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最新产品策划书案例(精选12篇)

格式:DOC 上传日期:2024-03-25 10:35:04
最新产品策划书案例(精选12篇)
时间:2024-03-25 10:35:04     小编:紫薇儿

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

产品策划书案例篇一

金帝产品目前为国产巧克力中排名第一,也是国内唯一与外资同业巨头竞争的品牌。因此在活动设计上充分考虑消费者利益的诱惑,刺激消费欲望,促成购买,活动的设计将以金帝产品口味与品牌定位为主要诉求。为保证此次活动达到预期效果,在制定活动推广前,单位根据各个销售点的上报情况及经销商去年库存量,及主要竞争对手的强势产品,计划以今年春节与情人节为核心促销阶段,展开春节金帝常规产品的促销,并通过此次活动来带动金帝其他新推产品未来市场的进入,打击主要竞争对手的常规产品在市场中的优势地位。

单位自1月份开始,为了迎接春节、情人节的.到来,提前做好前期的市场旺季销售准备工作,以去年产品销售业绩为基础,争取在春节开始将单位销售业绩再创新高。

本次促销推广活动不是以单纯的销售为目标,最终的目标是为情人节过后的市场淡季期间,树立售点信心获取售点支持形成销售增长。所以在活动的设计上更多是要考虑吸引注意,促进记忆,达到好感,因此此次活动一定要达到红红火火过新年的热闹喜庆市场宣传气氛。为此次宣传需要,单位特别订制相应展示挂件等宣传产品以增添节日的喜气效果,以下为此次活动的具体实施方案:

“精致生活、源自金帝”

全面培育一月份整体市场销售;

抢占市场先机,争取到的最多最好的陈列位置,不输给竞争对手;

保证春节期间产品市场销售达到预期效果

四、产品诉求:

以海报、dm单、人员等为主要宣传方式,向终端消费者传达金帝巧克力高可可脂含量,纯正瑞士风味的特点,让消费者感受到金帝巧克力一流的品质、纯正的口味。

所有的应季品种确保在每个销售点里有最充足的库存量

此次活动的陈列面积必须超过历史同期的最大

所有活动点安置最充足的促销导购人员

保证持续不断的买赠、折扣活动等促销活动,动用所有可以用的资源

常规装:(产品规格略)

分享装:(产品规格略)

礼盒装:(产品规格略)

八、活动方式:

买赠:以优惠促销价格,陪送精致礼品包装;赠品以75g添彩为主

产品,气氛营造与活动宣传,促销赠品

促销用品-春节封套朱红色为底的春节封套-240g

金色为的春节封套-312g吉祥如意(朱红色)

春节封套-418g吉祥如意(金色)春节封套-588g春节封套-135g

春节封套-206g对对装

春节封套-160g果仁蛋(opp)

春节封套-360g(opp)

金色春节吊牌-218/618g

金色春节吊牌-265/880g

金色春节吊牌-405/618/608g

红色与金色宣传用品-春节海报吊牌尺寸:700*500mm

红色宣传用品-货架贴尺寸:210*140mm

红色宣传用品-爆竹

以堆头,主货架,纸架为主要,必须做到一个都不能少

主货架陈列不少于4个排面,每个单品至少2个排面;

纸架组合中要求至少1个纸架用于陈列105g薄片;

选择高档百货或购物中心超市签订全年包柱,按照薄片形象包柱制作

在非重点卖场内,以背靠背纸架作为主题堆头大卖场内则尽量将纸陈列架,摆放在其他节日品旁边,以背靠背或靠墙/柱子陈列等方式。这样可以借助其他节日产品的热闹气氛,增加顾客的关注度。同时各个地区,在各个店铺及卖场做节日陈列摆放时,所有产品应该灵活掌握,以该店销售量最大产品为主,起到用热销产品在节日的气氛烘托下,带动本单位其他常规产品的销售,打击单位常规产品的主要竞争对手。

根据卖场规模制订陈列计划(面积,形式,位置等),主要堆头摆放以2平米堆头、4.5平米堆头、6平米堆头、10平米堆头、靠墙堆头;并按照单位活动计划要求,随时为各个卖场店铺提供海报吊牌,货架贴,炮烛,促销赠品等,陈列形式按照单位统一设计要求,结合卖场店铺实际面积。

保证重点卖场导购促销活动不断持续,并且保证重点卖场人员数量足够,所有主要重点陈列货架有专导购员负责陈列面维护与导购工作,同时,为了保证活动的效果,各卖场可根据需求增加临时促销员,一定要保证春节造势活动的圆满成功。

通过网络商店、礼品店的宣传网页及同时促销活动,为春节活动造势起到烘托效果。

产品策划书案例篇二

在现代市场经济中,产品策划是商业成功的关键因素之一。因此,学习一门优秀的产品策划课程对于想要从事商业领域的学生来说是至关重要的。在我完成这门课程之后,我感到非常有必要回顾、总结自己的学习经历,并把这些经验分享给其他想要学习产品策划的学生们。

第二段:课程的结构和组织

整个课程非常系统化和规范化。不仅课程设置合理,还涵盖了从产品的概念形成到推广营销的全过程,并且非常注重实践操作。在课程的最初阶段,教师采用了理论讲解和案例分析的结合方式,让我们全面理解和掌握产品策划所涉及的整个流程。然后,课程从实践角度出发,提供了多种不同形式的项目任务进行让我们能够深化理解理论并进行实践操作。

第三段:知识点的掌握

在课程中,我掌握到了诸如市场细分、目标客户群体分析、SWOT分析、产品差异化、市场研究等重要的产品策划知识。课程的设计非常丰富多彩,设定了多种多样的任务和项目,比如我们需要在课程期间设计并打造自己的产品,并在整个流程中进行市场研究、定位,甚至还包括产品品牌命名、广告语设计等环节。整个课程的设计让我了解了市场和产品不同阶段以及运营各个细节。

第四段:师资力量的重要性

在这门课程中,教师团队的角色至关重要。他们具有丰富的实践经验,并能够结合教材和案例提供给我们很多有价值的参考。在这个团队的助力下,我们深入探究了产品和市场各个环节的细节以及其中的定位和策略。课程还采用了小组合作的形式,让我们相互之间进行交流,共同协作并策划项目,提高了我们的合作能力,培养了我们的创新和思考能力。

第五段:总结和反思

通过这门课程的学习,我获得了丰富多彩的产品策划知识,此外,还深刻认识到市场结构以及如何根据市场需求制定相应策略。从整个项目的开发、设计和分析中,我懂得了如何将复杂的策略转化为有力的措施。最后,我也感受到团队合作的力量和重要性,这将对我未来的职业生涯带来帮助,也会对我的个人发展和成长带来积极的影响。

产品策划书案例篇三

活动目的:通过本次产品推广活动,宣传安利品牌,让大众了解安利产品(纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品),提高安利品牌在人们心中的形象,增加品牌美誉度。以配合营销代表做好市场推广工作,提升业绩。

活动说明:借助龙岩对本地各县市的辐射作用,以进一步提高安利品牌形象,让当地消费者对安利的产品有进一步的认识、了解,为下一步的销售创收做良好的铺垫。同时,通过安利产品秀,丰富当地消费者的购物生活。

活动策略:

1、前期利用营业点海报、报纸媒体进行传播,加强消费者对安利品牌的认知,并对届时的产品秀进行适当的预热,以聚集活动当天的人气。

2、活动现场对报纸宣传单进行现场抽奖,为活动造势,保证旺盛的人气。

3、活动现场紧扣“安利为您生活添色彩”的主题,展开趣味浓厚、时尚新颖的消费者体验活动。

4、活动结束后,组织营销代表进行回访,以全面提高安利产品在当地的知名度、维护现有消费群体对安利的品牌忠诚度。

产品策划书案例篇四

研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的.作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识,重大项目还要据此说服董事会,同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括:

1.产品的概念。

2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?

