最新国企工作总结及工作计划 国企工作总结和工作计划(大全8篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。

国企工作总结及工作计划篇一

2021年，综合办公室在集团董事会和经理层的统一领导下，按照思想要解放、观念要更新，作风要转变、工作要提速的总体要求，以完成集团公司绩效考核指标为目标，在各兄弟部门的大力支持下，通过集团综合办公室全体同志的齐心协力，按照序时进度推进本年度工作计划和领导交办的各项工作，现将综合办公室2021年1-5月工作开展情况总结如下：

综合办公室现有工作人员8人，其中，负责人1人，一般管理人员5人，驾驶员2人。综合办公室是集团公司管理层直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作纷繁复杂、千头万绪，主要工作有办文、办事、办会。综合办公室人员分工却不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。

(一)办文工作

1、收发文工作。截至2021年5月31日，共办理收文登记447份，共办理发文登记15份，收、发公文办结率100%。所有收、发公文保存完整，字号连续。综合办公室累计起草各类公文和材料20余份，其中包括公司董事会、党支部工作的相关总结报告、情况说明及其它各类公文和材料。在办文工作中，我们严格执行公文处理规定，严把公文审核关，确保了公司公文制作质量。

2、外宣工作。在此基础上，综合办公室负责对外信息宣传工作，按照“周提醒、月通报、季点评”的考核指挥棒，做到综合办公室“人人头上有指标，个个身上有压力”。1-5月，综合办公室共撰写外宣信息30条，采用率100%，在叶集区政府网、区先锋网、区信息快报等网站采用，大大提升了集团公司的影响力和知名度，树立了集团公司良好的国企形象。

(二)办事工作

1、扎实做好机关事务管理。一是认真做好董事会和经理层日常办公服务工作。二是加强机关固定资产管理，健全机关固定资产台帐，完善购销台帐和领用制度，有效控制了办公费用支出。三是积极牵头负责机关效能建设，细化考核项目，强化工作纪律，提高了机关工作效率，转变了工作作风。四是努力为其他单位提供服务，完善集团公司各子公司章程，做好营业执照更换，工商注册工作。

2、加强公务车辆管理。认真做好车辆的调度、使用和管理工作，限度保障集团公司公务用车需要。综合办公室重视驾驶员的安全学习和教育，加强车辆油材料管理，实行车辆油材料消耗月报制度，完善预付费用，凭卡加油，财务结算的油料控制制度，截止2021年5月底，集团公司公务车辆，未发生一起一般以上交通责任事故。

3、认真做好党务管理。1-5月以来，综合办公室积极发挥综合办公的特点，努力转变工作职能，着力提高党务工作水平，加强党建基础管理，严格落实“三会一课”、组织生活会、“三重一大”等制度，并在区直单位(企业)党代表会议和区第二次党代会代表工作中积极主动协调、服务，推选产生了2名代表参加，为集团公司争取了荣誉。

企业文化

5、集团公司搬迁工作。2021年5月1日，集团公司正式由原城投大厦12楼搬迁至新办公楼南海嘉苑s1#楼办公，开启了集团公司的新征程、新发展。综合办公室牵头负责搬迁工作，克服了时间紧、任务重、事务杂的不利条件，精心策划、统筹安排、分工明确，制定了细致周密的搬迁工作目标计划，倒排时间、责任到人、定期督查，在短短一个月的准备时间里，落实了物业管理单位、搬家公司、新办公场所安排、员工车辆停放、职工食堂组建等多项具体工作。在集团公司各部们通力配合下，搬迁工作顺利完成，期间未发生任何档案丢失、设备损坏、安全意外等情况。本次集团公司搬迁到新场所办公，改善了集团公司办公条件，提升了集团信息化智能化管理水平，提振了干部员工干事创业的精气神，为集团公司下一步改革发展奠定了良好基础。

(三)办会工作

办会是办公室的一项重要工作，一年来，办公室严格按照董事会要求，坚持从严、从紧、从需的原则，修订完善公司办会制度，落实工作职责，规范工作程序，努力提高办会质量。先后圆满完成公司的董事会、监事会、职工大会、区委、政府主要负责同志来集团公司调研的座谈会、各类央企到叶集考察的座谈会、区内部门和乡镇街参加的各类融资座谈会和推进会、各地金融机构来集团合作交流的洽谈会，由于准备充分，衔接紧凑，从会议材料准备到会议期间的茶水服务，做到了会议材料严谨，会议服务热情，确保了会议各项议程顺利进行。

5个月以来，综合办公室在集团公司管理层的正确领导下，在各部门和子公司的大力支持下，较好的完成了各项工作任务，但和领导的期望相比，还有较大的差距。一是工作缺乏科学、合理的计划和安排。二是忙于日常事务，对各子公司和其他部门情况了解不够，认识不足，对融资、投资领取缺乏专业、系统的知识，领导的助手和参谋作用发挥不好。三是人员的业务技能和素质有待加强，办文、办事、办会工作水平有待于进一步提高。四是工作缺乏创新精神，习惯于老办法、旧思维办事，工作效率还需要进一步提高。

一、切实加强办公室建设。积极转变工作思路，围绕办文、办事、办会工作特点，加强党务、工会知识学习，注重工作人员素质教育，全面提高工作质量和岗位适应性，充分发挥综合办公的职能作用。

二、提升跟近工作进度。合理安排时间，经常深入基层了解生产经营状况，及时掌握基层信息，为日常基础管理工作收集素材。

三、坚持高效优质原则。认真做好机关后勤服务保障工作，努力为集团公司领导和各部门服好务，营造良好的工作环境。

国企工作总结及工作计划篇二

2020年是贯彻党的之年，是实施“十三五”规划收官之年，是常态化防控疫情之年。集团公司党委坚持以党的十九届四中、五中全会精神和***总书记视察**重要讲话为指引，认真落实上级党委的决策部署，推动高质量发展的战略愿景，扎实推进“安全强化、管理提升”主题年各项工作，紧紧围绕“**”党建工作部署，在改革发展中实践创新，在攻坚克难中砥砺前行，在从严治党中凝心聚力，团结带领广大干部职工开创了“党的建设不断提高、经济效益稳中向好、改革发展持续深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。

（一）思想为本，抓实学习，引领力不断提升。坚持以思想统领发展全局，筑牢思想之基，把稳思想之舵。扎实推进学习教育，依托党委中心组、专题讲座、专家课堂、知识竞赛等平台，采取党委书记带头讲、领导班子带头学、干部培训系统学、专题研讨深入学等方式，全面巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，确保了***新时代中国特色社会主义思想落地生根。扎实推进主题宣教，开展了**等一系列主题鲜明、重点突出的宣教活动，举办了“永远的领跑者”“信仰的力量”“建功新时代、奉献在岗位”等先进事迹报告会，使干部职工的共识在宣教中凝聚，思想在宣教中升华，信心在宣教中增强。扎实推进宣传工作，创新采取“中央厨房”采编模式，构建了“五位一体”融合发展大宣传格局，形成各媒体形态间无缝对接、有机衔接的信息采集、制作和发布机制，实现传统媒体和新兴媒体资源整合效益最大化。紧扣“安全强化年、管理提升年”工作主题，开辟了**等品牌栏目，集中宣传报道了安全、经营、改革等重点工作的亮点和成效，形成了良好的舆论氛围。加大外宣工作力度，先后在《中国煤炭报》、《**日报》等主流媒体上刊发了**等重要稿件，充分展示了“六型****”建设的显著成效。

（二）组织为基，构筑堡垒，支撑力不断夯实。坚持夯实党建“三基”，补齐党建“短板”，形成了党组织战斗堡垒作用突出，党员干部队伍整体素质优良的良好局面。加强基层组织建设，深入开展了“对标晋位”活动，按照“项目化管理”的要求，整顿自查、对标整改，**个党组织全部晋位升级，****煤业、****煤业、****煤业**个单位党总支升格为党委，各级党组织管党治党责任全面落实，凝聚力、战斗力、创新力不断增强。夯实基础工作，建立抓党建“三基”的责任体系、制度体系，严格党内政治生活，把“三会一课”作为加强党员教育管理、健全党的组织生活的重要制度长期坚持，认真开展基层党组织换届选举，基层党建述职评议考核等工作，党建管理水平明显提高，对中心工作的支撑作用显著增强。**焦煤公司“六有”支部建设、**“党员之家”、**矿“5a”级党支部评选等活动，在推进基层组织建设科学化、规范化和制度化上发挥了示范带动作用。提升基本能力，引深支部书记素质提升工程，采取本部集中办班+区域公司送教办班的方式，对**名基层支部书记进行了轮训，各基层单位分别采取“月考月讲”“一月一培训一交流、一季一考核一讲评”、微党课竞赛等方式，强化基本能力精准培训，分层级、有重点、有针对性地提高通用知识和专业知识水平，专业能力、履职能力大幅提升。坚持党员发展方针和“四个倾斜”原则，严把入口，提高质量，全年发展党员**人。开展了“求突破、树亮点、创品牌”活动，党务政工示范工程建设持续深化，涌现出**矿“夺旗、创优、争牌、摘星”四赛联动工作法、**矿“五大宣教体系构建大安全格局”等**个创新项目，形成了一批可说、可看、可学、可推的做法和经验，发挥了“头雁效应”，有力地促进了党建工作水平的进一步提升。

（三）队伍为先，激发活力，带动力不断提高。坚持抓好“管理、专业技术、操作”三支队伍建设，培养造就高素质人才。管理序列深化“四好班子”对标创建，加大各级班子学习、交流、培训力度，把安全管理、经营指标、项目推进、证照办理和重大事项等纳入领导班子考核，切实增强领导、谋划、推动、落实改革的能力，全年**项重点工作有序推进；深化干部培育改革，秉持“我负责阳光雨露、你负责茁壮成长”的理念，创新干部培养模式，把培训范围从处科级延伸到队级，选树了**名处科队级干部进行培训，后备干部队伍的综合素质得到了进一步提升；以党组织换届、契约化管理为契机，完成了**个契约化管理单位领导班子和中层管理人员聘任工作，支持他们干事创业、增收创效，**个单位合计减亏、增利**万元。技术、操作序列强化提升技能，积极组织参加并承办了**焦煤第九届职工技能运动会，荣获了综采维修电工、团委书记等**个岗位的技术状元、前六名共**名的优异成绩；成立了**个劳模、技能大师工作室，其中张剑亮、房瑞鹏、梁宝林、岳华**个工作室被命名为**省职工创新工作室，****创新工作室被命名为**省劳模创新工作室，****被评为****市首届“****工匠”，“****工匠”评选活动产生了**名预选人，发挥了高技能人才的引领作用，着力打造了一批“****工匠”。

（四）风气为重，惩防并举，保障力不断加大。坚持落实“三个警惕、三个进一步”要求，标本兼治推动党风廉政建设向纵深发展。强化“两个责任”落实和“一岗双责”，列出了责任清单，细化分解了责任，实行了签字背书，加大了考核力度，倒逼管党治党责任落实，有效构建了惩治和预防腐败体系。强化廉洁教育，以“党规党纪教育年”活动为载体，在全体领导干部和重要岗位人员中开展了岗位廉洁风险防控工作，权力运行更加阳光透明。强化队伍建设，健全了纪检监察机构，新成立**个单位纪委并配备了人员，进一步加强了纪检监察队伍力量。认真贯彻落实中央八项规定精神的实施细则，进一步整治“四风”问题，节日期间开展专项督查，给予党内警告**人，诫勉谈话**人，提醒谈话**人，批评教育**人，切实扭转了不良风气。强化关键环节监督，开展了安全生产、“三重一大”、工程项目等多项效能监察，立项**项，完成**万元，有力促进了管理提升。强化巡视整改，扎实做好“六项规定动作”，制定“三清单一制度”，推进整改任务件件有落实、事事有回音。强化党委巡察，问责处理**人次，起到了很好的震慑作用。强化纪律审查，综合运用“四种形态”，立案调查**件，给予党政纪处分**人，组织处理**人，营造了干事创业、风清气正的政治生态。

