为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等，以确保方案的可行性和成功实施。下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业文化宣传策划方案篇一
在我工作的企业中，企业文化宣传一直被重视，并且我们通过各种形式对员工进行宣传。这些年来，我从宣传中受益匪浅，体悟到了企业文化在公司发展中的重要性，以及对个人成长的积极影响。
首先，企业文化宣传不仅仅是一种方式，更是一种精神。企业文化是一种价值观、行为规范和长期发展目标的集合，它体现了企业的价值追求和发展方向。而企业文化宣传则是将这种精神传递给每一个员工，引导员工以共同的价值观和目标为中心，推动企业的全面发展。通过企业文化宣传，我了解到企业文化在公司中的作用远非表面上那么简单，它是一种理念，一种信仰，可以激发员工的工作热情，增强员工的凝聚力和归属感。
其次，企业文化宣传是一种教育的过程，有助于员工的个人成长。在宣传过程中，我们不仅向员工传达企业的核心价值观，还传授了许多职业道德和行为规范。通过学习企业文化，我明白了在职场中应该具备的素质和技能，并且发展出一种积极主动的工作态度。企业文化宣传还提供了许多培训机会和学习资源，让我能够不断提升自己的专业知识和技能。正是通过这样的教育过程，我不仅在职业上得到了提升，也在个人成长和发展方面取得了积极的变化。
另外，企业文化宣传在加强团队合作和沟通中起到了重要的作用。企业文化的核心是价值观和信任，而宣传则能够让员工深入了解和接受这些价值观，从而使团队成员更加紧密地协作。在我们公司的宣传活动中，我们经常组织各种团队建设和合作训练，这不仅有助于培养团队精神，也加强了团队之间的沟通和合作能力。通过与其他团队成员的交流和合作，我学会了倾听和理解他人的观点，也懂得了如何在团队中发挥自己的优势，共同实现团队目标。
此外，企业文化宣传还让员工更好地理解企业的战略和发展方向，进而推动个人与企业的发展相互促进。在宣传活动中，我们经常会听到高层领导对企业发展的规划和战略，这让我明确了公司的发展方向，并且有助于我在工作中更好地适应和积极参与。企业文化宣传也会及时分享公司的发展成果和业绩，给予员工一种成就感和归属感，从而增强员工的工作动力和荣誉感。通过与企业共同成长，我不仅能够实现个人的职业发展，也能够为企业的成功做出贡献。
综上所述，企业文化宣传在我们公司的发展中起到了重要的作用，它不仅仅是一种方式，更是一种精神。通过宣传，我们不仅了解到企业文化的重要性和意义，还从中受益匪浅，提升了个人的职业素养和发展方向。同时，宣传还加强了团队之间的合作和沟通，使我们能够更好地融入企业的发展。通过与企业共同成长，我相信我们的未来会更加美好。
企业文化宣传策划方案篇二
多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
强化竞争意识，营造团队精神。
追求客户满意，是你我的责任。
只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
实施成果要展现，持之以恒是关键。
明确工作标准，品质定会更稳。
借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
不要小看自己，人有无限可能。
态度决定一切，细节决定成败。
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
团结一条心，石头变成金。
您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
追求客户满意，是你我的责任。
有一分耕耘，就有一分收获。
真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。
行动是成功的开始，等待是失败的源头。
原始记录要可靠，统计分析才有效。
做好品质记录，打好品管基础。
顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品。
找方法才能成功，找借口只会失败。
发现问题马上报，及时处理要做好。
品质管理讲技巧，沟通协调最重要。
做好产品包装工作，保障产品最终质量。
零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
抓紧每一到工序，做好每一件产品。
态度决定一切，细节决定成败。
多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
团结一条心，石头变成金。
化竞争意识，营造团队精神。
严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
上下沟通达共识，左右协调求进步。
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
品质管理标准化，企业成功靠大家。
作业标准能遵守，品质效率不用愁。
检验测试坚持做，一点问题不放过。
宁愿事前检查，不可事后返工。
生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。
有品质才有市场，有改善才有进步。
一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
老毛病、要根治；小问题、要重视。
不奋发则心日颓靡，不检束则心日恣肆。
企业文化宣传策划方案篇三
随着企业竞争的日益激烈，企业文化宣传变得越来越重要。企业文化是一个企业核心价值观的集合，它不仅塑造了一个企业的形象，还影响着员工的行为和决策。在过去的几个月里，我参与了我们公司的企业文化宣传，并从中得到了一些宝贵的心得体会。
首先，企业文化宣传需要有明确的目标和策略。在我们公司的宣传活动中，我们明确的目标是提高员工对企业文化的认同感和忠诚度。为了实现这个目标，我们制定了一系列针对不同层次和部门员工的宣传策略，例如组织内部培训、举办公司文化活动等。这些策略帮助我们更好地传达了核心价值观，并激发了员工的积极性。
其次，企业文化宣传需要注重形式多样性与创新。在现代社会，人们对信息的接受方式已经发生了巨大变化。传统的宣传方式已无法满足人们多元化的需求。因此，在企业文化宣传中，我们采用了多种形式，如微电影、在线直播、短视频等。这些新形式不仅使宣传更具有吸引力，而且更容易被年轻员工接受和传播。通过创新的形式，我们成功地传达了企业文化的核心价值观，并激发了员工的积极性和创造力。
此外，企业文化宣传需要注重情感与共鸣。一个企业文化宣传活动的成功与否，不仅仅取决于宣传内容的准确性和丰富性，更取决于宣传是否能够打动员工的内心。在我们的企业文化宣传中，我们注重真实而感人的故事。这些故事来自于我们的员工，他们通过自己的努力和奉献，展现了企业文化的核心价值观。这些故事通过激发共鸣的情感，让员工更加有归属感和使命感。他们不仅会成为企业文化的传播者，也会更加投入到工作中。
最后，企业文化宣传需要长期、持续的跟进。企业文化宣传不是一次性的活动，而应该是一个长期的、持续的过程。我们要不断地提醒员工企业文化的重要性，并让他们在日常工作中实践企业文化的核心价值观。为此，我们在公司内部建立了一套奖励机制，以鼓励员工在工作中融入企业文化。此外，我们还定期举办文化培训和讨论会，以帮助员工更好地理解和认同企业文化。通过这样的跟进，我们逐渐培养了一个有共同价值观的团队，使企业文化成为公司发展的重要支撑。
总之，企业文化宣传是一个综合的、复杂的过程，需要有明确的目标和策略，注重形式多样性与创新，注重情感与共鸣，以及长期、持续的跟进。通过有效的企业文化宣传，我们可以建立一个有凝聚力和创造力的团队，激发员工的积极性和创造力，从而提升企业的竞争力。企业文化宣传不仅关乎公司的形象和声誉，更关乎公司的长远发展和员工的幸福感。我们应该不断探索和创新，使企业文化宣传更加具有吸引力和影响力，从而创造更大的价值。
企业文化宣传策划方案篇四
1、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
2、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
4、要给用户意想不到的惊喜。
5、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
6、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
7、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕――另做一个蛋糕独享。
8、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
9、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
10、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
11、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
12、有缺陷的产品等于废品。
13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
17、卖信誉，而不是卖产品。
18、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
19、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
20、打价值战，而不打价格战。
21、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
22、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
