心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
海底两万里心得体会篇一
“读书破万卷，下笔如有神”，我始终坚信这句话，所以我决议用读书充实这个寒假。
首先要先给本身定个目标，我通过各种渠道借阅来老师推举书目，其次给本身规定每天读多长时间，我信任自律的人一定不会差。
它可以让我们穿越时空，跟不同时代的人进行思想交流。
于是，我如饥似渴地开始阅读《海底两万里》。一艘潜水艇，一个神秘的艇长，一位聪慧的科学家，一个忠诚的仆人，一个粗野的捕鲸手，他们在将近10个月的时间里，经过了各种艰险，纵横海底的两万里，带我们认得了一个不同的世界。故事发生在1886年，当时很多航海者发觉了一只所谓的独角鲸大怪物，他们一行人驾驶驱除舰去探究，在捕获独角鲸的过程中，阿龙纳斯教授与其仆人，加拿大捕鲸手不慎掉入水中，被鹦鹉螺号潜水艇的艇长救入他的艇上，开启了丰富的海底之旅。
他们先后经过太平洋，印度洋，红海，地中海，大西洋以及南极和北冰洋，见到了很多罕见的海底动植物和海底奇观。这部科幻小说告知我们要用科技的`力气去了解海洋，也要爱惜海洋生物，不要滥捕滥杀，同时也称赞了大自然的壮丽，抒发了对大自然的酷爱。
紧接着我又开启了《骆驼祥子》读书之旅。这本书是老舍的代表作，讲的是一位旧北京人力车夫祥子的故事。他是一个一般的车夫，勤劳，坚决，但他的命运却是凄惨的。他想拥有本身的洋车，带着希望来到了北京，他省吃俭用，经过三年的努力，终究如愿以偿。然而好景不长，没多久他的洋车就被士兵抢走。他在与虎妞的生活中，碰到了许多的困难，他都克服了。很快，虎妞难产而死，祥子的车又没了。拉车二强子的女儿小福子却对祥子产生感情，可是因穷困他们却不能结合。当对将来充足希望的祥子来找小福子时，小福子已死，祥子再也无法鼓起生活的勇气。他开始吃喝嫖赌，出卖他人换钱，他被社会现实熬煎着，彻底堕落为城市的垃圾，变成了一具失去灵魂的行尸走肉。
原来祥子是善良的，他不喝酒、不抽烟、不赌博，没有任何爱好喜好，只是努力的工作。这表现了世界上没有人生下来就是邪恶的，只是生活或者其他的坎坷使他们变得猥琐和肮脏。祥子由好变坏的过程，使我们深刻感受到社会的黑暗，更加激起我们对祥子的悲剧的怜悯。祥子的故事虽然是个悲剧，但我们应当学习他身上淳朴善良，坚韧不拔的精神。
读书真的可以让我们了解到很多有用的东西，所以希望同学们都可以爱上阅读，丰富人生。
海底两万里心得体会篇二
人们总是被深海的神秘吸引着，直到探测技术的发展，一些探险家勇往直前，向未知的海底探索。经过长期的探索和研究，深海的奥秘逐渐被揭开，而我也有幸成为其中的一员。在此分享我的心得体会。
第一段：海底的神秘。
海底总是充满着各种各样的神秘，深海中有许多特殊的生物，有些生物既奇特又美丽，而有些则是丑陋而恐怖，让人不寒而栗。海底还有许多神秘的地形，如蓝色洞穴、海底火山、海山等等。这让我感到深海无穷的魅力，把我吸引，我非常想了解它的一切。
第二段：深海的困难。
然而，深海探险是一项异常困难的任务。深海压力巨大、水温低、能见度差，探险员必须穿戴着厚重的防护设备，还要拓展舱内生存的时间，自由活动范围受限。在此背景下，我们的活动和研究都不得不受到限制。并且在深海生物的繁衍过程中，温度、压力、光照等许多因素都不同于陆地的生态环境，让科学家们能够更加艰辛地开展实验和研究。
第三段：感受深海的美和奇异。
虽然深海探险有许多困难，但探险带来的收获和体验却是无与伦比的，每一次降到深海，让我感受到不同的惊喜。例如，在我们的速潜器潜行至深海时，随着迎面而来的冷流、慢慢变暗的水深、奇异生物的出现我们心情是很不一样的，仿佛置身于一个人类未曾涉足的宏伟世界。或者，在探险队员的发现下，某种新生物体被捕捞上来，这种新发现让我惊喜万分，我对生物更深刻的认知促使我不断进步与开拓。
第四段：拓展深海的研究。
在对海底环境分析的基础上，我们得出一些重要结论，如重金属元素的大量积累、难降解有机物存留，以及深海生物生态环境和物种多样性形成的一些关键影响因子。这些信息的掌握，充分说明了海洋对人们的意义，证明了我们在探测发现、保护利用海洋生物、挖掘海洋的财富方面还有许多的工作需要加强。在这个基础上我们还需要整合开发海底自然资源以支持人类可持续发展的经济，聚焦服务大众的技术飞速提升也需解决，以促进人类与自然之间的和谐共同发展。
第五段：对未来的期望。
深海探索的旅程才刚刚开始，未来还有许多的工作令我们期待。我希望未来的深海资源开发能够注重生态环境的维护，以便在发掘丰富海洋资源的同时，尽可能保护海洋的环境和生物多样性。此外，随着探险和开发的发展，我们希望能够了解深海的生态环境，了解每个角落里的奥秘，发现更多的新奇生物并研究它们的生命现象，提高人类对自然环境的瞭解和保护。
总之，深海探索的创新与发展，不仅代表了我们对未知的探索和探讨，但也透露出我们对自然的保护和珍惜。深海探险让我们不断发现、不断拓展，这个创新充满了兴奋和神秘，令人期盼。
海底两万里心得体会篇三
这本书的是法国作家儒勒·凡尔纳，儒勒·凡尔纳是19世纪法国知名的科幻小说和冒险小说作家，他被誉为“现代科学幻想小说之父”。凡尔纳写的小说，读完后，总会让我有许多的幻想。
海底两万里》这本书重要讲的是：阿尤纳斯教授带着仆人康赛尔和一个捕鲸之王——尼德，跟随尼摩船长乘“林肯”号驱除舰在海底里的两万里环球旅行的故事。
这本书里的每一个故事都吸引着读者：从海面上的“海怪”出没，到尼摩船长和他的“乘客们”的海底旅行，到最终“鹦鹉螺”号被海洋旋涡吞噬。这些故事情节环环相扣，扣人心弦。让我印象深刻的有这两个故事：分别是“海底奇观”和“大漩涡”。
先来说说“海底奇观”吧。这个故事是阿尤纳斯教授和他的两个伙伴在“鹦鹉螺”号船上透过玻璃窗看到的海底景色。他们在船上透过水晶玻璃看到了：颜色斑斓的'箭雨、像迎风招展的旗帜的鲻鱼、双层黑线的鲷鱼、娇美无比的玻璃鱼……这样漂亮的海底世界让船上的全部人都沉醉于其中。这本书虽然是科幻小说，但是在1866年，人类还没有创造驱除舰的时候，凡尔纳作家能想象出这样美不胜收的海底世界，也让读者大饱眼福了!当我读到这个片段时，我也仿佛置身在神奇无比的海底世界，我的身边就是一个巨大的水族馆，里面有变化多端的奇异景观，有五彩斑斓的各类生物，在这里呆上整整一天都觉得不够，由于这样漂亮多彩的海底世界实在让人回味无穷!
