围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
招商部年终总结十篇一
2012年工作总结2013年工作计划
光阴如梭,时光如箭,2012年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过之坎,回首过去一年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。更值得欣慰的是在这一年中,因为自己的工作做了跨行业的改变,有很多的专业知识需要学习,自从北京王总加入跟着学习到很多新地产知识,非常感谢公司领导给我这个行业市场平台。在我们团队建设中公司领导加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓市场、务实高效的企业形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。思路决定一个人的出路,心态决定一个人的动态,行为可以看出一个人为人处事的风格,勤奋能给一个人带来财富。为了充分响应董事长的三年整体规划,我要和公司全体员工团结一致真诚做事,诚信待人待客相信一定能够把我们项目市场招商做好,使公司在太原市场上做大做强做好。
一、2012工作总结:
1、市场总结:
自从接受公司市场部以来,在领导的正确指导下,积极开展了市场宣传业务拓展等一系列工作。
a、累计收集联络电视、广播、报纸、杂志、楼宇、户外、高速、短
信、网络等媒体33多家,并一一做了合作洽谈,以备我们项目随时宣传之用。
b、累计收集联广告制作公司、标牌制作公司12家,并一一做了合作洽谈和长期合作意向协议的签署。
c、协调制作公司形象墙,以及中环半岛售楼处的形象设计、宣传等工作,积极配合各部门做好项目宣传等各项工作。
转眼间,2012年即将过去。回首这一年来的工作,尽管市场部为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步,完成了一些工作,积累了一些宝贵合作客户和运营经验,并从中也取得了一点收获,也认识到了自己在工作中的一些不足,为来年的工作打下了深层的基础,更希望公司以及集团领导给予大力的支持和帮助,也希望公司领导能在以后的工作中,赋予我们部门更明确的工作任务和职责。
2、招商总结:
好各方面的人际关系,才能在新的工作环境中保持良好的工作状态。在公司领导的大力帮助和鼓励下今年取得了一些微弱的成绩: a:收集整理了招商行业务联络表,商业超市类20家并建立了联系,其中法国欧尚已经签订入住意向书,永辉超市业意向待定。
建材家居类12家。
数码电器类6家。
百货商场26家。
酒店类10家。
体育用品类3家。
以后的工作中招商部紧紧围绕企业发展战略,把握好发展方向。“找差距、重招商、尽责任”在项目的招商过程中把的思想和行动统一到企业的方针上来。通过努力,建立培养招商部门、进行系统招商、服务管理等各项工作,以增强市场的核心竞争力。
二、2013工作计划:
1、市场工作计划:
2、招商工作计划:
展望2013年,招商部将会由青涩逐步走向成熟,在公司领导的关心和指引下,一步一个脚印,运用自身的能力和经验脚踏实地的进行招商。更要在以下几点上做出努力:
a、专业技能的进一步加强
为适应当代房地产市场,特别是商业地产的快速变化,必须不间断的学习和深造,在招商专业有权威性的顾问公司的帮助下,充分利用好,吸取其养分,以转成为自身所用。
b、招商推广计划的敲定
c、招商产业方向的确立
通过对产品的定位和市场的熟识,分析总结并得到项目具体的产业方向,根据方向加以适时调整,养成招商气候,完成产业链的规模效应,以便于招商工作的顺利进行。
d、招商渠道的培养和建立
利用公司领导的大力支持优势和市场效应,把资源充分整合,通过对政府的公关,以求迅速打开局面,此乃关键。招商团队在公司领导的带领下,会挖掘潜能,做足工夫,在渠道的建立方面定当不懈的努力,确保招商工作的完成。
以上为市场招商部2013工作总结及计划,如有不足之处,还望公司领导指正。
2013年1月5日
招商部年终总结十篇二
陈瑞芬同志于1995年毕业于内蒙古民族师范学院,该同志经全国统一考试来到喀喇沁旗人民法院工作。陈瑞芬同志初来法院时,她在刑事审判庭工作。第二年六月份,她被选调到政工科工作。从那时起,她就一直工作在政工科。“实实在在做事,清清白白做人”是她的人生信条,正是抱着这样的人生信念,她一心扑在工作上,不计较个人得失,多次受到旗级、院级的表奖,被评为优秀公务员。此间,她历任书记员、助理审判员、审判员、政工科副科长职务。担任政工科副科长后,她很快进入新角色,脚踏实地、求真务实的工作作风很快得到了领导和同志们的一致好评。