23、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
24、生产一代，研制一代，构思一代。
25、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
26、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
27、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
28、“日事日毕，日清日高”的oec管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。
29、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
30、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
31、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
文档为doc格式。
企业文化宣传策划方案篇五
第一段：引言（200字）。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它包含了企业的价值观、理念、行为准则等方面的内容，对于企业的发展具有重要的影响。而企业文化宣传则是传达和弘扬企业文化的重要手段之一。经过一段时间的参与和观察，我对企业文化宣传有了一些感悟和体会。在这篇文章中，我将分享我对企业文化宣传的理解和感悟，以及对于企业文化宣传的改进和升级的思考。
第二段：既定目标的重要性（200字）。
企业文化宣传的过程中，确立既定目标是非常重要的。通过明确目标，可以有效地引导宣传工作的开展，使之更加有针对性和有效性。企业文化宣传的目标可以包括提升员工的认同感和归属感，促进员工之间的沟通与合作，增强企业的品牌形象等。只有通过设定既定目标，才能让企业文化宣传更好地与企业战略和发展紧密结合起来，形成有力的推动力。
第三段：创新形式的重要性（200字）。
企业文化宣传的形式多种多样，但随着时代的变迁和人们接受信息的方式的改变，传统的宣传方式已经难以满足现代社会的需求。因此，创新形式的企业文化宣传具有重要意义。可以通过音频、视频、漫画、互动游戏等多种形式来传播企业文化，更加生动地展现企业的特色和魅力。创新形式的宣传不仅能够吸引更多人的关注和参与，还可以提升宣传效果，让企业文化更好地被传达和渗透到企业的各个角落。
第四段：员工参与的重要性（200字）。
企业文化宣传不能仅仅是领导层的一场秀，更应该让全体员工参与其中。员工是企业的生力军和核心竞争力，只有让员工真正理解和认同企业文化，才能够更好地在工作中体现出来。因此，鼓励员工参与企业文化宣传活动具有重要的意义。可以举办内部比赛、组织团队文化活动等形式，让员工积极参与其中，并从中获得成就感和自豪感。员工的参与不仅可以增强企业文化的凝聚力，还可以激发员工的创新思维和工作热情，为企业的创新和发展注入新的动力。
第五段：持续改进的重要性（200字）。
企业文化宣传是一个不断发展和完善的过程，需要不断地进行改进和升级。通过监测宣传效果，了解员工的反馈和意见，及时进行调整和改进，才能使企业文化宣传更具针对性和效果性。同时，也需要认识到企业文化宣传工作是一个长期任务，需要不断地持续投入和跟进。只有坚持不懈地进行改进和升级，企业文化宣传才能跟上时代的步伐，更好地发挥其应有的作用。
总结（200字）。
通过对企业文化宣传的观察和思考，我深刻地认识到企业文化宣传的重要性。宣传过程中，既定目标的设定、创新形式的应用、员工参与的鼓励以及持续改进的执行，都是确保宣传工作有效开展的关键因素。企业文化宣传不仅能够提高员工的认同感和凝聚力，还能够加强企业的品牌形象和竞争力。在未来的工作中，我将继续深入研究和应用企业文化宣传，不断提升自己的能力和水平，为企业文化的传承和发展贡献自己的力量。
企业文化宣传策划方案篇六
1.执行第一，聪明第二；结果第一，完美第二。
2.体现自我价值，实现自我超越；
3.创新是企业发展永恒的动力，今天你在平凡的岗位上做了哪些不平凡的创新；
4.开心工作，开心生活，爱上海，更爱正邦。
5.执行力——是把握企业的战略规划，转化成为成果的关键所在！创新力——是一个企业生存的发展的灵魂，是智慧和能量的体现！学习力——是企业进步和发展的永动力，是理想和目标的源泉！
6.诚信立足，言忠信而行正道者，必为天下人所心悦诚服！
7.生命是船，不要随波逐流，要高扬风帆在风雨中奋斗搏击；
8.只有脚踏实地的人，才能够说：路，就在我的脚下。
9..站在巨人的肩上是为了超过巨人。
10.不见行动就是空想，不见成果就是白搭。
11.沉默不是金，发言要用心。
12.有争论才有高论。
13.认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
推广部4个标语。
1.世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
2.做对的事情比把事情做对重要。
3.没有自尊的脖子，无法支撑自信的头颅；没有背景，就奔前景。
4.成功者常改变方法而不是改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
5.真正的效果不在于你比过去做得好，而在于你比对手做得好。
6.每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
7.惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
8.把敬业变成习惯，从长期看是为了自己。
9.一经打击就灰心泄气的人，永远是个失败者。
10.时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。
11.生活可以是甜的，也可以是苦的，但不能是没味的。你可以胜利，也可以失败，但你不能屈服。
12.山涧的泉水经过一路曲折，才唱出一支美妙的歌；瀑布跨过险峻陡壁时，才显得格外雄伟壮观。
13.瀑布——为了奔向江河湖海，即使面临百丈深渊，仍然呼啸前行，决不退缩。
14.希望，只有和勤奋作伴，才能如虎添翼。
15.没有斗狼的胆量，就不要牧羊。
16.勤奋的含义是今天的努力，而不是明天的决心，后天的保证。
17.无穷的伟大，也是从“一”开始的。
咨询部4个标语。
1.只有刚强的人，才有神圣的意志，只有战斗的人，才能取得胜利。
2.第一个青春是上帝给的，第二个的青春是靠自己努力的。
3.速度——不是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼。
4.认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。
5.认清自己，挑战自己，追求卓越，永无止境。
6.饿死人的时候并不是没有粮食，而是有一些人没有粮食。
7.莫找借口失败，只找理由成功。
8.谁肯认真地工作，谁就能做出许多成绩，就能超群出众。
9.不停留在已得的成绩上，而是英勇地前进着，努力把成功的锦旗长久握在自己手里。
10.即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。
11.帆的自豪，是能在风浪中挺起胸膛。
12.压力——在事业成功的道路上，是无知者颓丧的前奏，更是有志者奋进的序曲。
13.上游，是勇士劈风破浪的终点，下游，是懦夫一帆风顺的归宿。
企业文化宣传策划方案篇七
1、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
2、当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。
3、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票。
4、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
5、你增我增大家增，团队发展舞春风。
6、你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。
7、不怕增员难，就怕不增员。
8、品质是生命，服务是宗旨。
9、多创优质产品，提高企业形象。
10、创优质品牌，铸一流企业形象。
11、现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
12、强化竞争意识，营造团队精神。
13、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
14、大家好，才是真的好。
15、老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。
16、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。
17、自检互检，确保品质零缺点。
18、人的能力是有限的，人的努力是无限的。
19、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
20、人在一起是聚会，心在一起是团队。
21、一丝之差，优劣分家。
22、企业以人为本，员工以厂为荣。
23、人人心中有目标，失败成功我都要。
24、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
25、今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪。
26、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
27、产品若要无缺点，全面品管不可免。
28、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。