（五）和谐为要，统筹保障，凝聚力不断增强。坚持把职工群众对美好生活的需求作为改革发展的落脚点，不断提高职工群众的获得感和幸福感。深入推进文明和谐创建工程，**矿荣获了“全国文明单位”荣誉称号，成为集团公司建企以来首个获此殊荣的单位；**矿荣获了省级精神文明单位，文明和谐创建工程得到积极推进。组织**余名劳模及技术比武获奖选手荣誉疗养，增强了职工的荣誉感，体现了企业的关心关爱；开展了全员体检和“送温暖”活动，增强了职工群众的幸福感和归属感。加强群团组织工作，积极选树典型，**塔矿机分厂****成功进入“中国五四青年奖章”候选人名单，**矿**在第**届“**杯”全国青年职工技能大赛动画制作员团体赛中获得第**名，发挥了示范带动作用；组织了“省妇联、省就业局服务企业创业创新巾帼行动—****煤电专场”，搭建了女职工就业服务平台。坚持以文化聚力，开展了职工文艺汇演、女工才艺大赛、读书分享会、诗歌朗诵会、书法美术摄影展等多种形式的文体活动，展示了职工风采，繁荣了矿区文化生活。认真做好信访维稳工作，坚持将重点人员吸附在当地、控制在视线范围内的总体要求，实现了重大会议和重要活动期间“零非访”目标；各级党组织认识高、行动快、力度大、措施实，加大矛盾纠纷排查化解力度，以硬措施落实硬任务，取得零非访的成绩，得到上级的高度评价。以“六六创安”工程为载体，深入推进“平安****”建设，狠抓矿区治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作，“四杜绝、四减少、四到位”目标圆满实现。

一是少数党员领导干部对国有企业党建工作的地位和作用认识不够深刻，党建工作“第一责任人”意识不强，对党建工作责任制执行不力，“一岗双责”落实不到位。

二是党建工作的系统性和延续性有待加强，工作亮点还不够突出，党员“创先争优”载体活动还不够深入有效。

三是党建与生产经营“两张皮”现象不同程度存在，一些单位的党建工作方式单一，载体不丰富，切入点不突出，没有真正融入中心。

四是各类遗留问题和新问题相互交织，和谐稳定形势依然较为严峻。

五是基层干部的领导力和执行力还有待进一步增强，少数党员干部工作作风漂浮，干部监督、考核、问责体系有待完善。以上这些问题必须引起我们的足够重视，并在今后的工作中认真加以解决。

2021年，**集团党委将在省国资委党委、**焦煤集团党委的坚强领导下，坚定不移全面从严治党，深入贯彻落实新时代党的建设的总要求，以“背着石头上山”的担当和勇气，在“安全强化年、管理提升年、项目推进年”各项工作落实中发挥积极作用，撸起袖子加油干，甩开膀子加快干，俯下身子务实干，以优良的作风、优异的业绩为建党100年献礼！

个人工作总结代写

绿化养护个人工作总结

国企工作总结及工作计划篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年，在公司党委的正确领导下，公司各部室的大力支持下，分公司党支部始终坚持党建统领，坚定不移抓党建、促发展，政治建设坚强有力，思想引领旗帜鲜明，组织体系科学规范，从严治党纵深推进，业务融合优质高效，党的建设取得明显成效。现将分公司党支部党建工作情况简要报告如下：

一、2021年履行党建工作职责情况

（一）注重固本培元，加强了思想政治这个“着眼点”。坚持把党史学习教育作为主要抓手，坚持把强化理论武装作为加强思想政治建设、严肃党内政治生活的基础一环，重在以科学的理论武装头脑指导实践，打牢了行动基础。

一是注重思想引领。制定出台《2021年党支部学习计划》《分公司党支部关于开展党史学习教育的实施方案》，对学习重点、时间、反馈等提出明确要求。落实“第一议题”认真学习******《论中国******历史》、《******新时代中国特色社会主义思想学习问答》、《中国******简史》等指定学习资料，深入学习************在庆祝中国******成立xx周年大会上的重要讲话，集中观看王向明教授讲解《七一讲话精神解读》等，引导广大党员学党史、悟思想，不断提高学习成效。学习“时代楷模”－－邱军先进事迹，组织观看红色电影《长津湖》等，全年共组织召开集中学习24次，党史学习教育

二是注重铸魂固本。严格自主学习制度，党支部每周六晚组织1小时党史学习教育读书班，成立“红色广播站”，推出“红色故事”专题栏目，营造了浓厚的学习氛围。充分发挥新媒体网络的宣传教育作用，微信公众号“化学追梦人”、学习强国app等，搜集权威党媒学习资料，记录开展党史学习教育活动剪影，组织党员观看《******党史公开课》、《初心系列》微动漫等影视作品以及红色电影，积极参观红色纪念馆，不断提升党员干部党性修养。

三是注重知行合一。突出学用结合，将党史学习教育的成效切实转化为不断前行的动力，扎扎实实开展好“我为群众办实事”主题实践活动。坚持以人民为中心，聚焦职工群众普遍关切的问题，面向基层、职工征集意见建议，班子成员带头下基层听意见，梳理“我为职工群众办实事”活动工作清单14项，党员领导干部带头出实招办实事，主动认领，主动整改，切实解决好职工急难愁盼的事情。比如，解决了工程技术人员夜间值班吃饭问题，解决了项目职工群众衣物晾晒问题，解决了职工食堂伙食改善的问题，赢得了职工群众的充分点赞。

（二）夯实基层基础，严格了基层组织这个“切入点”。实践证明，党内生活松一分，党员队伍散一片；党内生活严一尺，红色阵地高一丈。分公司党支部加大创新，有效解决党支部“不想开展、不会开展、不严格开展组织生活”的难题，党员有了责任感、使命感，支部有了向心力、战斗力，党建引领带动作用得到充分释放。

一是严肃组织生活。坚持严标准、严措施、严纪律，持续推动党组织活动规范化。扎实开展贯彻落实全国国企党建会重点任务落实情况“回头看”活动，对照“30项重点任务”清单明确的6个方面30项内容逐条进行了自查，摸清了贯彻落实进度及成效，查实了存在的问题，研究制定了整改措施。严格落实支部“三会一课”、主题党日、谈心谈话活动等。截至目前，召开支委会xx次、支部党员大会xx次，开展“主题党日”活动xx次。

二是创新方式方法。深入落实新时代党的组织路线，探索线上线下互动的新型组织生活模式，增强了组织生活吸引力，调动党员参与的主动性。实施“导师带徒”活动，联合驻地举办了磁州窑文化体验活动，开展2021届新员工技能展示活动，进一步激发党员队伍活力。

（三）加强党风廉政，守住了从严治党这个“关键点”。将全面从严治党主体责任情况纳入工作重点同安排、同考核、同奖惩，不断压实党风廉政建设责任。

一是强化监督保障。严格日常监督检查，把纪检监督工作摆上党支部的重要议事日程。认真落实***八项规定精神，力戒形式主义官僚主义，切实为基层“减负”。大力开展“靠企吃企”专项整治，严肃查处群众身边腐败和作风问题，为高质量发展保驾护航。

二是强化源头预防。观看警示教育片《迷途抉择》等，让党员干部从反面案例中对照反省、深刻反思。组织学习***八项规定，***六中会议精神，进一步提升行为规范和党性修养；部门负责人、关键岗位人员学习业务知识的同时，将党风廉政建设制度也纳入其中，达到业务知识与廉政建设完美融合。切实通过微信公众号和微信群，营造学廉、爱廉、守廉浓厚氛围。

（四）坚持相互促进，突出了融合发展这个“结合点”。分公司党支部认为，党的建设不应该是个别部门的“独角戏”，而应是分公司参与的“大合唱”。始终坚持组织相加、工作相融、党建引领，积极构建党建融合体，使各项工作都充满党味。

一是党建融入高质量发展，成为开拓创新的加速器。牢牢把握融合性要求，坚持把党的建设与项目发展、安全生产同步谋划、同步开展、同步完善，实现了业务与党建的融合对接，进一步激发全员干事创业的热情和活力。开展了“护航建党xx周年安全生产30天攻坚”行动；组织了多项高危技术专家论证会；申请了专利13项，其中发明专利4项，实用新型专利9项，已总结形成施工工法十余项，qc成果近百项。

二是党建融入队伍建设，成为凝心聚力的同心圆。在“大干九十天，实现新跨越”会战活动中，看到的是团员青年你追我赶、大干快上；在“质量月”活动中，看到的是党员干部工匠精神、质量生命线；在一线造梦人活动中，看到的是全体员工咬牙奋进、不负使命的责任感；在抗暴雨、防疫情等系列活动中，看到的是党建融合下，全体党员干部“一条心”合众力、“一股劲”闯难关、“一身正”聚人心的信念之“魂”。在这种精神的鼓舞下，分公司取得了xxx等一项又一项的好成绩，正在用担当、创新、团结，奏响“党建融合体”的奋斗之歌。

二、存在的问题

2021年，公司党建工作取得了一定成绩，但是对照上级党委的新部署新要求，特别是“十四五”发展的全局工作，公司党建工作还存在一些差距和不足，包括：党建工作与施工生产工作的结合还不够紧密，服务中心工作的方式方法还有待进一步创新和改进；基层党组织和党员干部工作作风有待进一步转变，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有待进一步发挥；适应新形势需要，宣传思想工作和党员教育管理工作的载体有待于进一步丰富和完善；党务人员综合素质有待提升，队伍建设还需要进一步加强。这些问题，会进一步认真总结，在2022年的工作中加以解决。

三、2022年工作打算

2022年，分公司党支部将继续以******新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻集团公司、上级党委工作部署，对党的建设各项工作系统谋划、细化措施、创新载体、营造氛围，全面提升政治引领力、支部组织力、干部执行力、发展推动力，为分公司“十四五”时期高质量发展提供坚强思想保障和组织保证，以昂扬姿态迎接党的二十大胜利召开。

一是深化政治思想建设。以学深悟透党的***x中x会为起点，以迎接党的二十大胜利召开为重点，把学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，始终同以******同志为核心的党***保持高度一致。规范“第一议题”和集体学习、党支部“三会一课”等载体，以开展《*********关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》大学习讨论为抓手，使党史学习教育进一步深化，完善“我为群众办实事”实践活动推进落实机制，不断健全不忘初心、牢记使命长效机制，增强全体党员、广大职工群众政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。

二是全面压实党建责任。压实项目党建工作责任，进一步明确管党治党责任谁来担、怎么担的问题，进一步细化支部党建责任清单，促进责任进一步健全完善，实现量化到岗、明确到人、具体到事，形成上下贯通、环环相扣的责任链条。

三是进一步加强组织建设。将党建制度体系建设作为全局性、基础性的重要工作，全力抓好集团公司、上级党委新出台各项党建制度落实落地。多形式策划开展党内主题实践活动，选树党员先锋岗、党员责任区、党员突击队，引领党员在实践中建功立业。加强支部党员规范管理，积极为党员加强学习创造条件。做好党员发展、新党员转正和入党分子培养工作。