政工工作繁重、清苦,即无名又无利。干政工工作就意味着要耐得住寂寞,守得住清贫,顶得住诱惑,不能考虑个人得失,不惜牺牲个人名利;就意味着敬业,意味着奉献,意味着清廉,意味着垂范。然而陈瑞芬在这个岗位上一干就是八年。凭着对法院工作的无限热爱,凭着对“公正执法,一心为民”精神的执着追求,在平凡的工作岗位上创造了不平凡的业绩。
一、以“三个代表”重要思想为指导,努力提高自身政治素质
面对新的机遇和挑战,她更注重对自身理论知识的充实,时刻不忘政治学习,努力提高政治素质。作为政工干部,她认识到政治理论学习的紧迫性和重要性。她不浮不燥,静下心来,一心搞好自己及全院干警的政治理论学习,协助科长组织全院干警学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的xx届四中、五中全会精神。她深深懂得,“立党为公,执法为民”的要求要贯彻于人民法院的工作实际,要牢固确立“司法为民”的思想,这是坚持以“三个代表”重要思想统领法院工作的核心问题,是人民司法指导思想与时俱进的新内容,是把“三个代表”重要思想的本质内涵落实于法院工作的具体表现。为了提高大家对政治理论学习的认识,提高理论学习的效果,结合保持共产党员先进性教育活动,她不断探索理论学习的新方法。通过横向与各业务庭、纵向与上级院、旗委党校等部门联系,采取理论灌输、走出去学、请进来讲的方法,逐步提高大家对理论学习的认识。通过坚持不懈的理论学习活动,其自身以及全体干警在思想上有了很大收获,使干警们牢固树立起全心全意为人民服务的宗旨意识,树立正确的世界观、人生观、价值观,对今后进行的一系列深入扎实的思想政治工作产生了重要的影响,进一步明确和端正了法院工作为党和国家工作大局服务的指导思想和执法思想。
二、以“以公正与效率”为主题,全面做好各项工作
陈瑞芬同志到法院工作后,从一名书记员逐步成长为一名审判员、政工科副科长,她一步一个脚印,一步一个台阶一路走来。勤勤恳恳,无私奉献,秉公执法,廉洁奉公,受到了当事人和院领导的肯定与认可。任政工科副科长后,她对我院的干警思想的现状进行了深入的调查研究,对如何发挥好党组织在审判工作中的政治核心作用,如何在日益繁重的审判工作中做好干警们的思想政治工作,实践“公正与效率”的司法主题进行了认真的思考。她认为加强党的思想政治工作应将“以人为本”的司法管理理念贯穿于抓好审判工作中,二者应放到同等重要的位置上来,她的想法得到了院领导的赞同。
同时她还注重知识的积累。虽然她是全日制本科学历且勤奋好学,但她仍然感到学习的重要性和紧迫性,因此,她除了注重在工作中跟书本学、跟身边的同志学外,还坚持集报,对外地法院关于人事改革好的经验注意收集。平时对一些与工作有关的政策、文件及好的文章,进行专门摘录。
由于警力不足,一直以来政工科只有一名工作人员(科长系党组成员)从事具体工作。今年开展保持共产党员先进性教育活动后由于工作任务重,才从其他庭到临时调来一名工作人员。尽管人手少,但政工科却是全院组织人事、工资、老干部管理、机关党建、社会扶贫工作、干警队伍的思想政治、宣传教育、培训、机构编制及法官等级和司法警察警衔评定、授予及调整、精神文明建设工作,并且从今年开始,负责全院岗位目标责任制完成情况的考核、管理工作。
招商部年终总结十篇三
第一部分 2010工作总结
概述
从2010年4月15日来到新城万博商业管理有限公司至今,已整整八个月零十五天,我始终怀着饱满的工作热情,与上级领导及同事深入沟通和学习,先后从事万博北岸城潮流百货的项目招商以及九月下旬开始的新城上街的招商工作。现将自己近一年多的收获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再厉。
一、万博北岸城潮流百货项目筹备及招商