29、不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎。
30、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
31、勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展。
32、诚信立足，创新致远。
33、众人拾柴火焰高，众手划桨开大船。
34、要做大事，不要做大官。
35、提问决定谈话，辨论，论证的方向。
36、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
37、顾客的难题，就是我们开发的课题。
38、要有好的灌溉，才有好的成果。
39、优秀的员工：忠于公司，忠于职业，忠于人格。
40、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
41、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
42、留意多一点，问题少一点。
43、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
44、培育礼仪员工，创造团队精神。
45、人心齐，泰山移;多增员，多举绩。
46、心态正，事业成，不成也成。
47、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。
48、全民讲质量，质量利全民。
49、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
50、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
企业文化宣传策划方案篇八
1、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
2、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
3、没有思路，就没有出路。
4、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
5、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
6、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
7、要给用户意想不到的惊喜。
8、改善是无穷的。
9、打价值战，而不打价格战。
10、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
11、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）。
12、人无我有，人有我优，人优我奇。
13、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
14、永远比对手快一步。
15、下棋找高手。
16、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
17、高标准，精细化，零缺陷。
18、生产一代，研制一代，构思一代。
19、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
20、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
21、卖信誉，而不是卖产品。
22、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
23、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
24、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
25、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
26、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
27、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
28、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
29、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
30、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
31、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
32、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
33、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
34、顾客的难题，就是我们开发的课题。
35、有缺陷的产品等于废品。
36、原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
37、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
38、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
39、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
40、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
41、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
42、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
43、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
44、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
45、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
46、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
47、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。
48、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
49、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
50、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
51、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
52、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
53、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
54、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
55、领导在与不在，企业照样良性运转。
56、上下同欲者，胜。
57、要么不干，要干就要争第一。
58、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
59、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
60、领导者需要完成的'重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
61、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
企业文化宣传策划方案篇九
1因为有我，所以会更好。
2不要小看自己，人有无限可能。
3态度决定一切，细节决定成败。
4只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
5多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
6自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
7团结一条心，石头变成金。
8强化竞争意识，营造团队精神。
9您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
10追求客户满意，是你我的责任。
11有一分耕耘，就有一分收获。
12只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
13塑造人的品质，建立管理根基。
14培育礼仪员工，创造团队精神。
15科技是第一生产力，人才是第一资源。
16每天进一步踏上成功路。
17宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
18为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