四是进一步强化党建宣传工作。做好贯穿全年的党的路线方针政策宣传和形势任务教育活动，积极打造主题宣传、形势宣传、政策宣传、成就宣传和典型宣传“五位一体”宣传矩阵，把握正确导向、拓展宣传载体和发声平台，注重提升宣传工作质量。

五是做好统战、群团等相关工作。加强对统战工作的领导和指导，引导公司党员干部、职工骨干积极为公司发展建言献策、贡献力量。按照政治性、先进性、群众性的要求，有效发挥工会的桥梁纽带作用，扎实为广大职工办实事、做好事、解难事。坚持党建带团建，健全共青团组织体系和制度保障，充分发挥团员青年的主力军作用。创新主题团日形式，持续强化青年思想引领，树牢“党旗所指就是团旗所向”的思想自觉和行动自觉。着力打造青年文明号、青年突击队、青年岗位能手、青年志愿服务等“青”字号品牌，引导团员青年创新创效创优，激励青年职工立足岗位、在实践中成长成才。

国企工作总结及工作计划篇四

2021年上半年在上级单位的领导和关心支持下，公司在巨大的经营压力下创新改革发展、深入贯彻上级发展战略，围绕高质量发展、市场拓展、改革发展等重点领域开展工作。

（一）主要经济指标预计完成情况

（二）年度重点任务推进情况

1.以业务为先导，狠抓业务落地。

为扭转公司亏损局面，促进公司生存，积极拓展业务，上半年签订合同总额约*万元，其中***项目*个，合同额***万元，****合同额约*万元，***贸易合同额约**万元，其他***万元。

2.聚焦高质量发展

一是狠抓经营管理的关键环节，强化采购招标工作的检查与监督。

二是优化、完善财务信息化建设与应用，按照%%%公司工作要求，完成财务预算及报账信息化工作。

3.改革创新

一是通过对改革三年行动相关工作的安排深入研究，对**个工作措施的细化后制定并建立公司改革三年行动实施方案台账备案。按要求及时准确填报改革信息，按时推进并完成改革任务。台账共涉及**个工作措施，形成***条具体工作任务，其中***条已落实完成，完成率***%。

二是积极推进机构改革及内部三项制度改革。按照三项制度改革方案的部署，逐步建立科学的人力资源管理体系。印发《****管理办法》，实行大部制管理和精简高效原则，将原有的*个部门改为*个部门。建立劳动定员体系，根据《定岗定编定员管理暂行办法》；加强定员管理，组织对干部职工进行重新定岗定编定员；健全岗位管理体系，着手编制公司各岗位说明书；严格落实《劳动合同管理制度》，加强合同管理，规范劳动关系。

三是尝试推动虚拟股权计划及员工持股计划。征求广大员工对改革的建议与意见，探索虚拟股权激励试点，多方沟通并草拟虚拟股权激励方案，以提升员工的工作积极性，让员工创造更大的价值。

4.法制国企

一是严格落实依法监管、依法治企要求，继续聘请专业律师顾问，保证重要制度、合同、重大决策事项法律审核100%。二是严格执行合同管理制度，落实合同审签流程，做好合同管理台账。三是扎实推进法治企业创建工作，组织学习***，积极弘扬法律至上、公平正义、社会和谐的法治精神，牢固树立合规经营、价值创造和法律管理的法治理念。

5.人才队伍建设

一是重视人力资源管理，对工作能力不强、无法完成考核业绩指标的人员采取辞退处理。上年末人数*人。截止上半年人数*人，离职*人，辞退*人，劝退*人。招聘*人，试用期不合格*人。

二是加大员工培训力度，采用内外部培训相结合的方式，上半年组织员工参加**上岗培训、积极选派人员参加上级单位培训等，激励员工学知识、学技术，接受新思想、新观念，培养一支高素质的职工队伍，为公司今后的发展提供人力资源保障。

6.落实党建工作职责

（1）深入贯彻学习党的五中全会精神、开展党史学习教育。

制定党史学习教育实施方案、学习计划。按照四个时期，抓住重要节点开展党史学习教育。共计发放书籍**本，开展理论学习**次，其中***讲微党课**次，合理安排《***新时代中国特色社会主义思想学习问答》、《论中国共产党历史》、《毛泽东邓小平江泽民胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》、《中国共产党简史》、《***新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、***谈治国理政》（第二、三卷）等必学科目的学习，通过集中座谈研讨方式专题开展学习十九届五中全会精神，做到学有所思、学有所用，进一步提高党员领导干部政治素质和理论素养。

（2）开展党建“三化”工作

立足制度建设，规范管理。按照上级党委要求，大力稳步推进基层党建三化建设。把“三化”工作列为今年重点工作，按照工作手册，积极梳理公司“三化”建设的问题，建立台账，逐条销号。

修订《党支部议事规则》、《党支部“三重一大”实施方案》等工作制度初稿，使各项党建工作有据可依。推进支部建设，优化队伍。提交请示完善支委会。

（3）强化廉政建设

公司党支部继续坚持“廉洁从业，增强廉政意识；洁身自好、筑牢防腐大堤”的理念，通过组织学习《*****》传达廉政精神等内容，强化党员的廉政教育，组织对公司***以上人员及****等重点岗位相关人员建立党风廉政建设档案。上半年未发现有党员违法乱纪的行为。

一是企业缺乏核心竞争力，业务增长乏力。面对行业需求越来越多元化，公司现有业务本身科技含量不高，附加值不高，已不能适应新形势生态智慧**工作的要求，公司急需引进较强能力的市场开发人才和适应新形势**等领域的技术性人才。

二是人才储备不足。包括项目人才、市场营销人才、专业技术人员等。其中专业技术，要求较高，工作强度大，培养周期长。

（一）加快改革改制步伐

落实改革三年行动方案的各项改革措施，按时保质完成工作任务，助推企业健康发展。

深化三项制度改革，通过继续完善综合考核评价制度；强化定岗定编定员管理；优化公司内部分配机制、薪资结构、工资激励管理机制等进一步推动三项制度改革的落实。调动全体干部职工的积极性，增强企业发展活力和竞争力，促进公司生存与发展。

（二）管理升级

一是推进法制国企建设。加强合同法律审核等，专业法务人员协助参与重大经营决策，规范企业经营活动、对外合作等涉法事务的管理，特别是涉及融资担保、项目投资等重要事项，确保依法规范操作。

二是重视人才的引进和培养，增强企业发展的后劲。畅通人才输入渠道，计划与高校建立合作，吸引优秀毕业生；加强专业技术人才的继续教育，把培训提升为一种激励手段，注重青年技术人员的职业生涯设计和职业辅导；引进具有职称及证书的高端人才。

三是重视高质量发展。逐步建立优质供应商资源库，建立滚动考核与评价制度。

（三）扎实基础，发展市场

一是打造素质过硬的市场拓展人才队伍。继续建立发挥市场开发激励长效机制，进一步提高全员拓展市场的积极性和主动性。为企业市场拓展提供有力保障。持续加强市场开发机制和队伍建设，对市场部分工进行调整细化，重点加大***的业务力量。

二是加强对重点项目、重点产业的推进力度。巩固现有业务，同时向***上下游或横向拓展。着力***********等领域，挖掘未来企业核心竞争力。努力形成监****、*****、*****三个支柱。

（五）落实党建工作职责

1.把抓基层打基础作为工作重点，建强战斗堡垒。

牢固树立坚持“党的一切工作到支部”的鲜明导向，贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党党员教育管理工作条例》《中国共产党国有企业基层组织工作条例》工作要求，全面抓实抓好基层党建“一号工程”，落实落细“四个方面定标准、六个方面立规范、一张网络联整体”要求，深入推进全省国有企业党建标准化规范化信息化，基层“三化”建设，不断提升公司党支部的创造力凝聚力战斗力。

2.提高加强干部队伍建设，提升干部队伍能力。

深入贯彻***总书记在***总书记在中青班开班式上重要讲话精神，注重提高年轻干部的调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力和抓落实能力。要建设一支有担当新时代新使命的高素质队伍，突出政治考察、加强干部培养，不断健全考核干部机制。在实际工作中，注重加强理想信念教育，不断强化干部党的意识，提高干部党性修养，增强党性的自觉，保持党员干部本色。

3.强化党建引领作用，为企业改革发展提供坚强保障。

深入贯彻落实新时代党的建设总要求，进一步提升党建工作水平，坚定不移打造国企党建“升级版”。充分珍惜和利用好发展战略机遇。认真贯彻民主集中制，同心协力落实公司“十四五”时期的发展规划。

4.持续严格正风肃纪。

作风建设永远在路上，坚持把纪律建设挺在前面，认真贯彻《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，持之以恒正风肃纪，努力营造崇廉尚实、遵纪守法的良好政治生态。

国企工作总结及工作计划篇五

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2021年是中国******建党百年，是“十四五”开局之年，是公司发展建设不平凡的一年。公司在集团公司党委的正确领导下，充分发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项，以促进公司经营发展为中心，不断加强党建的建设，不断创新工作方法，拓宽工作思路，以高质量党建引领企业高质量发展。

一、突出抓好三项工作

（一）突出抓好安全稳定政治责任。认真面对“十四五”顺势开局，积极应对疫情防控，公司认真贯彻落实************重要指示批示精神和党***及省委、集团公司党委部署要求，把营造良好发展氛围，扎实做好疫情防控作为当前最重要的工作来抓，充分激励党员、干部发挥表率作用、基层党支部发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在一线高高飘扬。针对疫情常态化防护要求，先后印发《关于加强党的领导为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保障的通知》；《切实做好新形势下疫情防控保障工作的通知》；《关于国外党支部党员切实发挥党员先锋模范作用的通知》；《xx公司国外项目职工慰问信》。针对海外疫情防控严峻形势，主动作为，提前谋划，为国外项目部解决疫情防控经费。公司各项目部使用党费购买疫情防控物资共计xxx

（二）扎实推进深化“三个以案”警示教育。

有序组织推进深化“三个以案”警示教育。印发《公司深化“三个以案”警示教育实施方案》，制定《深化“三个以案”警示教育工作节点进度表》，施行挂图作战。注重把深入开展“三个以案”警示教育工作与主题教育检视问题整改、巡视巡察整改、各类监督检查发现问题的整改相结合，与公司加强制度建设、完善治理体系、提升治理能力工作相结合，与公司克服海外疫情影响推进生产经营、混改等工作相结合，一并推进、同向发力。编印《深化“三个以案”警示教育学习手册》组织学习公司管理人员学习，狠抓作风建设。

（三）深化党建融合，切实发挥党建引领作用。

2021年是集团公司的党建融合年，以“推进党的建设与生产经营深度融合发展”为主线，围绕集团公司“党建领航融合赋能”党建品牌，扎实开展“党的建设与生产经营融合年”活动，制定了《党的建设与生产经营深度融合实施方案》、《推进xx公司党的建设与生产经营深度融合发展的实施办法》，深化党员责任区和党员示范岗，持续推进党员“三亮三比”争先创优，创新提出了“建立四项融合体系，建设两个带头人工程，落实两个考核”的“四二二”工作法。即：建立党建工作目标和生产经营工作目标的融合、建立党建工作与生产经营过程管理的融合、建立党建工作与生产经营业务具体工作的融合、建立思想政治工作与生产经营工作的融合；把党员骨干培育成勇于担当的带头人、把党员骨干培育成专业技术带头人；党建工作和生产经营同考核、党支部辖属各项目部党建成绩同考核。

大力推进党的建设与生产经营深度融合，首次将经营指标和安全生产指标与党建要求各占50％的比例纳入考核内容，加大对党支部书记考核力度，指导和督促“四二二”工作法在各党支部落地生根，切实把党的政治优势转化为企业治理效能，以高质量党建引领高质量发展。举办“党旗引领、技术带头、融合赋能，全面提升职工专业技能”大比武系列活动，并以此为抓手，全年推动党建与生产经营深度融合。