入职公司北岸城项目招商部,作为招商主管,经历整个项目招商的筹备及负责案场整个招商流程的把控。在整整5个多月的时间里,严格按照招商倒排表的计划落实各项工作。从前期招商中心的落实,筹备,与企划各条线配合制定招商手册;参与招商人员的招聘、培训;与领导和各部门的沟通交流,工作有条不紊的进行。把计划合理的安排到每个月、每周。从初期的各个专业市场派发宣传单页,共分2批次在全市及周边市场派发近万份单页。对外部商家的走访拓展,并形成有效的商户资料和回访记录。招商中心接待来访商家,并对商家做有效地引导,并对商户的意向做区分。共累积了意向度较高的来访商家1150家。公司组织商户办理vip卡,并举办了3次招商推介会和一次竞拍会。与会人数共达到了928名。在将军弄小吃街的选铺大会上,有近50名商家竞争21个铺子,体现了商户对北岸城的认可。在整个北岸城筹备及招商中,在领导的带领下,同事和各部门的通力合作下,工作有所突破,也学到了许多工作的技巧,明确了方向和自身的不足。在今后的工作中更需要自勉和提高。
二、指导专业化招商团队的工作实践及培训
随着项目的展开,招商团队从前期的5-6人发展到16人。前期入职之后对招商人员从项目,市场分析,招商接待拓展技巧各方面进行相关培训。根据招商的各个时间节点有侧重的展开工作。在现场,对商场的基本结构,现场的布置,最基本的礼仪接待和话术技巧做深入分析,使得每一位招商专员能尽快的掌握接待工作;在拓展中,对于每个市场及业户类型做了充分的分析和排摸,以便于在每次拓展中都能更好的把握业户。同时,对于工作展开在每次下班之前团队做了很好的沟通与现场模拟,及时纠正一些不到位的工作,并且统一说辞口径。招商专员是否成熟取决于心态与认识问题的角度。因此,至始至终没有忽略工作心态的调整,通过经常的谈话交流,活动交流来提高大家的积极性,同时也对各人的工作展开提出计划,指标。
三、部门协作及招商政策细节沟通
在工作期间,让我对团队这一概念有了更全面的理解,招商工作需要其他各个部门的大力支持。招商部与企划部,物业部,人事、财务等相关部门都有着良好的沟通与衔接。参与制定招商政策,合同和管理规定时,得到了领导及其他部门的帮助,使得效率得到很大提高,这让我明白团队的重要性,无论在内部还是各部门之间,只有保持凝聚力,互相理解才能发挥工作效率,提高工作的执行力。
四、上街项目招商工作的落实,细化跟进
因工作调整,在今年的9月下旬调到新城上街从事上街项目的招商工作。到了新的项目可以说是从头开始,在领导的指导下,对上街的经营现状,周边商业做了充分调查,对小业主的租金要求做了了解,制定了可行的招商政策和方案。并对武进及常州周边做了拓展,以儿童配套、早教、美容、餐饮等业态为主,累积一定的商户数量。并对上街之前的商户和来访商户做了重点跟踪。现已出租672平米,获得了一定的租金收益。还有陆续的商户在跟进中。目前上街招商经营使用的年限仅剩23个月左右,租期短;业主目前不愿配合谈及返租期后的租金水平,存在一定困难。相信通过努力,按照既定的招商目标推进,一定会做出成绩。
第二部分 存在的问题及改进
一、提高自身和团队的商户管理水平
在工作过程中,总结发现,自身在对文案,商户的维护上,有所欠缺,主观意识过强。在商户管理上需要加强,要做到数据条理化,清晰化,需要进一步提高。
二、进一步增强沟通与协作
在工作中需要取长补短,学习更多工作中的经验,弥补自己的短板。加强与各位同仁的指导交流工作,丰富行业经验。
第三部分 2011工作计划及目标
1.上街项目一线招商工作的持续开展,目标达成明年的招商工作即将全面展开,目标是租金收益达到650000,租赁面积达1800平米。工作会以此为目标,保证个人及团队的完成。
2.对项目业态布局、特色提升、招商规划提供可操作性方案
3.在招商流程阶段,对商户经营业态进行特色、细节引导,对业主进行代理招商的引导
总结人: 2010年12月30日
招商部年终总结十篇四
在区旅游局的'指导和关怀下,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作情况总结如下:
今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。
在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。
一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。
今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上:
今后工作的打算:
(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。
(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。