当我读“大漩涡”这个故事时，船员们说：“大漩涡!大漩涡!”我读这句话时，心也跟着故事情节一起在波动，心里想：尼德他们能逃脱这大漩涡吗?他们又将怎样逃脱呢?最后他们三人落在大漩涡中，失去了知觉……当然，故事的大结局是：三人被一位先生救了，他们也逃离了“鹦鹉螺”号。这个故事让我感受到了人在真正碰到不安全时的冷静、不慌忙，同时也需要聪慧、智慧的头脑。
这本书里的故事趣味盎然，引人入胜。读完这本书，我开阔了眼界，还学到很多学问，同时这本书也在告诫人类：要爱惜海洋生物，谴责人们滥杀滥捕的行为。读完这本书，我也收获多多。
海底两万里心得体会篇四
作为一个普通的人类，我们对海洋的认知依然十分有限。即便有些人在海里生活或进行科考，其了解也只是冰山一角。直到我亲自潜入海底，我才领悟到海底的神秘和壮美的程度。在这次与大海的亲密接触中，我有了一系列的心得体会。
远古时代，海洋孕育了生命，迄今为止，已有大约三千万种生物出现在水下世界。而站在海岸上的我们，却很难想象出这如此广阔而多样化的海底世界。海底的生命形态繁多，颜色夺目。你可以看到海葵、珊瑚和海胆在你左右游动，那些火红或橙黄色的小鱼、螃蟹和龙虾缓缓地翻滚着。在下潜的过程中，突然发现一个成群的金色金枪鱼横冲直撞地通过你的身旁，这一切景象都会让你震撼不已。
海洋拥有比陆地多得多的颜色和光线，而我们平常的视线范围却特别有限。在海底潜水时，我深深地体会到这一点。降低的光线和不同种类的水生动物颜色在我的视野中强化了这一理论。从蓝色到紫色再到绿色，甚至是旋转的粉红色与黄色的螃蟹爪子，这些颜色在一种新的下潜环境里被更好地捕捉到。在海底潜水时，颜色变得更真实、眼前的景象也变得更加真实。
第三段：海底的音乐和寂静。
海洋环境和陆地环境存在着很大的差异。虽然你可以听到海浪拍打海岸的声音，但在海底深处却完全没有声音。这是一种安静且奇妙的平衡。你会发现，在水中没有令人分散注意力或思维的声音，无论担心或想念谁都不会来干扰你。这也让人们更加感受到自己与整个海洋相连的感觉，这种感觉让人深刻。
第四段：海底的重要性。
海洋是地球上最重要的生态系统之一。它们提供了大约70%的氧气和50%的人类所需的蛋白质。但是，受到过度捕捞、气候变化和海洋污染等因素的影响，我们正在战斗着保护着海洋生态系统。在下潜的过程中，我也越来越意识到保护海洋的重要性。我们应该设定保护海洋为目标，同时确保我们和下一代能够享有同样的感受和体验。
潜水是一种非常独特的体验，它可以带来许多新的感受和思考。海底的自然环境让我感到平静，使我能够沉浸在其美丽和神秘之中。这是一种完全不同于我们平常生活的感触，让我们更加珍惜生命和自然。无论你的目的是向着特定目标游动、观看海洋生物或仅仅想冷静下来，“潜水”这个词在许多方面都被证明是真正意义上的经验和探索。
在这次潜入海底的旅途中，我美丽的见证了一个完全不同的世界，它给了我许多启示和思考。海底的文化和生态系统、丰富的生物和颜色，以及认真保护这个环境的意义，这些都让这次体验变得更加深刻和难忘。总的来说，海底之旅让我对这个世界的构成和意义有了更多的理解和感悟，让人越发感受到自然的神秘和力量。
海底两万里心得体会篇五
9月25日,董总在微信群上发了一遍银行职员学习海底捞的文章,又在网上找了海底捞你学不会这本书,大概翻了一遍,虽然真正的好书不是短时间就能领悟到其中的精髓,但自己也初步有了一点体会。
一、用心做事。
二、把同事当成家人。
一个勤恳、诚实的人，只要用心，他就能做好事。俗话说的好，世上无难事只怕有心人。用心做事，不仅仅是要努力去做事、更是要用自己的'真心，诚心去做事、良心去做事、是用自己的思想和灵魂去做事。如果只是努力的去做事，而不用“心”去做事，那么不可能达到预想的结果而偏离了方向。
每个人工作以后，都会有这样一个问题，“和你在一起时间最长的人是谁呢？”当然是“家人。”“还有呢？”“是我们的同事。”的确，现在人们在办公室的时间，甚至多过待在家里的时间；与同事面对的时间，比与家人相处的时间还久。同事是什么，同事是和我们一起奋斗事业的人，同事是和我们一起拼打生活的人，同事是和我们一起度过人生三分之一时间的人。虽然我们会在工作中竞争，但没有竞争就没有提高，没有竞争就没有压力带来的个人成长与进步！我们应该感谢同事们相处中带来的一切感受，无论感动、无论竞争、无论疏远和亲密，都是我最宝贵的人生经历和精神财富！
海底两万里心得体会篇六
人们总是对未知的世界充满好奇，尤其是海洋这个兴许是世界上最神秘的地方之一。在海底深处，每一个物种都必须适应这个苛刻的环境才能生存下去，在那里，我们也许可以学到一些宝贵的东西，从而使自己更好地生存。
第二段：认知。
当我们首次下潜到海底时，我们会感到非常兴奋和激动。但是在过一段时间后，我们就会明白，这个环境还远比我们想象中的更为恶劣。海水的压力会让我们感到窒息，温度也非常低，浑浊的海水会增加核心的可见性。在这样的环境中，我们需要用耳朵、眼睛和嗅觉等方式来寻找食物，并且要不断寻找藏身之处以避免成为猎物。
第三段：学习。
海底的活物在长期的进化过程中，几乎都选择了"腿"，"臂"和"触角"，但是它们也有其自身的独特的生存技能，比如一些深海物种有发光的属性，它们能够利用光来吸引猎物，引诱配偶，或用光来迷惑敌人。此外，海底中还有许多奇妙的生物在吸收能量和化学元素中发挥着重要作用。对我们而言，最重要的是，这些环境保护着我们的地球，我们可以从这些生物中了解地球的自然资源和多样性，帮助更好地保存它们。
第四段：感悟。