二、重点工作完成情况

（一）推动党建责任落实。公司党委切实履行主体责任，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，党委书记认真履行第一责任，班子成员分工抓好分管领域党建工作。组织召开党委会18次，研究部署党的建设、干部任用、业务发展等重点工作，起草党委会会议纪要18份。印发公司《2021年党的建设工作要点》等文件24份；制定《推进xxxx公司党的建设与生产经营深度融合发展的实施办法》等4项制度。组织召开党委理论中心组集体学习会6次，深入学习研讨******新时代中国特色社会主义思想、***五中、x中x会精神、省委主要领导同志讲话等内容。组织召开2021年党的建设暨党风廉政建设工作会议；2020年度xx公司党支部书记述职评议会；对公司基层党组织书记抓党建工作情况进行述职评议；组织签订并落实《2021年基层党建目标责任书》、《党建工作第一责任人责任书》，开展季度流动红旗竞赛，压实支部党建责任。完善公司党委制度建设，对党群部35项制度进行全面梳理，修订制度21项，新制定4项，基本完成制度修订工作。完成3名党员发展对象政审函调，组织16名入党积极分子培训参加国资委网络培训。起草领导讲话、方案文件、汇报总结等重要文稿100余篇，较好地发挥了党群部作为党委的参谋助手作用。

（二）加强政治建设，旗帜鲜明讲政治。组织公司全体党员深入贯彻落实******新时代中国特色社会主义思想，认真落实《中国******国有企业基层组织工作条例（试行）》，扎实开展xx学习教育，把************最新重要讲话精神作为每月党员集中学习的重点内容，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想上走在前、作表率，将学习的成效体现到坚决维护************的核心地位、坚决维护党***权威和集中统一领导上，体现到坚决贯彻落实党***决策部署上，体现到推动公司党的建设和各项事业发展上。持续以党员示范岗、党员责任区、“三亮三比”活动为载体，教育引导党员强化党的意识，提升党性修养，增强政治能力，站稳政治立场。组织召开公司领导班子专题民主生活会，深入开展批评与自我批评，建立问题整改清单，逐项做好整改落实，切实把民主生活会解决问题，增进团结，提高领导班子凝聚力战斗力的作用发挥出来。

（三）强化思想建设，注重强化理论武装。把学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、***五中、x中x会精神作为重要政治任务，采取发放百问辅导书籍、观看专家讲座视频、党委理论中心组学习研讨等多种形式，教育引导广大党员干部职工用******新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作、推动实践，把公司全体党员干部职工的思想和行动统一到企业略转型、改革发展上来，以党的建设高质量推动企业转型发展高质量。

（四）抓好意识形态，发挥思想政治作用。认真贯彻落实***和省委加强意识形态工作的安排部署，坚持做好思想政治和意识形态工作。加强对公司网站、微信公众号、微信群等即时通信工具的日常监管，多种渠道收集舆情信息，强化正面宣传引导，积极做好敏感热点问题的舆论引导。公司网站发布中文新闻305篇，英文新闻32篇，切实发挥出了公司新闻窗口的宣传作用，多篇新闻稿件被团省委、省国资委青工在线等省级网站转载报道，树立了公司良好形象。针对国外疫情严峻形势，主动对国外90名职工进行慰问，向海外职工及家属发出慰问信，增强战疫信心。排查摸底做好家属慰问工作，解除职工后顾之忧。对90名职工家属分别进行了电话慰问，逐一了解家庭情况帮助解决家庭困难，积极宣传集团公司党委对海外职工的深切关爱，详细叙述xx公司党委及公司海外项目部采取的疫情防控措施，让职工家属安心、放心。

（五）做好群团、信访、维稳、统一战线工作，构建和谐发展新局面。组织召开公司x届x次职代会，会议通过了《xx有限公司员工持股改革试点方案》、《xx公司员工股权管理办法》、《员工委托持股协议书》，保证了职工的参与民主管理、民主监督的权利。协助集团公司工会，将下拨的xxx万海外职工慰问费发放到国外职工银行卡中。春节、元旦两节慰问；金牌项目经理、年度优秀员工评比；每月一星评选；夏送清凉、三八妇女慰问、组织爱心捐款等活动深入人心，职工切切实实的感受到了工会的关心和温暖。疫情防控期间，每天按要求向集团公司上报信访维稳情况，全年未发生信访事件。扎实做好统战工作。通过谈心谈话、邀请民主人士、党外知识分子参加公司相关会议，及时了解民主党派人士、党外知识分子的思想情况，鼓励民主人士对公司改革发展建言献策，激励民主人士积极投身企业改革发展。

（六）推动党风廉政深入开展。

公司纪委开展了2次中层干部集体约谈、1次干部任前廉洁谈话，以及10次暖心回访、国外项目干部回国首站述廉谈话、项目“清”“亲”现场约谈，3次组织班子成员、中层干部观看《xx》等警示片，并首次开展了新任干部家属助廉倡议、承诺活动。近期正在筹备制度法规知识测试和纪检干部、监督员年度脱产专题培训。

三、2021年党建工作启示

2021年公司党委抓党建工作有几个鲜明特点：一是更加注重加强党建与生产经营深度融合。紧扣党建与生产经营“融合年”特点，调动一切有利资源，动员一切可靠力量，打好党建与生产经营深度融合的组合拳和阻击战，推动各党支部将党建工作与生产任务、经营目标、安全管理、人才培训等主要生产任务同计划、同部署、同落实、同检查、同考核。二是更加注重加强作风建设。抓住党和人民群众血肉联系这个作风建设关键，坚持不懈纠治“四风”，认真开展深化警示教育，突出“四联四增”这一重要内容，围绕落实“十查十做”，力戒形式主义、官僚主义。三是更加注重加强制度建设。按照集团公司统一部署，全面提升公司治理体系和治理能力现代化，把制度体系建设摆在更加突出位置，各部门系统梳理各项制度，对不适应公司发展，不适应项目需求，不适应集团部室要求的制度全部修订或废止。加强制度宣贯，强化制度执行，坚持用制度管权管人管事。

在集团公司党委的领导下，公司工作取得一定的成绩，但对照新时代高质量党建要求，还存在以下问题和不足：一是在对考核后进支部帮扶力度不够强，工作不严不细；二是在党支部项目化建设和品牌培育选树方面，提要求多，给指导少；三是支部的思想政治工作普遍不够细致入微，存在方法简单。

四、2022年工作安排

2022年是党的“二十大”召开之年，是“十四五”规划加快实施之年。党的工作要以促进公司经营发展为中心，不断加强党建的建设，不断创新工作方法，拓宽工作思路，以高质量党建引领企业高质量发展。

（一）持续抓好党建与生产深度融合。公司党的建设引领公司发展是否有效、是否给力，取决于党建工作同生产经营融合的程度，取决于党建工作与生产经营共同促进、相互提升的效果，取决于给企业改革发展带来的实实在在的成效和一点一滴的进步。一是在政治上深度融合，把准公司高质量党建引领高质量发展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高质量党建引领高质量发展的治理体系。三是在组织上深度融合，提升公司高质量党建引领高质量发展的治理能力。四是在思想上深度融合，增强公司高质量党建引领高质量发展的精神引领。五是在纪律作风上深度融合，营造公司高质量党建引领高质量发展的良好政治生态。六是在担当作为上深度融合，优化公司高质量党建引领高质量发展的经营环境。

（二）组织召开党员培训班。持续深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实好党的***x中x会精神。扎实抓好党的“二十大”精神演习宣贯。按照《2019－2023年全国党员教育培训工作规划》要求，举办党支部书记、党务工作者、党员、入党积极分子培训班。深入学习******新时代中国特色社会主义思想，同时针对新形式下的党建工作、季度检查中发现各支部存在的共性问题、以及党建品牌建设、宣传工作等方面进行专题培训，提高党务人员的综合素质和能力。组织“七一”期间党建革命传统教育、开展“一先两优”表彰和集中党课报告会。

（三）抓好党支部项目化、品牌化工作。党群工作部将全程参与各党支部项目化、品牌化工作，及时给予指导和帮助，并做好监督工作。按照《“xx”品牌矩阵计划的实施方案》做好支部品牌培育和选树工作。指导党支部找准服务生产经营、凝聚职工群众的着力点。以党支部项目化、品牌化工作为抓手，推进公司党建理念创新、机制创新、手段创新，不断增强党支部的政治功能和组织力，把公司党支部打造成为坚强战斗堡垒。

（四）加强思想政治工作。抓好《六谈六必访制度》工作落实落细，特别是工作任务重的项目以及国外项目部，坚持以人为本，因时而异。对“关键少数”与“绝大多数”、正式职工和劳务用工、青年骨干与老同志、先进模范与受处分同志、家庭事业上升期与低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增强“一把钥匙开一把锁”思想政治工作的针对性，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，切实发挥思想政治工作作用。

（五）做好“两委”换届工作。2022年，公司党委、纪委将进行换届选举，这是xx公司政治生活中的一件大事，党群部将以高度的政治责任感，抓好“两委”换届工作。精心组织，周密部署，协调推进“两委”换届工作各项措施落到实处，切实加强责任意识、担当意识，确保“两委”换届工作有序推进。

国企工作总结及工作计划篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年，在集团公司的正确领导下，公司积极贯彻落实上级的战略部署，围绕做专做精做强企业的战略目标和“全面从严治党、深化提质增效”发展主题，公司全体员工团结一心，奋力拼搏，抓改革、强管理、促经营、夯基础，各项工作取得了一定成绩，总结如下：

1.科技创新指标：截至11月底，新立科研项目xx项，通过评审或评价的科技成果xx项，其中国际领先水平xx项、国际先进水平xx项；通过科技验收的成果xx项；获省部级科技成果奖xx项；授权知识产权xx项；参编行业及地方标准xx项，发表学术论文xx篇。

2.发展规模指标：截至xx月底，公司承揽合同额xxx亿元x。完成营业收入xx亿元，为集团公司下达年度指标xx亿元的xx%。

3.发展质量指标：截xx月底，实现归属母公司净利润xxx亿元，为年度指标的xx%；两金余额xxx亿元。

公司全面完成了集团公司在评审课题、申请专利、专利授权、主持或参编国家（行业）标准规范各方面下达的业绩考核指标。全年新立科研项目xxx项，合同额共计xxx元，其中省部级xx项，股份公司级xx项。加快推进国家重点科技成果实验室建设，完成了高精度刻录机模型实验系统、空气动力学实验平台系统的建设，并开展相关实验。三主持或参加编写行业标准14项，加强知识产权管理，顺利通过知识产权管理体系贯标和认证审核，获2021年度国家知识产权专项资金项目资助。

按照“全产业链发力，全过程服务”的经营思路，加快经营开发重心从以建设期为主向建设运营全周期转变。新材料业务不断拓展，同比增幅超过xx%。新介质合同额逐年增加，实现了新局面。刻录、保护缺陷修复技术应用已拓展到xx、xx等地，城市公共维保业务已占领90%的市场份额，并在xx、xx等城市稳步拓展。吸音喷涂材料、清水混凝土装饰材料等新型材料在京雄铁路、广州地铁等成功推广。聚焦行业发展的前沿科技，积极推广“技术+”经营理念，通过参与重大科技课题研究和抢险救灾公益项目等，与相关政府机构、业主单位深入开展联合攻关，扩大企业知名度和品牌影响力，为后续经营开发创造有利条件。