(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用最优惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。
(四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。
招商部年终总结十篇五
三年来,新丰村在乡党委、政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会精神,深入落实科学发展观,扎实推进“创先争优”活动,紧紧围绕党委、政府的各项工作指标,团结和带领全村村民齐心协力、抓住机遇、扎实工作、奋力推进全村的各项工作协调发展。三年来,在全村村民和党员同志的大力支持和积极配合下,我们坚持以经济建设为中心,营造和谐稳定的发展环境,我村经济稳定发展,社会治安良好,村内环境更加整洁、美观,村民生活更加舒适,村民安居乐业。现我代表村民委员会把本届村委会三年来的工作做一简要汇报:
一是充分发挥村委会领导班子的作用。三年来,村委会坚持紧紧围绕村党总支为核心,以提高班子队伍的整体水平为目标,研究制定一套管理、学习、工作制度,坚持深入群众,广纳群言,进一步转变思想观念,增强自身责任感。建立健全村民自治章程,坚持定期召开村干部会议和村两级干部会议,总结前阶段的工作情况,指出存在问题,部署下阶段工作计划。不断提高班子队伍的战斗力,树立为人民服务的自觉性和主动性。充分发挥村委会的战斗堡垒作用,为村级经济的发展、社会各项事业的发展提供强有力的组织保证,为深入落实科学发展观,全面推进新农村建设打下坚实的基础。
二是新农村建设工作稳步推进。在乡党委、政府的关心和支持下,在村党总支的统一领导下,我村村委会坚持抢抓机遇,克服困难,团结群众、加快基础设施建设和环境美化工程,我村的新农村建设呈现良好的发展局面。(1)20xx年,孙楼组至新庄组2.2公里道路实现水泥硬化;(2)20xx年,孙楼组至王郢组2.5公里水泥路由原来的4米拓宽为7米,20xx年1月,这一路段进行了绿化;(3)20xx年,圩里组、小郢组、南元组、松棵组、王郢组的村组道路铺砂石,总长约5公里;(4)三年内,改造、新修水渠约5公里;此外,孙楼组已完成剩余19户的拆迁合同签定工作,拆迁工作正在顺利进行中。新的接待中心及村部正在加紧建设,在不久后即将投入使用。
三是农业产业结构调整扎实开展。我村紧紧围绕建设社会主义新农村这个中心,以农业为基础,以农民增收为目标,结合我村实际,贯彻落实党在农村的各项方针政策。三年内,在乡党委、政府的领导下,我们积极调动各方面的资源,以发展经果林产业为主导,努力推动我村的农业产业结构调整,三年来,在“桃花节”的带动下,我村的经果林产业发展良好,果树种植规模有了一定的提高,逐步成为我村的一个特色亮点。土地整理复垦100多亩,有效整合土地资源,提高单位土地面积的产值。现在,正在通过种植大户租赁土地的方式,试运行土地规模经营,我们将不断的提高全村土地流转率,逐步实现土地的规模经营,提高土地的产出效益。
四是基层民主建设得到巩固。党的xx大报告指出:“人民当家作主是社会主义民主政治的本质和核心”。三年来,我村建立和健全村级民主管理制度,创新了公开形式,丰富了公开内容,增强村务公开的针对性、广泛性和可信度。通过民主评议村干部、座谈了解等方式,对班子成员的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行考核。成立由老干部、老党员组成的村级民主理财小组,对村内发生的每一项收支进行监督。通过规范管理,使村级各项工作更加公开、透明,深化了村民参政议政的程度,加大了监督力度,进一步提升了村级组织建设水平。
五是社会稳定工作扎实推进。没有稳定就没有发展,三年来,村委会十分重视抓好社会稳定工作,在致力发展经济的同时,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,强化落实综治目标责任制,以保一方平安为己任。严厉打击各类违法犯罪活动,加大矛盾纠纷调处力度,妥善解决村民群众的内部矛盾,努力把矛盾化解在萌芽状态。通过学习、宣传,村民的法制观念、法制意识得到不断提高,确保了广大村民安居乐业。
六是社会各项事业有了新的起色。我们在发展村级经济的同时积极推进社会各项事业的发展。三年来,村内主要道路实现水泥硬化,入组道路基本都铺垫了砂石,解决了村民出行难问题;装修村部活动室并添置桌椅等活动器材,开通了远程教育网络,丰富了党员群众学习活动内容;全村自来水管网铺设率达70%以上;改造卫生厕所30余户;建立了农家书屋,设立法律讲堂等,丰富了村民的文化生活。
