球课程资源。根据国家校园足球教学指南,因地制宜,开发和编制足球校本教材,实施适合学生年龄特点的足球教学和课外活动。让足球教学成为学校校本课程和校外活动的重要内容。

5、进一步营造校园足球文化。经常开展以足球为主题的校园文化活动,建立基于互联网的校园足球信息平台,动态报道足球活动、交流工作经验、展示特色成果。

1、培养学生积极向上的拼搏精神,增强学生竞争意识,发现和培养高文化修养、高综合素质、高运动水平的足球运动人才,学校把加强足球重点校的建设作为学校的重要工作,注重采取形式多样的方式方法,使得学校的足球事业得到了长足的发展,学生的足球竞技水平得到不断提高。

2、成立足球组织。针对不同年级的学生特点,积极开展课外活动足球兴趣班。从培养学生足球兴趣出发,针对一二年级学生的特点,组织他们进行运球练习并开展射空门比赛;三、四年级学生有了一定的足球基础,组织他们开展五人制或七人制的趣味比赛,让学生在比赛中学会传球、学会交流;对于五、六年级学生针对孩子们逐渐有了配合意识的特点,组织各班成立足球队参加学校联赛。

3、提高学生的足球竞技水平并组织学生参加竞赛活动。学校在五、六年级学生中组成校级足球队,足球队每天坚持1个小时的常规化训练,并在每周末举行一次比赛。

4、制定有系统、科学的训练计划,常年开展课余足球训练,注重提高训练效益,并配备有安全、医疗等应急方案。定期邀请校外专业教练员提供技术指导。鼓励有天赋、有潜力的学生参与校外足球训练、培训和比赛,并积极向上级特色学校及各级各类足球优秀运动队输送人才,为学生提高足球竞技水平和运动能力创造条件。

教学管理方案篇九

继续贯彻“导学议练”教学思想,全面实施“学习有组织、组织人人学、人人组织学”的改革策略,让学生在快乐中学会学习,学会做人,让学生真正成为一个自立的人、平等的人、发展的人,全面体现“以学生为本”、以“学”为中心的教育理念。在关注学生、关注课堂、关注班级等关键点和细节上下功夫,继续加大中学生组织化学习的推进力度,让学生的.激情和潜能更大程度地激发释放出来,使“人人组织学”的目标和要求得以更大程度地贯彻落实。

在“导学议练”教学思想的统领下,以强化管理为核心内容,全面建立以“学”为中心的教育教学管理体系,突出“学”的地位与价值,统筹教与学的有机结合,注重学生学习的实效性、愉悦性和发展性,全面提高中学生组织化学习水平,使学生自主合作学习得以全面落实,综合素质显著增强。

教学质量是学校工作的生命线,是学生幸福人生的基石。牢固树立全面质量意识,充分挖掘学生的潜能,注重学生学习方法的培养与指导、注重学生创新精神和实践能力的培养,使每一个学生得到最好的发展,探索出具有我校特色的学习组织形式,实现真正意义上的“减负提质”。

1、创新课堂教学模式

积极探索并完善“导生制”课堂,以学生为中心,以“导学议练”为基本模式,实践“自主探究-合作交流-巩固拓展”三个步骤,结合组织化学习策略的推进,不断地优化课堂教学,唤醒学生的学习热情,让课堂在动态、变化和创造的过程中焕发生命的活力。继续完善课堂研究机制,通过科学有效、多角度的课堂观察,促进听课、评课、推课、赛课的实用性教学特色的逐步形成。

2、丰富校本课程内容

立足学校资源,进一步优化学科课程,形成具有本校特色的课程体系。加大校本课程的研究力度,学校课程建设有序推进。在全校进一步推广并形成相对完善的课程模式,将学校特色校本课程打造为发挥学生个性特长的专题项目,使校本课程开发与组织化学习实践紧密结合,互为依托,相互促进。

3、改革教学评价体系

结合我校的教育理念,基本形成合理的、规范的、操作性强的学生评价、班级评价及教师评价制度。关注学生平时学习过程中各项任务的完成质量,并且转化为数据,从而引导学生、家长都来关注课堂表现、关注学习过程,促使学生内在学习品质的提升。

