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网络广告策划书案例篇一
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
总体的经济形势
总体的消费态势
产业的发展政策
是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？
企业的供应商与企业的关系
产品的营销中间商与企业的关系
整个市场的销售额
市场可能容纳的最大销售额
消费者总量
消费者总的购买量
以上几个要素在过去一个时期中的变化
未来市场规模的趋势
构成这一市场的主要产品的品牌
各品牌所占据的市场份额
市场上居于主要地位的品牌
与本品牌构成竞争的品牌是什么？
未来市场构成的变化趋势如何？
市场有无季节性？
有无暂时性？
有无其他突出的特点？
（1）机会与威胁
（2）优势与劣势
（3）重点问题
。
现有的消费时尚
各种消费者消费本类产品的特性
现有消费者的总量
现有消费者的年龄
现有消费者的职业
现有消费者的收入
现有消费者的受教育程度
现有消费者的分布
购买的动机
购买的时间
购买的频率
购买的数量
购买的地点
对产品的喜爱程度
对本品牌的偏好程度
对本品牌的认知程度
对本品牌的指名购买程度
使用后的满足程度
未满足的需求
总量
年龄
职业
收入
受教育程度
现在购买哪些品牌的产品？
对这些产品的态度如何？
有无新的购买计划？
有无可能改变计划购买的品牌？
潜在消费者对本品牌的`态度如何？
潜在消费者需求的满足程度如何？
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
目标消费群体的特性
目标消费群体的共同需求
如何满足他们的需求？
产品的性能有哪些？
产品最突出的性能是什么？
产品最适合消费者需求的性能是什么？
产品的哪些性能还不能满足消费者的需求？
产品是否属于高质量的产品？
消费者对产品质量的满足程度如何？
产品的质量能继续保持吗？
产品的质量有无继续提高的可能？
产品价格在同类产品中居于什么档次？
产品的价格与产品质量的配合程度如何？
消费者对产品价格的认识如何？
产品的主要原料是什么？
产品在材质上有无特别之处？
消费者对产品材质的认识如何？
产品通过什么样的工艺生产？
在生产工艺上有无特别之处？
消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品？
产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？
产品在外观和包装上有没有缺欠
外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？
外观和包装对消费者是否具有吸引力？
消费者对产品外观和包装的评价如何？
在性能上有何优势？有何不足？
在价格上有何优势？有何不足？
在材质上有何优势？有何不足？
在工艺上有何优势？有何不足？
在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？
（1）产品生命周期的主要标志
（2）产品处于什么样的生命周期
（3）企业对产品生命周期的认知
企业对产品形象有无考虑？
企业为产品设计的形象如何？
企业为产品设计的形象有无不合理之处？
企业是否将产品形象向消费者传达？
消费者认为产品形象如何？
消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗？
消费者对产品形象的预期如何？
产品形象在消费者认知方面有无问题？
企业对产品定位有无设想？
企业对产品定位的设想如何？
企业对产品的定位有无不合理之处？
企业是否将产品定位向消费者传达？
消费者认为的产品定位如何？
消费认知的定位与企业设定的定位符合吗？
消费者对产品定位的预期如何？
产品定位在消费者认知方面有无问题？
产品的定位是否达到了预期的效果？
产品定位在营销中是否有困难？
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
市场占有率
消费者认识
企业自身的资源和目标
主要的竞争对手是谁？
竞争对手的基本情况
竞争对手的优势与劣势
竞争对手的策略
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
开展的时间
开展的目的
投入的费用
主要内容
广告活动针对什么样的目标市场进行？
目标市场的特性如何？
有何合理之处？
有何不合理之处？
诉求对象是谁
诉求重点如何
诉求方法如何
广告主题如何，有何合理之处？不何不合理之处？
广告创意如何，有何优势？有何不足？
媒介组合如何，有何合理之处？有何不合理之处？
广告发布的频率如何，有何优势？有何不足？
广告在消费者认知方面有何效果？
广告在改变消费者态度方面有何效果？
广告在消费者行为方面有何效果？
广告在直接促销方面有何效果？
广告在其他方面有何效果？
广告投入的效益如何？
竞争对手在广告方面的优势
企业自身在广告方面的优势
企业以往广告中应该继续保持的内容
企业以往广告突出的劣势
1、企业提出的目标
2、根据市场情况可以达到的目标
3、对广告目标的表述
市场的特性
市场的规模
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
重新进行目标市场策略决策的必要性
（1）市场细分的标准：
（2）各个细分市场的特性：
（3）各个细分市场的评估：
（4）对企业最有价值的细分市场：
（1）目标市场选择的依据：
（2）目标市场选择策略：
（1）企业以往的产品定位：
（2）定位的效果：
（3）对以往定位的评价：
（1）进行新的产品定位的必要性：
从消费者需求的角度
从产品竞争的角度
从营销效果的角度
（2）对产品定位的表述：
（3）新的定位的依据与优势：
（1）诉求对象的表述：
（2）诉求对象的特性与需求：
（1）对诉求对象需求的分析：
（2）对所有广告信息的分析：
（3）广告诉求重点的表述：