回顾本届村委会的工作,成绩虽然微不足道,但确实来之不易,这是全村村民在乡党委、政府的正确领导下取得的,是全村村民齐心协力,抢抓机遇,开拓奋斗的结果。在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到存在的问题:一是班子队伍整体水平有待进一步提高,观念意识还不够适应时代的发展;二是村级经济实力不足,一时很难满足社会事业建设的需要;三是农业基础比较薄弱,产业化程度不高,农民增收缓慢;四是影响社会稳定因素依然存在,群众反映的一些热点、难点问题还没有得到全面解决;五是旧的封建习惯仍有一定的市场,有时阻碍行政工作的正常开展等等,这些问题已引起我们的高度重视,我们将在今后的工作中采取有力措施逐步加以解决。
在未来三年里,我们村将继续认真贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会精神,落实科学发展观,大胆探索、勇于开拓,以新的理念,为农村经济社会发展增添新的活力,促进我村生产力水平上新台阶,促使我村的新农村建设在xx期间更快更好的发展。
一、以提高班子队伍的整体水平为目标。认真贯彻落实科学发展观,扎实推进“创先争优”活动,进一步转变思想观念,增强自身的责任感和紧迫感,团结协作,建言献策,服务大局,以创新的工作思路,良好的精神状态,饱满的工作热情,默契的协作精神,高昂的斗志,扎实有效的措施,确保各项工作的顺利推进,为完成预期的目标任务提供强有力的组织保障。
二、要紧紧围绕农业产业结构调整和增加农民收入这条主线。充分发挥地理位置的优势,依托“桃花节”,做强做大经果林产业,完善合作社的服务体制,提高经果林的产业化程度,努力将我村的经果林产业发展成为“一村一品”的特色产业。
三、加强文明与民主法制建设,切实维护社会稳定。坚持“爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,积极开展各种健康向上的群众文明创建活动,弘扬中华民族尊老、爱老的传统美德。加强廉政建设,进一步完善村务公开制度,完善公开办事制度,实行民主化管理,提高决策的准确度、透明度,认真贯彻落实“稳定压倒一切”的方针,深入开展打击各种违法犯罪活动。抓好群众内部矛盾的调处力度,切实维护社会和谐稳定。
做好今后三年的工作,关键要进一步用科学发展观武装头脑、统一思想、形成共识。我们必须增强紧迫感和责任感,围绕目标,抓住重点,突破难点,把握机遇,开拓进取,再创辉煌。
招商部年终总结十篇六
20__年,仙居乡在县委、县政府的正确领导下,在县招商办的具体指导和帮助下,全面优化经济发展环境,积极拓宽招商引资领域,大胆创新招商引资方式,全年招商引资总规模9400万元,到位资金4900万元,有力推动了仙居乡经济社会的健康发展。
一、大力改善 “硬”环境, 提高筑 “巢”引“凤”的吸引力
一是筹资30多万元对北新新天地商贸街市场的基础设施进行完善,共硬化市场地面800多平方米,挖硬化沟渠240米,接通水管和电路26户,栽植行道树36课,新建标准化路灯6盏等。二是投资1万多元对街道内破损、阻塞的下水道设施进行了清理和维修,对断裂、损坏、缺失的花带设施等进行了整治和完善。其中,维修清理坍塌、堵塞的下水管道1处4米;“仙张”路进口的沉井一处2米。三是投资十多万元对仙马大街“乐安新区”路段两侧进行了砂石硬化,待“新区”全部完工后即可实施该路段的“硬、净、绿、亮、美”等五化工程。四是投资8000元补设花带沿砖10多米,补植绿化带小叶黄杨20__多株。五是对沿街道路两旁的路灯进行了全面系统的排查、维修,更换电线40多米,路灯3盏,程控闸1个。六是对仙马大街和果蔬市场的两座公厕的部分设施进行了更新升级并聘请了专职管理人员。以上几项工作使我乡村镇品味得到进一步提升,投资环境进一步优化,村镇功能进一步完善,筑“巢”引“凤”的吸引力进一步增强。全乡招商引资总规模实现了9400万元的好成绩。各站所、各村街在招商引资的广阔舞台上大显身手,相继引进了古弦新区项目、自来水厂项目、街道水产品市场项目、北新村新天地商贸街项目、京华农场粮仓项目、金三角超市项目等一批大项目、好项目。极大增强了我乡经济发展的活力与后劲。
二、进一步加强“软”环境,构筑投资洼地