4、推行学科教学改革

深化语文“定向”教学改革,研究语文“定向”、“定标”、“定型”、“定量”培养对提升学生综合素养的独特作用。进一步探索、实验、总结、提纯英语学科“小组合作学习”模式,巩固科研成果,丰富组织化学习的内涵和外延。

5、引导学生自我管理

承认学生的主体地位,充分发挥学生的主体作用,建立一套自我管理体系,培养和提高学生的自我管理能力。注重学生干部的选拔、培养和使用,建设一支稳定而强干的学生会干部队伍,充分发挥其先锋和桥梁作用。加强学生社团建设,增强学生的自主管理能力。积极开展各项活动,使学生在这些活动中通过主动参与、策划、组织和亲身感受,达到自我教育、自我管理的目的。

6、努力打造高效课堂

(1)培养学生的问题意识。把培养问题意识贯穿于教学全过程。一方面教学内容应呈现出一种造成问题的情境、说法、事例,明确需要解决的、有疑惑的任务,穿插一些联系实际的,发人深思的问题。另一方面,引导学生走进生活,在生活中产生问题、发现问题并努力思考如何解决问题,激发学生带着问题去读书、去思考、去行动、去探究。还有在课堂教学中,营造学生“问”的自由和空间,让学生逐渐学会“于无疑处生疑”的本领。

(2)营造学生探究的氛围。组织化学习并不是学生消极地“听、记、背”的过程,而是有组织的主动探究过程。学生作为自主学习的主体,主动参与探究,人人开展探究,形成一种探究的氛围。探究注重知识的综合,注重创造性的劳动,注重否定和批判,注重借鉴与超越。一题多解、一题多设,都是学生探究的展现。只有通过学生探究,才能真正理解所学的知识,促进思维发展。

(3)加强自主探究的指导。在组织化学习中,教师必须加强对学生自主探究的指导,当学生思维断裂时,帮助其搞好衔接;当学生思维堵塞时,帮助其疏通;当学生思维模糊时,及时的给以点拨;当学生思维散乱时,帮助其做好梳理;当学生思维火花出现时,则大胆给予鼓励。教师要为学生探究排除干扰、解决困难,使学生在组织化学习中乐于探究。

(一)加强思想引导,提高认知程度。

这是开展组织化学习的前提条件。加强对教师的思想教育,积极带领广大教师走出去,开阔视野,转变思想,通过对外地先进教学思想和理念的深入学习,取得对推进组织化学习策略的高度共识:组织化学习是推动课堂教学改革的一种有效载体,是实施新课程标准的应有之义,也是倡导自主合作探索学习的具体实践,更是以“学”为中心的教育教学管理体系的一种表现形式。,学校高效课堂推进方案。

教学管理方案篇十

1、计算机教室要有专人负责管理。管理人员必须具有基本的计算机操作水平和保养能力。非计算机专业毕业的`,要经过上级主管部门培训,持证上岗。

2、计算机教室要有必要的防火、防潮、防盗、防雷、防尘、防高温、防强光、防静电设施,具备必要的计算机维护、保养工具和软件。

3、计算机及其辅助设备和设施,要分类编号定位,逐一登记入帐。文件、教学资料、软件和财产档案要及时整理归档,做到帐据齐全,帐物相符。要建立健全严格验货、损坏赔偿、报废审批等制度。

4、要建立工作日志或周志,要建立计算机档案,记载每台计算机的使用、保养、故障维修等情况。

5、要做好系统维护和设备保养工作,雨季和假期要定时开机;要严控外来磁盘和光盘的使用,定期进行病毒检测和杀毒;重要文件和软件要有备份。

6、按要求做好课前准备,学生入室前要穿托鞋或鞋套;要督促学生保持室内安静和清洁卫生,要求学生按上机操作规程操作。学生离室时,要检查设备,填写使用记录;学生离室后,要做好设备和资料的整理工作。

7、严禁无关人员进入计算机教室,一般教师须经学校同意后按要求使用计算机房,管理人员不得擅自拆卸计算机。下班时,要关好门窗,关闭设备电源、电灯、窗帘,做好安全防范工作。