（1）诉求方法的表述
（2）诉求方法的依据：
（1）对广告主题的表述：
（2）对广告主题的依据：
（1）广告创意的核心内容：
（2）广告创意的说明：
（1）广告表现的风格：
（2）各种媒介的广告表现：
（3）广告表现的材质：
1、对媒介策略的总体表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的类型：
4、媒介的选择：
媒介选择的依据
选择的主要媒介
选用的媒介简介
5、媒介组合策略：
6、广告发布时机策略：
7、广告发布频率策略：
一、广告目标
二、广告时间
在各目标市场的开始时间
广告活动的结束时间
广告活动的持续时间
三、广告的目标市场
四、广告的诉求对象
五、广告的诉求重点
1、广告的主题：
2、广告的创意：
3、各媒介的广告表现：
文案
电视广告分镜头脚本
4、各媒介广告的规格
5、各媒介广告的制作要求
1、广告发布的媒介：
2、各媒介的广告规格：
3、广告媒介发布排期表：
1、促销活动计划：
2、公共关系活动计划：
3、其他活动计划：
1、广告的策划创意费用：
2、广告设计费用
3、广告制作费用：
4、广告媒介费用：
5、其他活动所需要的费用
6、机动费用：
7、费用总额：
一、广告效果的预测
1、广告主题测试：
2、广告创意测试：
3、广告文案测试：
4、广告作品测试：
二、广告效果的监控
1、广告媒介发布的监控：
2、广告效果的测定：
在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1、市场调查问卷
2、市场调查访谈提纲
3、市场调研
网络广告策划书案例篇二
人气网络公司是这两年才建立起来的一家公司，公司内部人员都是80后跟90后的人们。人气淘宝店铺是今年才开起来的一家网上衣服淘宝店，虽然是新店，但是信誉与诚信一直都十分好，受人称赞，无论是在现实生活还是网络世界都深得人心，店内的宝贝，风格新异，种类繁多，品味时尚，潮流前端，个性独特，货品按时更新，店内的专修跟装饰也随时换新。专门为80后跟90后的这两代人们服务的一家淘宝店。
“优雅不是一朝一夕的假象，而是品味与修养的提炼。”
“来我们这里，寻找属于你的独特，不要一成不变的风格。”
“我们不是名牌，我们的价格不够昂贵，但是相信我们，我们就是你们想要的最好。”
宝贝风格新异，种类繁多，各式各样，品味时尚，潮流前端，个性独特，专属80后90后这两代人们服务的淘宝店。
信誉，质量，服务，一直深受人们的称赞。
竞争者：真维斯，歌莉娅，马克华菲等等。
马克华菲是一家注重原创设计的本土服装公司，自1999年创立以来，已延伸发展出五个不同风格不同定位的产品品牌和一家潮流集合店，其中包括马克华菲国际时尚男装、马克华菲jeans男装、马克华菲创意都市女装、华菲·型格（fairwhaleshake）、m—ideaforever和mfart+概念店。
马克华菲大事记：
1、20xx年3月，马克·华菲“蓝色激情”中国北京流行趋势发布，引燃秋冬蓝色风暴，40家专店扩张中国时尚版图。
2、20xx年马克华菲jeans男装再度问鼎中国，同年“哈佛情缘”，“剑桥周末”秋冬流行趋势发布。
3、20xx年“巅峰激情”，“璀璨岁月”流行趋势发布，cctv—4盛赞为中国服装表演的“图兰朵”。
4、20xx年：“比华利山”，“兰桂坊”流行趋势发布，中国时尚版图将汹涌扩张至500家专店，海外版图运筹帷幄中。
5、20xx年7月，greenaction—“蓬皮杜印象”绿色行动”中国之旅在北京大学璀璨启动。
6、20xx年11月，“纸飞机”—马克华菲儿童关爱计划—07换爱之旅盛大启程，以爱的名义帮助山区儿童放飞希望与梦想。
7、20xx年3月，马克华菲拉动“创意马达”艺术设计大赛，为中国年轻艺术家和设计师提供尽情发挥创意的平台。
8、20xx年6月22日，马克华菲国际时尚男装携手《男人装》杂志推出“中国式性感”先锋艺术展。
9、20xx年3月28—31日，华菲·型格（fairwhaleshake）引爆中国国际服饰服装博览会。
扩大网店的点击率，提高网店的知名度，改善网店的生意，增加网店的客源，提高网店交易收益等等。
1、广告的目标：扩大网店的点击率，提高网店的知名度，改善网店的生意，增加网店的客源，提高网店交易收益等等。
2、广告的对象：80后90后的这两代人们。
3、广告创意：广告创意的新颖独特是指广告创意不要仿其它广告创意，人云亦云步人后尘给人雷同与平庸之感。唯有在创意上新颖独特才会在众多的广告创意中一枝独秀、鹤立鸡群，从而产生感召力和影响力。要简单明了，单纯，准确，独特。要在广告中插入重重链接。
我们应该采用商品情报型或者悬念型广告。
4、广告投放方式：我们可以在电视上投放广告，使用插播，也可以在网络上各大有名的论坛上买广告位，或者在qq空间，微博，博客等等放置广告。
（1）网幅广告、旗帜广告、横幅广告。
（2）按钮广告。
（3）图标广告。
（4）文字链接。
（5）电子邮件广告。
（6）搜索引擎关键字广告。
（7）互联网短信广告。
（8）qq广告：比如：qq群发，qq讨论组，qq好友信息，qq空间，qq邮件，qq邮箱漂流瓶。
（９）百度问问。
（１０）问卷星。
网络广告策划书案例篇三
策划目标：
1、经过广告推广、树立晟大集团及各子公司企业及品牌的形象；
2、推广集团及各子公司的xxxx”的价值理念和“xxxx”的服务理念；
3、构成统一的广告战略，提升品牌亲和力、竞争力以及知名度；
4、经过统一的宣传推广普及，促进企业形象的转变及扩大市场份额。
策划对象：晟大集团、书香美地小区、金润酒店、金帝酒店、书香美地b、c区门市、嘉会物业、晟大电梯。
（晟大集团、书香美地小区、金润酒店、金帝酒店、书香美地b、c区门市、嘉会物业、晟大电梯）。
1、广告目标。
对晟大集团及各子公司的品牌形象进行推广，宣传其企业经营服务理念，推动集团及各子公司企业形象的转型。制造销售热点。
营造统一的巨大的宣传氛围，多种宣传媒介一齐使用，掀起立体广告攻势。
高密度、大范围、全方位传播晟大集团及各子公司企业及产品信息，在消费者心目中树立起其清晰的独特的形象，突出其产品优点，激发消费者的购买欲望。
