今天你们在安吉召开全市质量技术监督系统年度工作会议，这是对做好新年度工作的一次发动，希望你们能够达到统一思想、鼓动干劲的目的。借这次会议的机会，我同唐全东副局长、杨援宁处长一起来参加你们这个会议，一是宣布两位同志的任职令；二是和大家交流一下思想。前面杨援宁同志宣读了省局党委的任命书，唐副局长代表省局党委提了几点要求，讲得都很好，我都同意。
沈林森同志是跟我同一年到质量技术监督系统来工作的，至今已跨进第七个年头了。应该讲，这些年来湖州市局在局党委的领导下，取得了很不错的成绩，连续几年都被评为全省系统优胜单位。记得在１９９６年湖州市局挂牌的时候，我也应邀来参加。当时的情形不太好，我在上面讲话，中层干部在下面讲话，整个会场乱糟糟的，我还清楚地记得当时我发了脾气；整个局给我的印象并不好。这几年经过林森同志的调理，在市局党委的领导下，你们已取得了不小的进步，今天也有中层干部在场，会场纪律比起当年来要好多了。在这几年里，你们的发展比较快，超过了正常的速度，业绩比较突出。省局党委很为你们高兴。连续四年被评为全省系统优胜单位的，除了丽水和绍兴，就是你们湖州了。在过去的一年，你们的成绩自己同自己比是有进步的，而横向比却存在着一些差距，改革和发展的力度也不够大。我想，你们是不是因为连续四年的优胜就自我感觉好了？就认为可以歇口气了？
在新的历史条件下，我们面临着新的压力。为了给你们市局班子补充新的血液和力量，让你们的思想经受外界的冲击，进一步得到解放，省局党委经过研究，决定把陈友明从县里提拔上来，把顾林琴从纪委书记转岗为副局长。我相信，你们这个班子经过这样调整以后，有林森同志把舵，有三个副职的积极配合，湖州市局２００２年的各项工作一定能够再上新的台阶，你们有这个信心，我更有这个信心。
对湖州市局班子的调整，是省局党委坚持正确的用人导向的体现。这个导向是什么呢？就是综合素质好、业绩突出的同志要得到重用。同时，对湖州市局班子的调整也是从整体结构上考虑的，这个结构除了年龄结构、文化结构外，业务结构也是很重要的一方面。林森同志长期在部队做政治工作，到了地方先在市建委工作，后到技监局当一把手，对业务工作不可能有很深入的研究；国梁同志在部队也是搞政治工作的；顾林琴同志岗位轮换得比较多，来到市局后又是搞纪检工作的。所以你们市局这个班子从业务的角度去考虑，是欠缺的。把陈友明这个老“标准计量”充实到你们班子里来，我看这是有好处的。从知识面上来看，陈有明同志不仅掌握标准、计量方面的业务知识，他对企业的情况、经济业务的情况都是比较了解和熟悉的。基于这样的考虑，省局党委经过多次慎重研究，才决定对湖州市局班子作出这样的调整。
过去的这些年，湖州的经济稳中有进，质量技术监督工作也是稳中有进的。但你们改革开放的力度和程度，同温州、宁波、台州比，多多少少还是存在着一些差距，不尽如人意。可能是你们受全市大环境的影响较多，整个队伍的思想解放程度还不够。所以，陈友明同志充实进来以后，班子还需要进一步解放思想，转变观念，加大力度，进一步促进湖州地区质量技术监督事业的发展。
关于湖州市系统的工作重点问题。湖州市局在近几年内有很大的进步，但跟其它地区比，这个进步还不够大。前几天，我去宁波参加他们市局的工作会议，宁波市分管质监的吕国荣副市长对贺挺讲：“你们质量技术监督局还是软，在外面影响也不怎么大，找你们的人也不多”。这些年，我们全省系统，包括我在内，都认为我们的工作做得比较多，在地方的声誉也比较高。因而自我感觉比较好。宁波市局的工作我们也认为做得很不错，但在市领导、在外界的评价中还是一般的。这说明了什么问题呢？这说明我们工作的潜力值得好好去挖掘。吕副市长将宁波的工商局与质监局进行比较，说宁波工商局的影响很大，人家都怕工商局，却不怕质监局。我说：“吕市长，怕不是一个衡量标准，我们现在不是要人家怕，而是要服务”。他说：“对呀，服务也得要人家经常找着你才行”。他讲的还是挺在理的。你们湖州有没有这个问题？我想也是有的。这是个什么问题呢？这说明总体上工作的创新力度和宣传力度不够。
创新的前提首先是思想要解放，观念要转变。思想不解放，观念不转变，就谈不上创新。国家局的苏州会议，省局的横店会议，在拓展我们工作的领域方面，着墨点实际上是不少的。省局把拓展工作的新领域作为今年工作中的重要一环，这一环就需要我们市县局好好地琢磨，共同去探索、创新。只有创新，才能实现超常规的发展。记得台州的一位同志到过湖州后，对我说：“湖州人的思想观念让我感到累。我们台州觉得很正常的事，这里觉得很稀奇，风险很大，是一件很难做的事。如对于业务收入增长幅度问题，对整个经济形势的判断问题，这里总是偏悲观、偏保守；而台州则比较乐观，总是认为通过自己的努力会干好的，会实现的。”这从一个侧面也反映了湖州市系统存在的突出问题。在横店会议上，省局提出“打基础、上水平、增实力”这九个字的“十五”发展总目标和总任务，湖州市委、市政府也提出了“经济要超常规发展”的思路。这对你们市系统来讲，是深化改革、加快发展的一个机遇。如何结合湖州市委、市政府的这个思路开展工作，抓住机遇，加快发展，确保打基础、上水平、增实力目标的实现，这是你们湖州市局和全市系统当前面临的一个重大课题。既然湖州市委定下来“经济要超常规发展”，我们质监系统当然要围绕着经济建设实现“超常规发展”。依我看，要实现超常规发展，就要拿出一点“德清精神”。德清在全省系统的发展中是一个典型，但就我内心来讲，它还没有超常规，他只是在系统里发展得相对比较快而已。
在横店会议结束的时候，我批评了一个县局的局长。我们来分析一下这位局长的思想：第一条，德清就在他们眼皮子底下，他们没有好好学习德清经验，发展不力。第二条，概念模糊，把罚没款当作收入来看待，说明他没有好好学习业务知识，不懂还不谦虚，还自作聪明，哇啦哇啦地乱放炮。第三条，工作不上心，并且反映到了思想上。冲着这三条，我在会上不点名地批评了他。大家可以想一想，如果我在人代会、党代会讨论的时候，不懂装懂，乱发言，瞎说一气，代表们和省委领导会有怎么个看法？又如何体现我们这个系统与省委保持高度一致？因为在这种会议上发言，我就不是简单地代表我自己了，领导和代表们会把我作为质监系统的发言人来看的。从讲政治的高度看，作为共产党员和党的领导干部，能不能和省委、省政府保持高度一致，是处理个人与组织关系的问题，是组织纪律观念的问题。这个同志的发言，反映出了什么问题？说明他的思想、头脑很迷糊，以这样迷糊的思想去指导一个单位的工作，这个单位要想在今年度做出突出成绩，我心里是打了个问号的。