8、对因未按规定要求操作、管理,造成计算机及设备损坏的,要查明原因,追究责任。

9、要按照前述设备、资源管理制度严格管理机房内各项设备和资源。

教学管理方案篇十一

1、校长负责课后服务的总体安全工作,班主任为各班课后服务安全的第一责任人,随时掌握本班师生在课后活动期间的活动情况,遇到紧急情况及时处置。其他领导为全校课后服务期间所分管工作的安全第一责任人。

2、各班班主任和课后服务的上课教师要分别做到对每一名学生的去向和来源心中有数,避免出现学生管理的真空状态,上课教师在每节课上课前必须要点名,发现学生不在要和班主任核实清楚缺勤原因,因管理不当造成的学生安全问题由相关教师承担相应责任。

3、参加课后服务的`学生辅导作业结束后由上课教师负责组织学生,跟班放学;若因上课教师未组织学生跟班放学引发的学生安全问题由上课教师承担相应责任。

4、课后服务结束后由各班上课的教师负责所占教室的门窗、水电的关闭,锁门前要确保学生全部离开教室。

教学管理方案篇十二

教学是学校的中心工作,是学校培养人才、实施学生全面发展的基本途径,教学工作的好坏,关系到整个教育质量的高低,关系到所培养人才的素质,是深化教育改革,提高教育质量的根本保证。建立和执行教学常规是建立稳定的教学秩序、提高教学质量、全面推行素质教育的重要保证。为适应现代教育的需要,扎实推进基础教育课程改革,进一步规范学校的教学工作,实施全方位的目标管理,促进我校教育教学质量的全面提高,结合我校实际情况,特制定《小学教学常规管理制度》,作为教师开展教学活动、学校实施教学管理和教学评价的基本要求。

一、教学常规与课程标准

1、学期开始各年级各学科都要制定好学期教学计划,并努力做到教学目的明确,课时划分科学,教学进度清楚,时间分配合理,各教研组制订学期教研计划,并于开学第一周上交教务处。

2、 掌握本学科课程标准,做到学科教学目的清楚,教材结构清楚,学科特点清楚,重点难点清楚,学生的能力发展要求清楚。

二、备课

1.根据课程指导纲要、学科课程标准要求和教科书内容,结合学生实际以及授课时间等情况,认真制订每学期教学计划、单元教学计划及课时计划,在开学一周内将学期教学计划报学校教学管理部门。计划应具备(1)对教材内容的分析、补充、增删、改进意见。(2)教学任务和目标。(3)落实教学任务的要求、提高质量的措施。(4)教学进度安排(包括周次,起止日月,课题或教学内容,课时,执行及调解情况)。

2.积极、主动参加备课组、教研组或区域联片定期集体备课活动,集中研究教学策略,做到个人领悟、集体研究、把握课标、优化资源,在此基础上形成有自己特色的教学设计。杜绝照抄照搬现成教案和参考书,杜绝不备课上课或不加修改使用旧教案上课。

4、要认真研究课程指导纲要、学科课程标准和教科书,了解学生的知识能力水平,根据学生实际确定每一节课的教学目标,准确把握知识内容的深广度和重难点,尤其要积极挖掘与学生生活联系密切、具有地方特色的教学资源,充实教学内容。要注重教学情趣点的挖掘,通过有创意的设计激发学生学习兴趣,同时要重视教学方法的选择和学习方法的指导,做到重点突出、难点突破。

5、要充分考虑各种教学资源利用,并根据学科教学需要和学校现有教学设备,认真准备教具、学具、活动场地等,充分发挥多媒体等现代教育技术设备的辅助教学作用,提高教学效果。

6、要根据学科特点,按课时、课文或单元备课。要写出每一节课、每一篇课文或每一单元的教案,对不同发展阶段的教师可以有不同的教案要求。教案要因人而异,注重实效。学校要对教师的备课情况进行定期检查和不定期抽查。课时教案一般包括:教学课题、教学目标、重点难点、教学用具、教学过程(含教师精讲学生精炼的主要内容加时间安排)、教法学法、板书设计、作业内容、教学后记等。教案编写要注重实效,从教不满5年的教师要手写教案和写规范教案,其他教师要在规范教案的基础上编写特色教案。学校要定期对新任教师的教案进行检查、评价和交流,对教师写好教案进行指导。