如果我们在海底停留足够长的时间，我们会感到心境平静，也会感到自我反省。我们会认识到，这片海域并没有人类导致的污染或破坏，它是干净、纯粹、潜在的。这使我们深刻地意识到，为了人类的生存，我们需要更好地保护自然，使其更健康、更可持续。
第五段：总结。
在海底的行程中，我们学到了如何与环境和谐相处，学到了更好地保护这个美好的世界的方式，也认识到了自己的价值和地位。虽然海底生活可能更加苛刻，但是在这片没有人类干扰的海洋世界中，我们可以更好地感受到大自然的恩赐和无穷的力量，这无疑对我们的生命观念、价值观念产生了深远的影响。
海底两万里心得体会篇七
20xx年7月15日下午，在公司的组织下，我们踏上了简阳海底捞火锅的体验之旅。经过约两个小时的车程，我们来到了闻名已久的简阳海底捞火锅酒楼。刚一踏进门厅，就听见一句发自内心，充满真情的.“欢迎光临”，声音好比春风一般，迎面而来，在这炎热的夏季，让人感觉凉爽舒适。进入前厅，映入眼帘的是服务员面带微笑为客人檫皮鞋、修指甲，有的客人正在悠闲的上网、吃水果、喝茶聊天，一幅其乐融融的景象。在服务员热情的指引下，我们来到一个包间坐下，刚落座，服务员热情的递上热毛巾，端来了柠檬水??在用餐过程中，服务员还为有需要的客人送上手机保护套和眼镜布，一切都是那么热情周到，服务员的言谈举止都自然得体，充满活力。火锅我吃过无数次，同样是火锅，同样的油碟，同样的菜品，我却吃出了不一样的味道来，里面饱含了老板与众不同的经营理念和服务员热情周到、发自内心真情服务。在各行各业竞争激烈，人力资源紧张的今天，他们为什么会做得这么好，他们的秘诀是什么呢？这是需要我们认真思考的问题。
海底两万里心得体会篇八
海底，是一个神秘而深邃的世界。每一天，潜水员们穿梭在这片未被完全探索的领域中，探寻着其中的秘密。而歌曲《海底》则带给我一种独特的感受，让我仿佛置身于大海的怀抱，深深感受到了其中的寂静、激情、希望和无限可能性。
在《海底》的旋律中，缓慢起伏的音符仿佛是大海的波浪，将我带入了一个崭新的世界。一开始，歌曲伴随着柔和的琴声，让我仿佛身临其境。我感受到了大海的宁静与深沉，仿佛站在海底，倾听整个世界的静默。在这片静谧中，我的思绪开始展开，沉淀下来，心也渐渐舒展开来。
接着，歌声逐渐升起，仿佛是海底动物的呼唤。在陌生的环境中，我不禁感到些许的害怕，但同时也有一丝兴奋。歌曲中强烈的节奏和高亢的音调，让我感到一种独特的激情在内心激荡。仿佛身处于大海之中，即使面对未知的恐惧，但我依然敢于勇往直前，勇敢地去追求自己的梦想和目标。
然后，歌曲中心情渐渐转变。从激情洋溢，变得温和而柔和。这是一个展现希望与美好的时刻。我仿佛能感受到一束光从海水深处冲破了阻碍，照亮了整个海底世界。我开始相信，无论遇到什么困难，只要保持积极的心态，不放弃希望，就一定会找到属于自己的彩虹。
最后，歌曲的结尾处充满了无限的可能。在这里，我感受到了创造的力量。歌曲通过旋律的律动和音符的跃动，展示了一个充满生命力的画面。在大海的怀抱中，无论是哪一个身影，都可以在这里寻找到自己的归宿，找到属于自己的方向。我不再害怕未知，反而满怀期待和憧憬，因为我相信，无论前方是什么样的困难与挑战，我都能从中找到乐趣，迎接未来的每一天。
海底，是一个充满奇迹和无限可能性的地方。而歌曲《海底》则通过旋律和歌词，带给我一种身临其境的感受。在这片未知的领域中，我感受到了静谧的宁静、激情的高亢、希望的温暖以及无限的可能性。这首歌曲让我明白，无论面对怎样的挑战和困难，只要保持积极的心态和正确的方向，我们都能找到自己的彩虹，勇敢地面对人生的每个起伏。
海底两万里心得体会篇九
2月17日，部门组织学习海底捞的人力资源管理，通过学习对海底捞的经营理念有了一个初步的了解。
归纳出来是从四个方面进行的：
一、用心创造差异化。
二、把员工当成家人。
三、尊敬、希望和公平。
本人认为四项内容都是相辅相成的。其中一点不管是干部、还是员工，对工作的态度“用心”是最重要的。其它三项也就顺理成章而成。就国家大型企业的员工而言，尤其是目前在泰州通信行业各方面处于不理想位置的员工而言，要改变现状，不能怨天尤人，而应该踏踏实实的静下来，从基本的东西做起来，用心去做事。今天我就集合20多年的工作经验，谈谈一些个人的体会。首先要学会做人，做人不是一件容易的是，如何去做人？怎麽去做人？人懂事以来的第一件事，小的时候父母跟我们讲别人的东西不能拿。上学以后要求我们好好学习，做个三好生。工作以后告诫我们勤恳做事，踏实做人。只有勤恳、诚实的人才能做好事情。及做人做事。
一个勤恳、诚实的人。只要用心，他就能做好事。海底捞的董事长张勇就是这样一个人。服务好坏是食客是否回头的最重要因素，当初张勇并不会做火锅，甚至连底料都不会炒，但他照着书本研究起了火锅的作法。海底捞创立之初生意并不好。冷冷清清几天事后，海底捞终于迎来一拔客人。由于生意淡漠，张勇用心服务，是以得到客人的一致评价：滋味儿正确。等人客一走，张勇品尝了一下自己做的火锅，觉察底料中放入了过多的国药而滋味儿发苦。张勇于是晓得了一个道理，优质的办事可以填补滋味儿上的不足。“你什么都不懂，如果连最基本的谦虚以及对人友好的立场都掉去的话，生意必定没法做。经过用心思索，反复的研制，得到顾客的认可。
经过张勇用心摸索经营不断扩大，人流量越来越大，为留住人气，仔细的顾客会发现，“海底捞”赠予的小吃精制，又份量足，尤其是在另外火锅店，现已收费的酱料，在“海底捞”免费----，近二十种酱料让顾客随心取用。