持续完善项目成本管理制度体系，修订了《各业态项目毛利润红线管控比例实施细则》《项目成本预算管控实施细则》等；抓好关键环节，开展全周期成本管理，实行“不测算、不评审”制度，2021年新中标项目的标前测算实施率达到100%。加强项目成本督导，制定了年度项目成本管理督导检查计划，完成了26个重点项目的检查，发现问题40余项，已全部整改到位。加强项目标准化管理，先后制定了7项企业技术标准，在全公司推广应用。加快传统业务与信息化技术的结合，基本形成了具有特色、满足现场需求、监管基本到位的项目管理体系。

引进在册员工xx名，其中应届毕业生xx人，公司急缺的成熟人才xxx人。制定了《员工管理办法》，修订形成了《后备干部队伍管理办法（修订）》，进一步明确对后备干部的选拔、培养、考核、使用流程。加强员工教育培训，组织各类培训xxx班次，参培人员达xxx人次，取证人员xxx人，有效提高了干部员工的业务技能和专业水平。严格执行资金集中管理，实现了月均资金集中度xxx%以上。充分利用授信额度，减少投标保证金、履约保证金等现金支出，全年减少资金流出xxx万元。认真清理到期保函，截止11月共解冻受限资金xx万元。加强预算管控，严格执行无预算不采购的要求。积极落实上级集中采购要求，着力落实大额物资设备、油料、商旅及办公用品集中采购要求，组织招标采购xx次。审计监察不断强化，贯彻落实***八项规定精神，加强企业经营活动的合规性审计，完成内部控制评价及缺陷整改工作。不断加强法务工作，大力开展法制宣传，公司重大决策、规章制度、经济合同等事项均严格执行法律审核把关，审核各类议案xx余项，经济合同xx余份。

严格执行新薪酬管理办法，对上年度超额完成任务的单位，兑现了员工绩效基数奖励，实现了员工收入与企业发展共同增长。切实抓好集体合同履行，维护职工合法权益，丰富职工文化生活，积极开展“三不让”“送温暖”和“家庭日”等活动。有力营造了积极向上的企业氛围。完成企业宣传画册、科技成果集、80年图片展等内容制作。加强新媒体建设，企业微信公众号共发布112期次。积极开展庆祝建党100周年系列活动及“不忘初心、牢记使命”主题教育系列活动。开展党风廉政建设谈话，召开党风廉政建设及反腐败工作联席会议。

2021年，公司在科技创新、经营开发、内部管理等各方面虽然取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到，企业发展诸多环节还存在很多突出的问题，主要体现在以下方面：

专业研发方向不明确，各专业规划中高、大、全的目标与实际科研力量明显不足的矛盾比较突出。团队建设不充分，领军人才缺乏，行业内的话语权、影响力逐步降低。科研与生产相互促进的良性循环没有形成，“找项目养人”的现象比较普遍。

市场同业竞争加剧，新兴业务拓展困难，不能满足企业快速发展需求。区域发展不均衡、项目“多散小”的局面难以改变，建设项目“红线”规定越发严格，处罚力度空前严厉，项目安全质量、成本管控压力大。

虽然公司在双清工作方面采取了系列措施，取得了一定成效，但面临科技研发、生产管理、资质建设和维护等方面的巨额投入，公司现金流持续紧张，资金压力不断加大。

人才引进数量、质量跟不上公司“十四五”发展战略规划的要求和业务发展速度的需要,干部人才梯队建设还不完善。人才结构不合理，各专业领军人才匮乏，“专.家”队伍建设尚未形成体系，可持续发展的后劲乏力。

2022年集团公司的总体工作思路是：认真贯彻落实党的*********精神，根据集团公司的整体部署，不断强化科技创新、不断深化企业改革、不断夯实企业管理、不断提升发展质量、不断壮大企业规模，解放思想，增强能力，确保公司实现可持续发展。

完善公司科技管理体系，强化落实各项管理制度落实，推进科研管理规范化和流程化。加强公司重大重点科研项目管理，进一步强化科研项目执行过程的检查与指导，加快推动科研成果转化。提高自主知识产权工作管理水平，做好专利申报、维护以及转化工作。积极开展与国家科技部相关学会协会的沟通联系，争取高质量的科技开发项目立项。2022年公司将重点开展一批新产品、新材料、新技术的研发与推广应用，并根据市场反馈，积极做好产品技术升级换代。加快公司创新工程实验室建设进度，进一步整合资源，加快加强技术中心建设。

充分发挥专业技术优势，扎实开展好技术经营，不断巩固和深耕既有主力市场。大力推进信息化业务发展，加快“检测、监测、预报”三合一平台，提高市场认可度和占有率；积极进行新型材料研发和市场有效转化，拓展新市场。根据市场发展趋势，结合企业实际，在其他新业务领域提前布局，努力在芯片研发、软件研发等方面取得突破。在继续做好“技术经营”“阵地经营”的基础上，进一步强化“技术+”的经营理念，积极宣传“新技术、新材料、新工艺、新设备”，引导行业方向，改变传统“飞来飞去”搞经营的方式，学会“讲故事，布棋局”，发掘目标市场，深化与业主的合作关系，开展理念经营、投资经营等“软经营”模式，实现技术搭台经营唱戏的目的。

通过财务信息平台监控、开展专项调研等，对重点项目资金、成本、效益等实施过程监控。全面深入推行财务工作标准化、精细化，持续夯实财务管理基础。将成本管理工作由预算审批向成本匹配与资金拨付深入推进，修订项目成本预算编制实施细则，做好项目标前测算与责任成本预算审批。进一步明确项目成本预算编制资料清单，制定预算编制指导体系文件，加强项目预算编制督导检查，解决项目成本预算编制、审核及批复滞后问题。牢固树立“现金为王”理念，进一步健全“正向现金流”管控制度，保证现金流满足生产需要。逐级逐项落实“双清”工作责任，对重点债权进行督办，确保重点难点项目取得突破。加大各类保证金的清收力度，减少资金占用，盘活受限和闲置资金。严格执行“以收定支”原则，梳理公司货币性资产，重点加强备用金和保证金管理，切实降低受限资金水平，提高资金流动性。

紧密结合企业发展战略规划，深入剖析企业人才短板，把企业急需人才引进放在首位；要严把人才引进质量关，严格审核和审批程序，引进企业真正需要的人才。。认真落实导师带徒制度，加强试用期、见习期、培养期的考核；要分层次、分类别，并采取“请进来、送出去、校企联合”等多种形式相结合开展员工培训，努力建立科学的员工培训体系。进一步明晰公司专家队伍建设的方向和具体措施，积极推荐员工参加上级单位、各行业协会、省部级以及国家级等各类专家的评选，努力争取在各类行业协会中的话语权；积极参与国家重大项目建设，在项目中培育专家人才；发挥好专家工作室的作用，提供人力物力支持，将专家工作室建设成为技术交流中心和专家人才培养基地。

结合管理实验室活动，结合实践检验反馈情况，进一步完善内部控制和风险管理制度体系，加强顶层设计和系统性优化。不断完善管理流程，用好企业管理信息化系统，不断提升管理信息化水平。针对管理短板，重点开展成本管理、物资设备管理和财务管理等方面的审计工作，加强审计整改落实，促进审计成果运用。严格执行“三重一大”决策制度和党委会前置要求，进一步规范决策程序，确保规范到位、程序到位、决策到位。严格执行经济合同、规章制度、重大决策法务审核把关相关要求，进一步规范法务审核程序，提高法务审核质量。

国企工作总结及工作计划篇七

2020年是贯彻党的之年，是实施“十三五”规划收官之年，是常态化防控疫情之年。集团公司党委坚持以党的十九届四中、五中全会精神和习近平总书记视察xx重要讲话为指引，认真落实上级党委的决策部署，推动高质量发展的战略愿景，扎实推进“安全强化、管理提升”主题年各项工作，紧紧围绕“xx”党建工作部署，在改革发展中实践创新，在攻坚克难中砥砺前行，在从严治党中凝心聚力，团结带领广大干部职工开创了“党的建设不断提高、经济效益稳中向好、改革发展持续深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。

（一）思想为本，抓实学习，引领力不断提升。坚持以思想统领发展全局，筑牢思想之基，把稳思想之舵。扎实推进学习教育，依托党委中心组、专题讲座、专家课堂、知识竞赛等平台，采取党委书记带头讲、领导班子带头学、干部培训系统学、专题研讨深入学等方式，全面巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，确保了习近平新时代中国特色社会主义思想落地生根。扎实推进主题宣教，开展了xx等一系列主题鲜明、重点突出的宣教活动，举办了“永远的领跑者”“信仰的力量”“建功新时代、奉献在岗位”等先进事迹报告会，使干部职工的共识在宣教中凝聚，思想在宣教中升华，信心在宣教中增强。扎实推进宣传工作，创新采取“中央厨房”采编模式，构建了“五位一体”融合发展大宣传格局，形成各媒体形态间无缝对接、有机衔接的信息采集、制作和发布机制，实现传统媒体和新兴媒体资源整合效益最大化。紧扣“安全强化年、管理提升年”工作主题，开辟了xx等品牌栏目，集中宣传报道了安全、经营、改革等重点工作的亮点和成效，形成了良好的舆论氛围。加大外宣工作力度，先后在《中国煤炭报》、《xx日报》等主流媒体上刊发了xx等重要稿件，充分展示了“六型xxxx”建设的显著成效。

（二）组织为基，构筑堡垒，支撑力不断夯实。坚持夯实党建“三基”，补齐党建“短板”，形成了党组织战斗堡垒作用突出，党员干部队伍整体素质优良的良好局面。加强基层组织建设，深入开展了“对标晋位”活动，按照“项目化管理”的要求，整顿自查、对标整改，xx个党组织全部晋位升级，xxxx煤业、xxxx煤业、xxxx煤业xx个单位党总支升格为党委，各级党组织管党治党责任全面落实，凝聚力、战斗力、创新力不断增强。夯实基础工作，建立抓党建“三基”的责任体系、制度体系，严格党内政治生活，把“三会一课”作为加强党员教育管理、健全党的组织生活的重要制度长期坚持，认真开展基层党组织换届选举，基层党建述职评议考核等工作，党建管理水平明显提高，对中心工作的支撑作用显著增强。xx焦煤公司“六有”支部建设、xx“党员之家”、xx矿“5a”级党支部评选等活动，在推进基层组织建设科学化、规范化和制度化上发挥了示范带动作用。提升基本能力，引深支部书记素质提升工程，采取本部集中办班+区域公司送教办班的方式，对xx名基层支部书记进行了轮训，各基层单位分别采取“月考月讲”“一月一培训一交流、一季一考核一讲评”、微党课竞赛等方式，强化基本能力精准培训，分层级、有重点、有针对性地提高通用知识和专业知识水平，专业能力、履职能力大幅提升。坚持党员发展方针和“四个倾斜”原则，严把入口，提高质量，全年发展党员xx人。开展了“求突破、树亮点、创品牌”活动，党务政工示范工程建设持续深化，涌现出xx矿“夺旗、创优、争牌、摘星”四赛联动工作法、xx矿“五大宣教体系构建大安全格局”等xx个创新项目，形成了一批可说、可看、可学、可推的做法和经验，发挥了“头雁效应”，有力地促进了党建工作水平的进一步提升。