19转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
20和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
21没有执行力，就没有竞争力。
22要有好的灌溉，才有好的成果。
23杜绝不良思想，发扬优质精神。
24我们的理念是：没有最好，只有更好。
企业文化宣传策划方案篇十
1、上下同欲者，胜。
2、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
3、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
4、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
5、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
6、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
7、顾客的难题，就是我们开发的课题。
8、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
9、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
10、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
11、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
12、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
13、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
14、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
15、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
16、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
17、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
18、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬；索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔；跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，笫三方就会跳闸，“闸”出问题。
19、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
20、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
21、祥云瑞雪，慎言敏行。
22、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
23、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
24、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
25、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
26、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
27、有缺陷的产品等于废品。
28、要给用户意想不到的惊喜。
29、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
30、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
31、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
32、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。
33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
34、、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
35、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
36、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
37、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
38、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。
39、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
40、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）。
41、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”
42、人无我有，人有我优，人优我奇。
43、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。
44、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
45、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
46、高标准，精细化，零缺陷。
47、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。
48、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
49、领导在与不在，企业照样良性运转。
50、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
51、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
52、要么不干，要干就要争第一。
53、打价值战，而不打价格战。
54、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
55、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
56、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
57、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
58、“日事日毕，日清日高”的oec管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。
59、领导者要有威信，必须言必行，行必果。
60、人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋；但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。
61、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
62、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。
63、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
64、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
65、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
66、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
67、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
68、卖信誉，而不是卖产品。
69、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
70、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
71、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
72、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
73、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
74、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
75、没有思路，就没有出路。
76、永远比对手快一步。
77、改善是无穷的。
78、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
79、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
80、生产一代，研制一代，构思一代。