3.本产品的差异性或独特性怎样?

4.公司将本产品推向市场方法或渠道是什么?

5.谁会使用本产品,为什么?

6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少?

7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划?

1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给公司带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。

2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本公司打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。

4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。

5.策划好新产品的品牌和专利。

1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品?

2.新产品生产需要哪些原料?公司拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?

3.生产和设备的成本是多少?

4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。

5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。

6.质量控制的方法是怎样的。

7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

1.组织结构设计。

2.岗位职责说明。

3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。

3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。

着眼于一项新技术或创新产品的创业公司不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。

1.商业计划书的条件假设。

2.预计的资产负债表。

3.预计的损益表。

4.现金收支分析。

5.资金的来源和使用。

产品策划书案例篇五

我是一个产品策划,做策划有一年了,记录下自己的心得。

从始至终我只信两句话

第一句就是:99%没有成功的人是因为自己不够努力。从一个产品出生到不断去完善它(或者是毁坏它),中间会有很多个羁绊之处,有的来自于产品策划自己,有的来自于环境。大部分人会屈就,只有少数人会坚持。且不谈坚持是否是正确的(那取决于待会要说的第二句话),如果你不能真正的付诸行动,那一切都是空谈。

可悲的是呢,这个行业里大多数人都是空谈。至于为什么会这样,我是猜想产品策划这个职业还太年轻,没有经过大浪淘沙,很多不适合做产品策划的人,也做了策划。早先我频繁地上知乎,问答过一阵子之后,我就发现真正牛逼的人,是不会泡在知乎上探讨那些互联网的问题的。因为牛逼的人,正在120%的努力做着自己的产品,努力将它做得更好,他们连一分钟都不愿意浪费,因为总会觉得时间不够用。

相比产品策划,在这方面我更欣赏一些工程师,埋头做着有意义有价值的事(就算没有价值,那亦不是他们大部分责任),而不是一天到晚靠嘴巴在做产品。现在整个互联网在上每天孜孜不倦地对其他产品品头论足(实际上只是看了个新闻,产品都没怎么用),这种风气很不好,当然,这也是优胜劣汰地必经过程。我有这种想法自然是有些偏激的,但我宁愿这么偏激。你的产品遇到了什么问题,需要怎么解决,如果你不是解决这个问题的第一个人,那么你就不是一个好的产品策划。

第二句话是:汝果欲学诗,功夫在诗外。从小到大我都坚信这个道理。作为产品策划,自己产品之外的世界太丰富,太吸引人,特别是当自己产品还不够好的时候。现在我无论在微博上、还是在现实中,去判断一个人做产品的水平,如果这人整天在看别家的产品如何,或者是去看一些讲如何做产品的blog之类的,那我就认为这人还是初学者,或者根本不适合做一个产品策划。

最基本的产品技能,只能让你入门,不能指望了解一些通识就能把产品做好。真正能决定你是否能做好产品的,是在产品理论之外。例如我是网易摄影的策划,真正能决定能否做好网易摄影,是在我是否了解摄影,是否了解目前玩网易摄影的人,是否了解现在玩摄影的各个层次的人,是否知道哪种玩摄影的人未来的价值最大……如果是做电商,那么去跟风做些大家都有的功能等,是肯定不够的。真正牛逼的,都是非常了解诗外的功夫。做化妆品的,他会了解用户在用化妆品,买化妆品的每个环节,这些知识经验,最终会反映到产品上,别的人只看到了结果,没有看到过程。

产品策划不止是产品策划

我现在相信,想要做好产品,甚至是想要做产品,产品策划必须亲力亲为投入到运营中。只有亲手去做了运营,你才能绝对深刻地了解自己的用户,自己的产品。那种了解,有时是很难用言语表达的,它会形成你的潜意识,在你做判断的时候指导你应该怎么做。

至于一个人能不能做到这点,就看天分了。运营不是人人都能做,适合做这个职业的人比适合做产品策划的人更稀少。传统的用户访谈,并不能完全解决深刻了解用户的问题。需要产品策划天天都泡在产品里,和用户一起,不是访谈而是谈心。且不只是一个用户,而是大量的用户,和他们交流沟通。你耕深几分,便能收获几分。你一分不耕,依靠用户反馈或者焦点小组之类,除非已经早就找对方向,否则仍是盲人摸象。

产品策划当然也不止是运营。除了能够和用户深入沟通之外,还需要有相当的判断力,因为在快节奏开发产品的时候,你不可能收集到足够多的用户意见以及数据支撑来去判断一个细节问题。这个时候就需要产品策划的判断力来迅速找到和用户沟通时所获取的细节问题的关键以及解决办法。这种问题通常都是可用性/易用性问题。而真正大的方向问题,则是依赖于你长期经营沉淀下来对产品和用户的理解,如果你认为自己是整个团队中理解最深的,那么就坚持下去。如果不是,那么赶紧加强理解。

最牛的产品策划不会写这些产品blog,更不会天天上微博

他们在做更重要的事情。他们的blog会记录自己的生活。他们的微博,也是记录自己的生活。这也是我为什么很长时间没有写blog的原因,因为我不想写产品blog了。等着稍微空闲一点的时候,我会把这个blog改版,除了为了赚外快而放一些和互联网有关的东西外,其余的,都将记录自己的生活,包括摄影。

产品策划书案例篇六

洗衣粉中国市场品牌发展历程洗衣粉是中国本土品牌最早面对国际品牌竞争的行业之一,也是竞争最激烈的行业之一,到目前为止,其品牌格局的演变大致经历了四个阶段。

第一阶段:( 1983 年以前)“白猫”独秀

计划经济体制下,厂家只负责生产,销售则由国家统一实行配给。 " 白猫 " 洗衣粉则成了这一阶段国家在洗衣粉配给中的主要产品,从而也奠定了它在消费者心目中的重要地位。

