当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
月工作总结计划篇一
自201x年7月6日小额贷款有限责任公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关怀下，公司制度与管理体系在逐步完善健全的过程中，经受市场考验、抵御风险的能力得到了进一步的增强。在公司全体员工共同努力下，公司各项业务逐步步入正轨，现将201x年度基本经营情况、业务发展情况等汇报如下:。
截止201x年12月31日，公司严格按照省金融办的要求，无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收公众存款的情况出现；同一借款人最高限额控制在150万元以内；账面利率控制在基准利率0.9—4倍之间。201x年7月份以来，通过积极的营销，公司在信贷业务发展中取得了一定的突破，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用良好，还贷能力强的客户营销及维护力度，为今后的业务发展打下了基础。
201x年7月至201x年12月，公司累计发生业务40笔，累计发放贷款2012万元，累计利息收入65万元，已收利息1万元，应收未收利息万元。
回顾201x年以来的工作，公司虽然取得了一定的成绩，但与股东及董事的要求还有很大的差距，主要表现在：
1、员工队伍专业化水平不理想。公司正式运行半年以来，信贷员的培养取得了一定的成效，但还不能独挡一面，相比其他同业对手，信贷员队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高，专业技能还有待进一步提升。
2、营销范围未达到预期构想。在营销网络的构建上，公司已在酒嘉地区建立了营销网络，由于信息不对称，信息获取渠道尚未完全打通，虽然公司已建立了一定的稳定客户群体，但由于一些客观因素的存在，本地区的营销网络推进范围仍然收效甚微。
以上为201x年的工作总结，在辛勤、忙碌中，我们送走了收获的201x年，迎来了全新的201x年。对于201x年存在的问题，将予以高度的重视改进并改正，好的方面继续发扬，据此作出201x年年2度的工作计划：
在201x年的工作中，针对201x年度经营管理中存在的问题，公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作：
1、立足岗位，建立人才激励机制。根据我公司目前发展现状，调配和有效利用现有人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。建立人才激励机制，使人能尽其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。
2、继续提高宣传力度，树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人，在其产权明晰，手续齐全的前提下，集中信贷资金，为其提供各类信贷服务。加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好，资产状况良好的基础上，根据客户行业、性质及资产的实际情况，对客户授信额度进行合理的调整，优化审批环节，提高工作效率及服务质量。
201x年度公司的经营目标初步规划是：
（1）全年抵押贷款有效规模达到500万元，利息收入达到18万；
（2）全年担保贷款额度达到200万元，利息收入达到13.5万元；
（3）总计完成利息收入232.5万元。
201x年已经悄然远去了，让我们信心百倍，满怀豪情的迎接崭新的201x年，迎接公司美好的明天。
月工作总结计划篇二
x月份，我处进一步加强考评工作，切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作，着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管，全区环境卫生工作得到平衡发展。现将本月工作简单总结如下：
一、加强考评，促进全区环境卫生质量提高。
为全面提升全区道路环境卫生质量，我处进一步强化考评工作。
一是加强主干道的普扫考评。处考评办每天早上7：00-8：00对普扫完成质量，进行不定期的抽查，如发现普扫没达到要求，按照考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。由于普扫到位，主干道的清扫保洁作业水平整体提高。
