各级党委一年一度的党内民主生活会，是中国共产党建设中国特色社会主义政治建设的内在要求，发扬民主是社会主义的本质要求。民主生活会既是批评和自我批评的组织形式，又是一次真正倾听和正确集中群众意见的机会。也是对党委成员监督的一种有效途径。
今天是我来公司参加的第三个党委民主生活会。我来公司三年了，我的感受是我们这届班子是团结的，也是有凝聚力的。党政一把手都能率先垂范，树正气，讲原则，讲党性，讲政治。办事作风雷厉风行，为人处事细致周到，关心广大员工的利益，在一起工作使我从中学到了不少东西。
关于党委的工作方法，伟大领袖毛主席曾专门著文讲过;从群众中来，到群众中去，走群众路线。调查研究，实事求是。解剖麻雀等等，是很好的座右铭。我想结合在实际工作中遇到的问题，讲点个人意见。我们公司有近1700员工，是双重领导的国资企业。各种事务，包罗万象，要搞好真的很不容易。我们现在有一个公司办公会，一个月一次，主要是汇报工作,讲评布置工作。这个会不能说不重要，虽然是程式化，但却不可或缺。但这样一个会，不可能解决所有问题，对于研究工作，特别是方向性.政策性的问题，我认为还是应当采取开党委会这种小会的形式,因为办公会人多嘴杂，意见纷争，既不利于民主;又不利于集中。我们公司5个领导，全部都是公务员身份，既是行政负责人员，又是党委成员，又别于其他企业单位，我们过去一般是问题发生了，再开党委会研究对策;或者是有重大工作调整，一般很少开务虚会。去研究未来的工作动向。
我记得[活过天年]的作者.国医武国忠说;高明的医生是治未病！就是告诉人不生病。我们干工作，就是要当治未病的医生。因此，党委会研究工作动态，完全可以常态，完全可以制度化。
另外，我想讲一下干部人事工作。人事权是党委的公权。用好了，可以调动积极性，反之，贻害工作，造成不可挽回损失。这方面我们是有教训的。今年物业公司预亏20多万元，就是经理没有选准，上下意见很大，严重制约了工作，而且明年工作都有很大的影响。
我们公司现有分公司副职以上干部30余人。这三年来，除提拨了几个人外，没有下来一个人，主要是除经济指标外，其他考核措施不健全，个别分公司经济指标也有水份。长期以来形成了能上不能下的格局，只要上去了，就捧上了铁饭碗，这是典型的计划经济时代的产物，是与经济体制改革完全不相适宜的。
另一方面，一个单位出了问题，只有搞清了事实，就要及时进行人员调整，积积跟进，而不是一昧地坐.等.看，任何事物，都要具体问题体分析，有的事情等得;有的事情等不起啊。
建议党委尽快出台一个干部考核方案，争取在明年启动实施，彻底打破旧观念，用实绩用干部，推动企业内干部制度改革。
还有一些事务性的问题，在这里就不一一赘述了。