上世纪80 年代初期," 活力28" 超浓缩无泡洗衣粉的问世,开创了中国洗衣粉历史的新纪元,同时 " 活力 28" 也敢为天下先,在当时企业广告意识不强的情况下,在中央电视台不间歇的播放 " 活力28" 的广告,一时间 " 活力28 、沙市日化 " 的广告语和 " 一比四、一比四 " 的***走进千家万户。 " 活力 28" 从此天下扬名,一跃成为国内洗衣粉行业的大哥大。同时,海鸥、熊猫、桂林、天津等地方品牌开始雄踞一方。

第三阶段:(1994——1997年)外资四大家族主导

这一时期,外资洗衣粉开始在中国控股合资或直接设厂生产。凭借丰富的促销手段、高密度的广告宣传、不断的技术革新,它们在市场上取得节节胜利,在强大的外来攻势下,许多国内品牌要么选择了与外国洗衣粉厂合资,要么无奈的退出市场。市场基本由联合利华、汉高、宝洁、花王四大外资集团所主导。

第四阶段:( 1997- 今)本土品牌成功阻击四大家族

由于成本过高,外资洗衣粉一直未在中国市场有好的盈利表现,所以广告、促销力度渐渐减弱,再加上国内一段时间内消费低迷,消费者也渐渐转向购买价格低廉的国有品牌。而一些国内品牌借此机会,凭借价格和广告优势,确立了自己的地位,如奇强、立白等,而雕牌纳爱斯更是在中低端市场独霸天下。由以上的洗衣粉中国市场品牌发展历程看来洗衣粉市场的竞争是相当的激烈的而该市场仍然有空白,由联合利华来说家庭护理用品拥有的品牌只有奥妙与金纺相对其他的竞争品牌少,洗衣粉做为家庭护理用品对家庭主妇来说是不可缺少的,尤其是对现在21世纪的家庭主妇来说,对产品的品牌以及功效也越来越重视,因而推出奥妙—净柔洗衣粉来满足消费者日益增长的需求。

从功能方面主要考虑使白衣更加洁白,花色衣服更加鲜艳,清洁衣服柔软物,并能控制静电,纯度达到99.44%碱性温和,适合洗涤婴儿尿布和衣服。该洗衣粉的安全环保配方,对皮肤无任何刺激,同时对衣物也有很好的保护作用。

不同的地区,还专门推出软水和硬水配方,以符合不同地区消费者的洗涤习

惯。 奥妙“净蓝风暴”是联合利华中国技术部历经多年潜心研究和创新的成果,其活性剂成分完全由联合利华中国本土研发,是联合利华本土科研力量和全球科研实力的完美结合。

新奥妙全自动 -去除99种顽渍污渍通过全球联合利华研究中心数年反复实验和消费者调研和认证,以及调查了所有中国消费者日常碰到的污渍,对所有污渍反复进行洗涤试验并调整配方,终于研发了升级配方-全方位污渍瓦解系统,这就是第 1种能去除99种顽渍污渍的奥妙 !能有效去除血渍,衣领袖口污渍,汗渍,油渍,果渍,酒渍,调料渍,奶渍,饮料渍,冰淇淋渍,水彩颜料渍等多种日常和特殊的99种顽渍,洗后衣物干净透亮,更留清香。奥妙99在英国,美国,法国,印度,越南上市获得巨大成功!新奥妙全效-用量少少,干净多多。

20xx年,奥妙品牌全面进入“量化洁净”的新时代。新奥妙全效依靠 “量化洁净” 先锋技术,浓缩了联合利华全球科研中心多年的成果和中国本土科技完美结合的精华,挑战全球洗涤行业的科技含量新极限:一包奥妙能够洗净多少只袜子。

新奥妙全效先锋洁净科技的奥秘:特有高效能污渍瓦解系统,轻松瓦解多种顽固污渍,同时帮助其他有效成分发挥更大的去污能力,是多项全能的污渍克星。高效能污渍瓦解系统能在洗涤过程中不断循环催化,强有力的洁净动力反复再生发挥作用,只需一点点,洗得干净洗得多!且不伤衣物不伤手经过权威机构反复测试和严格认证,奥妙挑战量化洁净新极限获得成功:一包1.2公斤奥妙全效洗衣粉能够洗净4,800只袜子!

奥妙除菌倍洁洗衣粉- 洁净更健康衣物也需要受保护!那么怎样去除藏在衣物离的细菌?奥妙除菌倍洁洗衣粉,特含:活性酶化系统、dtp30活性除菌系统。不仅能轻松去除长久吸附在纤维深处的顽固污渍,同时更能有效去除衣物表面及纤维深处的有害细菌。没有细菌的干净,才是真正的干净!

雕牌洗衣粉:

大包装实惠且价格公道。洗衣粉作为家庭生活的必备品之一,到超市里经常采购是正常的,而一些工薪家庭工作比较忙,经常去超市比较麻烦,所以一袋大包装且价格公道的洗衣粉对他们来说是很具有吸引力的。雕牌洗衣粉在包装和均价上相比同类产品都是比较划算的;去污力一般。它的清洁力也表现得很一般,甚至对于一般衣服的黄渍,它也是无能为力的;没有味道,没有成就感。

汰渍洗净白衣粉:

汰渍“净白”洗认粉,能有效去掉领袖污渍等多种污垢,让衣服洁透亮,并有淡淡的怡人清香味这是因为它含有去污净白因子和国际香型让人物亮白又清香 迅速溶解:冷水中都能迅速解,释放洁净动力起强去渍:只需片刻浸泡就能有效去除一般污渍,无需费力搓洗,也能去除衣领袖品污垢等日常顽固污垢亮白出众:最易发黄变旧的白色衣物经多次洗涤后仍能保持透亮洁白不伤手超强力无需费力搓洗,即使手洗,洗完后双手也不易感到刺激持久清香:不仅洗衣时感受清爽香味,衣物晒干后仍有怡人的清香,干净也能闻得到。

新产品开发意义:

从积极的方面来看,消费者的生活方式正在发生变化, 个人可支配收入水平持续提高,加上在日化产品方面日益完善。人们对日化方面越来越重视,20xx年日化产品的销售情况显示,在合成洗衣粉中,综合占有率排名第一的均为洗衣粉产品,综合占有率合计达49.76%。其中对洗衣分产品的质量重视程度达到80%。

进入21世纪,伴随中国加入wto,整个中国市场出现一系列变化对日化产业产生深远而持久的影响,中国日化产业已然呈现出转型期的特点。 日化产品是日常生活中必备产品,所以在生理方面,人们希望对自己的身体方面有更大的意处(特别是化学产品)在未来(20xx-20xx年)日化品市场增长仍高于国民经济增长,合成洗涤剂市场虽增长较快,但在部分细分市场仍可能获得较快成长。市场增长将主要来自产品与功能的创新、开发新的细分市场与满足特殊需求,提高品类渗透率、满足顾客更高的心理需求以提升产品平均售价等方式。创新未来将成为推动市场发展的主要动力。

