心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
物流心得体会篇一
物流是现代社会不可或缺的行业，随着网络购物越来越普及，物流的作用变得越来越重要。在物流这个行业里，我经历了很多挑战和机会，积累了很多心得和体会。在这篇文章中，我将分享我在物流工作中所学到的一些经验和感悟。
第一段：了解客户需求。
作为一名物流人，我们的首要任务就是了解客户的需求。每个客户都有自己独特的需求，我们需要提供定制化的服务，满足客户的需求。在工作中，我们需要仔细听取客户的要求，根据客户的需求定制合适的物流方案，并及时与客户沟通反馈。只有不断了解客户的需求，才能为他们提供最好的物流方案。
第二段：关注细节。
物流工作需要密切关注细节，任何一点疏忽都可能导致灾难性的后果。在物流工作中，我们需要保持高度的警惕性，不断地预测可能出现的问题，及时发现并处理隐患。例如，在货物装车时，我们需要仔细检查每件货物的数量和状态，并对装载顺序进行合理的安排，以确保货物顺利送达目的地。
第三段：注重团队合作。
物流是一个复杂的系统，需要各个环节的团队密切合作才能顺利完成。作为一个物流从业者，我们需要注重团队合作，不断进行沟通和协调，确保每一个环节都能够紧密衔接。例如，在库房管理中，我们需要与库管、搬运工人、装卸工人等不同岗位的人员协作，共同完成货物的出库和入库，保证货物安全到达目的地。
第四段：学会科技应用。
在如今的物流行业中，科技日新月异，越来越多的新技术被应用到物流的各个环节中。作为一名物流人，我们需要不断学习新的技术和应用，以提高工作效率和服务质量。例如，物流跟踪系统可以让我们实时掌握货物的位置和状态，从而提前发现问题并采取相应的措施。
第五段：注重个人形象。
在物流这个行业中，我们的个人形象也非常重要。一个良好的个人形象可以更好的展示我们的专业能力和工作态度，让客户感受到我们的专业性和诚信。因此，我们需要注重职业化的仪表和言行举止，不断提高自己的综合素质，成为一个受客户信赖的物流专业人员。
总结：
以上是我在物流工作中的一些心得体会，这些经验和体会在实际工作中帮助我解决了许多问题，提高了工作效率和服务质量。当然，物流就像许多领域一样，需要不断学习、积累、成长。我相信只要我们不断地努力，不断地提升自己，我们一定能在物流这个行业中取得更加辉煌的成就。
物流心得体会篇二
随着互联网经济的蓬勃发展，物流业也正在经历空前的繁荣。作为一名从事物流工作多年的从业者，我深刻认识到物流业的重要性，并有了自己的一些发物流心得体会。在这篇文章中，我将分享我的一些经验和体验，希望对广大从业者有所帮助。
提高物流效率是发物流的首要任务。为此，我们需要通过技术手段加速自动化率，比如使用数据管理系统、GPS以及物联网设备等。另一方面，在履行物流任务的具体操作过程中，也要不断提升从业人员的操作技能和生产工艺流程。在这个过程中，不断尝试新的技术和方法，提高物流运作效率是非常关键的。
顾客是物流服务行业生存的必要条件。因此，发物流的服务质量至关重要。从我自身的工作经历来看，及时派送，恰当运送，以及协调和理顺处理投诉，是发物流所应该关注的一些服务方面。最重要的是，注重人文关怀，给顾客提供人性化的服务，这样才能更加获得顾客的信任和重视，提升服务品质。
安全是物流服务业的核心要素之一。由于物流行业性质复杂，涉及范围广泛，因此物流保障安全的措施也显得尤为重要。具体来说，车辆和设备应该得到不断监督和检测，从而保证运送过程中的安全性。在行车过程中，我们应该注意交通安全，预防交通事故的发生。此外，需要与物流服务管理部门配合，查验质量管理，还应当与保险公司建立关系，为运营风险量身定制保险方案。
第五段：结语。
物流行业的发展速度非常快，对物流从业人员提出了更高的要求。作为一名中坚力量，我深刻认识到提升物流效率、注重服务、保障安全是发物流的重要任务。在实际工作中，我们必须不断尝试创新、不断进取，才能在物流行业中更好的服务并获得更高的社会认可。只有一定的职业挑战和不断的积累，才能真正成为一名优秀的物流从业员，为行业的发展注入源源不断的生命力。
物流心得体会篇三