（三）队伍为先，激发活力，带动力不断提高。坚持抓好“管理、专业技术、操作”三支队伍建设，培养造就高素质人才。管理序列深化“四好班子”对标创建，加大各级班子学习、交流、培训力度，把安全管理、经营指标、项目推进、证照办理和重大事项等纳入领导班子考核，切实增强领导、谋划、推动、落实改革的能力，全年xx项重点工作有序推进；深化干部培育改革，秉持“我负责阳光雨露、你负责茁壮成长”的理念，创新干部培养模式，把培训范围从处科级延伸到队级，选树了xx名处科队级干部进行培训，后备干部队伍的综合素质得到了进一步提升；以党组织换届、契约化管理为契机，完成了xx个契约化管理单位领导班子和中层管理人员聘任工作，支持他们干事创业、增收创效，xx个单位合计减亏、增利xx万元。技术、操作序列强化提升技能，积极组织参加并承办了xx焦煤第九届职工技能运动会，荣获了综采维修电工、团委书记等xx个岗位的技术状元、前六名共xx名的优异成绩；成立了xx个劳模、技能大师工作室，其中张剑亮、房瑞鹏、梁宝林、岳华xx个工作室被命名为xx省职工创新工作室，xxxx创新工作室被命名为xx省劳模创新工作室，xxxx被评为xxxx市首届“xxxx工匠”，“xxxx工匠”评选活动产生了xx名预选人，发挥了高技能人才的引领作用，着力打造了一批“xxxx工匠”。

（四）风气为重，惩防并举，保障力不断加大。坚持落实“三个警惕、三个进一步”要求，标本兼治推动党风廉政建设向纵深发展。强化“两个责任”落实和“一岗双责”，列出了责任清单，细化分解了责任，实行了签字背书，加大了考核力度，倒逼管党治党责任落实，有效构建了惩治和预防腐败体系。强化廉洁教育，以“党规党纪教育年”活动为载体，在全体领导干部和重要岗位人员中开展了岗位廉洁风险防控工作，权力运行更加阳光透明。强化队伍建设，健全了纪检监察机构，新成立xx个单位纪委并配备了人员，进一步加强了纪检监察队伍力量。认真贯彻落实中央八项规定精神的实施细则，进一步整治“四风”问题，节日期间开展专项督查，给予党内警告xx人，诫勉谈话xx人，提醒谈话xx人，批评教育xx人，切实扭转了不良风气。强化关键环节监督，开展了安全生产、“三重一大”、工程项目等多项效能监察，立项xx项，完成xx万元，有力促进了管理提升。强化巡视整改，扎实做好“六项规定动作”，制定“三清单一制度”，推进整改任务件件有落实、事事有回音。强化党委巡察，问责处理xx人次，起到了很好的震慑作用。强化纪律审查，综合运用“四种形态”，立案调查xx件，给予党政纪处分xx人，组织处理xx人，营造了干事创业、风清气正的政治生态。

（五）和谐为要，统筹保障，凝聚力不断增强。坚持把职工群众对美好生活的需求作为改革发展的落脚点，不断提高职工群众的获得感和幸福感。深入推进文明和谐创建工程，xx矿荣获了“全国文明单位”荣誉称号，成为集团公司建企以来首个获此殊荣的单位；xx矿荣获了省级精神文明单位，文明和谐创建工程得到积极推进。组织xx余名劳模及技术比武获奖选手荣誉疗养，增强了职工的荣誉感，体现了企业的关心关爱；开展了全员体检和“送温暖”活动，增强了职工群众的幸福感和归属感。加强群团组织工作，积极选树典型，xx塔矿机分厂xxxx成功进入“中国五四青年奖章”候选人名单，xx矿xx在第xx届“xx杯”全国青年职工技能大赛动画制作员团体赛中获得第xx名，发挥了示范带动作用；组织了“省妇联、省就业局服务企业创业创新巾帼行动—xxxx煤电专场”，搭建了女职工就业服务平台。坚持以文化聚力，开展了职工文艺汇演、女工才艺大赛、读书分享会、诗歌朗诵会、书法美术摄影展等多种形式的文体活动，展示了职工风采，繁荣了矿区文化生活。认真做好信访维稳工作，坚持将重点人员吸附在当地、控制在视线范围内的总体要求，实现了重大会议和重要活动期间“零非访”目标；各级党组织认识高、行动快、力度大、措施实，加大矛盾纠纷排查化解力度，以硬措施落实硬任务，取得零非访的成绩，得到上级的高度评价。以“六六创安”工程为载体，深入推进“平安xxxx”建设，狠抓矿区治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作，“四杜绝、四减少、四到位”目标圆满实现。

一是少数党员领导干部对国有企业党建工作的地位和作用认识不够深刻，党建工作“第一责任人”意识不强，对党建工作责任制执行不力，“一岗双责”落实不到位。

二是党建工作的系统性和延续性有待加强，工作亮点还不够突出，党员“创先争优”载体活动还不够深入有效。

三是党建与生产经营“两张皮”现象不同程度存在，一些单位的党建工作方式单一，载体不丰富，切入点不突出，没有真正融入中心。

四是各类遗留问题和新问题相互交织，和谐稳定形势依然较为严峻。

五是基层干部的领导力和执行力还有待进一步增强，少数党员干部工作作风漂浮，干部监督、考核、问责体系有待完善。以上这些问题必须引起我们的足够重视，并在今后的工作中认真加以解决。

2021年，xx集团党委将在省国资委党委、xx焦煤集团党委的坚强领导下，坚定不移全面从严治党，深入贯彻落实新时代党的建设的总要求，以“背着石头上山”的担当和勇气，在“安全强化年、管理提升年、项目推进年”各项工作落实中发挥积极作用，撸起袖子加油干，甩开膀子加快干，俯下身子务实干，以优良的作风、优异的业绩为建党100年献礼！

**深入贯彻党的十九大精神，以落实党风廉政建设责任制为抓手，紧紧围绕“降本增效”、推动企业改革、发展、稳定这一中心工作，全面贯彻落实党风廉政建设责任制，从源头上预防腐败行为的发生，为全面完成今年各项工作任务提供了有力的政治保证。

（一）抓好思想建设，发挥领导班子表率作用。以成立公司党工委为契机，发挥领导班子的表率作用，以改革创新的精神和求真务实的作风，突出党的先进性建设和执政能力建设，不断加强企业党建工作，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；严格落实意识形态工作责任制，把思想和行动统一到习近平总书记关于意识形态工作重要讲话精神上来，主动抢占意识形态话语权，切实担负起党管意识形态的政治责任。

（二）抓好政治建设，夯实党之根基。今年上半年，公司成立党工委，公司党支部认真学习和贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和党的十九大精神和中央、省市区委重大决策部署。坚决执行党章和新形势下党内政治生活若干准则，严明政治纪律和政治规矩。贯彻中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定精神，在思想上政治上行动上坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位。

（三）抓好组织建设，打造牢固堡垒。公司始终坚持党管干部原则，贯彻执行党的干部路线方针政策，坚持德才兼备的选拔干部原则，努力实现干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，突出政治标准，强化党员干部的政治敏锐性，把政治标准放在首位，对干部的政治表现考准考实。

（四）抓好作风建设，强化担当作为。坚决贯彻落实上级党委政府重大决策部署、重要会议、重点工作，狠抓从严治党，严肃查处违纪违法情况，用好执纪监督“四种形态”，努力推动形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加强干部队伍作风建设，认真落实中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”。

（五）抓好廉政建设，提升廉洁自律意识。认真落实全面从严治党主体责任和监督责任，强化纪律执行，自觉履行“一岗双责”，完善规范制度，切实控制“三公”和会议等经费开支，加强职责范围内的党风廉政建设，严厉打击不正之风和腐败问题。7月份廉政谈话13人次，上缴违规收取购物卡1000元。

（一）推动政治监督常态化。认真落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》精神，强化国有企业的政治导向，履行政治责任，加强监督检查，坚决纠正巡察指出的公司党建工作弱化、虚化，意识形态工作落实不到位、责任落实软化等突出问题。加强对决策程序的监督，明确党组织研究作为公司董事会、经理层决策重大问题的前置程序。加强对权力运行的监督，紧盯“关键少数”、关键岗位，围绕权力运行各个环节，纠正偏差，压减权力设租寻租空间。

（二）持之以恒的推动“四风”问题整治。认真贯彻习近平总书记“锲而不舍、持续发力、再创新绩”重要批示精神，坚持日常监督和专项督查相结合，一个节点一个节点坚守，重点监督违规收送礼品礼金、违规吃喝、违规发放津贴补贴、违规公务用车、酒违规参与局牌局等典型问题。

（三）加强重点领域的风险防控。强化内控监督，针对工程建设、工程计量、竣工结算、工程变更、财务审批报销、融资、大宗物资采购等各环节可能存在的廉政风险，通过认真梳理廉政风险点，建立整改清单，加强事先防控、事中监督、事后追责，逐步健全廉政防控机制。更加灵活的运用执纪监督“四种形态”，加强对重点岗位人员的扯袖咬耳，经常开展批评和自我批评、约谈函询，让“红红脸、出出汗”成为常态，加强廉政风险教育，提高员工防腐拒变的意识。

（四）把制度建设作为推动巡察整改的重要保障。督促公司建立和完善“三重一大”决策实施办法，完善党工委、董事会、经营会议议事规则。督促企业完善财务管理办法，规范会计核算管理，出台公司账户开立及存款竞争性存放制度，完善大额资金使用审批流程。督促企业做好成本控制，完善员工绩效考核度和薪酬分配制度，出台招待费、津补贴、福利费等相关细则。督促企业加强内部管理，出台或完善招标采购办法、合同管理办法、档案管理办法、印章管理办法、资产管理办法、公车使用管理办法等。督促企业做好经营管理有关的制度建设，出台工程项目管理、投资决策、融资担保、安全生产等相关制度。

2021年上半年在上级单位的领导和关心支持下，公司在巨大的经营压力下创新改革发展、深入贯彻上级发展战略，围绕高质量发展、市场拓展、改革发展等重点领域开展工作。

（一）主要经济指标预计完成情况

（二）年度重点任务推进情况

1.以业务为先导，狠抓业务落地。

为扭转公司亏损局面，促进公司生存，积极拓展业务，上半年签订合同总额约*万元，其中***项目*个，合同额***万元，****合同额约*万元，***贸易合同额约**万元，其他***万元。

2.聚焦高质量发展

一是狠抓经营管理的关键环节，强化采购招标工作的检查与监督。

二是优化、完善财务信息化建设与应用，按照%%%公司工作要求，完成财务预算及报账信息化工作。

3.改革创新

一是通过对改革三年行动相关工作的安排深入研究，对**个工作措施的细化后制定并建立公司改革三年行动实施方案台账备案。按要求及时准确填报改革信息，按时推进并完成改革任务。台账共涉及**个工作措施，形成***条具体工作任务，其中***条已落实完成，完成率***%。

二是积极推进机构改革及内部三项制度改革。按照三项制度改革方案的部署，逐步建立科学的人力资源管理体系。印发《****管理办法》，实行大部制管理和精简高效原则，将原有的*个部门改为*个部门。建立劳动定员体系，根据《定岗定编定员管理暂行办法》；加强定员管理，组织对干部职工进行重新定岗定编定员；健全岗位管理体系，着手编制公司各岗位说明书；严格落实《劳动合同管理制度》，加强合同管理，规范劳动关系。

三是尝试推动虚拟股权计划及员工持股计划。征求广大员工对改革的建议与意见，探索虚拟股权激励试点，多方沟通并草拟虚拟股权激励方案，以提升员工的工作积极性，让员工创造更大的价值。

4.法制国企

一是严格落实依法监管、依法治企要求，继续聘请专业律师顾问，保证重要制度、合同、重大决策事项法律审核100%。二是严格执行合同管理制度，落实合同审签流程，做好合同管理台账。三是扎实推进法治企业创建工作，组织学习***，积极弘扬法律至上、公平正义、社会和谐的法治精神，牢固树立合规经营、价值创造和法律管理的法治理念。