局限性:在中国的日化产品的日益完善的情况下,消费者品牌意识初步觉醒,全球化的影响日趋明显,在以品牌为主导,然而从纳爱斯、立白、丝宝、隆力奇等一批本土企业的崛起中我们也可以看到,在注重价格与分销的大众消费品领域如洗衣粉市场,本土企业拥有的自身优势仍将有所作为。整个日化市场国际品牌独霸局面必将打破,换而呈现的是本土品牌与国际品牌依据各自优势,在各自区隔有序竞争,共同主导市场。现在的产品的资本高,在技术和人力方面都得增加费用,加上人们的饿需求多样化,未必能符合更多人的要求,所以有一定的局限性。

该产品的主要客户定位是大众消费者群。当今世界中国经济发达的同时人们越来越重视自己的身心健康。此外中国又是世界上人口最多的发展中国家。人口众多,其中25—40岁左右的人群人口的40%左右。家庭主妇主要是指一些“年青家庭”指孩子在18岁以下的家庭,平时买洗衣粉也是由家庭主妇购买的,所以家庭主妇是很大目标消费群体,这是一种情况,但是对于那些孩子成年了生活上能自立了这样的家庭来说洗衣服的工作则不一定是家庭主妇的事了。

一、品牌竞争格局

1、总体竞争格局

洗衣粉是中国快速消费品市场充分竞争的领域。洗衣粉行业品牌众多,产品林立。有以量取胜的雕牌、立白,有跨国巨头宝洁、联合利华、日本花王等,也有盘踞一隅的地方性品牌,整个行业充满了变化与变革的契机。

2、市场竞争深度分析

(1)市场渗透率

进入 21 世纪后,雕牌在洗衣粉市场上演了一出从北到南,由西向东横扫天下的好戏。

华东区奥妙一直雄霸第一,白猫第二。

雕牌的成功,除在区域市场的运筹帷幄、各个击破外,其对于自身的品牌定位及对核心消费人群的诉求,是其制胜的另一法宝。

作为家庭必需品的洗衣粉,价格不能不是一项考虑的因素。尤其是洗衣频次高、洗衣粉消费多的家庭,对价格越敏感。雕牌采取了走中低端路线、瞄准家庭主妇的方法,不仅瞄准了最核心最大量的消费人群,而且为自己开辟了一块广阔的天地。

此外,从雕牌消费者的心理定位看,雕牌依然瞄准比较传统、保守,具有奉献精神的那部分家庭主妇的心理,而她们,是家庭主妇的主流和主体。相反,象奥妙的消费者,则倾向于追求自我,具冒险精神,更具职业女性的态度。而职业女性,注定不会成为洗衣粉市场的消费主力。

汰渍

作为宝洁旗下的主打品牌,在进入中国市场之初,凭借丰厚的财力及自己准确的产品诉求,在短时间内成为市场的领导品牌,虽然这几年由于营销力度减弱而出现市场分额下降的情况,但它在消费者心目中还是有较强地位的。

立白

1994 年进入洗衣粉行业的立白,在一开始,就选择了农村包围城市的策略,在每个县找经销商,和每个经销商探讨立白的销售与经营,在双方的共同努力下,立白站稳了根基。

概念一:

1)清洗与护理功能相结合、消毒杀菌功能相结合、节水节能环保的新型洗涤用品,与传统洗衣粉相比有明显的优势。

2)传统洗衣粉只有洗涤功能,而新型洗衣粉添加了杀菌与持久抗菌的功能,解决了传统洗衣粉只去污不除菌的缺点,给大家真正的健康。在洗涤过程中,它可以快速渗透到衣物和污渍间,杀死引起衣物异味的大肠杆菌、金黄色葡萄球菌及真菌等。

概念二:

1)该洗衣粉的安全环保配方,对皮肤无任何刺激,同时对衣物也有很好的保护作用。

2)该洗衣粉是无磷配方,既不会伤害到您的皮肤,不会污染环境,是安全环保的洗衣粉。

概念三:

1)使白衣更加洁白,花色衣服更加鲜艳.

2)清洁衣服柔软织物,并能控制静电.

3)纯度达到99.44%碱性温和,适合洗涤婴儿尿布和衣服.

目标市场:家庭主妇

家庭主妇类型:

1、职太太:无工作专门在家干家务的妇女。

2、生观念极强的太太:对于内衣用品比较关注的妇女。

3、繁忙的太太:有工作又要顾家的妇女。

依据:根据产品的功效具有清洁衣服柔软织物,并能控制静电. 纯度达到99.44%碱性温和,再者就是依据家庭主妇的类型来定位的。

新产品的成份:超强活性吸污粒子,高科技酶化系统,无磷污渍悬浮剂,阴离子表面活性剂,衣物荧光剂,香料。

新产品的包装类型:塑料桶盛装 塑料袋 (液体装 固体颗粒装)

2、确定产品价格:

出厂价格:

规格为260g价格是1.2元

规格为320g价格是2.2元

规格为560g是价格5.4元

规格为1000g 是价格14.8元

最终价格:

规格为260g 零售价是3.2元

规格为320g 零售价是4.2元

规格为560g 零售价是8.4元

规格为1000g 零售价是16.8元

1、家乐福

2、大润发(大福源)

3、好又多

4、华润万家

5、易初莲花

6、沃尔玛

7、乐购

8、麦德龙

9、百佳超

十、促销策略

(一)、广告规划

广告策略:

1 广告主题:净净柔柔,新生活!

2 诉求对象:家庭主妇

产品策划书案例篇七

当下otc营销最重要的一个手段就是在产品的包装上大做文章,在各大连锁药店处处都见到琳琅满目的堆头和陈列、各种形式的pop广告,甚至有一些企业与专业媒体合作举办pop陈列大赛。这种营销现象的背后到底蕴藏着怎样的思考?因为产品同质化竞争的背景下,通过产品的外在形式即形式产品进行营销策划,无疑是吸引受众的眼球,增加吸引力,更是在整体战略下的一系列的营销行为。

形式产品,真的不止是形式……

一、形式是产品品质的体现

成熟的形式产品是产品品质的体现。在otc营销中,设计精美、高端的产品会给人一种品质感、高端化,在产品包装设计之初,设计师要在产品的属性、特征中寻求设计元素,并以此为核心展开设计。同样的药品,包装设计不同,给消费者的信心就会不同。药品商业公司、零售公司或者消费者,在选药时如没广告支持,在同类竞品几十个、甚至上百个中要脱颖而出,包装形象差异化即形式产品就显得非常关键了。在花费相等的前提下,优秀的包装更能给人物超所值之感。优秀的包装是产品质量的延伸,它给受众一种质量认同,是产品品位的外在体现。