第一段：介绍物流及学习的初衷（大约200字）。
物流作为现代社会经济运行的重要组成部分，承载着商品从生产端到消费端的全过程管理。在我选择物流专业学习的初衷里，我希望通过学习物流相关知识，掌握物流管理的技能，为企业提供高效的供应链解决方案。在我深入学习物流专业的过程中，我逐渐体会到物流在现代经济社会中的重要性和潜力，并得到了许多宝贵的心得体会和经验。
第二段：学习物流带来的观念转变（大约250字）。
在学习物流的过程中，我逐渐理解到物流管理并不是简单的货物运输和仓储，而是一个涉及物流运输、仓储、加工、包装、配送等各个环节的协同作业。这种转变的观念扩大了我对物流的认知。学习物流使我明白了物流供应链的主要作用是实现货物的快速流转和减少成本，同时也强化了我对供应链管理的重视意识。我通过学习物流专业课程，逐渐发现企业的持续竞争力和盈利能力不仅仅依赖于产品质量，更重要的是物流供应链的高效率和灵活性。
第三段：实践经历带来的技能提升（大约300字）。
学习物流离不开实践经历，在我大学期间，我积极参与了一些与物流相关的实践活动。通过参观仓库管理企业和物流招聘会，我深刻了解到物流行业的运作机制和企业的需求。我还主动参加了一个企业的物流实习项目，在实际操作中，我学会了更好地与供应商、卡车司机和其他利益相关者进行沟通和协调，提高了我的协作能力和团队意识。此外，在实践经历中，我还学会了如何利用物流信息系统进行数据分析和监控，通过对物流数据的准确把控，我能更好地预测市场动态和库存需求，为企业提供优化方案。
第四段：挑战和解决的经验分享（大约300字）。
学习物流并不是一帆风顺的，我在学习的过程中遇到了一些挑战和困难。首先是物流的复杂性，不同企业的供应链需要根据其特点进行定制化设计，需要考虑到产品特性、市场需求、供应商情况等多方面因素。其次是物流运营中的紧迫感和时效性要求高，有时需要在有限的时间内处理大量的货物，并保证货物的安全性和质量。而为了应对这些挑战，我主要采取了以下解决办法：提高自己的学习和思考能力，加强与同学和老师之间的交流，定期参加相关学术活动和技能培训，以及不断实践和总结经验。
第五段：对物流行业的展望和个人发展规划（大约250字）。
学习物流给我带来了很多有益的经验和启示。我认为，未来的物流行业将更加注重信息化和智能化，物联网技术、大数据技术等的应用将使物流管理更加高效和便捷。而在个人发展方面，我希望通过继续深入学习物流专业知识，不断提升自己的专业素养和实践能力。未来，我计划在物流企业中积累工作经验，争取成为具有高水平的物流专业人才，并为企业和社会做出更大的贡献。
总结：
通过学习物流专业，我体会到了物流在现代经济社会中的重要性和潜力，也积累了许多宝贵的心得体会和经验。我深刻理解了物流供应链的重要性和附加值，学会了如何利用物流信息系统进行数据分析和监控，提高了自己的协作能力和团队意识。学习物流让我面对挑战和困难，通过不断学习和思考，我能更好地解决问题。未来，我希望在物流行业中发展自己的专业素养和实践能力，为企业和社会做出更大的贡献。
物流心得体会篇四
无非就是谈谈参加以后更观的认识到物流的重要性、物流沙盘实训总结erp沙盘模拟通过直观的企营沙盘，来模拟企业运行状况。
让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。
既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解erp的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
我们小组由四人组成，分四个角色，分别为：ceo(总经理) coo（运营总监）cso（营销总监）cfo（财务总监）。
我们共同组成一个团队，模拟活动包括以下几个步骤：
1.提交广告费，争抢订单。
万事开头难，这个步骤是整个模拟至关重要的一步。
coo根据生产线的数量，预测产能，为cso的抢单做数据支持。
cso根据ceo提供的市场情况和本公司的生产力，以及对竞争对手的预测分析，与cfo沟通，确定广告费的支出。