扩大晟大集团及各子公司知名度、识别度和美誉度。一年之内促进销售量增长%以上，品牌市场占有率提升%以上，知名度提升%以上。
2、广告对象。
a：晟大集团。
b：书香美地小区。
c：金润酒店。
d：金帝酒店。
e：书香美地b、c区门市。
f：嘉会物业。
g：晟大电梯。
3、广告地区。
市主城区与下辖郊县及周边地区。
市周边各交通要道。
4、广告宣传媒体。
a、dm单特定发放。
dm单是经过邮寄、赠送等形式，将宣传品送到消费者手中、家里或公司所在地，即直投杂志广告。强调直接投递（邮寄）。是对广告主所选定的对象，将印就的印刷品，用邮寄的方法传达广告主所要传达的信息的一种手段。
优势：
针对性：由于dm广告直接将广告信息传递给真正的受众，具有强烈的选择性和针对性，其他媒介只能将广告信息笼统地传递给所有受众，而不管受众是否是广告信息的目标对象。
广告持续时间长：一个30秒的电视广告，它的信息在30秒后荡然无存。dm广告则明显不一样，在受传者作出最终决定之前，能够反复翻阅直邮广告信息，并以此做为参照物来详尽了解产品的各项性能指标，直到最终做出购买或舍弃决定。
具有较强的灵活性：不一样于报纸杂志广告，dm广告的广告主能够根据自身具体情景来任意选择版面大小并自行确定广告信息的长短及选择全色或单色的印刷形式，广告主只研究邮政部门的有关规定及广告主自身广告预算规模的大小。除此之外，广告主能够随心所欲地制作出各种各样的dm广告。
能产生良好的广告效应：dm广告是由广告主直接寄送给个人的，故而广告主在付诸实际行动之前，能够参照人口统计因素和地理区域因素选择受传对象以保证限度地使广告讯息为受传对象所理解。同时，与其他媒体不一样，受传者在收到dm广告后，会迫不及待地了解其中资料，不受外界干扰而移心他顾。基于这两点，所以dm广告较之其他媒体广告能产生良好的广告效应。
具有可测定性：广告主在发出直邮广告之后，能够借助产品销售数量的增减变化情景及变化幅度来了解广告信息传出之后产生的效果。这一优势超过了其他广告媒体。
具有隐蔽性：dm广告是一种深入潜行的非轰动性广告，不易引起竞争对手的察觉和重视。
c、led广告。
led广告是一种新媒体广告形式，是新媒体技术与户外广告发布形式的完美结合。近年来，户外广告业态发展呈井喷状上升态势，据国内市场研究机构ctr数据显示，20xx年在报纸媒体出现1%负增长的情景下，户外媒体的增长率高达79%，已占据5%的广告市场份额，并且还将坚持持续增长的强劲势头。传统形态的户外广告已经无法到达良好传播效果，而兼备影像与信息传播功能的led广告自然成为广告主的新宠，随着外资广告公司的进入，led广告的发展将会异常迅速。
优势：
户外广告是稀缺资源，黄金地段的广告牌价格成本更是不断上升，加之传统静态的户外广告的投放周期至少为3个月，对于广告主来说可谓成本昂贵。而动态led广告能够实现分时广告投放。广告资料分为15秒广告和30秒广告两种形式循环播放，一天一条广告能够循环播放60—80次。虽然led显示屏相对成本高昂，但广告投放时段能够随意配置，甚至能够受理以天为单位的订单。如此灵活的销售方式使led与相同位置静态户外广告相比，费用要低廉的多。
led显示屏的动态性持续播放不仅仅容易夺人眼球，并且有很大的信息容量。
售前拦截式广告提示，激发消费者即时购买冲动。
分布位置广泛，可兴建在繁华商业街路口、大型商场外墙及门前、公交。
网络广告策划书案例篇四
在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
前言：在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、出国留学、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
正文：
第一部分:市场分析。
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析。
1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。
(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势：
总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策。
(2)市场的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?
(3)市场的文化背景，
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?
2.市场营销环境中的微观制约因素。
企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系。
3.市场概况。
(1)市场的规模：
整个市场的销售额。
(2)市场的构成：
未来市场构成的变化趋势如何?
(3)市场构成的特性：
市场有无季节性?有无暂时性?有无其他突出的特点?
4.营销环境分析总结。
1.消费者的总体消费态势。
现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性。
2.现有消费者分析。
3.潜在消费者。
(1)潜在消费者的特性，
总量年龄职业收入受教育程度。
(2)潜在消费者现在的购买行为：
现在购买哪些品牌的产品?
对这些产品的态度如何?
有无新的购买计划?
有无可能改变计划购买的品牌?
(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性，
潜在消费者对本品牌的态度如何?
潜在消费者需求的满足程度如何?
4.消费者分析的总结。
(1)现有消费者，
机会与威胁优势与劣势重要问题。
(2)潜在消费者，
机会与威胁，优势与劣势主要问题点，
(3)目标消费者，
目标消费群体的特性目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求?
三、产品分析。
1.产品特征分析。
(1)产品的性能有哪些?