案例分析

作为一个百年老字号某传统中药企业。在上个世纪末,老品牌小富即安的保守思想,渐渐使该企业陷入产品虽好,但定位低端、消费者关注逐年降低、品牌形象老化的困境,利润增长十分缓慢。之后,该企业决策层果断分析认为,传统的产品如果不在使用方式上创新,是没有生存空间的。企业决心从核心产品的形态上进行变革,推出了战略性产品――-×××(产品名称)气雾剂,由止血和镇痛两瓶组成,一白一红,特点鲜明,辨别度很高。其中白瓶为喷雾式散剂,红瓶是保险液。从包装工艺到包装材质均为精品,让人一眼就可以看得出来。随后通过体育明星形象代言、央视广告强大的传播力,该产品成功跃居气雾剂类产品第一品牌,成为居家和旅行必备产品。

二、形式是品牌核心价值的体现

一个成功的包装设计,不仅仅是包装产品,吸引消费者选购,更多的是体现企业文化内涵及品牌核心价值。

成功的包装策划能让消费者记住包装、记住品牌、记住企业。所以形式产品不仅代表产品的本身,更体现了与产品联系在一起的品牌及企业。

案例分析

某制药旗下有胃药系列、皮肤用药系列、女性护理系列、心脑血管系列、其他等五大系列50多个品种品规的产品,这些产品的包装均是以企业徽标为基准的包装系列,在设计中将平面图案立体化、美观化,设计成质感很强的立体球形图,以三条曲线色带飘动为水波纹,在蓝色的海洋背景的衬托下,将“水是生命之源”这一理念很好的体现出来,强化了该企业品牌核心价值。

并以其核心品种“奥美拉唑肠溶胶囊”为明星产品,重点设计,再进行系列化延展。胃药系列以蓝色调为主,女性护理系列以粉紫色为主,皮肤用药以橙黄色为基调,心脑血管系列以绿色为基调。

这样整个系列的产品形象完美展现在受众面前,当我们只要看见其中一个包装元素就会联想到产品、品牌,甚至是企业。这是形式产品存在又一价值。

以上两个方面只是形式产品存在意义的一小部分,笔者抛砖引玉,希望能引起大家的深思,但笔者坚信,形式产品远不止是形式,它存在的价值会越来越明晰,在同质化竞争的环境下,它会更多地参与到营销行为中来。我们一起期待吧!

链接:什么是形式产品

形式产品是指核心产品借以实现的形式或目标市场对某一需求的特定满足形式,包括品质、式样、特征、商标及包装。

形式产品是核心产品得以实现的形式,也即向市场提供的实体和劳务的外观。例如,对于洗衣机,其形式产品就是其外观式样、品牌名称和包装等;对于电影院,则指其是一个包含有很多座椅及放映设施的建筑物。

产品策划书案例篇八

枯楼籽有润肺、化痰、滑肠的功效,可以治疗痰热咳嗽、便秘、乳少等症状;现代药理研究发现,栝楼仁有扩张冠脉、增加冠脉流量、抑制血小板聚集的作用,对急性心肌缺血有明显的保护作用,对糖尿病、高血压、高血脂、高胆固醇有辅助疗效,能提高肌体免疫功能,并有瘦身美容之功效。(首先得让潜力消费者对我们的产品有了解的欲望)

不断开发籽粒更加饱满,含籽量得新品种;种植过程中尽可能使用农家肥,减少农药使用量与频率;栝楼籽清洗发酵炒制合乎标准,在保证营养价值的同时,尽可能改善口感,口味多样化;包装材料安全无害,包装车间严格无菌,严格遵守食品安全法。因此想要在众多产品中脱颖而出,必须想方设法在品质上做到与众不同、出类拔萃,从源头品种研发,种植技术,采收过程,制作过程,产品包装材料,经过层层严苛的处理,严格按照《中华人民共和国食品安全法》的标准,这样就有可能卖出高于普通产品数十倍的价格,品质体现价值,确实如此。

我们公司是以精准扶贫为抓手的一项大学生自主创业项目。所以我们以此来打造文化理念,如:务实、团结等。

严格的产品审核制度对本公司的形象至关重要(就拿拼多多来说在上市初期就有自己的销售方法即拼购并有全网最低的价格,正是最低的价格吸引了底层消费者,但是产品质量跟不上导致口碑不好,最近其有转型到高端消费者的趋向,但是不好的口碑已经传遍,形象的挽回并不容易)所以从初期我们就要树立良好的口碑。重要的是要让消费者看到我们对这些问题所做的努力(我们可以定期招募消费者来生产场地亲自监督各项指标的检测过程)消费者对我们的评价及宣传效果远远大于我们的宣传效果。

近年来食品安全是大家关注的'热点,我们要让消费者了解到我们的生产流程,可以把基地建造成观光、品尝、亲手尝试制作为一体的现代化基地。让消费者看到从采摘到成品的全过程,让他们切实感受到我们公司产品的绿色性,消费者的口口相传才是最好的宣传途径。

把产品分为低、中、高三个层次,分别满足不同的消费群体。低、中层次的产品满足普通消费者的食用,高层次的产品满足高消费者的需求(比如此类产品的籽粒一定得特别饱满、产品的加工过程必须细致,打造出一种各项指标最好的产品,并用高端包装进行包装),把产品打造成休闲食品和走亲访友的必备礼物。(这需要良好的宣传并在消费者心中形成良好的形象)

我们的包装需密闭的,这样才符合消费者的安全观念。我们的包装可以为真空包装和充氮气包装,这样可以解决细菌生长和运输过程中的挤压问题。包装可以设计成具有纪念意义的不同内容。例如农夫山泉曾经的包装上有网易云音乐上的优秀评论,我们以此也可以征集各消费者的心里话(对情侣、家人、社会、国家等)同时我们可以在学校或者社会上征集包装的设计。

随着网络的发展,传统的销售模式已经不在满足我们的需求,我们的销售渠道应该线上与线下相结合。

产品策划书案例篇九

和众营销策划多年实战经验总结认为一个新产品在上市初期除需要解决八大问题(市场问题、消费者问题、产品问题、价格问题、品牌问题、渠道问题、竞争问题、传播问题)。其中有三个细节至关重要。

任何一项产品,如果不能满足消费者的需求,如果没有有别于其它对手的特性,如果没有自己的实力支撑,如果没有叫得响的卖点、诉求点和利益点,很难在市场上一炮打响!