一是乡党委、政府组织开展了“学习先进找差距,优化环境促发展”讨论活动,制订了《仙居乡20__年优化环境和招商引资年活动实施方案》,全乡上下招商引资、争资跑项意识明显增强,“抓项目、抓招商、抓环境”的共识基本形成,“亲商、安商、富商“的氛围日益浓厚;二是乡综合办公室专门设置了外来投资者举报投诉电话和电子信箱,畅通信息反馈渠道,全年共受理各类投诉12起,办结12起,办结率100%;有效维护了外来客商的正当、合法权益,进一步提高了投资者的投资信心。三是对300万元以上的招商引资项目,实行“一个项目,一位乡班子领导,一套责任体系”的跟踪服务责任制度,从项目地洽谈、筹建,到开工、生产,进行全过程、全方位跟踪服务,及时解决了项目引进和建设中遇到的困难和问题,受到外来客商的一致好评。
三、拓宽工作思路,创新招商方式
招商引资关键在“引”,今年以来,我们把招商引资作为富民强乡的第一要务,作为考核广大干部政绩的重要依据,在全乡掀起了招商引资的热潮。主要是突出亲情招商、感情招商,认真搜集建立了国内党、政、军、商等各类仙居老乡信息库,多方联系与仙居有特定渊源的人士,通过多种形式加强沟通联络,邀请他们回仙居考察,在家乡投资兴业。
四、招商引资目标
20__年,我们将进一步加大招商引资力度,鼓励乡域外有经商能力的企业家来我乡投资,并积极为他们提供优惠政策,进一步营造宽松经营环境。力争全年新引进3个投资1000万元以上的项目,各村街引资额达到60万元以上,力争全乡年度引资总额达到7000万元以上。努力实现招商引资规模、质量和效益的新突破,推动仙居乡经济社会又好又快地发展。
招商部年终总结十篇七
xx年已近尾声,回首这一年,虽然在工作中磕磕碰碰,有一时的挫折、有暂时的失败、有当下的不知所措,但总的来说应该是在前进中的。怀着饱满的工作热情,与上级领导及同事深入沟通和学习,先后从事雨滴广场项目的招商以及下半年开始的联荷广场项目的招商工作。现将自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再厉。
一、
1、招商工作及进展雨滴项目
从去年开始我们就一直在进行雨滴项目的招商,此项工作应该是上半年的重中之重。从刚开始的都可茶饮到后来的老板恋上鱼、鸿鲲楼三汁焖锅以及雨滴最后租出去的一个铺位谷香九号,能通过自己的努力将这些品牌引进到雨滴,心理还是挺开心的,虽然这些品牌都不算是目前市场上炙手可热的知名品牌,但是在丰富雨滴餐饮品类上还是略有帮助的。
从目前来看,老板恋上鱼的经营效益是几个品牌中最好的,铺位面积不到200㎡,三个月的营业收入在50万左右,此项数据中还不含其外部营销,如:团购的营销收入。虽然刚开始时我自己都不是很看好这个品牌,因为其铺位本身所在位置就不是很好,位于角落中,仅有一个小门头;紧邻时尚餐饮品牌九月天,但自身品牌却缺乏亮丽的装修;员工的服务意识还有待提高;在三楼一众品牌中其知名度最低,等等。但是目前看来,老板恋上鱼的市场接受度远超过我们的预期。我个人分析后认为:其主打菜品在口味上较为独特,在雨滴众多餐饮品牌中比较特殊,能在消费者心中留下较深印象;菜品的分量及价格也很占优势;由于座位数较少,饭点时常常造成一位难求的现象,勾起食客兴趣。但如果从装修、服务、运营等角度看,该品牌目前还达不到雨滴的要求。
其次是轻餐饮品牌都可。虽然铺位很小,仅占16平米,但是从开业至今也有22万左右的收入。同样,该数据中不含团购等外部营销的收入。但是对方山东区域代理人曾表示目前的营销成绩尚不尽如人意,相较其他分店的业绩,雨滴店还有提升的空间。尤其是在办公室外送这一块,业绩还有待提高。
已开业的品牌中业绩一般的就属鸿鲲楼了,这个当时我最看好的品牌结果让我失望了。与其加盟商最开始接触时觉得她是个很有想法的经营者,也有相应的管理经验。在装修时发现的问题与她沟通,她也愿意听取我们的建议,做出相应的改进。某种程度上我认为鸿鲲楼比老板恋上鱼更上档次。但是与老板恋上鱼同期开业,至今其营业收入只有老板恋上鱼的一半多。让我有点失望。我也同样分析了下原因。首先,餐饮品牌味道是首选,此家鸿鲲楼的菜品口味没有遗传到总店的精髓,较为一般,并没有出彩之处,顾客吃过一次之后很难有吃第二次的冲动。虽然其标榜焖锅为健康餐饮,但是没有好的味道再健康也没有多少回头客;其次菜量及价格是其软肋。相同的价格在别家可以吃的很好,吃的很饱,所以选择鸿鲲楼的可能性就相应的减少了。与对方沟通过此问题,她却坚持餐饮要做出文化内涵,要将焖锅的饮食文化做出小资情调,要区别于普通鲁菜的分量。其实我很赞同在餐饮品牌中注入某些文化因素,这样对于自身品牌的推广也是有好处的。但是对方的执着却与市场实际走向相逆,实则为丢西瓜捡芝麻之举。也许对方再过一段时间就发现她的坚持有所偏差。如果还是执迷不悟,那么可能我们就需要重新筛选品牌了。毕竟雨滴的整体品牌效益更为重要。