产品最突出的性能是什么?
产品最适合消费者需求的性能是什么?
产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;。
(2)产品的质量，
产品是否属于高质量的产品?
消费者对产品质量的满意程度如何?
产品的质量能继续保持吗?
产品的质量有无继续提高的可能?
(3)产品的价格，
产品价格在同类产品中居于什么档次?
产品的价格与产品质量的配合程度如何?
消费者对产品价格的认识如何?
(4)产品的材质，
产品的主要原料是什么?
产品在材质上有无特别之处?
消费者对产品材质的认识如何?
(5)生产工艺，
产品通过什么样的工艺生产?
在生产工艺上有无特别之处?
消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?
(6)产品的外观与包装，
产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?
产品在外观和包装上有没有缺欠?
外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?
外观和包装对消费者是否具有吸引力?
消费者对产品外观和包装的评价如何?
(7)与同类产品的比较，
在性能上有何优势?有何不足?
在质量上有何优势?有何不足?
在价格上有何优势?有何不足?
在材质上有何优势?有何不足?
在工艺上有何优势?有何不足?
在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?
2.产品生命周期分析。
(1)产品生命周期的主要标志。
(2)产品处于什么样的生命周期。
(3)企业对产品生命周期的认知。
3.产品的品牌形象分析。
(1)企业赋予产品的形象，
(2)消费者对产品形象的认知，
消费者认为产品形象如何?
消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?
消费者对产品形象的预期如何?
产品形象在消费者认知方面有无间题?
4.产品定位分析。
(1)产品的预期定位，
企业对产品定位有无设想?
企业对产品定位的设想如何?
企业对产品的定位有无不合理之处?
企业是否将产品定位向消费者传达?
(2)消费者对产品定位的认知，
消费者认为的产品定位如何?
消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?
消费者对产品定位的预期如何?
产品定位在消费者认知方面有无问题?
(3)产品定位的效果，
产品的定位是否达到了预期的效果?
产品定位在营销中是否有困难?
5.产品分析的总结。
(1)产品特性，
机会与威胁优势与劣势主要问题点。
(2)产品的生命周期。
机会与威胁优势与劣势主要问题点。
(3)产品的形象，
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
(4)产品定位，
机会与威胁。
优势与劣势。
主要问题点。
四、企业和竞争对手的竞争状况分析。
1.企业在竞争中的地位。
市场占有率。
消费者认识。
企业自身的资源和目标。
2.企业的竞争对手。
主要的竞争对手是谁?
竞争对手的基本情况。
竞争对手的优势与劣势。
竞争对手的策略。
3.企业与竞争对手的比较。
机会与威胁优势与劣势主要问题点。
五、企业与竞争对手的广告分析。
1.企业和竞争对手以。
往的广告活动的概况。
开展的时间开展的目的投入的费用主要内容。
2.企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。
广告活动针对什么样的目标市场进行?
目标市场的特性如何?
有何合理之处?
有何不合理之处?
3.企业和竞争对手的产品定位策略。
4.企业和竞争对手以往的广告诉求策略，
诉求对象是谁。
诉求重点如何"。
诉求方法如。
网络广告策划书案例篇五
网络广告策划是指根据广告主的网络营销计划和广告目的，在市场调查的基础上对广告活动进行整体的规划或战略策略。是根据互联网的特征及网络人群的特征，从全局角度所展开的一种运筹和规划。在有限的广告信息体上，对整个网络广告活动加以协调安排，广告设计、广告投入、广告时间，广告空间安排等各个具体环节做到充分考虑并精益求精。广告商对广告我检测，不断改进，胸有成竹地执行各个环节。下面由小编为大家整理的广告。
策划书。
欢迎大家阅读与借鉴!
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;。
总体的经济形势。
总体的消费态势。
产业的发展政策。
(2)市场的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?
(3)市场的文化背景。
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?
2、市场营销环境中的微观制约因素。
企业的供应商与企业的关系。
产品的营销中间商与企业的关系。
3、市场概况。
(1)市场的规模：
整个市场的销售额。
市场可能容纳的最大销售额。
消费者总量。
消费者总的购买量。
以上几个要素在过去一个时期中的变化。
未来市场规模的趋势。
(2)市场的构成：
构成这一市场的主要产品的品牌。
各品牌所占据的市场份额。
市场上居于主要地位的品牌。
与本品牌构成竞争的品牌是什么?
未来市场构成的变化趋势如何?
(3)市场构成的特性：
市场有无季节性?
有无暂时性?
有无其它突出的特点?
4、营销环境分析总结。
(1)机会与威胁。
(2)优势与劣势。
(3)重点问题。
1、消费者的总体消费态势。
现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性。
2、现有消费者分析。
(2)现有消费者的消费行为：购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点。
(3)现有消费者的态度：对产品的喜爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度使用后的满足程度未满足的需求3、潜在消费者。
(1)潜在消费者的特性：总量年龄职业收入受教育程度。
4、消费者问题调查。
(1)潜在消费者：机会与威胁优势与劣势主要问题点。
(2)目标消费者：
目标消费群体的特性目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求?