三、上课

1、要围绕教学目标组织教学,根据学生的学习实际及教学过程的动态情况,对预设教学目标做恰当调整。要以基础知识为核心,以能力为重点,兼顾情意发展。

2、教学过程安排紧凑,结构合理,重点突出,难点突破,精讲精练,无知识性错误。

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教学管理方案篇十三

为了进一步推进课堂教学改革,巩固并扩大我校高效课堂建设取得的成果,再一次掀起全校教师思考课堂、研究课堂、改革课堂的新高潮,进一步深化和完善我校的“六环”教学模式,着力提高课堂教学行为的有效性,促进教学方式、学习方式、管理方式、评价方式的根本改变,提高课堂教学效益,实现减负增效的总目标,特制订本活动方案。

以新课程理论为指导,以全面提高课堂教学效益为目标,以促进教师和学生共同发展为根本,以创新教学模式为重点,以强化校本研修为主要抓手,着力解决教师课堂教学实践中存在的问题,以深入研究导学案、小组建设、评价制度为抓手,本着继承与创新相结合、借鉴与融合相结合,切实优化教学过程,不断深化教学改革,努力构建科学高效的课堂教学管理机制、运行机制和评价机制,提升我校教育管理水平和教育教学质量。

1、树立正确教学理念,提升教师专业水平。引导全体教师系统学习先进的教学理论、教学经验,进一步提高教育理论水平。加强教学技能和教学基本功训练,全面提高备课上课、听课评课、总结反思、现代教育技术应用等各项教学技能,进一步提升教师专业素养。

2、推行和完善高效教学模式,提高课堂教学效益。工作中,我们将按照初步形成的“六环”教学模式,不断探索和完善有效的教学手段和组织管理形式,以尽可能少的时间、精力和物力投入,培养学生良好的学习习惯、自主合作探究学习能力和创新精神,使学生掌握基础知识和技能,完成学习目标任务,从而实现三维目标达成和学生发展最优化,实现课堂教学效益最大化。

3、探索优良学习方式,提高学生综合素质。积极探索提高学生自主学习能力的方法,引导学生主动探索、积极思考,增强学生自主、合作、探究的学习能力,培养学生乐于动脑动手、勤于实践的习惯;加强学习方法指导,培养学生的实践能力和创新精神,促进学生综合素质的全面提高。切实减轻学生过重的课业负担,促进学生身心健康发展。

组长:

副组长:

成员:

1、加强理论培训和指导,转变教学观念。组织教师深入学习高效课堂的相关理论,有选择地学习外校的先进经验。每周星期五下午第三节定为“业务学习课”,教研室组织全校教师通过“理论学习、经验交流、专题研讨、观摩优秀课堂教学录像”等形式,提高自身业务素质,更新教学观念,做到学习时间固定,学习内容丰富,学习形式多样。同时,加强对教师高效课堂教学的技能培训,开展好“高效课堂”校本研修活动。

2、完善高效课堂实践活动。根据我校探索的“六环”教学模式,优化教学过程,合理安排教学环节,特别要科学安排讲与练的时间,严格控制教师讲授时间,原则上教师的讲授时间不能超过20分钟。优化课堂作业与练习,针对课堂学习的内容设计相应的达标检测题,力求做到实效。教研室会同教研组组织一次“高效课堂”一人一节研究课的教学活动,做好观课议课活动,观课后必须由教研员、教研组长或骨干教师议课点评,对每一位授课教师的点评以“不足点评为主”。

3、完善班级自主管理模式。教师要根据不同的教学对象、教学内容和课型,灵活采用不同的教学方法,有意识地培养学生自主、合作、探究的学习方式。促进学生学习小组的构建和完善、自主合作和自我管理,形成一个“比、学、赶、帮、超”的竞争机制,同时也要把学习小组与学生德育管理、思想教育等班级日常管理有机结合,从而建立起我校班级高效管理的新体制、新思路。

4、完善好高效课堂“同课异构”交流制度。与兄弟学校(佛罗镇中心学校)开展教研交流,通过“同课异构”活动,打开教师课堂授课思路,促使教师深刻理解新课程高效课堂理念,熟练掌握高效课堂备课、授课专业技能。