目前仅剩下谷香九号尚未开业。说实话我挺忐忑的,毕竟对方济南的首家店铺也尚未正式营业,仅能从对方的简介中了解北京几家分店的运营状况。有些餐饮品牌在异地连锁时可能会或多或少因为某些因素遇到水土不服的状况,希望谷香能尽量避免这种情况的发生,即使遇到水土不服的状况,我们也要及时予以提醒、帮助、扶持。
通过了解雨滴各品牌目前的经营状况,我也略微总结了一下。品牌的核心是产品,只有产品优秀,顾客才会对这个品牌保持长期的消费意愿,才会不断来消费。雨滴有些经营不佳的餐饮品牌,其产品质量呈日益下降的趋势,与消费者的口味、饮食习惯也存在很大的距离,消费者的新鲜感过后,难以引起再次消费的意愿,顾客就会逐渐减少。同时有些餐饮品牌分为直营和加盟两种形式。如果以加盟的形式参与,总公司就只收取加盟费,对前期的开业进行培训后就撒手不管,加盟者抱着想当然的态度想怎么做就怎么做,那么难免会出现维护品牌意识淡漠或者说对品牌的忠诚度不够、管理不到位、经营理念走样等现象,产品质量难以保证。餐饮品牌要扎根市场,一定要树立坚持的信念。遇到困难,要学会变通,在保持原有特色基础上,实行错位竞争,做足特色,要根据市场变化及服务对象的消费习惯、口味、喜好等特点,设计一些新的饮食品种,不断推陈出新,才能良性发展。
2、联荷项目
下半年开始逐步接手联荷项目的招商工作。前期通过数次市调,我们了解了北京、上海、沈阳等数个知名购物中心的招商状况,不仅开阔了自身的招商眼界,增加了品牌认知度、熟识度,同时就部分购物中心的业态组合、品牌落位、布局规划、推广活动等做了详细的分析,拟出了图文并茂的市调报告供联荷广场参考。根据联荷广场自身的定位及特殊性,与招商部的同事经过数次分析讨论,做出来联荷广场初步的品牌落位图。根据品牌布局图,我们联系相应品牌的开发负责人至项目现场,并做相应的推荐。同时,与李莎一起合作出联荷广场的项目推荐ppt。区别于推广部的招商手册,项目推荐ppt更有针对性,所出具的数据更加详细,介绍的内容更有侧重点,能让推荐品牌更多地了解联荷广场的自身及周边的状况,更迅速地看到本品牌的契合点。
目前主要进行中的是服饰、餐饮、娱乐品牌的.甄选及洽谈。服饰类接洽的品牌包括:百丽旗下的耐克、阿迪、新百伦、李维斯、百丽、天美意、tata等;绫志公司旗下only、veromoda、jackjones、selected等;依恋及其副牌;拉夏贝尔及其副牌、hoperise、太平鸟、自然元素、淑女屋、motiv、集迦、honeys、gxg、zara及其副牌等;餐饮类接洽的品牌包括:必胜客、小肥羊、大食代美食广场、dozo料理、本家料理、闫府私房菜、玲珑泰等;娱乐品牌包括:好乐星ktv、好乐迪ktv、香港帝一麦、幸福时光、汤姆熊等;以及其他品牌包括:竹叶青、毫厘眼镜等。因为处于年底,不少品牌今年都已暂停开发拓展计划,很多品牌的正式敲定可能需要到年后了,年前我们就需要做好铺垫,以便来年能更好地开展工作。
3、日常工作
更新有关的租户信息表格;做好周例会前的总结计划报表;制作已确定签订品牌的各类合同,并跟进保证金的到位;协助物业部做好铺位交付、进场装修、消防报验等事宜;协助推广部做好前期的推广工作;协助商管部收纳当季度的租金;等等。
二、
1、存在问题业务
目前在招商工作方面,虽然能独立去洽谈一些较为知名的品牌,做到详细的推荐,良好的沟通,但是在整体进程的把握上还是略欠火候。什么时候该放,什么时候该收我还是拿捏不准,需要领导的及时提醒。租金的洽谈还是需要请示领导,自己心里并没有确切的定位,不知道某些品牌谈这个价格是否合适。简言之就是自己对于项目的把握度欠佳。仅仅有洽谈技巧还是处于招商的初级阶段,接下来的成长还有的努力!同时一些办公技巧也略有欠缺,比如:无法熟练地用cad软件改图,每次需要更改铺位信息时都需要麻烦推广部的同事;ppt技巧也欠缺,即使有想法,没有好的ppt展示也不可,所以在制作联荷项目推荐ppt时需要李莎的帮助才完成。这些都是需要自己慢慢积累、熟练运用才可以。
2、态度
雨滴招商的后期有过一段迷惘期,除了对于引进的品牌没有好好思考,盲目引进外,工作的态度有时还不够积极主动,只是在完成分内的工作,并没有做到主动去思考,去挖掘探索,浮于表面的应付行为较多。就像领导之前说的,如果继续这般工作的话,那也许10年之后我将仍旧是个招商代表,而不能提升自己。因此做事之前要仔细想想,多预想一些可能出现的情况及应对策略,事后也思考一下这事做的对不对,完善不完善,还有没有什么地方没有考虑周全,下次再出现这种情况我应该怎么做。总之,不会思考就没有进步,没有进步就等于退步。