得到实惠的人们，奔走相告，接踵而来。随着顾客的增加，张勇深知细水长流的道理，为使顾客耐得住等待，给顾客创造了休闲、娱乐和享受的空间，提供了更大的实惠，免费水果、擦鞋、美甲服务。这难免让人发生疑问：“给顾客赠予小吃以及饮料，而且雇那么多人来做办事，这样下来企业能赚到钱吗”？张勇是如许计算的：在他眼里，企业的成本房租、水电费、人力成本等固定支出。一般来讲，到海底捞的头波客流是不赚钱的，因为收入要摊销到固定成本里面。经过张勇用心计算，用无所不至的办事方式来吸引更多的客流，从而晋升门店的翻台率（每张餐桌每天更换人客的频率），跟着客流不停增多，后来的每一批客人带来的收入就接近于纯利润了。如果翻台率很高，那么企业为晋升办事而增加的投资可忽略不计较。可想而知张勇的用心是何等的到位。再说张勇用心至处，把员工当成家人。可是，如何让服务员也像自己一样用心呢？毕竟，自己是老板，员工只是做一份工作而已。张勇的答案是：让员工把公司当成家，他们就会把心放在工作上。为什么？一个家庭不可能每个人都是家长，但不妨碍大家都对这个家尽可能作出最大的贡献，因为每个家庭成员的心都在家里。
那么，又要怎么样才能让员工把海底捞当家？张勇觉得这简单得不能再简单：把员工当成家里人。衣食住行，样样考虑。海底捞的员工住的都是正规住宅，有空调和暖气，电视电话一应俱全，还可以免费上网。公司还雇人给宿舍打扫卫生，换洗被单。公司给员工租房的标准是步行20分钟到工作地点，因为北京交通太复杂，服务员工作时间太长。海底捞的员工培训不仅仅有工作内容，还包括怎么看北京地图，怎么用冲水马桶，怎么坐地铁，怎么过红绿灯??为解决员工子女上学问题，一门心思扑在工作上。于是，张勇在四川简阳建了寄宿学校，因为海底捞三分之一的员工来自四川。张勇不仅照顾员工的子女，还想到了员工的父母。优秀员工的一部分奖金，每月由公司直接寄给在家乡的父母。而公司每月寄来的钱让这些父母的脸上有光彩。都说：“这孩子有福气，找到一家好公司，老板把他当兄弟！”难怪员工都管张勇叫成张大哥。于是越来越多的老乡、同学、亲戚一起到海底捞工作。鼓励夫妻同时在海底捞工作，而且提供有公司补贴的夫妻房。张勇为什么要这样做？因为他知道家人之间不仅有亲情，更重要的是信任。把员工、当成家人，就要像信任家人那样信任员工。海底捞的一线员工都有免单权。不论什么原因，只要员工认为有必要就可以给客户免费送一些菜，甚至有权免掉一餐的费用。在其他餐厅，这种权力起码要经理才会有。张勇把员工视为姐妹手足，员工自然、把海底捞当作自己的心脏来呵护。那些被偷垮的餐馆，员工在那里很可能受到了土芥般的轻视。设身处地想想看，如果你既喜欢这个工作，又感激这个公司，特别是你还在意亲戚朋友、同学和老乡对你的看法，你愿意用几百元钱去交换它们吗？如果对员工连这样的信任都没有，你怎么能期望员工把心交给你？海底捞的晋升制度让他们看到了真切的希望。任何新来的员工都有三条晋升途径可以选择：
后勤线—新员工—合格员工—一级员工—先进员工—办公室人员或者出纳—会计、采购、技术部、开发部等。
学历不再是必要条件，工龄也不再是必要条件。
这种不拘一格选人才的晋升政策，不仅让这些处在社会底层的员工有了尊严，更是在这些没有上过大学的'农民工心里打开一扇亮堂堂的窗户：只要努力，人生就有希望。
想让服务员对客户态度好，就必须让服务员感到幸福。让人感到幸福，不仅要提供好的物质待遇，还要让人感觉公平。晋升制度是海底捞服务差异化战略的核心保障。因为管理者要是没有做过服务员，再换位思考也是近台看戏。看戏的，哪怕是票友，也不能完全体会真正靠唱戏为生的压力与追求。张勇的晋升政策除了能保障管理层知道服务员的冷暖外，也让普通员工感到公平，于是他们笑的自然，笑的灿烂。袁华强就是一个很好的榜样。他是农村人，高中毕业，19岁加入海底捞，最初的职位是门童，先是北京和上海地区总经理。他说：“只要正直、勤奋、诚实，每个海底捞的员工都能够复制我的经历”。这样的事例确实很少。区域经理林忆今年只有21岁，掌握海底捞西单、牡丹园和大慧寺三个店；望京店王燕只有22岁。这些大孩子一样的年轻人，独立管理着几百名员工，每天接待上千名顾客，每年创造几千万营业额。他们不曾读过大学，但是他们脸上有着名牌大学毕业生未必有的自信。
人必须一天天长大，成功的企业也从来不是一步登天。海底捞的所有做法别人都可以复制，只有海底捞的人是没法复制的，而这恰恰是海底捞的核心竞争力。可是上哪找这么多优秀的员工呀？不要以为都是农村出来的打工妹，拿一样的工资就能干一样的活。一个人在海底捞可以干12个小时，还笑着说不累，在别的餐馆干10个小时就要愁眉苦脸。海底捞不仅劳动强度大，更要紧的是海底捞要求员工用心服务客户，对服务的主动性和创造性要求高，这让新员工感到无所适从。因此，海底捞的员工不仅要经过统一的培训，还必须经过一对一师徒式的单兵教练，言传身教。迅速适应和进入角色。可想张勇用心之良苦。
经过张勇的用心，海底捞声誉越来越高，员工的用心工作程度也越来越积极，他们在尽心尽力的服务，高高兴兴的工作。比如，有的服务员不善言语，但他可以一溜小跑给客人买烟；有的服务员喜欢说话，他可以陪客人海阔天空。这种标准化轻易学不来，因为他们都用心地发挥了自己的长处。每个服务员都是管理者，经过大家共同研究，集思广益海底捞拥有了很多具体服务方式，比如眼睛布、手机套、免费电话等等，这几年被很多餐馆效仿，可是细心人一看就会发现——形似神离，因为它们的员工只是用双手为客人服务。而海底捞的员工是用心去服务的。