当广告费排名出炉之后，便是cso根据手中数据，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单。
2.根据订单生产和交货。
这个步骤是很好完成的.因为事先已经经过周密的预测，所以物流总监根据订单，从cfo手中支出资金下料，coo根据生产线能力进行有序的生产，订单完成时交货，获得货款。
3.生产规模的决策。
这个步骤主要是由coo，cso和cfo共同完成的。
4.市场拓展和产品研发。
cso分析市场，预测未来时间内，市场的走向和产品的趋势。
根据分析结果，通过与cfo的沟通，对不同的市场（本地、区域、国内、亚洲、世界）和不同的产品（p1、p2、p3、p4）以及iso9000和iso14000认证做出不同的资金投入。
5.资金的运作。
可以说整个模拟中，cfo是最辛苦的'。
每一笔资金的流入和流出，都要经过cfo和财务助理的纪录。
cfo在每年年初预测整年的资金状况，根据预测决定贷款（长贷、短贷）、贴现、高利贷，保证流动资金的持续。
我们组没有从事财务方面工作的人员，所以cfo任务艰巨，很多时间消耗在了编制最后的财务报表上。
6.统领全局。
在整个模拟过程中，ceo似乎是最为轻松的，没有零碎的工作，只是对每个决策做出决定。
实则不然，因为没有具体的职责范围，反而使ceo的工作量扩大化，每个步骤都要参与决策，并且要严格掌控公司运作进度，贯彻员工的执行力度。
就我自身参加学习和模拟的过程而言，我得到了以下几点启示：
1．团队合作最重要。
一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。
一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。
整个erp沙盘训练的组织中，需要ceo、cfo、coo、cso四个角色。
ceo需要沉着冷静，充分授权，掌管人员调度，监管进度，统领全局；cfo以及财务助理需要头脑清醒，遵守章程，财务能力强，严把资产的出入；coo需要全程掌握生产动态，生产线的数量，产能的预测；cso需要有胆识，敏锐的触角，市场分析能力强，预测能力强。
如果cso没有对市场进行详细的分析，就不知道应该开发什么样的产品和开拓什么市场；不知道开拓什么产品和市场，coo就无法排出正确的产量，也无法判断是否应该更新生产线；不知道排产和生产线的具体情况，物流总监就无法正确的更新材料订单；材料订单计算的不精准，又直接关系到cfo的现金预算状况。
而这一切都需要ceo的统筹安排和规划。
由此可见，整个8个角色是环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达到最大的效用。
而如何才能达到效用的最大，就必须做好各个角色之间的沟通和信任。
需要沟通彼此的计划，沟通彼此的决策，沟通彼此的看法。
一旦出现问题，首先想到的是如何解决目前面临的困境，尽快的从恶性循环中解脱出来，为确保以后能够良好运行赢得宝贵的时间，然后是都要从自身找原因，敢于承认自己的错误，确保在以后工作中尽量不出现犯过的错误。
其它成员也要以一颗宽容的心去对待同伴，也要考虑到别人出现错误自己也有责任，因为他的工作与自己密切相关，在他出现错误之前自己没有及时提醒。1+12，我们这个团队经过磨合后在后两年达到了完美的组合和配合，每一个人都很恰当的安排在他自己最擅长的位置上，而且做得很好。
财务部门，算账比较快，让我们在关帐的时候用最快的时间剔除小错误，做平帐本。
生产采购部门，做到原料零库存，保证生产能力，不断发展；并且因耐心细致与财务部门的完美配合，在后两年根据生产线的产能计算下个季度所需的原料，下原料订单。
这保证现金的准确，且大大节约了我们的时间。
中国有句古语叫“一将成名万骨枯”，这句话除了对战争残酷性的批判之外，还揭示了一个更加深刻的管理学问题，那就是完全依靠管理实践在实战中培养管理者，其代价是极其惨重的，任何组织和个人都难以承受如此巨大的培养成本。
战场上的火线历炼固然可以培养攻无不克的将军，大范围的岗位轮换也是培养经营型管理人才的有效方法，但这些方法同样会使组织付出高昂的培养成本，承受极大的失败风险。