二是强化考评结果的运用。环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不理想等现象，加大考评力度，严格按照考评标准进行扣分扣款，并要求公司根据考评结果层层追究责任，按照5%、20%、50%的标准分别对业务员、班长、清扫工进行处罚。同时，区环卫处将所扣款项全额返回给清扫保洁公司，要求公司根据处、公司考评结果对工作表现突出的员工进行奖励，实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。通过完善考评制度，实行奖罚兑现，进一步增强了员工的责任心，极大地调动了员工的工作积极性。
三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。处考评办每天分早、晚两个时段对合泰路、文化路、东湖路、石宋路、月塘南路、新荷东路、新荷西路、桂花路、中南市场路、大坪路、祁阳路等路段及小街小巷进行巡查，详实记录清扫保洁人员在岗情况和路段卫生状况。考评过程中，区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题，及时反馈给各街道办事处及其所管辖的清扫保洁公司，要求及时整改。考评之后，区环卫处将每天的考评记录进行整理，出具专题报告，以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。
二、强化管理，确保公厕、垃圾站管理到位。
为提高公厕、垃圾站管理水平，我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。一是加强对值守人员的教育。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会，学习单位的规章制度，学习设备的操作规范，学习公厕、垃圾站管理的业务知识，不断提高了值守人员的整体素质。二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度，处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对所有公厕、垃圾站巡查两次以上，指出工作中存在的问题，提出整改意见，做到及时发现问题，及时解决。三是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数，对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评，考评结果与绩效工资挂钩。通过加强管理，增强了值守人员的工作责任心，主动性，有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。四是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养，有效的延长了设备的使用年限，减少了设施维修费用。
三、优化服务，提高垃圾清运效率。
为确保垃圾清运及时，环卫处加强内部管理，不断改进工作方法。一是强化服务意识。我处要求清运公司树立优质服务意识，加强与各垃圾站点值守人员的联系，及时了解各站点垃圾收集情况，提前安排好司机和车辆，做到合理调度，科学安排。二是加强教育，提高员工素质。汽车队每周组织司机、维修人员进行业务培训，学习车辆维护、保养知识，强化安全意识。三是加强车辆保养。汽车队以“重保养少维修”为原则，及时对车辆进行日检、日查，按时对车辆进行保养。通过加强车辆的保养，有效地减少了车辆“大毛病”，增加了出车率，提高了垃圾清运效率。
月工作总结计划篇三
年，佳市局工会主要按照围绕企业经营工作重点、履行工会职能、组织职工开展群众性劳动竞赛和文体活动、扶贫帮困、强化爱岗敬业教育、提高自身水平和服务水平的方针开展工作，较好的完成了工会工作任务，为推进全局工作的快步发展做出了应有的贡献。
一、支持、参与、配合企业三项制度改革。今年局工会努力引导职工转变观念，帮助职工深刻认识干部人事制度改革的必要性和紧迫性，从维护企业利益和维护职工利益出发，积极参与干部人事制度改革方案的制定，并提交职代会讨论，使干部人事改革在公开、公正、公平的前提下顺利进行。