在此，我呼吁我们的同仁。员工们要勤奋思考，用心工作，踏踏实实做人做事。中层干部要做实事，在其职，谋其事，切不可急功近利，忽悠。要身先士卒，始终和员工战斗在一起，只有和员工打成一片，员工才能信服你，你才能将一线经营的实际情况了解清楚，才能如实的制定方案，当好公司老总的参谋，提供正确的意见，公司老总才能作出正确的决策。切不可，表面训从，当面一套，背后一套，这耳朵进，那耳朵出，做事敷衍了事。作为公司的中层干部要有强烈的责任心。责任心不强，工作标准不高，满足过得去，没有争先创优意识或争先创优意识不浓，满足于现状，拨拨动动，推推转转，还有的拨不动、推不转，都是不可取的，也不是中层干部应有的作风，这都是工作责任心不强的表现。有事业感才有使不完的劲。要以工作为重，把工作放在第一位，当个人利益与局部、整体或他人利益发生冲突时，能舍弃个人利益，不使工作受影响。要经常操心，不去操心，哪来创新。要以单位为家，才会有点子，有办法，有作为。要记住有为才能有位，没有作为，那来地位。要用最佳方案追求最好效果，缺乏责任心和工作积极性，就会使整体工作受影响。要靠实干出成绩，要努力争取，拼命实干，乐于奉献，勇于牺牲个人利益，不使工作受损失。中层干部要有严格的纪律性。要有坚强的组织纪律性。没有铁的纪律，就完不成工作任务。要服从命令听指挥，严格请示报告制度，要坚决遵守各项规章制度。接受任务要愉快，完成任务要坚决。在接受完成任务过程中，可以创新发展，但不能走形走样。凡是要求不作的，坚决不做；凡是要求作到的，必须坚决做好。要用纪律来规范自己的言行，严格各项办事的程序。作为中层干部，我们还要敢管，要大胆地管理，不要怕得罪人，不要有老好人的思想，要敢于管理，勇于管理；其次，还要有批评和自我批评的好做法，要树立经常管理思想，要持久管理，要当婆婆嘴，天天管、事事管、时时管，不要今天管，明天不管，其三是管好重点，着重要管好队伍、管好业务、管好事务、管好纪律。真正做到以公司为家，用心做好本职工作。公司发展将会越来越好，最后让我们大家共同用心吧。
公司发展离不开大家的努力，努力的结果，就是企业的兴旺，相信经过大家用心的努力，公司将会越来越好，只有公司这个大家好了，我们的小家才能好。最后让我们大家共同用心努力，创造泰州联通新的辉煌吧！
海底两万里心得体会篇十
当我踏足海底世界时，我被眼前的景象所震撼。海底世界的美丽与神秘令我一时间陶醉其中。我的眼前是广阔的海洋，蓝天与碧海相连，仿佛与天空融为一体。鱼儿们在水中自由自在地舞动，我被它们的美丽和活泼所感染，心情也变得愉悦起来。迷茫和压力仿佛一下子离我而去，我开始享受这个属于自己的心灵桃源。
第二段：与自然的亲密接触。
海洋中的生态系统丰富多样，我能亲眼目睹许多美妙的场景。我的眼前是五彩斑斓的珊瑚，它们宛如仙境中的花一般，各种形态各异，美不胜收。而且，当我近距离观察的时候，更能看到珊瑚上寄居的小鱼，它们彼此相互依存、和谐共生。这让我想起了大自然的智慧，它让每个生灵都有了自己的作用，保持了整个生态系统的平衡。这个地方仿佛是一座宝库，我不禁想与它一同忘却尘世的烦扰。
第三段：珍贵的生命体验。
在海底世界的旅程中，我遇到了很多奇特的生物。其中最令我难以忘怀的是海豚。它们聪明而灵活，总是能带给人们欢笑和惊喜。我沐浴在海水中感受到的快乐与它们融为一体，忘却了一时的烦恼和无助。而且，与海豚共舞的时刻更是让我明白了人与自然之间的和谐关系。这种亲密的接触让我感受到了人与动物之间思想沟通的可能性。我更加了解到，我们应该尊重和保护每一个生命，共同构建一个和谐的世界。
第四段：历练与成长。
海底世界也让我深切体会到了生命的坚韧和顽强。在海底世界中，我见到了各种各样的鱼群，它们虽然面临着猛烈的海浪和浮游生物的侵袭，但它们却乐观坚韧地生活着。它们用自己的行动告诉我，无论面对任何艰难险阻都要勇敢前行，相信自己的力量。同时，在海底世界的冒险中，我也学会了更加严谨的方法和更加冷静的思维方式，这将对我未来的成长有着重要意义。
第五段：回忆与启发。
离开海底世界之后，我回忆起在那里的点点滴滴，内心涌起一股感慨。海底世界教会了我很多，让我更加珍惜生活，更加关注自然。而且，这也启发了我，让我意识到人与自然密切相关，我们应该用好手中的每一个资源，为保护和维护地球的环境而努力。唯有如此，我们才能让后代子孙也能享受到美好的自然环境。
总结：通过这次探索，我对海底世界有了更深刻的理解和体会。它的美丽和魅力深深地吸引着我，让我产生了更多的向往和学习的动力。我相信，未来，我将会继续探索这个神秘而美丽的海底世界，并在这个过程中感受到生命的奇迹和哲理。
海底两万里心得体会篇十一
之前都没有听说过海底捞，在公司的读书会上，学习了《海底捞你学不会》这本书，知道了海底捞是一家很有名的火锅店，下面将我在一个月的读书会上了解的海底捞向大家一一道来。
1.这本书名字起得很好，海底捞我们确实学不会，因为企业管理就是一种艺术，而一个企业的核心竞争也正是优秀管理艺术的精华，其他企业是不可能完全复制，再说其实我们也不用学会，也许海底捞的管理方法可能只适合餐饮行业，具有很大的局限性。我认为我们读海底捞的目的不是要成为第二个海底捞，只是为了吸取其管理的精华，变成我们自身的营养，以便之后可以取得远远超过它的成就。
2．一个人到一个地方工作，有两点感觉很重要。一是感觉自己得到和自己的工作价值相当的劳动报酬，而是感觉自己每天工作的愉快、很有成就感。很多时候员工对后者的渴望要远远超过前者。人都是希望自己能被信任，被信任了才会有成就感，才有干劲。其实在每个的心中都有一片芳草地，绝大多数人都是知恩图报的，不愿意辜负别人的信任。俗话说得好：“疑人不用，用人不疑”，最关键的是尊重和信任都必须是发自内心深处的而不是装出来的。简单说就四个字：以诚待人！俗话说，“精诚所至，金石为开”，员工的心都是肉长的总不会比金石更难开吧？善待员工：领导者把员工当家人让员工感到为企业工作和生活很快乐、幸福，才会让客户快乐、公平、公正的对待员工，尽可能提供好的福利和待遇，给员工公平晋升的机会，这会让员工感到幸福指数在提高。