1、产品特征分析。
2、产品生命周期分析。
(1)产品生命周期的主要标志。
(2)产品处于什么样的生命周期。
(3)企业对产品生命周期的认知。
3、产品的品牌形象分析。
4、产品定位分析。
5、产品分析的总结。
(1)产品特性：机会与威胁优势与劣势主要问题点。
(2)产品的生命周期机会与威胁优势与劣势主要问题点。
(3)产品的形象：机会与威胁优势与劣势主要问题点。
(4)产品定位：机会与威胁优势与劣势主要问题点。
(5)产品定位：机会与威胁优势与劣势。
1、企业在竞争中的地位。市场占有率消费者认识企业自身的资源和目标。
五、企业与竞争对手的广告分析。
1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。开展的时间开展的目的投入的费用主要内容。
2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。广告活动针对什么样的目标市场进行?目标市场的特性如何?有何合理之处?有何不合理之处?3、企业和竞争对手的产品定位策略。
4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。诉求对象是谁诉求重点如何诉求方法如何。
1、企业提出的目标。
2、根据市场情况可以达到的目标。
3、对广告目标的表述二、目标市场策略。
1、企业原来市场观点的分析与评价。
(1)企业原来所面对的市场：市场的特性市场的规模。
2、市场细分。
(1)市场细分的标准：
(2)各个细分市场的特性：
(3)各个细分市场的评估：
(4)对企业最有价值的细分市场：
3、企业的目标市场策略。
(1)目标市场选择的依据：
(2)目标市场选择策略：
1、对企业以往的定位策略的分析与评价。
(1)企业以往的产品定位：
(2)定位的效果：
(3)对以往定位的评价：
2、产品定位策略。
(2)对产品定位的表述：
(3)新的定位的依据与优势：
1、广告的诉求对象。
(1)诉求对象的表述：
(2)诉求对象的特性与需求：
(1)对诉求对象需求的分析：
(2)对所有广告信息的分析：
(3)广告诉求重点的表述：
3、诉求方法策略。
(1)诉求方法的表述。
(2)诉求方法的依据：
1、广告主题策略。
(1)对广告主题的表述：
(2)对广告主题的依据：
2、广告创意策略。
(1)广告创意的核心内容：
(2)广告创意的说明：
3、广告表现的其它内容。
(1)广告表现的风格。
2)各种媒介的广告表现：
(3)广告表现的材质：
1、对媒介策略的总体表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的类型：
4、媒介的选择：媒介选择的依据选择的主要媒介选用的媒介简介。
5、媒介组合策略：
6、广告发布时机策略：
7、广告发布频率策略：
电视广告分镜头脚本。
4、各媒介广告的规格。
5、各媒介广告的制作要求。
1、广告发布的媒介：
2、各媒介的广告规格：
3、广告媒介发布排期表：
1、促销活动计划：
2、公共关系活动计划：
3、其它活动计划：
2、广告设计费用。
3、广告制作费用：
4、广告媒介费用：
5、其它活动所需要的费用。
6、机动费用：
7、费用总额：
：广告活动的效果预测和监控。
1、广告主题测试：
2、广告创意测试：
3、广告文案测试：
4、广告作品测试：
1、广告媒介发布的监控：
2、广告效果的测定：
附录：
在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其它需要提供给广告主的资料。
1、市场调查问卷。
2、市场调查访谈提纲。
3、市场调研。
网络广告策划书案例篇六
目录。
第一部分：市场分析。
一．营销环境分析。
（一）未来中国汽车市场产品规划方向。
（二）汽车市场构成及现状。
二．客户分析。
（一）客户的总体消费态势。
（二）ford汽车客户分析。
三．产品分析。
（一）ford汽车特点分析。
（二）产品生命周期分析。
（三）产品的品牌定位分析：
四．企业和竞争对手分析。
（一）企业在竞争中的地位。
（二）ford汽车的竞争对手。
（三）企业与竞争对手的比较（四）swot分析。
一．广告目标市场战略。
二．产品定位战略。
三．广告诉求战略四．广告表现策略。
五．广告媒介策略。
一．广告目标。
二．网络媒体选择以及相关三．网络广告形式选择以及相应的创意说明。
第一部分：市场分析。
一营销环境分析。
（一）未来中国汽车市场产品规划方向。
每个车型的销量在6万辆左右，通过多个车型的产品实现市场的广泛覆盖，通过每个车型的个性化实现针对细分市场的深度覆盖，这给汽车生产厂商规模化生产理念提出了很大的挑战，以下几个方面的深刻发展将为这个挑战的解决提供了坚实的基础：
1、汽车生产平台的水平提高和广泛应用；
2、汽车零部件产业的全球化规模生产；
3、汽车零部件的通用化发展；
4、信息技术在汽车生产领域与价值链上的广泛而深入的应用。
已经很难有单一厂商或单一车型在中国市场占有垄断地位。或许，中国错过了出现。
销量数百万辆或以千万辆计的“国民车”时代，但现在市场正面临着这种情况：
中国社会已经出现多元文化和消费的多层结构，同时，在中国的汽车市场上，已经实。
现为不同需求提供不同产品的现实。
（二）汽车市场构成及现状。
中国汽车厂商车型销量现状。
3、目前年销量超过10万辆的车型一共有5款，除了合资企业所生产的4款车型以外，还包括天津一汽生产的夏利。在这5款车型中，有3款车型已上市很多年，而1999年以来上市的车型仅有2款，自那时以来上市的新车型销量大都在6万辆以下。