我们常说没有调查就没有发言权,诚然这个调查指的就是市场调研与分析,因此,一项新产品需要具有以上的特性,就必须进行前期的市场调研和分析。只有调研,才能够准确地把握消费者的需求,避开竞争对手的壁垒和建立自己的竞争优势,以强有力的卖点、利益点来满足消费者。也就是说:只有在市场调研的基础上,我们才可能以合适的方式把合适的产品以合适的价格卖给合适的人群。调研要务实、简单、快速,切不可盲目照搬西方营销学理论,一定要和国情、企业多方面务实接合,如脑白金前期的市场调研论证就非常值得国内企业学习。

市场调研一般分为三个阶段,一是产品调研,包括已有新产品的上市调研和研发产品的调研,主要通过定性定量的调研方法确定出产品、品名、定位、定价等课题,二是新产品上市策划前的市场测试调研,主要是针对消费者展开试用、首次重购、采用和购买频率的调研;三是对企化方案的调研;而此处针对主要是对产品商机的论证。总之,经过调研就是要论证自己的新产品上市策划产品商机是填补市场空白,而不是填补企业空白。详细认真的做好产品的市场调研与分析是新产品上市策划最重要的步骤之一。

1、新产品上市策划销量预测

销量预测,一方面来源于企业组织的产品战略目标,另一方面来源于市场容量和消费需求的结合,再次是来源于竞争的激烈程度,最后还要考虑企业组织的自身的资源力量。有了销量预测,就可能比较合理地确定我们的资源跟进力量和后续资源力量以及资源的整合与二次分配。这其中最主要的就是广告资源、促销资源、人力资源及服务资源。如果没有一个比较准确的预测,我们就会跟着感觉走,滑西瓜皮!要么是新产品滞销,卖的比买的人多,而后又追加资源,不行再又跳楼大甩卖,新产品还没上市,就已开始准备退出市场;要么是新产品脱销,各项后续资源跟不上,二次分配更不用谈。还是一般的大众化被掩盖在人流中无从被人知晓?否则,我们的新产品概念和品质,永远就是两张皮无法贴在一起!或者是被掩盖在澎湃的广告潮流中!

我们的产品概念和产品品质是否一致?我们的新产品品质是否与消费者的需要结合在一起?我们的新产品概念是否能够深受消费者喜欢从而深入人心?我们的新产品概念是否与众不同有自己独特的个性。

3、新产品上市策划对手预测

对手预测,主要是预测其反应及反应的程度和力度。如果对手没有反应,那当然是最好不过的;如果对手反应一般,我们也无所谓;如果对手反应非常快,且力度非常大,那我们就要考虑我们如何扼制其反应,使其永远跟在我们后面被动地应变,而且其程度和力度一定不能不能超过我们组织的,否则,最后的“眼球”和“秋波”都是属于对手了,那我们以前的“媚眼”和“白银”算是白花了!

人们常说货卖一张皮,这张皮说的就是产品的包装设计,尤其对于食品行业来说更是如此。新产品包装设计包括产品的概念提炼,商品名称,商品规格,内、外包材的选择,外包装的设计。产品命名,是非常重要的一环。就像一个女孩子,叫柳小花和柳如烟给人的感觉是不同的。好的产品名本身就是一个直白的广告语,直截了当的表明产品的独特之处,还能给消费者以积极的联想。

像正大青春宝-抗衰老功效,脑白金-联想到对人的重要作用,此外克咳、胃铋治、感康、感快贴等也都是比较好的名字。

相比之下,汇仁乌鸡白凤丸名字过于普通,难怪会出现汇仁打广告,同仁堂的人比汇仁的人还高兴的情况。我在北京的药店发现,汇仁乌鸡白凤丸卖21元,同仁堂的卖14元,两种产品摆在一起,而同仁堂的牌子又那么硬,在这种情况下只有傻瓜才不会买同仁堂的。

包装设计。外包装是最直接与消费者接触的媒体,一个醒目、视觉冲击力极强的产品包装十分有助促进终端的购买,如果再能在陈列时达到生动化,它就是一支非常优秀的广告。好包装自己会说话,要达到在狭窄的空间里做到最大化传递有效信息,产品包装必须能在众多的产品当中“跳”出来。对于新产品上市营销策划来说产品的包装就更加显得尤为重要了。做好包装,新产品的包装设计就如同人的脸面一样,只有面焕容光人家才会给你面子增加成交的机会。

新产品上市策划能否成功是各个环节非常细致的工作和大量烦琐的环节连接而成,每个环节都很重要,针对不同的新产品和新产品推广模式有不同的重点。和众营销策划首席营销策划顾问何俊锋老师认为解决新产品上市策划的诸多问题,方法很多,其核心就是通过对企业现有资源的整合,使营销环节中尽可能地利用现有资源或外部资源,从而让花出去的每一分钱都能发挥最魇作用。

产品策划书案例篇十

转眼间又要进入新的一年年年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了年年度销售工作计划书,以便在新的一年里有更的进步和成绩。

1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩建设方面,初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、建立新的销售模式与渠道。

把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

今后,在做出一项决定前,应先更多的考芦司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。

年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我盲作的关键。

产品策划书案例篇十一

在20世纪80年代前,我国化妆品生产厂家只有50多家,最高年销售额不足5亿元。1990年,全国化妆品销售总额也仅为40亿元。20xx年底,全国化妆品行业的生产企业达3000余家,销售总额达217亿元。改革开放20多年来,我国化妆品市场销售额平均以每年23.8%的速度增长,最高的年份达41%,增长速度远远高于国民经济的平均增长速度,由此可见,化妆品是一个潜力巨大的产业。

正是因为发展前景诱人,化妆品市场的竞争也十分激烈。尤其是在我国入世后,中外企业竞争日趋白热化。根据入世协议,入世后,我国化妆品生产企业将面临全方位的挑战:外国化妆品进入我国的成本将会降低,外国高档化妆品具有更强的竞争力;一些中低档化妆品也将进入我国市场,中档化妆品将成为竞争的焦点,这将对以生产中低档化妆品为主的国内企业构成很大威胁。此外,入世后国内将会出现更多的外国个人护理连锁商店和私营批发公司。

我国化妆品生产企业要想在入世后的国内市场上立于不败之地,并且进军国际市场,就必须正确认识自己与外国企业的差距,知已知彼,找到适合自己的发展道路,从而在竞争中取胜。

中外化妆品生产企业从整体水平上看差距较大,国产化妆品多集中在中低档水平上,多数产品品质不高,品牌知名度低,缺乏国际竞争力。从总体上分析。

国产化妆品的主要劣势是:

1.规模小,质量难以保证:

化妆品生产属于简单加工行业,一般只需一些搅拌反应器皿、灌装设施加化验手段就可完成。目前的化妆品生产企业中,许多是 10人以下的小厂。虽然化妆品的生产相对简单,但对质量却有很高的技术要求。一些小厂由于资金少、技术落后,虽解决了生产问题但产品质量很差,对皮肤的伤害大,有的根本达不到国家的卫生检疫标准。此外,在经营机制上缺乏现代化的管理体制,不能为聚集人才创造必要的条件,当企业形成一定规模时,这些缺陷便成为制约企业发展的“瓶颈”。

2.品牌知名度低 :

有几年或十几年的历史,与外国同行相比,在经验和企业文化沉淀上都存在着很大的差距。即便是一些有影响力的国内品牌,同国外的知名品牌比较起来,在科技创新、国际知名度等方面也逊色许多。

在产品的成本等方面占有一定的优势:

1.成本价格 :