3.书中的海底捞的评价体系让人叹服，这也折射出其育人、选人、用人的不拘一格理念。海底捞的管理业绩更多是用你培养了多少优秀员工、优秀店长、使多少客户达到满意程度来衡量。同时其评价全部采用优秀管理人员（全从一线成长，且经验丰富）来测评。这些方面的确与当前的企业有很大不同。其评价体系很好的兼顾了客户满意和员工满意两大企业成功的关键，其不成功都难。从这点来看，虽然海底捞与我公司当前的体制存在很多差异，但就这点而言，如何更有效的进行评价、如何对评价激发一线的活力、如何让一线的活力转化发自员工内心的创新、服务、销售，从而真正实现客户的满意，势必要求我们进行不断的改进和思考。
总结本书的阅读感受，可以用开篇三章序中两次标题都提及的词语-“幸福”来总结：企业幸福、员工幸福、客户幸福。
海底两万里心得体会篇十二
一、引言：海底公园是一个神奇而美丽的地方，有着丰富多样的海洋生物和绚丽的珊瑚礁，吸引了无数游客的目光。在我最近的一次海底公园之行中，我收获了很多教益和感悟，下面我将分享给大家。
二、了解自然：参观海底公园，我对海洋生物有了更深入的了解。通过观察各种鱼类在水中优雅地游动，我明白了它们为何能在这个复杂而危险的环境中生存。例如，一些鱼类拥有华丽的色彩和特殊的图案，这不仅是为了吸引异性，也是为了躲避掠食者的注意。同时，我也了解到珊瑚如何发挥着重要的生态作用。珊瑚礁是海洋生物的栖息地和重要的避风港，它们为许多鱼类、海藻和其他海洋生物提供了重要的食物来源。了解这些未知的生物世界，让我对自然的伟大和多样性有了更深刻的认识。
三、生态保护意识：参观海底公园，我深深地意识到生态保护的重要性。海洋是地球上最大的生命之源，但由于人类的过度捕捞、海洋污染和气候变化等原因，许多海洋生物正面临生存威胁。我看到一些海洋生物的数量已经大大减少，他们的生存环境也受到严重破坏，这令我不禁深感惋惜。我意识到每个人都应该为保护海洋生物做出努力。我们可以选择使用环保的海洋产品，减少对海洋生物的捕捞压力；我们可以参与海滩清理活动，减少海洋污染；我们可以积极宣传环保知识，提高公众对生态保护的意识。希望每个人都能为保护海洋生态贡献自己的一份力量。
四、人与自然的平衡：在海底公园中，我感受到了人与自然和谐共存的重要性。海洋是我们赖以生存的地球之母，我们应该学会尊重和保护它。仅仅靠人类的力量是无法改变和保护海洋生态的。在海底公园中，我看到了工作人员们对海洋生态的爱和敬畏之情，他们制定了合理的规则来保护海洋生物的生存环境，禁止捕捞和破坏珊瑚礁。通过这些规则，他们让游客们在观赏美丽景色的同时不会对海洋生态造成严重的破坏。人类与自然的和谐共生是实现可持续发展的重要一环，我们应该学会平衡自己的欲望与保护自然的需要。
五、回顾与展望：通过这次海底公园的游览，我对海洋生物有了更加深入的了解，同时也增强了自己的生态保护意识。保护海洋生态需要我们每一个人的努力，无论是从作为个人的小事做起，还是通过宣传、教育等方式推动更多人关注和参与。希望未来海底公园能继续保持自己的美丽和生态功能，并通过更多的科学研究和教育活动，让更多人了解和参与到海洋生态保护中来。让我们一起共同努力，守护这片青海。
以上就是我的海底公园心得体会，希望能够对大家有所启发，引起大家对海洋生态保护的重视和关注。让我们一起行动起来，保护我们的共同家园！
海底两万里心得体会篇十三
海洋是一个神秘而广阔的世界，它占据地球表面的百分之七十一，拥有丰富繁多的生物和令人叹为观止的自然景观。在近期，我有幸参观了一个海底世界展览，深入探索了这个神秘的领域，并在此次体验中获得了许多令人难以置信的体会。
第二段：美丽的生物种类。
在这个海底世界的展览中，我目睹了许多美丽而独特的生物种类。其中最引人注目的是五彩斑斓的珊瑚礁。它们以其多样化的形状和鲜艳的色彩令人叹为观止。此外，我还看到了各种各样的鱼类，从小小的尼莫到宏伟的鲸鱼，它们在水中优雅游动，跃动着如同彩虹的色彩。所有这些生物的存在都表明海洋是一个独特而美丽的生态系统。
第三段：奇妙的生存策略。
在海洋的广阔领域中，生物们必须发展出各种独特的生存策略。例如，一些鱼类和海洋动物依靠各种各样的伪装来躲避天敌。它们能够改变自己的外貌以与周围的环境相适应，这使得它们几乎不可察觉。其他的生物则拥有强大的耐力和适应能力，能够在深海中生存并忍受高压环境。通过学习这些生存策略，我们能够更加深入地了解生物学的奇异之处，并对其在生态系统中的作用有更多的认识。
第四段：海洋的脆弱性和保护意识。
尽管海洋世界如此美丽和神秘，但我们也要认识到其脆弱性，以及人类活动对其造成的破坏。过度捕捞、海洋污染和气候变化等问题正在导致海洋生态系统的破坏，对海洋生物以及人类生活带来了巨大的威胁。因此，我们应该加强环境保护意识，采取措施来保护海洋生态系统的健康。这可能包括限制捕捞数量、减少塑料污染以及推进可持续海洋旅游等方面的努力。
第五段：个人的感悟和行动计划。
在参观海底世界展览后，我深刻地意识到保护海洋生态系统的重要性。我决心以身作则，减少对海洋环境的负面影响。例如，我将努力减少使用一次性塑料物品，并鼓励周围的人们采取同样的措施。此外，我还计划参加一些志愿活动，例如海滩清洁活动和海洋保护项目，为保护海洋环境贡献自己的力量。我相信，通过我们每个人的努力，我们可以共同创造一个更加美丽和健康的海洋世界。