5.人才队伍建设

一是重视人力资源管理，对工作能力不强、无法完成考核业绩指标的人员采取辞退处理。上年末人数*人。截止上半年人数*人，离职*人，辞退*人，劝退*人。招聘*人，试用期不合格*人。

二是加大员工培训力度，采用内外部培训相结合的方式，上半年组织员工参加**上岗培训、积极选派人员参加上级单位培训等，激励员工学知识、学技术，接受新思想、新观念，培养一支高素质的职工队伍，为公司今后的发展提供人力资源保障。

6.落实党建工作职责

（1）深入贯彻学习党的五中全会精神、开展党史学习教育。

制定党史学习教育实施方案、学习计划。按照四个时期，抓住重要节点开展党史学习教育。共计发放书籍**本，开展理论学习**次，其中***讲微党课**次，合理安排《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》、《论中国共产党历史》、《毛泽东邓小平江泽民胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》、《中国共产党简史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、习近平谈治国理政》（第二、三卷）等必学科目的学习，通过集中座谈研讨方式专题开展学习十九届五中全会精神，做到学有所思、学有所用，进一步提高党员领导干部政治素质和理论素养。

（2）开展党建“三化”工作

立足制度建设，规范管理。按照上级党委要求，大力稳步推进基层党建三化建设。把“三化”工作列为今年重点工作，按照工作手册，积极梳理公司“三化”建设的问题，建立台账，逐条销号。

修订《党支部议事规则》、《党支部“三重一大”实施方案》等工作制度初稿，使各项党建工作有据可依。推进支部建设，优化队伍。提交请示完善支委会。

（3）强化廉政建设

公司党支部继续坚持“廉洁从业，增强廉政意识；洁身自好、筑牢防腐大堤”的理念，通过组织学习《*****》传达廉政精神等内容，强化党员的廉政教育，组织对公司***以上人员及****等重点岗位相关人员建立党风廉政建设档案。上半年未发现有党员违法乱纪的行为。

一是企业缺乏核心竞争力，业务增长乏力。面对行业需求越来越多元化，公司现有业务本身科技含量不高，附加值不高，已不能适应新形势生态智慧**工作的要求，公司急需引进较强能力的市场开发人才和适应新形势**等领域的技术性人才。

二是人才储备不足。包括项目人才、市场营销人才、专业技术人员等。其中专业技术，要求较高，工作强度大，培养周期长。

（一）加快改革改制步伐

落实改革三年行动方案的各项改革措施，按时保质完成工作任务，助推企业健康发展。

深化三项制度改革，通过继续完善综合考核评价制度；强化定岗定编定员管理；优化公司内部分配机制、薪资结构、工资激励管理机制等进一步推动三项制度改革的落实。调动全体干部职工的积极性，增强企业发展活力和竞争力，促进公司生存与发展。

（二）管理升级

一是推进法制国企建设。加强合同法律审核等，专业法务人员协助参与重大经营决策，规范企业经营活动、对外合作等涉法事务的管理，特别是涉及融资担保、项目投资等重要事项，确保依法规范操作。

二是重视人才的引进和培养，增强企业发展的后劲。畅通人才输入渠道，计划与高校建立合作，吸引优秀毕业生；加强专业技术人才的继续教育，把培训提升为一种激励手段，注重青年技术人员的职业生涯设计和职业辅导；引进具有职称及证书的高端人才。

三是重视高质量发展。逐步建立优质供应商资源库，建立滚动考核与评价制度。

（三）扎实基础，发展市场

一是打造素质过硬的市场拓展人才队伍。继续建立发挥市场开发激励长效机制，进一步提高全员拓展市场的积极性和主动性。为企业市场拓展提供有力保障。持续加强市场开发机制和队伍建设，对市场部分工进行调整细化，重点加大***的业务力量。

二是加强对重点项目、重点产业的推进力度。巩固现有业务，同时向***上下游或横向拓展。着力***********等领域，挖掘未来企业核心竞争力。努力形成监****、*****、*****三个支柱。

（五）落实党建工作职责

1.把抓基层打基础作为工作重点，建强战斗堡垒。

牢固树立坚持“党的一切工作到支部”的鲜明导向，贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党党员教育管理工作条例》《中国共产党国有企业基层组织工作条例》工作要求，全面抓实抓好基层党建“一号工程”，落实落细“四个方面定标准、六个方面立规范、一张网络联整体”要求，深入推进全省国有企业党建标准化规范化信息化，基层“三化”建设，不断提升公司党支部的创造力凝聚力战斗力。

2.提高加强干部队伍建设，提升干部队伍能力。

深入贯彻习近平总书记在习近平总书记在中青班开班式上重要讲话精神，注重提高年轻干部的调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力和抓落实能力。要建设一支有担当新时代新使命的高素质队伍，突出政治考察、加强干部培养，不断健全考核干部机制。在实际工作中，注重加强理想信念教育，不断强化干部党的意识，提高干部党性修养，增强党性的自觉，保持党员干部本色。

3.强化党建引领作用，为企业改革发展提供坚强保障。

深入贯彻落实新时代党的建设总要求，进一步提升党建工作水平，坚定不移打造国企党建“升级版”。充分珍惜和利用好发展战略机遇。认真贯彻民主集中制，同心协力落实公司“十四五”时期的发展规划。

4.持续严格正风肃纪。

作风建设永远在路上，坚持把纪律建设挺在前面，认真贯彻《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，持之以恒正风肃纪，努力营造崇廉尚实、遵纪守法的良好政治生态。

国企工作总结及工作计划篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

第一部分2022年上半年工作总结

一、生产经营顺利实现时间过半任务超半

×分公司严格落实集团决策部署，坚持贯彻新发展理念，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”的工作总基调，努力克服市场电价升高、大宗原辅材料价格上涨等不利因素，全面实施精准管理、精细操作，狠抓提质降本增效，生产经营保持良好盈利态势。

经营任务超额完成。×年上半年，×分公司生产×，工业总产值×亿元，实现账面利润×亿元，超预算进度×亿元，完成全年计划目标的×%；
×成本×元，较考核目标低×元，在集团内部对标中排名第一。

指标优化处于行业前列。以优化指标作为实现稳产高产、减耗降本的重要手段，坚持稳中求优，精细操作，实现了生产指标稳定，能耗降低，效率提升。×年上半年优化生产技术指标×项，×项位于行业前列，其中×。

二、作风建设得到不断强化

通过深入开展×主题形势任务教育活动，把“严细实”的工作作风融入干部员工思想深处，以问题为导向，抓落实，强监督，重执行，提成效，做到事事落实好，件件有回音。×上半年督办会议部署工作×项，完成落实×项，完成率为×%。

严格考核问责。建立日常考核问责机制，全面施行严管理、严考核、严问责，做到作风不散、秩序不乱、工作不减、标准不降。上半年通报亮点工作×项，奖励×元，通报管理缺失问题×个，考核×元。

抓好队伍建设，修订干部管理办法，明确干部职责，完善干部任用程序，优化队伍梯队，增强队伍活力；
提高员工激励和加强表彰先进，激发工作积极性，促进主动作为。

三、“三大攻坚战”取得良好成效

坚定不移地打赢安全攻坚战。以“安全生产十条禁令”为切入点，严格贯彻落实集团安全警示教育大会精神，压实安全责任，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任。开展覆盖式安全专项巡察，筑牢安全防线。开展好“安全、干净”班组竞赛。加强安全教育培训，组织日常安全教育培训×人/次；
加强相关方管理，压减承包商×家，完成压减率×%，提升安全管理精准化水平。×年上半年实现轻伤以上安全事故为零。广大干部员工的安全意识得到了普遍提高，危险辨识能力明显增强，整体安全管理得到巩固提升。

坚定不移地打赢环保攻坚战。以“危废管理”为切入点，强化“小散乱污”治理，检查“散乱污”问题共×项，完成整改×项。提高污染源监测和固体废弃物管理；
落实建设项目必须依法合规，环保手续资质证照必须齐全完善；
推进污染治理升级改造建设，规范排放标准，各污染源污染物达标排放；
完善环境应急预案体系，开展有针对性的应急演练，切实提高环境应急处置能力；
开展环境监测，跟踪污染排放情况。×年上半年实现环保事故为零，地方对公司环保工作反馈评价越来越好，安全环保绩效获得各级组织的好评与认可。

坚定不移地打赢质量攻坚战。以“操作100分”为切入点，推行产品质量收益和损失货币化，清晰质量责任；
严格把关材料源头，推行标准操作、过程控制、产品×、检测，确保各类出厂产品质量100%合格。加快推进质量变革和高质量发展，打造具有市场竞争优势的系列标杆型产品，促进全员、全过程、全要素提质增效。×年上半年，质量指标得到不断优化提升，×等，攻坚战质量指标全部优于目标值。

四、降本增效取得好突出成绩

（一）降本成绩突出。

将成本控制作为提升企业经营效益的重要抓手，始终贯穿于生产运营、营销采购、财务管理等全员、全方位、全过程。一是严控生产成本。×全流程斤斤计较成本控制，实现铝土矿成本控制在×元目标成本内，×。二是严控投资成本，重点抓项目前期设计方案优化，从源头上控制投资成本，×项目方案优化节约投资×多万元，推进持续改进项目、标准化项目建设实现收益×万元。三是严抓营销采购降本，积极做好市场研判，跟踪市场价格，多方对比，精打细算，通过精准采购实现上半年降本×万元。

（二）争取政策支持有成效。将争取政策支持作为作为提升企业收益的重要办法，成立政策争取小组，认真研读政策，加强与地方政府部门沟通，争取到×等政策支持×亿元，提升了公司的收益。

五、基础管理得到不断提升

（一）持续深化细化现场管理标准化工作，努力打造一流现场。严格执行现场管理标准化工作保持办法，以现场管理、标准化作业、承包商现场管理为三大方向，强基础，补弱项，立新规，树导向。一是规范现场管理标准，将“现场5s”五要素细分成×条标准，抓创新、抓延伸，提升标准广度、细化标准关注点。二是实施四级检查和四级网格化管理，做到横向到边，纵向到底，明晰职责，不留死角，彻底解决现场“老大难”。三是借助信息化平台设计可视化精准管理流程，进一步筑平台，强管理。四是以现场管理标准化带动操作、点检、检修、党建以及管理标准化，巩固提升标准化成果×多项。上半年公司现场管理标准化的巩固提升，有效促进了生产提升和吸引客户开拓市场。同时，现场管理拓展到承包商区域，成功打造×个承包商现场示范点，为降低承包商×%费用和压缩×%数量奠定了基础。

（二）抓好炭素“四最”车间建设，努力攻克管理难点。对标优秀民企定标准，结合实际抓重点，以点带面，推进×车间打造成集团“最干净、最安全、质量最好、效益最好”的“四最”车间建设，要求×制造车间部分区域同步推进，争取树立行业标杆。×年上半年，×人均劳动生产率达到×吨/人，是行业平均水平的×倍，率先实现“四最”中的“质量最好”和“效益最好”。

（三）抓好生产运营精准管理，努力打造一流指标。一以贯之地抓好生产精准管理，不断提高管理的精细化、标准化。一是以优化指标、稳产高产、减耗降本为目标；
以坚持工序服从，中间产品也是产品的生产管理理念，对标行业先进，稳中求优，精细操作。抓好设备精准管理，推行精准点检、精准操作，实施好预防性维修，上半年排查“跑冒滴漏”点×个，已治理×个，治理完成率达×%，a类设备“非停”同比下降×%，保持历史最后。