二、健全了以职代会为基本形式的民主管理、民主监督运行机制。今年局工会在完善制度、落实职权、讲求实效上大下功夫，完善了职工代表大会制度和工作程序，拓宽了职代会的审议内容。坚持了民主评议企业领导干部工作制度，坚持业务招待费使用、领导干部廉洁自律、集体合同草案履行等情况的报告制度。
三、在局党委统一领导下，认真落实局务公开工作。在已有公开的基础上进一步采取民主研讨、议事会、公开通告等形式，使局务公开更加贴近实际。同时注意深入搞好调查研究，正确处理职工群众反映的问题，实事求是地向党政和上级工会反映职工群众的合理要求，研究解决问题的.对策和方法，在源头参与上提出工会的主张和建议。
四、做好职工代表的培训工作。局工会始终坚持把提高职工代表的自身素质做为重要工作抓好落实。今年利用各种形式组织职工代表学习政治理论、科学文化、邮政业务等方面的知识，以此提高职工代表队伍的整体水平。
第二，采取切实有效的保证措施，认真扎实地做好维护职工利益的具体工作。
一、继续深入实施了“送温暖”工程，建立健全了职工生活补充保障机制，加大维护职工利益的工作力度，以此提高职工抵御风险能力，为职工群众排忧解难，不断提升“送温暖”工作的水平。
二、切实做好维护广大职工的合法权益。今年我们认真宣传贯彻《劳动法》和《工会法》的有关精神，以此增强广大职工自我保护意识，自觉地依法维护自身的利益和依法行使自己的权利。
三、加强劳务工的入会工作管理。劳务工已经成为邮政生产经营工作中的主力军，因此，对劳务工入会、政治待遇、民主权力、工资待遇等问题都已经纳入工会工作的重点，在与党委和行政沟通的情况下，最大限度地把劳务工组织到工会中来。今年经工会与行政积极协商，我局在业务发展、成本费用压力很大的情况下，积极压缩其他开支，多方筹措资金，为在我局参加工作满一年的500余名劳务工办理了基本养老保险，同时也办理了工伤保险。目前，市局范围内的劳务工，全部按照省局解决劳务工“两险”的要求，办理了基本养老保险和失业保险，并且办理了工伤保险，彻底解决了职工，主要是劳务工的后顾之忧。
第三，带领广大职工积极投身经营服务工作之中，为全面完成各项经营任务争做贡献。
一、积极开展劳动竞赛，拓宽竞赛领域，使劳动竞赛适应邮政发展的需要。今年以来，工会与业务部门配合，充分发挥劳动竞赛在促进企业发展中的激励作用，结合企业经营发展和各项工作实际，深入开展了以“重点业务和竞争业务”为主要内容的劳动竞赛。为了加快金融类业务的发展，上半年市局工会在全区开展了“奉献杯”竞赛和保险业务竞赛活动。在保险业务竞赛期间，全区所有参赛单位的干部职工克服困难、积极参与，充分发扬了邮政干部职工团结向上、拼搏进娶勇于争先的优良传统，表现出了极强的集体荣誉感和责任心，也涌现出了一批业务营销能手和成绩突出的单位，同江局、桦川局、汤原局分别获得了超计划奖励，并有20个网点和39名优秀保险能手受到了奖励。在全区邮政职工及家属中开展了“轻轻松松刷绿卡，快快乐乐把奖拿”活动，扩大了邮政绿卡的影响，提高了邮政绿卡的使用率。为了促进邮递类业务的发展，积极组织参加了省局举行的物流、速递、帐单、包裹等项业务竞赛活动。我工会与市总工会联合在我局举行了“邮政分拣封发、转押运工种岗位技能比赛”，对比赛获胜的选手，由市总工会下发文件进行奖励并颁发技术登记证书。在省局开展的“全省城市模范投递员”评选活动中，市局姚海龙同志被评为全省十佳优秀城市投递员。这些活动的开展，对提高职工素质，改善邮政服务发挥了重要作用，同时也促进了企业经营发展，创造了可观的经济效益。通过劳动竞赛，增强了企业新业务开发能力、市场竞争能力和抵御风险能力。在组织领导上，形成了党政领导挂帅，工会牵头组织，各部门密切配合，广大职工积极参加，齐抓共管的竞赛参与管理体制。
月工作总结计划篇四
摘要：以培养“高素质高技能人才”为目标的中等技工类学校受到人们的关注。由于技校学生在年龄、学习基础、教育层次等方面的特点，对技校班主任工作提出了更高的要求。笔者就如何做好技校班主任管理工作提出了几点设想，与同行共同探索与实践。
关键词：技工学校班级管理班主任。
一、班主任的主要职责。
班主任是班级的领导者、组织者和管理者，是学生健康成长的引路人，是学校思想政治工作的骨干力量，更是沟通学校、家庭和社会的桥梁。
在学习方面，班主任要培养学生正确的学习观，做好学生考勤管理工作，还要积极配合任课老师上好每一节课，并认真检查学生的课堂情况。在生活方面，班主任既要通过生活管理，建立起班级良好的生活秩序，还要积极帮助学生规范自己的言行举止，让学生提高独立生活和与人交往的能力。同时，要定期联系学生家长，充分调动和运用学校、家庭各个方面力量参与班级管理。在情感方面，班主任要选择适当的方式正确地做好学生的.情感管理。首先摆正位置，先做学生的朋友，再做学生的管理者。