总结：
参观海底世界展览让我领略到了海洋的神秘和美丽，以及其中生物的多样性和生存策略。但同时，我们也要认识到海洋生态系统的脆弱性，并采取行动来保护海洋环境。通过改变我们的生活习惯和参与相关的志愿活动，我们每个人都有能力为海洋的未来贡献一份力量。让我们共同努力，创造一个更加清洁和健康的海洋世界。
海底两万里心得体会篇十四
北京是中国政治和文化的中心，也是中国的火锅中心，北京人喜欢火锅，除了传统的涮羊肉，他们把各地的火锅都已到了，京城既不完全统计，北京火锅店也不下4000家，正可谓得北京者得天下。20xx年年不见经传的来自四川简阳的海底捞火锅店，也在京城悄然开业了，他慢慢引起了同行的注意，何止注意北京火锅店老板几乎都去过海底捞吃饭，为什么不仅同行，他还引起了媒体的注意，在餐饮网大众点评纯粹由顾客打分排名的前三名，北京火锅店连续三年都是海底捞还给了，凭什么能引起这样的轰动呢？因为海底捞在三伏天，都能让北京食客排队吃它的火锅，北京的三伏天温度经常高达30多度，此时是火锅淡季，很多火锅店要么提供平常的菜式，要么干脆让部分员工回家歇着，可是海底捞火锅在三伏天，每天平均每周还要翻三次台，这不能不说是一个火锅的奇迹。俗话说外行看热闹内行，盼盼能到20xx年，200多名来自百胜公司的区域经理，将年会聚餐的地点就选择在海底捞北京牡丹园店，与其他时刻不同，他们对服务的兴趣远大于吃饭。百盛公司是肯德基和必胜客两个连锁店的总公司，据说每个百盛区域经理至少管理36家店，而当时的海底捞全国的店数才不到20家，张勇说这简直就是大象向蚂蚁学习4日，在百盛公司年会上应邀作演讲的嘉宾，张勇对这些大象学生们整整追了三个小时。
1994年在四川拖拉机厂，电焊工的张勇在简阳县城支起了4张桌子，开启了一个麻辣烫的小店，对火锅不是很熟练的，张勇既不会熬汤也不会炒料，连毛肚都不知道是什么，想要生存下来只有态度好，客人要什么快一点，客人有什么不满意多陪点笑脸，刚开业的时候不知道敲门经常做错，为了让客人满意，送的比卖的多，结果客人虽然说他家东西不好吃，却又愿意来，半年下来，一毛钱一串的麻辣烫，让张勇赚得了第1桶金1万元，这也许就是海底捞的前身。
每当走进海底捞餐厅，比起菜品更能让我们留下深刻印象的无疑是这里的员工，他们乐观主动还带着强烈的自豪感，他们笑着的眼神中传达出诚恳和欢迎你来的意思，走起来很快像小跑，想让你满意的意图很强。服务行业的基层员工离职率很高，原因不外乎两个方面，工作缺乏成就感，看不到职业发展方向，物质回报不尽人意，看不到未来富足的道路。
人是高级动物，不仅需要吃和爱还需要希望，有希望再苦再累，活着都有劲儿，没希望天天养尊处优，顿顿山珍海味，活着也没意思，海底捞人的希望是改变命运，海底捞员工的晋升途径是独特的，一共有三条，一是管理晋升途径，二是技术晋升途径，三是后勤晋升途径，学历在晋升阶梯上不是必要条件，功名也不是必要条件，这种不拘一格的人才晋升政策，给这些上不了大学只能干最底层工作的农民工，打开了一扇窗，只要努力，我们的人生就还有希望。在海底捞，有管理才能的员工通过晋升可以得到管理职位，有业务能力的人也可以通过后勤晋升通道成为财务物流和维修等业务人员改变命运，那些既没有管理才能也没有业务能力，但是老院踏实肯干的人在海底捞能不能改变命运呢？也能在海底捞普通员工，如果做到功勋员工，工资只比店长差一点，千万不要忽视一个保洁阿姨的作用，如果她整天整年乐呵呵地扫地，他就是一个活雷锋，这对所有员工都是一个激励和教育，不仅如此，他还会带出能达到海底捞洗手间清洁和服务水平的徒弟。体验过海底捞服务的人，可以感受到海底捞的厕所是全年无味的，而且里面会有服务人员帮你打开水龙头挤洗手液，递毛巾，利用与客人接触的一两分钟，了解他们对海底捞的看法。人是群居动物，人类在一个公平感的社会就会，环境中就会感到幸福。如果感到幸福，他脸上的笑容以及热情的表现也是自然而然由生而来的。
一个保洁员刚刚清理完毕自己的区域，这时恰巧有客人要加啤酒，可是附近没有服务员，此时保洁员是先放下本职工作给客人拿酒，还是找正在别处忙的服务员去拿，再比如说后厨的本职工作是传菜和切菜，可此时桌子上摆满了客人称吃剩的残羹剩饭，前厅的服务员忙不过来打扫后厨应不应该帮忙，这两个例子，代表了企业分工中最核心的问题，分工之后如何配合边缘问题谁负责，就是这个商学院都很认为头疼的问题在海底捞，竟然被他们用麻将精神诠释了。仔细一想，其实打麻将包含了所有企业成功的精髓，任何工作都不是一个人单打独斗，要的是集体配合，比如你坐在我对面，你洗牌时牌掉在我脚下水碱，但是我检因为早捡起来早开局早开机就早，赢钱。在海底捞就充斥着这样的很多事迹，比如说他们的一个财务总监，到一个店里巡查时，发现这个店后厨非常的繁忙，他就主动放下自己手中的工作，帮那个后厨去洗了半天的碗，引发了关于我们是干什么的思考，除了我们要完成职责范围内对口的工作。但当发现学校存在有不安全因素或突发状况时，我们要做的就是在最合适的时间做对学校最有利的事情。比如在门口值班，刚发现一二年级只有一位老师护送路队的时候，这个时候你也可以选择记录评价，但这个时候你更可以选择帮助那个老师去放另外一个路队，我看到我们很多领导都是这样做的。