但是在沙盘模拟训练中，我认为多犯错误收获更大。
不管你犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会给企业造成任何实际的经济损失。
但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。
物流心得体会篇五
在物流行业，ERP系统已经成为了一种必不可少的管理工具。随着企业数字化转型的步伐越来越快，ERP系统的相关技术和应用也越来越成熟。本文将结合自己的工作经历和学习心得，谈谈物流ERP系统的应用体会。
第二段：ERP系统在物流行业中的应用。
ERP（EnterpriseResourcePlanning）系统可以帮助企业实现各个部门之间的协同工作，将原本独立运作的各个模块融合到一起，构建了一套完整的信息化管理体系。物流企业作为一个典型的大数据应用场景，系统中每个环节都存在海量的数据，包括货物运输过程、货物存储过程、库存管理等。通过ERP系统的应用，可以实现货物的全程追溯、实时监控和企业内部业务管理等，使企业内部的各项运营活动更加规范、高效、精细。
第三段：ERP系统的优势。
物流企业选择ERP系统，最主要的目的就是为了实现各个环节和流程的高效、快速、准确地协同管理。具体来讲，ERP系统的应用主要有以下优势：
1、提高财务管理效率，实现企业内部财务数据的共享和统一管理，有效降低成本。
2、提升流程效率，实现流程的标准化和自动化处理，有效提高企业的运营效率和盈利能力。
3、优化库存管理，实现物料的及时调配和库存盘点，降低冻结库存和短缺损失。
4、精准控制生产和采购等业务，实现各项业务的全面掌控和规范化管理。
5、提供数据分析功能，实现数据的挖掘和分析，为企业的决策提供有力支撑。
第四段：ERP系统的应用示例。
在物流企业中，ERP系统的应用范围非常广泛。举例如下：
3、库存管理，库存的进出货、调拨管理、库存清点、库存定位、库存查询等；
4、财务管理，ERP系统可以实现财务数据的一体化处理、财务报表的制作、对账等。
第五段：结尾。
总之，ERP系统在物流业的应用将会越来越广泛，由于其高效的管理方式和优良的系统设计，可以帮助物流企业实现更高效的业务流程。随着技术不断升级和创新，ERP系统的应用领域也将更加广泛，物流企业也要紧跟时代步伐，根据自身的业务需求选择和应用ERP系统，更好地管理企业运营的每一个环节。
物流心得体会篇六
物流管理在现代商业活动中无处不在，它不仅关系到企业的运作效率和利润，也影响到顾客的满意度和忠诚度。WMS（WarehouseManagementSystem）作为一种用于管理仓库和物流操作的信息系统，已经成为现代物流管理的重要工具。在我工作的这段时间里，我对WMS有了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享关于物流WMS的经验和领悟。
首先，物流WMS的实施对于企业的效率和资源管理起到了非常关键的作用。在过去，仓库管理常常需要依靠人工操作，容易出现信息传递不畅、数据错误等问题。而WMS的应用，可以将仓库管理的各个环节进行系统化整合，实现信息共享和流程优化。例如，在货物进出库时，WMS可以自动识别条形码或RFID标签，快速地记录货物的数量和存储位置。这样一来，不仅减少了仓库工作人员的工作量，还有效避免了人为错误的产生。我曾经亲眼目睹过一家企业使用WMS后，仓库的出错率显著下降，货品的准确率明显提高，大大提升了仓库的工作效率。
其次，物流WMS可以提高企业对仓储物流的可视化管理。在传统的仓储物流管理中，仓库的运作情况往往不为企业高层和决策者所了解，这给企业决策带来了一定的局限性。而通过WMS系统，企业可以实时掌握仓库各个环节的运作状态，包括入库、出库、库存等信息。通过数据的分析和图表的呈现，企业管理人员可以清晰地了解仓库的物流情况和运作状况，及时调整仓库资源的配置和流程的优化。我所在的企业就通过WMS系统，实现了对仓库的动态监控和长期趋势的分析，从而更好地掌握了仓储物流的整体运营情况，为决策提供了有力的支持。