国内化妆品生产企业同国外同业的竞争主要依靠的是价格策略。目前,在中外化妆品生产企业的竞争格局中,外国企业主要占据了高档化妆品市场,而国内企业多集中在中低档化妆品市场上。外国化妆品的价格一般高于同档次国产化妆品的数倍甚至数十倍,主要是以其优良的品质赢得市场,而目前国内品牌有能力与其竞争的很少。但国内高档化妆品的主要消费者是大中城市的高收人人群,这部分人约占城市人口的1%,市场容量相对较校中低档次的国产化妆品价格更能适应国内消费者的消费水平,在城市和农村都有广阔的消费市常但这方面的优势,将随着我国逐步兑现入世的各项承诺而有所削弱。此外,随着关税的降低和对外资企业进入国内市尝在国内建厂等各种法规限制逐步取消后,外国企业的生产成本、各项“进入费用”等将会降低,价格也必然会有所下降。另外,还会有大量的外国中档化妆品闯入我国市场,中低档化妆品将成为未来中外企业竞争的焦点。

2.消费者偏好:

国内的一些老民族品牌,如美加净、郁美净等在国内市场上除一般的消费者外还拥有一个稳定的消费人群,这部分消费者以中等收入的中老年居多,他们对民族名牌有很强的偏好,其人数约占城市人口的2.5%。这种消费偏好上的优势在一段时间内,具有其他外国品牌无法比拟的优越性。此外,由于中外消费者在皮肤特点上的差异,外国化妆品生产企业进入我国市场要有一个适应期,这一适应期虽然很短暂,但却为国内企业赢得了宝贵的应战准备时间。

我国已经入世,国外化妆品企业随着我国各项承诺的兑现也将加快进入我国市常国内的化妆品生产企业应采取积极的对策,迎接挑战。

1.进行正确的市场定位:

目前,中外化妆品竞争的主要市场为中高档化妆品,一些外国化妆品生产企业在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年轻白领或是时尚青年的理想品牌,产品价位比较高,远远高于我国工薪阶层的消费水平。国内企业应充分利用这个机会占领中低档化妆品市场,而且由于其自身资金、技术等条件的限制,也必须作出这样的选择。一旦国际竞争力提高了,再大举向其它市场发展。

2.注重品牌宣传 :

广告宣传是提高企业知名度,树立企业形象,打造产品品牌的重要手段。目前,国内企业由于资金匮乏,在广告宣传上的投入很少,从而影响了产品知名度的提高,致使市场销售不畅,最终导致企业效益不佳。很多外国企业的化妆品价格高于同档次的国内化妆品数倍甚至数十倍,并非全在于技术含量和附加值高,广告投入在其中占了很大的比例。在化妆品产业,广告引导时尚,尤其是在化妆品品质差别细微的情况下,广告宣传已成为企业间竞争成败的关键。国内化妆品企业应该提高品牌意识,吸收国外企业的先进经验,建设良好的企业文化,扩大企业知名度,形成以品质为基础的品牌优势。

3.提高科技水平 :

4.转变经营观念:

在化妆品观念的营销方面,国内化妆品生产企业除了采取柜台销售的销售方式外,还应采取其它有特色的营销方式。如企业可将现有的市场卖场网络资源及固定的消费群体与一些专业美容院的场地、网络、技术三大资源进行嫁接,打造出品牌、产品与服务一体化的营销模式。企业为美容院“打工”,美容院则利用企业的优势来服务大众,以达到双赢。

(一)广告目标

1、使用较少费用最大限度覆盖招商广告的目标群体,并保持较高的接触频次。

2、扩大“诗雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度与美誉度。

3、树立北美化妆品公司品牌形象,巩固市场份额。

(二)广告市场:全国

(三)广告目标群

1 、在目标群和潜在的目标中迅速建立“诗雪”、“百慕“和”碧妮“的系列产品亲和力与知名度。

2、推动招商工作的全面开展与更大范围的渗透。

3、通过一定频次媒体暴露帮助提升北美化妆品公司的品牌知名度。

随着互联网产业的飞速发展,中国的网民数量爆炸式增长,据cnnic最新统计数据,国内网民数量已达到3370万人,其中45岁以下的网民比例高达67.8%,非常符合我们各系列产品的目标消费群,再加上网络广告费用的低廉,不失为物美价廉的载体,所以建议客户在适当时机选择网络媒体的投放。

产品策划书案例篇十二

青春飞扬、思维激荡

本次活动以“青春飞扬、思维激荡”为主题,针对人的知觉、思维、动机等心理问题,展开一系列的竞逐。希望可以通过本次活动,培养同学们的逻辑思维能力,建立彼此认识,增加相互感情。

(一)前期工作

1、前期宣传

(1)宣传时间:xxxx年xx月xx日—xx月xx日

(2)宣传形式:各班级qq群,微信群,微博互动,朋友圈。

2、报名工作

(1)活动联系人:

(2)报名时间:xx年xx月xx日至x月x日

(3)报名方式:通过班长或班委组织好班级参赛人员名单统一将参赛人员名单递交至活动联系人处。

(4)报名须知:递交参赛选手名单时请按照“姓名+性别+班级+手机号”形式递交。

3、初赛抽签安排

初赛日的下午所有参赛选手在参赛地点统一抽签决定分组。

(二)活动开展

1、初赛

(1)初赛时间:

(2)初赛地点:

2、决赛

(1)决赛时间:

(2)决赛地点:

(三)后期工作

1、颁奖典礼:20xx年x月x日

2、颁奖地点:

主办单位:

协办部门:

(一)活动角色

1、法官:负责主持游戏,参与者要听从其指示,法官要明确每个人的身份,要做到绝对公平、公正,并且拥有奖惩权。

2、副法官:协助法官的工作,在游戏过程中负责维持赛场秩序并且协助法官计分。

3、警察:持有特别权利,每个夜晚可以查验一名玩家的身份,带领平民找出杀手并且将杀手除去。

4、杀手:隐藏自己身份的同时在夜晚利用身份所拥有的特别的权利,杀掉怀疑的玩家或者诱导平民把警察推掉,白天隐藏在好人中间,黑夜出来杀人。

5、平民:为好人一方,协助警察努力找出杀手并且通过公决方式将杀手从游戏中去除。平民在黑夜的时候要闭眼,对杀手行凶完全不知。

(二)角色配置

1、初赛人员

(1)游戏角色成员由各班级报名组成;

(2)法官浙江大学在职研究生南京中心人员组成;

(3)游戏角色分为3名警察,3名杀手,6名平民,每局比赛开始前参赛者将以抽牌的形式确定其游戏身份。

2、初赛分组规则

(1)各参赛人员除了为自己而站也可以为班级赢得积分,详情见活动规则。

3、决赛人员

(1)个人积分前十的人员可以直接进入决赛;

(2)所在班级团队积分第一和第二的,可以分别再推荐1人直接进入决赛。

(三)活动规则(见附件)