5、积极参与各级各类培训活动。一是落实县级以上学科基地培训任务,有计划的开展培训活动。二是安排、支持教师参加各级各类课改培训,夯实课改引领队伍。三是组织教师参加校本研修培训任务。四、做好信息技术教育培训活动,探索信息技术与课改深度融合的新模式、新方法。配合县研修学校完成学科骨干教师多媒体、电子白板应用技术培训任务,学科骨干教师信息技术与高效课堂整合培训任务。

6、发挥学校专家团队的引领作用。每学期,继续组织省、县级教学能手、骨干教师在我校开展“高效课堂”名师示教活动,通过课堂示范等形式,让全体教师切身感受高效课堂教学技能,更新教育理念,引领教师专业成长。

7、择期举行全镇教育教学论文、教学设计、导学案的评比活动。

8、择期举行全镇高效课堂教学评比活动。以活动促进高效课堂改革的推进,以活动引领教师的课堂教学能力的提升。

1、加强领导,大力推动。学校及时成立领导小组,校长作为教改第一责任人,身先士卒,加大宣传,营造浓厚的教改氛围。学校组织并开好教研会、家长会。致家长信等形式加以宣传。并通过黑板报、班级墙报等形式营造浓厚的教改氛围。

2、确保经费,完善条件。学校公用经费应优先保证教学改革各项工作的经费开支,配备好相关的教学用品(如小黑板等),鼓励教师学会使用电脑、学会制作课件,发挥现代教育技术在课堂中的作用。

3、做好培训,注重引领。认真组织各级各类的培训工作,采取“走出去”与“请进来”相结合,充分发挥好学科骨干教师的示范引领作用。极力争取上级业务部门和课改名家对我校教学改革的指导和引领,充分发挥教研组的作用,精心组织每一次的校本教研活动,对于教改过程遇到的典型性、普遍性问题要上升为课题研究。