笔者根据自己的管理心得，结合他人的管理经验，谈谈如何做好技工学校班主任的管理工作。
1.以身作则，用人格力量感染学生。
技工学校的学生思想活跃，模仿能力强，但是自制力却较差。班主任的一言一行都会潜移默化地影响他们，成为学生终生效仿的对象。例如，学校组织的大型活动，班主任要热情地投入其中。班级受损，班主任要勇于承担责任，不能一味地责备学生。相反，还应鼓励或正确引导。另外，班主任在平时的管理过程中还应做到事事留心，时时留心，在班级学生当中树立起自己的威信。
2.营造学习氛围，树立良好班风学风。
班主任要积极开展丰富多彩的班级活动，促进班风学风建设。要通过精心组织主题班会，调动学生参与的积极性与创造性，锻炼和提高学生的自我教育能力、语言表达能力。学生上技工学校最主要的目的就是学好一门技术，将来能够找到一个好工作。班主任可以从学生所学专业着手，给他们介绍专业的基本情况、专业的发展前景以及毕业后将要从事的工作等。如果有条件，可以带领学生到工厂参观，让学生更直观地了解到将来要从事什么岗位，从而激发学生的学习兴趣，树立起学好本专业的信心。另外，班级良好的学风、正确的集体舆论对违反纪律的学生会产生很大的约束力，促使其改正错误。
3.培养班干部，让其学会管理。
班干部对班集体有着“以点带面”的作用。所以班主任要慎重地选拔和培养班干部队伍。
当选的班干部要具有较强的号召力和自我管理能力。班主任要鼓励班干部大胆工作，在指导他们工作的同时，要更严格地要求他们在学习上、纪律上以身作则，力求从各方面起到模范带头作用。同时还要大胆地给班干部权力，尤其在工作细节上给予具体的帮助和指导。如果班干部犯了错误，也应该对他们有所惩罚，处罚力度要比普通学生大。(本网网)当然，在他们工作做出成绩的时候，也要在全班同学面前给予表扬，以树立他们在班里的威信。
4.善于赏识。
心理学家有句名言：“人性最深刻的原则就是希望别人对自己加以赏识。”赏识就是善于发现学生的优点或长处，善于发现其进步或成功而予以精心的培育。
在赏识教育过程中，班主任和学生家长要相互配合，共同实施赏识教育。从现状看，技工学校的入学新生，其学习成绩、道德素质都比较差。班主任应针对青少年特有的心理和生理特点，坚持与家长沟通，共同研究校内外学习生活情况，使家庭教育与学校教育形成一股“合力”。
对于品学兼优的同学，也要进行赏识，他们也需要教师、班主任、家长、学校领导的赏识。
5.调动学生积极性，变被动管理为主动管理。
班主任要改变学生在班级管理工作中从属和被动的地位，不能把学生看作是教育管理的客体。要充分调动学生自身参与管理的积极性，实现学生的主动管理。如在竞选班干部和制定班级管理制度时，笔者就采用征求意见的形式，发动全班同学献计献策，再结合老师的见解，取得共识，大家共同推选出能力强的班干部，制定一套行之有效的管理制度。
总之，班主任工作细致而复杂，任重而道远。班级管理看似难，其实只要管理者有耐心、善沟通，班级管理工作就会大有改观。
参考文献：
[1]刘云翔。学校管理学[m].大连：辽宁师范大学出版社，1996.
[2]周弘。赏识你的孩子[m].广州：广东科技出版社，2004.
（作者单位：冀中能源峰峰集团教育培训中心）。
月工作总结计划篇五
2020年是党的十九大精神的深入贯彻之年，也是“十三五”规划实施的关键之年，xx交通运输工作的总体思路是：全面贯彻落实党的十九大和省、市党代会精神，以“交通强国”战略为引领，紧紧围绕“四新”主题实践，牢牢把握赶超发展主基调，全力实施综合交通建设大会战，进一步提升交通对经济的承载能力、对民生的支撑能力、对环境的引导能力，推动交通运输发展速度更快、质量更优、水平更高。
(一)认真抓好党的十九大会议精神学习贯彻。全面系统学习宣传党的“十九大”精神，高质量组织好宣讲、研讨、轮训等工作，推动“十九大”精神入脑入心，确保全系统党员干部深刻理解当前社会主要矛盾转变的形势要求，全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，不断增强“四个自信”。积极围绕习近平总书记建设交通强国的新指示、新要求，在全系统组织开展系列研讨，广泛调动各方力量，凝聚各方智慧，进一步统一思想、明确目标，凝聚合力，为建设交通强市提供决策参考。