（四）抓好精准协同管理，凝聚协同创效合力。牢固树立中×企业“命运共同体”理念，修订完善《生产组织控制程序》《生产组织联合调度规程》等制度，建立联合协同生产秩序平衡，充分发挥关联交易优势，做到工序服从、需求拉动、分级管理、重点组织、宏观控制等协同管理需求。×效益持续提升。

（五）抓好战略管理，推进转型升级。坚决落实集团×战略规划，积极部署“一流企业”建设，推进×、×顺利建设投产，加快×建设步伐，初步形成×的产业布局，企业持续发展能力和核心竞争力显著提升。

六、项目建设取得新进展

（一）×项目全面建成投产。围绕建成“国内一流、国际领先”精品工程和建设“国内一流、国际领先”现代化×企业“两大目标”，严抓项目建设工期、安全、质量、投资控制，项目在×月底如期全面建成投产，向着全面达产达标迈进。

（二）×项目提前建成投运。公司以打破常规的方式大干快上建设集团第一个×项目，×月底一期工程建成投产，×月初顺利实现生产。

七、深化改革取得明显成效

（一）剥离企业办社会只能取得突破。将剥离企业办社会职能工作作为改革工作重点，紧盯时间节点，强化主动出击，层层推进。一是加快推进“三供一业”完成移交，×日×进驻并开展工作，×日物业移交完成，至此三供一业移交工作基本完成。二是加快推进幼儿园改制工作，与×教育投资有限公司多次对接商洽，启动幼儿园的资产审计工作，已申报×幼儿园转让正式协议。三是积极推进×医院改制，与×大健康产业有限公司在签订了合作意向协议，对方已对医院开展调查。

（二）人力资源改革取得新进展。一是合同制用工结构得到改善。完成集团下达的×名新生招聘计划，确保人员得到有序补充，改善公司年龄结构，补充年青后备力量。二是劳务用工管理得到规范。按照“转、留、包、退”的劳务用工整改思路，规范劳务派遣用工整改，实现减少劳务用工×人。三是加强后备干部培养工作有序开展。制定并执行后备干部培养计划，重视年轻干部使用，优化公司干部队伍年龄结构，上半年提拔×后中层管理干部×人、×后基层管理干部×人。

（三）薪酬绩效改革得到新优化。制订×年度公司绩效考核方案，全面实施多维绩效评价，引入平衡计分卡，从财务、客户、内部、成长等多维度实施评价，助推企业管理健康度持续提升。全面开展精准绩效管理，精细考核指标设置，科学消除外部因素准则，精准反映工作业绩；
建立差异化考核模式，以绩效管理标准化工作为抓手，推进绩效管理向标准化、规范化迈进。

八、党的建设得到不断加强

一是全面从严治党持续深化。深入学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，向各级党组织和党员发放辅导资料×册，举办了学习贯彻党的十九大精神中层干部集中轮训班、十三届全国人大一次会议精神宣讲报告会，召开党建思想政治工作会议，层层签订责任书，明确党建工作目标要求。坚持每月召开党群工作例会，下达党群工作任务书，严格落实“双百分”考核机制，党建工作闭环管理更加规范、运行更加高效。

二是基层组织建设持续推进。坚持每月开展党员理论学习和“党员活动日”活动，擦亮初心、涵养党性；
创新开展党支部“对标定级、整体提升”工作，×个党支部对照“基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障“五个基本”共×个指标，有效激发了基层组织建设活力。举办党务工作者业务培训，开展党建工作现场观摩交流，推进“×盒×本”资料台账和党支部阵地建设，基层党组织标准化建设不断深化。深入开展“两带两创”活动，×个项目创造经济效益×万元，基层党组织的战斗力更加突出，党员先锋模范作用更加凸显。

三是党风廉政建设持续发力。召开述责述廉会，制定党风廉政建设和反腐败工作要点，层层签订党风廉政建设责任书，层层压实责任，推动责任落实。落实中央八项规定精神，坚决纠正“四风”问题。严格监督执纪问责，党政纪处分×人次，问责处理×人次，有效发挥了警示和震慑作用。制定了×年巡察工作计划，开展了×轮安全环保专项巡察，发现和整改问题×项。制定了职工违纪违规处理暂行规定、招标监督实施暂行办法、招标投标管理实施细则等，延伸拓展制度链条，扎密扎牢制度笼子，从源头上堵塞漏洞、防范风险。

九、和谐企业建设持续升级

坚决实施好关爱员工办实事工作方案，通过举办×会、生活区首届业主大会，与职工面对面交流，及时了解、掌握、解决员工的热点难点问题。持续开展专项劳动竞赛、创建劳模创新工作室、青年创新创效和青年志愿服务活动，充分调动员工的积极性和创造潜力。大力实施关爱员工办实事工作方案，积极开展送温暖、职工医疗互助、济困帮扶活动，不断提升职工食堂就餐环境、餐饮质量和服务水平，对×进行修缮和亮化，努力营造舒适文明的工作生活环境、和谐幸福的快乐精神家园。先后召开了劳动模范、青年代表座谈会和先进表彰会，对“全国五一劳动奖章”获得者等一批先进集体和个人进行隆重表彰，营造了“学习劳模、崇尚劳模、争当先进、赶超先进”的良好氛围。积极履行社会责任，定点帮扶×户贫困户结成帮扶对子，助力地方脱贫攻坚，树立了责任央企形象。×分公司荣获×年度社会责任先进单位，成为×生态文明建设专题培训现场教学点。

第二部分2022年下半年工作计划

年下半年，公司继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团各项决策部署，紧紧围绕“建设一流企业”目标，以必胜的信念、超前的谋划，抢抓机遇，从严管理，攻坚克难，全面或超额完成集团下达的目标任务。主要工作安排如下：

一、持续强化企业管理，从严抓好作风建设

牢固树立作风建设永远在路上的思想，坚持抓严、抓细、抓实，用钉钉子的精神抓好工作落实，彻底扭掉作风上的坏习惯，全面堵塞工作上和经营上的漏洞。

严格考核问责。持续优化考核体系，形成从公司考核到各单位自行考核相结合的完整考核体系；
严格问责追责，以不折不扣的执行力推动各项工作落实；
严格执行工作督办、纪律督查，做到作风不散、秩序不乱、工作不减、标准不降。

抓好队伍建设。持续开展×主题教育活动，引导干部员工履职尽责。加强对年轻干部员工的培养，努力培育一批高素质、优质化的年轻队伍，为企业发展打下坚实基础。

二、抓好安全环保质量，坚决打赢三大攻坚战

坚决打赢安全攻坚战。严格贯彻落实集团安全攻坚战要求，压实安全责任，落实“一岗双责”。继续开展覆盖式安全专项巡察，筑牢安全防线。继续开展好“安全、干净”班组竞赛，完善提升能量锁定物理隔离，加强安全教育培训，提升相关方管理，确保安全事故为0。

打赢环保攻坚战。加强污染源监测和固体废弃物管理；
加强环保项目建设，落实建设项目必须依法合规，环保手续资质证照必须齐全完善；
提升污染治理升级改造建设，严格控制排放标准；
优化环境应急预案，落实开展应急演练，提升环保应急处置能力；
加强环境监测，确保全年不发生重大环保事件。

打赢质量攻坚战。加强质量监督，严格把关材料源头，提升标准操作、过程控制、产品×、检测行为，保持各类出厂产品质量100%合格。加快推进质量变革和高质量发展，打造具有市场竞争优势的系列标杆型产品，进一步提升产品质量、工作质量、管理质量等。

三、全面抓好精准管理，全程实施精细操作

抓好生产运营精准管理。以优化指标、稳产高产、减耗降本为目标，稳中求优，精细操作，确保生产指标稳定，能耗降低，成本可控，产品产量保持稳中有增。坚持工序服从原则，稳定生产秩序，保证质量提升。抓好设备精准点检，精细操作，实施好预防性维修；
完善“跑冒滴漏”长效管理，消除设备“非停”，提高设备长周期运行的可靠性。

抓好精准营销采购。以市场为导向，准确研判市场，把握营销时机，精准完成全年销售目标，实现产品产销率、货款回笼率×%。实施精准采购，确保备件辅材采购成本与×年同比持平或降低。

抓好现场管理保持提升工作。严格执行现场管理标准化工作保持办法，推进现场管理标准化工作向新建、扩建区域发展，高标准、严要求地完成华磊公司现场管理标准化工作。

四、着力推进项目建设，加快企业转型升级

（一）抓好×项目建设。围绕建成“国内一流、国际领先”精品工程和建设“国内一流、国际领先”现代化铝冶炼企业“两大目标”，全面抓好×项目建设。一是完成项目收尾工作。坚持样板引路，履职尽责地抓好项目监管和安全质量管控，把握建设时间节点；
按计划做好项目结算，完成竣工审计。二是不断提升管理水平。继续加强队伍建设，提升广大员工业务能力和工作效率；
推行精准管理，精细操作，全面梳理优化业务流程，处理好业务接口；
强化科技创新力度，为生产提供技术支持。三是如期实现达产达标。总结成功经验，采取有力措施，积极应对解决生产上的难题，实现技术规范、参数匹配，生产稳定，全面达产达标。

（二）抓好×项目建设和运营，不断开拓市场，提高效率，增加×量，降低运营成本，增加收益。

五、深化企业改革改制，促进企业健康发展

落实集团改革部署，结合公司“×”规划，有序推进改革进程。加快推进瘦身健体改革步伐，全面完成“三供一业”剥离移交工作，切实减轻公司负担。落实好人力资源管理改革，做好×全面投产后公司机构人员调整和抓好×人力资源改革。积极推进薪酬分配和绩效考核改革，促进工作效率提升。

六、推进创新驱动发展，提升企业竞争实力

以集团智能制造在×试点为契机，统筹推进×智能制造建设，以优化生产要素及推动企业生产运营全过程全方位网络化、可视化、智能化为主线，不断优化与循环，形成可复制、可推广的典型经验，促进企业优质高效发展，实现企业“二次”腾飞。大力推进新材料、新设备、新工艺在生产中的试验应用；
加快进军×行业步伐，找准定位，寻求产品市场或合资合作机会；
坚持开展好“创新创效”活动，提高创新项目转化为实际成果。

七、抓好三公司协同发展，树立市场竞争新优势

建立×联合协同生产秩序平衡，树立一盘棋思想，切实解决×公司在思想上不统一、管理上难协调、沟通上有推脱、行动上不一致、利益上站位不同等问题，充分发挥好关联交易优势，提升协同效益，共同迈进高质量发展新进程。

八、抓好全面从严治党，发挥党建引领优势

以党的十九大精神为指引，全面贯彻落实集团党组工作部署，健全完善党建责任体系，推进党建工作标准化建设；
完善党建工作考核，切实把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒；
层层开展党建工作述职评议，使党建工作由软约束变为硬要求。全面贯彻集团党风廉政工作要求，严明纪律，正风肃纪，落实中央八项规定精神，严格监督执纪问责；
开展内部巡察，督促管党治党责任有效落实。落实“党政同责”“一岗双责”，上紧作风发条，织牢制度笼子，严肃党内政治生活，确保全年不发生党风廉政事件。

九、营造和谐工作氛围，创造稳定企业环境

坚持开展好“关爱员工办实事”和“工会送温暖”活动，精准解决员工实际困难；
抓好民生工程建设，进一步美化厂区和生活区环境；
加强企业文化建设，营造和谐文化氛围；
抓好群团工作，开展以素质提升、创新创效为主要内容的主题实践活动；
积极履行好社会责任，创造和谐稳定的企地关系；
抓好综合治理、女工及计生、普法与统战、离退休等工作，营造和谐稳定、风清气正、欢乐祥和的工作生活环境。