4、构建促进高效课堂建设与发展的培训制度、研究制度、评价制度,以及激励与保障机制,形成一套完整的评价指标体系。形成长效机制,实现高效课堂常态化。

5、定期考评,总结提升。学校建立与改革相适应的对教师、对学生的评价机制。重视教改工作的总结反思,善于提升,及时总结改革成果。

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6s管理措施方案 6s管理实施方案范文精选五篇
发布时间:2023-08-25
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教学质量管理方案(十五篇)
发布时间:2023-04-17
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学校安全网格化管理方案(精选13篇)
发布时间:2023-12-13
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2023年小学班级管理方案 幼儿园班级管理方案(9篇)
发布时间:2023-07-10
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销售管理方案 销售管理方案心得体会(13篇)
发布时间:2023-08-07
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项目质量管理方案 质量管理方案(实用13篇)
发布时间:2023-11-22
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2023年差生班级管理方案 开学初班级管理方案(六篇)
发布时间:2023-05-05
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教育管理年实施方案
发布时间:2023-02-27
一、指导思想:以党的十七大和十七届三中全会精神以及科学发展观为指南,以素质教育为核心,以区教育局《2010年教育管理年工作实施方案》为指导,让全体教职员工统一思想认识,树立规范意识,健全管理制度,强化.........
物业管理方案 物业管理方案(5篇)
发布时间:2023-08-17
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下方案......
管理学案例分析题库 管理学案例分析(六篇)
发布时间:2023-03-16
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优......
2023年管理制度方案(精选6篇)
发布时间:2023-09-12
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最新学校食堂精细化管理实施方案 学校精细化管理实施方案(精选5篇)
发布时间:2023-09-14
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2023年管理工作实施方案 学校管理工作方案(模板9篇)
发布时间:2023-12-05
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2023年质量管理方案(精选16篇)
发布时间:2023-11-21
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最新社团管理方案策划 社团管理方案格式(精选6篇)
发布时间:2023-08-20
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化验室s管理工作方案 食堂管理工作方案(精选8篇)
发布时间:2023-09-24
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教学管理的春节保障工作方案(精选17篇)
发布时间:2024-02-27
方案是对问题进行分析后提出的解决途径和操作步骤。方案的制定需要我们对目标的分解和细化,以明确每个步骤和任务的具体要求和完成时间。方案的成功与否往往需要进行详细的......
绩效管理方案(精选15篇)
发布时间:2023-09-21
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项目管理方案(精选8篇)
发布时间:2023-11-24
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仓库管理方案(精选11篇)
发布时间:2023-12-02
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学校安全教育管理措施方案
发布时间:2023-02-02
一.指导思想: 学校树立安全第一、健康第一的指志思想,从对学生的生命、身体、心理健康负责的角度出发,切实加校学校教育,让学生度过平安、健康的校园生活。 二.具体办法 (一)以活动促安全教育开展 1.学校开.........
班级管理方案范例(9篇)
发布时间:2023-06-27
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教学管理巩固年活动实施方案
发布时间:2011-12-27
加强学校规章制度建设是进一步规范学校管理,实行依法治校的重要工作,也是推进现代学校制度建设,促使学校形成“自主管理,自主发展,自我约束”的科学管理机制的重要举措之一,是提高我校教育教学质量的根本保.........
销售管理方案设计 销售管理方案心得体会(13篇)
发布时间:2024-04-16
当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。接下来我就给......
2023年停车场方案 停车场管理方案(精选12篇)
发布时间:2024-01-11
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学校食堂管理方案
发布时间:2023-08-22
学校食堂关系到师生的身体健康、学校的正常教学秩序和社会的稳定。为了做好学校食堂管理工作,提高学校食堂管理水平,按照《食品卫生法》、《卫生部、教育部学生食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和《卫生部关.........
2023年物业管理小区管理方案 小区物业管理方案(优秀10篇)
发布时间:2023-12-27
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安全管理方案内容 学校安全管理方案(大全18篇)
发布时间:2023-11-20
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中学班主任管理计划方案 中学班主任管理方案(18篇)
发布时间:2023-03-21
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2023年学校食堂管理方案与措施策划案 学校食堂管理方案(优质12篇)
发布时间:2023-11-22
方案在各个领域都有着重要的作用,无论是在个人生活中还是在组织管理中,都扮演着至关重要的角色。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文......
2023年学校食堂管理方案与措施 学校食堂管理方案(实用15篇)
发布时间:2023-11-26
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销售人员管理方案 餐饮人员职责与管理方案(精选12篇)
发布时间:2023-10-15
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最新学校管理方案提纲 学校管理方案文本大全(5篇)
发布时间:2023-04-05
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员工食堂管理方案 食堂管理方案(10篇)
发布时间:2024-03-29
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展馆管理方案 展馆管理方案(通用10篇)
发布时间:2024-04-10
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2023学校五项管理工作方案(精选5篇)
发布时间:2023-09-08
“五项管理”工作要坚持长期抓、持续抓,做到“常态化”,及时梳理总结经验,着力构建长效机制,切实减轻学生课业负担,促进学生身心健康发展。下面是小编整理的关于学校五......
2023年公司管理实施方案细则 公司管理实施方案(汇总13篇)
发布时间:2023-11-20
为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅......
2023年职工食堂管理提升方案 管理提升实施方案(实用13篇)
发布时间:2023-11-29
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2023年安全管理措施方案 班组管理改善措施方案(优秀13篇)