（一）客户的总体消费态势伴随政府刺激车市政策效应的趋于平淡及房价波动产生的观望情绪，中国消费者购车意向趋向理性。报告显示：2014年消费者购车动因更显实际，大部分人购车的主要驱动因素为提高生活质量和出行便利。很多消费者表示会考虑在未来的2到3年内购车，而仅有32%受访者表示有意向在一年之内购车，相比去年下降21个百分点。
买中国车意愿仅次德国车。
在消费者购买意向回归理性的同时，中国品牌经过了一年的产品线扩充和密集的市场沟通，更在性价比方面尤其吸引第一次买车的普通消费者。调查显示：在潜在消费者的品牌考虑中，中国车超过了美国车和日本车位列第二，仅次于德国车。
买新能源车想要补贴。
随着消费者环保意识的增长，消费者对于新能源技术表现出极大的兴趣，大部分消费者。
表示愿意在今后考虑购买一辆新能源汽车，特别是想买油电混合动力车，因为这对驾驶习惯的影响小。
不过，这种考虑购买的想法不会迅速完全转化为真正的购买行动，因为消费者对于市场。
上的新能源技术和车型熟悉程度很低，购买和维护的费用等因素也会促使其在购买上止步不前。尼尔森数据显示，平均有20%的消费者将政府补贴视为购车原因之一。
二）ford汽车客户分析。
三．产品分析。
（一）ford汽车特点分析。
1、厂内系统福特公司的生产线进料储存量，设计为保持全天所需的原材料外加半天的保险存货，除非需要作安全库存的关键物品，消除多数非生产线进料库存。部分原料直接传递到生产线进料地点，消除宗库存，取消库存用地。通过将物料直接传递到生产线进料地点，而取消了额外的物料管理。同时使用可退换窗口来改进搬运效率。
置标准化，使得搬运快捷、准确。优化模型设计，方便运输工具及铲车作业，提高搬运效率，尤其是提高生产线进料处的搬运效率。
3、运输系统及时物流需要可靠的运输供应者。福特公司尽量减少运输承运人的数量，谈判合同包括处罚条款。随时检查运入运输系统的可靠性，必要时用汽车运输取代铁路运输。在可能的情况下，用及时性铁路运输取代常规铁路运输。
4、内向运输系统汽车和铁路运输定时到达福特工厂，采用时间窗口进行递送。使用转动式拖车卸货，而不采用倾倒和转换式卸货，这样可消除拖车连成一串的情况，使接货的人力安排更有效，减少了卸货车辆的等待时间。采用循环收取的办法，以便一辆车能从若干个供应者那里收取物料，这样，重复和线路熟悉提高了效率。运输公司与福特公司，每天通过计算机联网信息系统进行通讯，如一个实时的电子通讯系统，即物资需求系统（dmrs）来联系。另外，还利用铁路运输来发展及时性业务。
5、供应者供货方均以年度合同方式向福特公司供货。供货方掌握20天的关于福特公司每日生产需求的连续报表，以便做供货计划由每天物资需求系统来连接。每天晚上，dmrs将次日物资需求信息传递给运输公司。供应者必须随时将物资准备好以便装车。运输采用特定的集装箱、用指定的拖盘并在特定的时间、窗口进行。承运人要在特定的时间窗口提取物资，货物往往在当日或连夜运送。
6、成功因素从福特公司的成功经验来看，及时管理协调员是确保系统正常运行的关键。当供货者或承运人或福特厂家未能按计划运作时，及时管理协调员对系统进行调整；供货者或承运人一方违约时，及时管理协调员要追究其责任。另外，福特公司和供货者及承运人三方按计划运作，建立伙伴关系，履行各自的承诺。福特公司对可靠的服务支付费用，并帮助培训。
二）产品生命周期分析。
一、汽车生命周期分为以下阶段。
奔腾期。
车子的头两年，是生命的“奔腾期”，有些质量不过硬的车，“奔腾”期只能保持一年左右。所以，厂家只承诺保修一年，因为新车头一年基本不会出什么大的质量问题。
微软期。
使用二到四年后，车子便开始进入了“微软期”。这时，需要经常性地更换一些部件。首先是制动装置，根据经验，刹车“皮”大概在两年左右就会磨尽，通常二三年的车子就必须更换新的刹车“皮”。这个时候，车子的燃油泵也差不多该清洗或更换了。一些质量稍差或用得比较“狠”的车子，在这个时期可能减振器也该出问题了，如果你这时发现车子跑起来不再那么平稳，就应该到维修站检查一下车子的减振器。如果减振器的弹簧不再有弹性，在高速行驶时车子就会抖动得很厉害，雨天驾驶更是特别危险。
更年期。
用上四到六年的车子，便进入了“更年期”。就像人进入“更年期”爱发脾气一样，处于“更年期”的车子，出点问题是家常便饭，因为车子的很多部件都开始老化了，时不时地漏油、漏水，小问题更是层出不穷。但这个时期的车子，如果保养得不错，从外表看还是“光鲜水滑”，还有点“半老徐娘”的韵味。一些精明的车主便趁这个时期开始换车，这个时期的车子既可以卖个好价钱，还可以将那些即将出现的问题全都甩给别人。
暮年期。
用上六到十年后，车子便进入“暮年期”了。凡是能坏的地方都坏过一遍了，没坏的可能就只有那些换过的零部件。这个时期，你必须对车子加强养护，定期更换易损件，时不时到维修站或养护中心检查一下车况，出车前和收车后都必须做好例行的检查、维护工作。
危险期。
车子在用过十到十五年后，便处于“危险期”了。使用这个时期的车子，你必须要有“一不怕苦，二不怕死”的精神，若不具备这种大无畏的精神，你最好让它呆在车库疗养，或者直接将其送进废品站卖废铁。
三）产品的品牌定位分析。
福特汽车在中国的定位和目标是什么？
真正的竞争对手是自己，现实的环境下，实现既定的目标。针对中国市场的定位正在形成，目标是要成为一个全系列、全品牌的包含产品和服务的企业。
中国有非常宽阔的市场和多样化的需求，品牌都有进入的机会。林肯、美洲豹陆虎、富。
豪(volvo)已进来了。
四．企业和竞争对手分析。
（一）企业在竞争中的地位。
1管理上的进步。
2尽管福特的投资利润率十分可观，但福特股票却只有每股52美元，真可谓价廉物美。
（二）企业的竞争对手。
三家主要的美国大公司——福特(ford)、通用汽车公司(gm)、克莱斯勒公司(chrysler)和三家主要的日本公司——本田(honda)、丰田(toyota)、尼桑(nissan)。
