求真见识做人的标准
以德服人更新管理理念
作为饲养队长不仅要有丰富的技术经验，还要具备领导的风范和管理理念。2007年，**与**合作成立“野生动物救护中心”，工作量大增，然而工作人员的设置却没有相应的改变，无形之中加重了她的工作责任，更新管理理念：以德服人，去感化身边的每一个人。首先，她根据每个饲养员的工作经验和能力，进行了合理的调整，人员的配置随着动物品种和种类的变动而随时改变，做到公平合理，最大限度地发挥饲养员的能动性。其次，实行饲养人员与动物点对点，全面负责，全面承包，并针对饲养动物的种类制定详实的工作职责，实行奖惩制度，严肃工作纪律，坚决杜绝懒、滑、出工不出力的现象发生，极大地提高了劳动效率。最后重视科学管理，精细化管理，不断提高饲养人员的综合素质和责任感。在饲养队伍中开展岗位比、赶、超，每遇到一项新技术，她总是以身作则，亲身示范，掌握要领，再示范给其他饲养人员，通过她的努力，2007年饲养队无论从工作方面还是从动物饲养方面都取得了优异的成绩。
无私奉献以园为家
由于多种原因，**已经十多年没有再投资建设了，设备设施陈旧老化，饲养环境相当的差，笼舍等饲养场所也需维修。尤其是成立野生动物救护中心后，动物种类和只数的增加，饲养环境急需改善，于是她主动带领饲养人员在休息时间，利用废旧辅料制作修缮笼舍，遮挡禽类的围网、分隔丹顶鹤的笼网等等都是她一针一线，亲手做的，凝聚着她辛勤的汗水和爱心。**资金短缺，她就多方筹集近其所能节约资金。她根据动物每日的最佳进食量，制定详细的喂养清单以及购买数量，坚决杜绝无故浪费，并且还带领全体同志采取去菜市场捡菜叶、收集园内青草、绿枝、落叶等措施来减少资金的流出，每年都能节约动物饲料费近万元。公园就是自己的家，再苦再累也要做好。老父病重，女儿高考，多么需要她的关爱和照顾，可她太忙，没有时间去看护，尽一个女儿和母亲的职责，这是她最愧疚的事情，她把自己的身心无私的奉献给了自己家—**。
这就是她，一个真实，值得我们学习的人。