三、来年计划
1、招商计划
招商部年终总结十篇八
__年,招商工作按照省委省政府对全省经济工作的总体要求,认真落实“大特区与大都市互动合作”计划,积极参与区域经济合作,围绕重点领域和优势产业,引进大企业、大项目,继续保持了我省招商工作的良好发展势头。
第一,区域合作取得新进展。按照省委省政府提出的“紧紧盯住大都市,以特色参与合作,以合作促进发展”的区域经济合作要求,成功举办了长三角招商活动,积极参与了第二届“珠洽会”,两大活动等签署81个重大合作项目、总金额达700多亿元。通过这些活动,展示了__努力打造“环境、产业、体制”三大特色,主动参与区域经济合作的强烈愿望,树立了__开放、务实、充满活力的新形象。
第二,引进大企业、大项目取得新成绩。围绕省政府提出的“十大”工程,引进大企业、大项目,努力培育支撑__长远发展的支柱产业,为可持续发展奠定坚实的基矗。
基础设施方面。铁道部与省政府签署了__西线铁路改造和东线轻轨建设协议。中远集团与省政府签署了建设港口、航运、物流、修船基地的战略合作协议。中广核集团与省政府签署了合作开展核电项目前期工作框架协议。中国太平洋建设集团以建设移交方式(bt)参与万宁、琼海、儋州等市县基础设施建设。
新型工业方面。由中石化仪征化纤集团重组的24万吨瓶级聚酯切片项目已顺利建成进行试生产。福耀集团年产70万吨浮法玻璃项目已完成征地、初步设计,将于今年上半年开工建设。160万吨造纸项目国家已批准建设。荷兰dsm和中海油合资建设的12万吨三聚氰氨项目已完成可研报告,有望今年开工。石英砂开采项目,硅比科集团董事会已决策加快前期工作进度。阿联酋国家石油公司与省政府就中外合资建设__商业原油储备中转基地项目签署了投资合作意向书,取得了积极进展。
旅游产业方面。中信集团博鳌特别规划区二期部分工程开始建设。中信泰富有限公司和万宁市政府签署了开发神州半岛项目框架协议。华润集团石梅湾项目继建设文化广场后,将开工建设一家五星级酒店。香港电讯盈科、中国保利集团、上海联合体与三亚市政府签署了开发海棠湾意向。香港新世界集团投标取得了开发海口市美丽沙项目。深圳华隆投资集团与文昌市政府签署了铜鼓岭项目开发协议。中国地产香港恒基集团决定投资陵水清水湾项目。
文化科技方面。吉利集团投资建设的三亚学院已于__年秋季开始招生, 并将继续斥巨资打造“国际康体养生中心”、“史前文化博览馆”、“儒家文化主题公园” 等文化产业。微软公司与省政府签署了战略合作谅解备忘录。晨兴亚洲投资有限公司与陵水县政府签署了开发建设高新技术研发、教育、培训、会议等一揽子项目。新型运载火箭发射场已经完成多个单项论证,进入审批立项阶段。
第三,签约项目履约率达到新水平。两届“珠洽会”、“海洽会”和上海招商活动,共签署219个项目,金额达1500多亿元。按照属地管理推进原则,将任务逐一分解到有关市县和厅局,实行项目跟踪责任制和季报制度,加强督促检查和协调服务,及时解决项目推进中存在的问题,逐个抓好项目落实。截止年底,签约项目执行率达73.6%。其中,竣工投产(试产)项目、科研及经贸合同执行项目35个,完成投资48.64亿元;在建项目41个,累计投资18.21亿元;正在开展前期工作项目85个;其余48个项目正在逐步落实土地和规划设计等事宜。
第四,投资环境有了较大改善。认真贯彻落实省委《关于加强投资环境建设若干问题的决定》,各市县、各厅局和全省招商系统制定改善投资环境方案,采取切实措施优化投资环境。成立了省投资环境投诉中心,一批久拖不决、投资者反映强烈、社会影响较大的问题得到了解决。开展“大接访”和监督专员、特邀监察员走访企业等活动,帮助企业解决难题。继海口、三亚、老城开发区之后,琼海、儋州、万宁、东方、五指山、定安等市县成立了投资服务中心,设立企业投诉电话,实行 “一个窗口对外、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”的服务模式,简化办事程序,专人负责受理企业的投诉,为投资商提供全程服务。随着投资环境的不断改善,一些企业落户市县,带动了县域经济发展。据不完全统计,__年市县共引进近500个项目,实际投资超过100亿元。
这一年,全省招商工作取得上述成绩来之不易,这是省委省政府高度重视招商工作的结果,是各厅局、市县真抓实干的结果,全省招商系统的同志们为之付出了辛勤的劳动。