（三）企业与竞争对手的比较。
在竞争对手、新加入者的威胁、供应商和顾客的讨价还价能力及替代品的威胁之中，这。
些控制行业竞争的主要力量在于争取有利位置。
（四）swot分析。
在福特公司的外部环境分析的基础上，可以得出以下的swot矩阵分析：
1、优势。
（1）福特是世界上第二大小汽车和卡车的生产商。
（2)1988年，福特公司收益达到历史最高水平(53亿美元，即每股10.96美元），也是所有汽车公司中最高的。
（3）福特的大规模生产能力使其达到了规模经济。
（4）福特公司的业务组织平衡得很好，其金融服务及产品生产的多样化能使其承受汽车销售的任何下降趋势。
（5）福特公司实施纵向一体化战略，集团中如福特玻璃公司生产了福特在北美的小汽车和卡车所用的全部玻璃，福特信贷公司在1988年为160万辆车提供资金并为分销商和大众消费者提供信贷。
（6）福特公司成功地与外国公司合资经营使产品多样化，更新厂商技术并提高了产品质量。
（7）通过与马自达和尼桑公司的合作，福特公司降低了成本并提高了质量。
（8）多数福特公司的产品设计与生产都借助了计算机辅助设计(cad)和计算机辅助制造(cam)。
2、劣势。
（1）与日本竞争者相比，福特公司更多地把收益花费在了养老金、补偿救济金等方面。
（2）福特并没有在生产中全部采用机器人和其他的高精尖技术。
（3）福特不得不出口产品以达到政府的规定：技术上还没有达到每加仑27.5英里的燃油效率标准。法律上，汽车的国产化低于75％被认为是进口产品。
3、机会。
（1）在日本有一生产厂。
（2）在汽车的生产和分销方面有降低成本的办法，称为阿尔发工程。
（3）为符合净化空气的提议而生产替代燃料的汽车。
（4）在重新建立的产品质量方面获益，“质量第一”。
（5）借助技术和整体的努力而使合资企业达到质量最佳。
（6）欧洲经济统一使全球市场潜力增大。
4、威胁。
（1）进口车占有了很大的市场份额。
（2）汽车行业销售缓慢。
（3）日元与美元的汇率。
（4）日本的厂商打入豪华车市场。
（5）日益增加的政府限制。
一．广告目标市场战略。
我们的网络广告重点在于对年轻的用户展示ford文化，在广告战略上我们采用。
无差异性市场营销战略，统一使用“你的世界，从此无界”这一网络视频广告。通过。
这无差异的广告，向消费者灌注ford文化的心理。
二．产品定位战略。
ford汽车性能卓越，列润低。打开中国市场，我们用稳健，物美价廉来定位。
三．广告诉求战略。
ford汽车物美价廉，并且ford文化也是我们的诉求方式，利用广告语“你的世界，从此无界”。让更年轻的客户产生共鸣。
四．广告表现策略。
首先表现ford稳定，在中国宣传ford文化，所以我们在广告中加入适合中国客户的中国元素，山水画，书法等中国文化和ford汽车相融合。不仅吸引观众，并且延伸了ford文化。
五．广告媒介策略。
媒介策略关心两个方面：一是广，扩大知名度；二是精，针对可能的购买人群。在一。
定的媒介预算范围内，针对这两点还要细化：一是选择受众多并且在可支配资金较低的人群中知名度高的门户网站做广告投放；二是针对目标受众的网站，这样的网站点击率可能低于一些知名度很高的网站，但更接近于可能的购买人群；三是更能贴近年轻人访问的一些网站。
一．广告目标。
目前ford汽车网站主要设有产品展示、专家应答、车友社区、营销网络（需要帐号登录）、经销商、服务商查询。在这些功能当中只有专家应答是可以和顾客互动的（营销网络不清楚，需帐号登录），其他的都是介绍性信息，车友社区里提供一些下载，如铃声、mv、广告片、屏幕保护、经典图片；有一个在线游戏，都是flash的很简单的游戏，有一个《xx风云碰撞试验实景模拟游戏》其实只是一个flash展示汽车撞车试验而已；另外有一个是定制邮件信息的功能。
二网络媒体选择以及相关。
全国性网站+地区精品网站。
1，千千静音弹出框广告。
2屏幕保护：
3，迅雷下载页面相关flash广告。
4，百度联盟其年轻人访问频繁的网站，比如说包含有大学生关键词的网站页面。5，google关键词。
6，58同城网站，人人网，开心网游戏植入广告等。
创意说明：
我们针对ford汽车在中国市场的客户，在广告中加入中国文化，例如书法，国画等。总过四个分镜头，表现ford的稳定性能。第一镜头运用中国文化力的泼墨，在车行驶时轮胎下产生泼墨效果；第二镜头加入书法笔迹的效果，并加入“灵气天成”。第三镜头重在表现速度，第四镜头表现稳定，并加入字“动达天下”。最后展示ford汽车广告词“你的世界，从此无界”。
网络广告策划书案例篇七
1，市场前景。
近两年来，虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后，新一轮的功能型运动饮料正在兴起，但瓶装水一直占饮料市场中30%份额，虽然其它类饮料一直在试图分割市场，但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性，仍有着不可替代的地位。而中国内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5，可以说中国的瓶装水市场还很年轻。随着人民生活水平的不断提高，中国内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展。
2，目前竞争对手。
主要竞争对手：娃哈哈，乐百氏，冰露。
其它竞争对手：小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水。