发布时间:2023-12-08
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2023年项目管理方案包括哪些内容 项目管理方案(通用13篇)
发布时间:2023-11-24
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2023年教学设计方案范例 教学设计方案精选(9篇)
发布时间:2023-08-07
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最新公司管理方案有哪些方面 公司管理方案(模板13篇)
发布时间:2023-11-27
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相......
学校食堂管理工作方案(13篇)
发布时间:2023-08-15
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教育部五项管理读物管理方案(12篇)
发布时间:2023-03-26
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幼儿园教学管理方案(模板20篇)
发布时间:2024-02-25
通过制定方案,我们可以更好地规划和安排工作,提高效率和质量。方案的制定需要考虑到长期和短期的发展趋势,以及各种可能的变化。以下是小编为大家提供的一些典型方案,希......
幼儿园教学管理方案(专业16篇)
发布时间:2024-02-26
6.一个好的方案应该具备明确的目标、合理的步骤和可操作性强的措施。在编写方案之前,我们需要对现有的问题进行全面的了解和分析。在制定方案时,可以根据具体的情况,将......
2023年学校管理制度汇编 学校管理方案(4篇)
发布时间:2023-08-06
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最新学校食堂管理方案 幼儿园食堂管理方案(9篇)
发布时间:2023-08-25
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2023年物业管理方案 住宅小区物业管理方案(9篇)
发布时间:2023-05-03
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2023年服务管理方案 车辆服务管理方案(优质11篇)
发布时间:2023-12-01
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2023年市场管理方案 农贸市场管理方案(模板8篇)
发布时间:2023-12-08
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2023年团队管理方案和方法 小团队管理方案(实用15篇)
发布时间:2023-11-21
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。下......
2023年员工食堂管理方案 食堂管理方案(大全11篇)
发布时间:2023-11-17
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2023年小区车辆管理方案 车辆管理方案(大全17篇)
发布时间:2023-12-27
方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大......
2023年大型食堂管理方案 食堂管理方案(优质8篇)
发布时间:2023-09-18
为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的格式和要求是......
2023年住宅小区物业管理方案 新建小区物业管理方案精选(十四篇)
发布时间:2023-05-11
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2023年车间s管理实施方案 大修管理实施方案心得体会(精选9篇)
发布时间:2023-10-13
当面临一个复杂的问题时,我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源,并提出解决方案。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。下......
学校食堂经营管理方案(精选18篇)
发布时间:2023-12-11
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。通过制定方案,我们可......
2023年物业小区管理方案及工作计划 物业小区管理方案(精选9篇)
发布时间:2023-11-11
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。以......
企业全套管理方案 企业管理的方案(8篇)
发布时间:2023-08-06
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下就是小编给大家讲解......
最新人力资源管理方案设计 人力资源管理方案(精选10篇)
发布时间:2023-12-07
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2023年乡村网格化管理方案 班级网格化的管理方案(优秀13篇)
发布时间:2023-12-19
当面临一个复杂的问题时,我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源,并提出解决方案。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编给大家介绍的方案......
生产管理工作方案 生产部管理方案模板
发布时间:2023-04-29
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化验室s管理工作方案 食堂管理工作方案(实用13篇)
发布时间:2023-12-05
无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。通过制定方案,我们可以有条不紊......
教学设计方案范例 教学设计方案精选(八篇)
发布时间:2023-08-06
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借......
最新销售管理方案设计 销售管理方案心得体会(13篇)
发布时间:2023-04-07
体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下我给大家整理了一些优质的心......
团队管理方案
发布时间:2023-08-06
社区文体团队是社区群众性文化活动中富有活力的群众性组织,它能吸引和组织居民群众开展形式多样的文体活动,活跃居民群众的文化活动。为了进一步提高五角场社区群众文体团队的综合水平,加快社区文化事业建设.........
小学生读物管理方案设计 小学学校课外读物管理方案(12篇)
发布时间:2023-05-01
为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起......
2023年仓库s管理实施方案 管理实施方案(模板9篇)
发布时间:2023-10-31
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是我给大家收集整理的方案......
2023年员工食堂管理方案 幼儿园食堂管理方案(六篇)
发布时间:2023-03-17
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家收集......
食堂管理方案
发布时间:2023-08-26
一、食堂工作流程管理 1、采购。食堂设采购员两名,一人付款,一人记帐,每天采购完毕后认真填好采购单,并签名。采购物品回校后交食堂保管员验收签名,采购单一式三份,采购员、保管员及管理员各一份,保管员.........
2023年大型食堂管理方案 幼儿园食堂管理方案(5篇)
发布时间:2023-08-07
为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢......
最新学校健康管理方案 学校体育健康管理方案(通用9篇)
发布时间:2023-12-18
方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读......
小学生睡眠健康管理方案 小学生睡眠管理工作方案(五篇)
发布时间:2023-03-17
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案对于我们的帮助很......
优化食堂管理方案 食堂管理方案(优秀5篇)
发布时间:2024-04-11
为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢......
2023年物业管理方案(实用13篇)
发布时间:2023-12-27
为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编......