海底捞成功的奥秘在哪里呢？海底捞给予火锅店普通员工，不仅有物质回报，还给他们信任与授权，让他们一同收获幸福感和成就感，信任不是说出来的，而是做出来的，张勇在海底捞公司的签字权是100万以上，100万以下可由副总财务总监和大区经理负责，大宗采购部长，工程部长和小区经理有30万的签字权，店长有3万元的签字权，就连基层的员工，不论什么原因，只要员工认为有必要，都可以给客人免一个菜或加一个菜甚至免一餐，聪明的管理者让员工的大脑为他工作，当一个员工不仅仅是上级命令的，执行者他就是一个管理者，海底捞针对员工的授权等于让人人成为管理者，海底捞其实是由1万个管理者组成的公司。这个小细节体现了海底捞管理的奥秘。
做过服务员的张勇明白，要让员工的大脑起作用，还必须给他们权利，因为客人从进店到离店始终是跟服务员在打交道，任何餐馆客人的满意度其实都掌握在一线员工手里，如果客人对服务不满意，还是要通过经理来解决，这个解决问题的本身就会增加顾客的不满意。更关键的是，每桌客人的喜好只有服务员最清楚，只有服务员才能一桌一桌的感动客人。海底捞有没有滥用这种授权的员工呢？有，但只是极少数聪明的张勇，没有像大多数企业那样，为了杜绝少数极端自私和道德不端之人的做法，而放弃对绝大多数员工的信任，因为他知道海底捞的服务差异化掌控在每一个员工手里，如果没有对基层员工的大面积授权，怎么可能一桌的抓到客人。权力不论大小，没有制约都会被滥用，哪怕是极少数的滥用，如果得不到有效制止也会形成风气，海底捞是如何监控这种员工被大面积授权的，那就取决于海底捞特殊的干部选拔制度，除了工程总监和财务总监之外，海底捞所有干部都必须从一线服务员做起。
服务的开始，可是这种差异化的服务只能通过每一个员工的'大脑创造性的去实现。让员工严格遵守制度和流程，其实等于雇佣一个人的双手，而没有雇佣他的大脑，这是最亏本的生意，因为人的双手是最劣等的机器，任何人都不可能像机器不重样的重复同一个动作，人最值钱的是大脑，大脑能创造能解决流程和制度不能解决的问题。海底捞的员工被赋予差异化提供服务的权利，他们就开动脑子，能够尽可能的让每一个客人都超常满意，比如说，店员看见，一个顾客很喜欢吃，那个垫在菜下面的萝卜丝，他就让后厨调了一盘萝卜丝放在他们的餐桌上，客人很惊讶，因为他没有点萝卜丝呀，然后这个服务员就说，我估计阿姨爱吃萝卜丝特意办了一盘，结果这个阿姨就成了这家店的常客。还有的客人在吃火锅排队的时候就问那个店员，附近有没有理发店？想趁排队这会儿去剪个头发，结果过了一会儿，突然下雨了，等她从理发店出来的时候，就看到刚刚那个店员正撑着伞在理发店门口等着他，这样的服务谁不想再来第2次呢？即使它的菜品价格相对于其他，同行高出一大截，可是依然门庭若市。在这里排队吃饭，可以免费的擦皮鞋，美甲，无限量的喝饮料，吃小吃，还可以在等待的时候玩桌游，服务员会帮你免费得照看孩子。
那么海底捞是如何培养员工的呢？首先他们要把员工当成家里人，家是最能触动中国人的神经，家是绝大多数中国人的精神归宿，中国人一生的追求和荣辱都同家联系在一起。海底捞的一系列做法为他的员工树立了家的归属感，首先，海底捞的员工宿舍都是城里人住的正规住宅有空调暖气，人均居住面积不少于6平方米。考虑到员工平时工作时间长，比较劳累，所以海底捞的员工宿舍还必须步行20分钟内可到达工作地点。不仅如此，还有专门的人员为员工宿舍打扫卫生，换洗床单，宿舍里可以免费上网，电视电话一应俱全。北京冬季还没有供暖，公司就会给员工配发暖水袋，晚上还有专人把热水灌进去，是不是只有妈妈才能这样做呢？海底捞还在四川简阳建了一所寄宿学校，供海底捞员工的孩子在那里就读，不仅照顾了员工的子女，还会想到员工父母，海底捞领班以上的干部父母，每月会直接收到公司发的几百元补助。因为海底捞是全年无休，过年过节，肯定是需要有员工在这里值守的，那很多员工长期离开父母，肯定心里有愧疚，觉得自己没有在父母面前尽孝，那针对这些海底捞，每年还会评出优秀的员工，然后免费搭载这些员工的父母，到全国各地去旅游。
一旦员工把公司当成了家，原子弹就会爆发。心理学揭示，当人用心的时候大脑才会创造，当心理没有负担时大脑的创造力最强，人做事一定要先用心后动脑，心指挥脑袋。
心理学家告诉我们，年纪大的人行为多出自于习惯，年纪轻的人行为多出自于模仿和思考，正因如此革命者多青年，有这样思考的员工当然会有与众不同的行为，这也可以印证为什么校长近期非常看重于青年教师的培养和磨练，因为学校的未来以及变革，还是要靠这些年轻教师的思考与创新。
海底捞考核管理者的方法很有意思，有一个总的指标是看你能否使80%的直属下属的能力在一定时间内得到提升，有一个小区经理管5个分店，这个分店今年都是二级店，如果在一定时间内你能让其中4个分店达到一级店，说明你80%直接手下的能力有了提升。只有成为一级店的店长，才有资格培养新店长，只有成为一个培养店长的店长，你才有可能成为小区经理，只有成为小区经理才可能成为大区经理，在海底捞能培养干部的干部晋升得最快。。
大部分企业不缺制度，制度也能起很大作用，可仅有制度会造成机械和被动，大部分企业都有奖惩，金钱当然起很大作用，可仅有奖惩会造成交换和隔膜，很多企业都有理念愿景及使命，可仅有这些可以挂在墙上的东西会造成形式感和空洞，只有把三者适当地放在一起，企业才是一个完整的管理体系，海底捞重新定义了员工与企业的关系，老板与雇主的关系，当然也改变了企业与顾客的关系，原来可能是矛盾的三题成为了一体的了，这样一个新的信仰和信任的关系就形成了，你把每个人当作好人，每个人就真变成了好人，每个人都。
其实世界上哪有什么科学管理，管理永远是具体的，什么叫具体？就是管日本人的方法不适合管理美国人，管工程师的方法不适合管服务员，管农民工的方法不适合管城市工。