调查结果显示：娃哈哈，乐百氏和冰露三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额，在消费者最常饮用的瓶装水品牌中，有35。2%的被访者选择了娃哈哈，28。3%的被访者选择了乐百氏，17。8%的被访者选择了农夫山泉，这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识，品牌是企业产品的生命，随着品牌消费时代的到来，如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一。而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功，很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施。
3，消费者接受程度。
虽然由于矿泉水，果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击，但调查显示，在我国七大中心城市中，有30。1%的人仍喜欢纯净水，有21%的'消费者表明无所谓。
调查显示：有的消费者在购买瓶装水时受广告影响，而自己喝过才知道，售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为38。3%，25。4%和11。1%，这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳“导购”。
1，目标策略。
通过网络广告宣传，在x月内使品牌认知度提高到90%，销售增加50%，进入中国瓶装水销量前三名。
2，定位策略。
农夫山泉纯净水定位于大众品牌，以中青年消费者为诉求对象。
3，媒体选择。
各大社交网站平台，视频网站，电视，报纸，公共汽车车身，站台，超市pop，
4，诉求策略。
农夫山泉纯净水广告宣传诉求一种品质，塑造一个坚强而不失缠绵的品牌形象。
平面广告文案。
标题：农夫山泉，永远独特！
网络广告语：好水喝出健康来！
正文：
人生，充满无数的赛场，
面对一个又一个强有力的对手，
谁又会是永远的赢家。
输，绝不会是终点，
坚强，也不等于永远。
心，依然坚强如冰，
流在你的脸庞，只是水，
是对冰的坚强的安慰。
输，只是再来一回，
农夫山泉，永远独特！
三，广告计划。
1，广告工作计划。
3月份开展全面网络广告宣传，同时在超市开展促销活动。
5月份结束本次网络广告宣传，开始新一轮的网络广告策划。
2，广告发布计划。
3月，展开网络广告宣传，同时在各大城市公共汽车车身广告，站台广告，还有各大城市晚报广告。
3，其它活动计划。
赞助各种大型体育活动。
四，效果预测。
通过网络广告宣传，在x月内农夫山泉纯净水的品牌认知度提高到90%，销售量增加50%，进入中国瓶装水销量前三名。
网络广告策划书案例篇八
据报告，从20xx年起，音乐手机成为厂商重点推广的产品，并在20xx年的销量达到1026万部，预计到20xx年销售量将达到4538万部，xxx音乐手机网络广告策划书范文。从这一销量数据来看，音乐手机市场得到飞速发展。而从各大厂商的市场表现来看，对音乐手机市场的纷纷介入，反映了各大厂商对市场发展抱乐观态度。
当前，虽然音乐手机在市场上已经完胜mp3，但是其还必须要对抗另一种形态手机——智能手机。而与此同时，在具有播放功能mp4，mp5逐步崛起的情况下，音乐手机也必须提高产品的竞争力，融入视频播放的功能。鉴于此，sam将从不同类型产品的角度，来分析其在市场所具有的竞争优势。
音乐手机与智能手机同为手机市场两种主要的产品形态，且音乐手机出现时间晚于智能手机，但因为音乐手机受到年青人的追捧，而获得高速发展。在手机市场当中，能做到与高端智能手机各霸一方市场的只有音乐手机。但是这两种功能产品却都存在一定的交叉与市场争夺，而与智能手机相比来说，音乐手机的竞争优势主要体现在以下几个方面：
其一，产品数量丰富。
其二，相对于智能手机产品来说，音乐手机价格竞争优势突出，为开拓区域市场奠定基础。
由此可见，音乐手机所具有的价格优势是智能手机所不能相媲美的，这就使得在短暂的时间内，音乐手机的价格竞争优势仍将得到延续，而这也是其产品得到迅速发展的主要因素。另一方，从市场角度来看，各大厂商开拓区域市场，而价格是推动区域市场产品迅速普及的润滑剂。这就使得在向区域市场拓展的进程当中，音乐手机必将再度迎来高度发展。
从年龄分布特征来看，21—25岁的年轻消费群体是市场上音乐手机开发的主力人群，其在整个消费群体中的分布率达到44.5%。巨大的消费潜力同时也决定了此年龄段消费群体成为商家的必争之地，市场开发力度必将会加大。年龄在20岁以下的消费群体对新生事物的快速接受能力，促使这类消费群体市场开发潜力较大，其在整个消费群体占据23.1%的分布率。伴随着年龄段的递增，消费群体的消费习惯以及消费心理也日趋理性，因而音乐手机在不同年龄段消费群体中的分布率逐步缩小。其中，作为市场消费主体之一的26—30岁的消费群体占据18.5%的比例，30—40岁的消费群体在此次调查中占有11.1%的分布，40岁以上的消费群体分布率更低，为2.8%。
目前，虽然音乐手机仍没有明确的定义，但我们都知道，音乐手机不是简单的mp3与手机的相加，其同时还必须拥有一个可靠的数字音乐播放器，能够支持mp3和aac等开放的标准音乐格式，并且产品的容量需求等方面均有一定的要求。同时，音乐手机还需要具备音乐搜索、音乐下载和从其他设备上传输音乐文件的功能。其中业内人士却指出，音乐手机将逐渐成为市场关注的焦点和市场利润的新增长点。这主要是鉴于音乐手机在产品、价格、技术、使用以及业务应用方面有很大的突破点，因而在短期内能够担当市场主流的重任，并得到迅速普及与发展。