(二)加快构建内畅外联的综合交通网络。主动融入国家和全省重大战略，大力推进交通基础设施建设，积为提升xx在长三角城市群中的经济新优势提供有力支撑。2020年全市交通基础设施建设计划实施项目48个，完成投资200.4亿元(不含铁路)。力争建成104国道五一大桥改建、09省道乾元至秋山段改建、规划303省道、长兴画溪大道南延等项目，加快推进杭宁高速改扩建、申嘉湖高速西延、杭州绕城高速西复线、湖长二通道、京杭运河三级航道整治、长湖申航道西延、xx铁公水综合物流园区等工程，开工建设申嘉湖高速安吉孝源至唐舍段、104国道李家巷至施家桥段改建、浙北高等级航道集装箱运输通道、南浔综合交通枢纽等工程，全力推动织新高速、钱江通道北接线等工程前期工作，有序推进农村公路等级提升、路网完善、桥梁维修改造等工程。
(三)着力增强内河水运服务经济发展能力。以建设全国内河水运转型发展示范区为主轴，进一步完善机制、创新举措、争取支持，做强临港制造业、做大临港物流业、做活临港服务业。继续深化与沿海大港的合作，大力发展河海联运，重点促成宁波舟山港与我市签订市港战略合作协议，健全完善区域协调机制、通关服务机制，全年集装箱吞吐量力争突破50万标箱，逐步将xx港打造成长三角地区以集装箱物流为主的集疏运基地。依托长湖申线航道，启动《长湖申生态产业带总体规划》编制，推动港产城联动，建设特色临港产业带。培育做强xx船舶交易市场，积极扶持内河船舶注册、航运人才服务、船舶保险、航运金融、水上法律咨询等内河航运服务业的集聚发展。
(四)积极推动交通运输多式融合发展。深化交通与物流融合。立足区域重点联运城市定位，积极参与沿长江物流大通道建设，以差异化运营为导向，重点建设xx铁公水、长兴综合、德清国际物流、安吉现代物流等4个物流枢纽，着力打造物流发展集聚高地。推动实施物流业降本增效政策十五条，切实降低物流成本，努力培育一批规模大、实力强、效益好、税收多的龙头物流企业。完善“无车承运人”项目试点，积极发展甩挂运输、电商物流，推进城乡物流配送体系建设。深化交通与旅游融合。以s14安吉服务区、g50xx服务区为试点，打造一批具备旅游服务功能的主题服务区;优化城市道路与交通主干路网衔接，加强指路体系建设;建成启用安吉、德清交通旅游集散中心2个、普通公路服务站10个;完善推广“游运一体”服务模式，提供旅游客运定制服务。深化交通新旧业态融合。加强管理创新，规范引导网约车、分时租赁用车、“共享单车”等新型业态发展，提升综合运输服务质量和水平。
(五)提升交通基本公共服务均等化水平。牢固树立民本理念，把建设“人民满意交通”作为交通运输发展的根本宗旨全面落实到位。全力推进国家“公交都市”创建，率先实现市区公交电动化全覆盖，市区更新电动公交车700辆以上，建设配套的公交首未站和充电设施，使我市成为全国首个市区城市城乡公交实现全部电动化的地级市;实施城市城乡公交一票制，完善学生、老年人等特殊群体的票价优惠政策，实现公交票价同城同价;推进公交线网结构性调整，创建生态文明公交样板线，建成公交便捷支付系统，城市公交100%支持手机移动支付功能;新建港湾式停靠站250个，建设电子公交站牌100个。进一步改善农村通行条件，以建设全域“四好农村公路”为目标，继续实施农村公路等级提升工程;大力推进农村公路提升改造、大中修、危桥改造等民生项目，着力做好农村公路日常养护，促进农村交通基础设施升级。
(六)大力推进美丽经济交通走廊建设。全面融入“大花园”发展战略，加快建设一批部省级美丽公路(航道)，致力打造“美丽交通”全省示范。建设美丽经济交通走廊593公里，其中建设美丽公路496公里，重点创建省级精品示范公路4条以上;建设美丽航道97公里，重点推进长湖申航道生态产业带和京杭运河文化带两个示范工程。围绕绿色交通城市建设要求，深入开展绿色公路、港口、航道等相关标准建设和评价指标体系建设，推进“车船路港”低碳专项行动，切实抓好运输污染源排放控制、新能源和清洁能源应用等工作。推进品质工程建设，提高交通基础设施建设项目质量水平。
(七)加快实现交通运输治理能力现代化。深化“最多跑一次”改革，进一步优化服务举措，提高即办件和“零上门”事项占比，加强事中和事后监管，落实“双随机一公开”抽查监管措施，推动“一次办结”机制落实到位。加强法治交通建设，坚持依法行政，推动交通运输治理压力向基层传导，推进基层执法队伍职业化、基层执法站所标准化、基层管理制度规范化建设，为全市交通运输转型发展提供有力的法治保障。坚持科技强交战略，像抓交通项目一样抓交通信息化建设，实施综合交通智慧中心三期项目，积极开展移动互联网、云计算、大数据、物联网等技术研究，以信息化驱动交通运输现代化。