(四)胜负判断及计分规则

1、杀手一方全部死去,则警察一方获胜;警察各得4分,平民得2分,杀手不得分。

2、警察一方全部死去,则杀手一方获胜;杀手各得4分,警察、平民均不得分。

3、平民一方全部死去,则杀手一方获胜;杀手各得4分,警察、平民均不得分。

4、在游戏过程中表现突出并且获胜的参赛者可获法官1—2的加分。

5、在游戏过程中违反规则的参赛者将被法官处以扣除2—4积分的惩罚。

6、根据初赛成绩的百分之七十加决赛成绩计为总成绩,评选出mvp。

(五)专业术语(见附件)

(六)注意事项

1、游戏过程中,法官享有绝对权威,任何人不得以任何形式(包括语言、表情、动作等)对法官提出质疑。

2、游戏本着娱乐的目的,请避免带个人情绪的行为及进行人身攻击。

3、请勿使用以人格、名誉、性别等手段赌咒发誓的非正当方法取得他人信任。

4、游戏过程中发言须在轮到自己发言时发言,发言应尽量言简意赅。玩家须认真倾听他人的发言,过后请勿询问。别人发言时即使被提问也无权回答。如擅自发言者在法官给出警告后屡犯同样错误而引起其他玩家的强烈不满,法官有权按规定对其进行扣分处罚。

5、除特殊情况外,游戏以警察或杀手一方全部出局为结束标准。玩家(平民除外)有权选择投降,但已方尚有同伴活着的时候严禁投降。

6、游戏中严禁亮牌或看他人牌。法官未宣布结束前,任何人无权提前结束游戏。

7、杀人或验人或自杀时要少数服从多数,法官也将遵循这一准则确定结果。

8、杀手不允许连续两局首杀同一个人, 警察也不允许连续两局首验同一个人。

9、游戏时玩家之间禁止任何形式的身体接触。

10、投票时应事先做好决定,不得跟票。

11、被杀者以及被票决者在出局后必须立刻离场,并且在下一局开始之前返回游戏场所。

(七)活动器材

1、音响(每桌配一个)。

2、扑克牌若干。

(八)活动场所

待定

七、活动经费

八、奖项设置

(一)团队奖2个

第一名:

第二名:

(二)个人奖3个

第一名:

第二名:

第三名:

九、评委嘉宾

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2023年产品推广策划书案例 产品推广策划书字通用
发布时间:2023-08-06
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最新产品推广策划方案精选
发布时间:2023-05-26
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最新品牌营销策划方案案例 营销策划方案案例(精选15篇)
发布时间:2023-08-06
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2023年产品的策划书结尾 产品策划书案例1500字(十三篇)
发布时间:2023-06-13
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农产品策划书案例(大全20篇)
发布时间:2023-12-28
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最新产品营销方案策划案例 产品营销方案策划的目的汇总
发布时间:2023-05-16
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最新自主创业策划书案例(精选12篇)
发布时间:2023-11-12
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新产品推广方案策划书(精选20篇)
发布时间:2023-08-06
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2023年产品营销方案策划案例 产品营销方案策划书酒店(4篇)
发布时间:2023-03-16
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产品营销方案策划 产品营销策划方案(精选14篇)
发布时间:2023-12-04
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最新食品营销策划方案案例(精选8篇)
发布时间:2023-12-02
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最新营销策划方案案例(精选12篇)
发布时间:2023-09-14
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产品营销方案策划书(精选15篇)
发布时间:2023-09-20
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最新产品营销策划方案案例 文创产品营销策划方案二十篇(汇总)
发布时间:2023-08-07
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产品项目策划书案例分析(5篇)
发布时间:2023-08-05
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最新产品营销策划方案(精选9篇)
发布时间:2023-09-26
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最新产品销售策划书(精选18篇)
发布时间:2023-12-18
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2023年新产品推广策划方案 产品推广策划方案案例(汇总17篇)
发布时间:2023-11-10
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最新大学活动策划案案例(精选12篇)
发布时间:2023-09-21
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发布时间:2023-07-02
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发布时间:2023-10-25
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最新产品营销方案策划案例八篇(优秀)
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发布时间:2023-10-28
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最新产品营销方案策划案例(模板5篇)
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新产品推广策划方案 产品推广策划方案(优质12篇)
发布时间:2023-09-21
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最新产品营销计划书实例(12篇)
发布时间:2023-01-09
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最新服务产品策划方案(12篇)
发布时间:2023-05-08
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最新新产品策划方案 新产品策划方案(十四篇)
发布时间:2023-03-25
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发布时间:2023-09-26
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2023年产品营销方案策划书 产品营销策划方案(优秀12篇)
发布时间:2023-11-11
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品牌营销策划方案案例(精选16篇)
发布时间:2023-08-06
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最新创新策划书案例(精选15篇)
发布时间:2023-10-07
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2023年产品营销策划方案案例 减肥产品营销策划方案(14篇)
发布时间:2023-08-05
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2023年产品营销策划方案做 产品营销策划方案(精选13篇)
发布时间:2023-10-16
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最新品牌策划方案案例 食品品牌策划方案(8篇)
发布时间:2023-08-24
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产品营销策划方案案例(十七篇)
发布时间:2024-03-24
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2023年产品营销方案策划案例 产品营销方案策划的目的(八篇)
发布时间:2023-05-16
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2023年产品策划书案例 产品策划课程标准心得体会(模板14篇)
发布时间:2023-09-23
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发布时间:2023-02-20
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最新货品供货策划方案 产品供货实施方案精选
发布时间:2023-05-16
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产品营销策划方案 产品营销策划方案5000字(12篇)
发布时间:2023-08-24
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最新产品策划岗位 产品策划岗位的职责(精选15篇)
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最新店铺策划书案例(精选15篇)
发布时间:2024-03-30
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最新新产品推广方案策划书 产品推广策划方案(大全11篇)
发布时间:2023-10-08
为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以......
最新产品营销方案策划书 产品营销策划方案(大全15篇)
发布时间:2023-09-20
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2023年产品营销方案策划书精选(四篇)
发布时间:2023-05-16
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发布时间:2023-10-09
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2023年产品营销方案策划书(精选11篇)
发布时间:2023-09-21
方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。以下就是小编给大......
产品销售方案策划精选(9篇)
发布时间:2023-06-15
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2023年产品营销方案策划书(精选9篇)
发布时间:2023-11-11
无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。我们应该重视方案的制定和执行,......
产品策划书格式(精选11篇)
发布时间:2023-12-04
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案例策划书 方案策划案例(汇总12篇)
发布时间:2023-10-05
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最新策划方案案例 策划方案(精选4篇)
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最新策划方案案例 策划方案六篇(精选)
发布时间:2023-05-17
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最新品牌产品策划书 品牌策划书(五篇)
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发布时间:2023-05-02
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最新策划方案案例(精选三篇)
发布时间:2023-08-07
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2023年产品营销策划方案案例(9篇)
发布时间:2023-03-28
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