(八)确保安全生产形势持续稳定。围绕保障人民群众出行安全的目标任务，全面落实交通运输企业安全生产主体责任，实现规模以上交通运输企业主体责任诚信管理。积极构建交通运输领域安全生产风险分级管控预防机制，针对不同类别、不同等级安全生产风险，制定防控要点和人防、物防、技防措施。加强重点行业领域事故隐患治理工作，探索开展重点行业领域重大事故隐患清单研究，明确重大事故隐患判定标准，实现对事故隐患的分类分级管理。开展突出问题专项整治行动，严格市场监管执法，打造安全有序市场环境。
(九)纵深推进全面从严治党。全面开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动系统广大党员干部深入理解和把握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精神实质、实践要求。加快干部队伍能力提升，坚持“走出去”与“请进来”相结合，强化领导干部、年轻干部、专业技术人才的培训培养，全面提升公共管理、法律法规、信息化等多方面能力素质，为交通强市建设提供人才支撑。深入抓好党风廉政主体责任落实，深化巡查工作，推动廉政风险防控落小落细，确保“工程建起来、干部不倒下”。
月工作总结计划篇六
1、今年1月、2月分别完成s303徐明高速xx出入口连接线改建工程施工、监理、第三方检测招标，3月工程顺利实施。
2、s303泗城东关出口改建工程监理、第三方检测、施工等招标工作分别于今年5月、6月完成，目前正在施工。
3、s329线k19+610-k26+807段及s329线k6+500-k17+000段路面大修工程施工、监理、第三方检测招标工作已完成，目前正在开工建设。
4、s216xx段改建工程、s307草沟镇街道段改建工程立项于今年2月份批复，工可文本已完成，初设正在设计中，各项专题报告已安排，正在编制中。
5、g104xx段一级路改建工程项目中收费站、治超站、养护工区设计方案已经规划局组织专家评审，待县规委会审核后，即将进行立项、工可、初设等工作。
月工作总结计划篇七
2020年，全市交通运输各项主要经济指标完成良好。交通投资持续扩量。2020年全市累计完成交通基础设施建设投资(不含铁路)142.99亿元，占年度计划122亿元的117.2%，同比增长74.2%，连续五年创历史新高。运输生产回升向好。公路客运量实现四年来首次正增长;水路客运量创历年新高，全年完成91.02万人次，同比增长16.7%;公路货运进入快速增长通道，同比增幅达到18.8%，居全省第一;水路货运全面回升，完成货运量6340.5万吨，同比增长19.4%，为四年来最高;xx港运输结构明显优化，时隔三年重回“亿吨大港”行列。安全生产形势平稳。各项安全指标控制良好，事故总量平稳下降;全行业未发生稳定事件，总体态势保持平稳。
月工作总结计划篇八
根据第一季度总体工作要求现做以下总结。
一、工作总结：
1、20__年2月10日进入单位以来，首先了解熟悉单位结构划分。
2、了解经济运行局具体工作职责，熟悉数字矿山远程监控系统并学习监控中心云台的控制实现前端摄像头360度的旋转、皮带秤数据和各铁矿企业铁精粉销量的数据报表。去各铁矿企业了解设备安装地点。
3、定期去各铁矿企业进行前端设备的维护和摄像头的擦拭工作。
4、学习了解“__钢铁工业协会”和“__冶金矿业信息网”的具体职能，和加入它们对我局带来的好处并联系加入“__钢铁工业协会”和“__冶金矿业信息网”。
5、参加“_____。
大讨论活动”通过学习“五查、五树、五看”进行自我剖析，对自己有了一个新的认识、认识到了自己的不足和缺点，也看到了今后努力的方向，对自身的提高起到了推动作用。
6、了解企业经济运行情况学习企业一套表报送。
7、监控室值班工作并记录监控中心和前端设备运行情况，发现问题及时向领导汇报。
8、完成领导临时安排的其他工作。
工作报告二、存在不足：
1、对监控中心一些设备掌握还不够透彻。
2、对各铁矿企业前端设备熟悉程度还不够好，还不可以快速的指出每个监控设备的安放位置与线路的铺设。
3、在工作中还不够认真仔细，有时监控中心出现一些小的问题不能及时发现并上报领导。
三、下步工作打算：
1、首先加强自身基础知识学习，多掌握现代计算机和网路的最新动向，为我们的远程计量系统做好保障工作。
2、多向大唐公司工作人员学习一些软件的安装与调试，现场的常规维护维修与常见问题的处理方法。
3、在今后工作中要认真细致、严格要求自己，对待工作要热情主动、更好的完成领导交给的各项工作。