再次，物流WMS可以增强企业与供应链伙伴之间的协同配合。在现代物流管理中，企业与供应链伙伴的紧密合作是非常重要的。传统的仓库管理往往面临信息交流不及时、数据不统一等问题，导致企业与供应链伙伴之间的配合容易出现失误。而WMS系统的应用，可以实现与供应链伙伴的实时信息交流和数据共享。通过WMS系统，企业可以将仓库管理的相关信息与供应链伙伴的ERP系统进行对接，实现数据的无缝传递和共享。这样一来，企业与供应链伙伴之间的配合更加紧密，供应链上下游的协同效应得以发挥，整体物流效率也得到了有效提升。我曾经参与过一次企业与供应链伙伴的WMS系统对接项目，结果取得了极好的效果，不仅提高了供应链的整体配送效率，也加强了企业与供应链伙伴之间的合作关系。
最后，物流WMS的应用也带来了一些挑战和需注意的问题。首先，企业在WMS系统实施之前，需要对其进行充分的规划和调研，确保系统能够满足自身的需求。其次，系统的操作性和易用性也是企业考虑的重要因素，要保证系统容易被仓库工作人员掌握和使用。最后，企业在应用WMS系统时，也需要与供应链伙伴保持紧密沟通和合作，确保数据的及时和准确传递。
总而言之，物流WMS系统作为现代物流管理的重要工具，对于企业管理的效率和效益有着显著的提升作用。通过实施物流WMS系统，企业可以提高运作效率、优化资源管理、增强企业与供应链伙伴之间的协同配合，从而更好地满足顾客需求，保持竞争优势。然而，在应用WMS系统时，企业也需要注意一些问题，如系统的规划与调研、操作性与易用性、与供应链伙伴的沟通与合作等。希望通过这篇文章的分享，能够对读者在物流WMS系统的应用和管理方面有所帮助。
物流心得体会篇七
我所实训的雷鹏公司成立于1998年，是一家专业从事国内长短途公路运输，货物仓储，物流配送，货运配载，信息咨询为主的物流服务企业。地处东二环立交，交通便利。
2、主要设施：
现已配备的车型主要有大货车，长车，叉车等。
3、仓库类型：
4、作业流程。
作为实训的学生，在工人张师傅的帮助下，我主要的工作就是对《入库通知单》上的内容逐项核对，并且还要对少量货物进行搬运，还有就是跟车押运。
我经过一学期物流专业的学习，对物流的定义，基本功能，各个作业流程有了一定的理论基础，通过在雷鹏实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高了运用知识的能力、我很感谢雷鹏公司给了我这次实训的机会，让我对物流理有了新的认识。
物流心得体会篇八
随着物流行业的快速发展，物流企业的运营模式也在不断改变，物流公司的经营效率和盈利能力也越来越受到关注。在这种背景下，物流ERP（企业资源计划）成为了解决企业信息化问题的有效工具。通过ERP系统的运用，企业可以实现运作全面数字化、掌握成本及效益，提高运作效率和盈利能力。本文将分享我在物流ERP使用中的心得体会。
第二段：物流ERP的使用带来的好处。
利用物流ERP系统可以实现物流企业各个环节的集成化管理。首先，它可以提高物流运作效率，自动化收集数据，协调配送流程，帮助企业掌握运作状态，快速解决问题的发生，优化运作效率，改善客户服务。其次，ERP系统可以帮助企业进行成本控制和监测，提高财务管理水平，及时掌握企业成本状态和运作收益，防止运作中浪费和亏损。最后，ERP系统提供了真实信息，帮助高效决策和战略部署的实施，促进企业快速发展。
第三段：物流ERP的使用与企业发展。
企业信息化是建立现代化企业管理体系的基础，ERP系统的使用对物流企业的发展至关重要。日益增长的运输需求使得物流产业成为经济腾飞的核心动力，企业需要及时整合信息、科学管理账务、成本、库存等各个环节，把握市场，占领市场份额。ERP系统的使用可以实现集成式设备管理，配送管理，成本管理，并可以生成各种报表，帮助企业及时掌握决策所需数据，而不会受限制于数据的缺失和延迟。
第四段：物流ERP的使用过程。
ERP系统的使用需要经过系统学习和实践磨炼。企业应通过职业培训和自学，掌握系统运作技能和实用技巧，规范操作步骤，并且与ERP供应商保持良好沟通，了解系统技术维护，积累回应能力，以应对运作中的各种问题。此外，企业应该根据自身情况进行个性化设置，进一步提高系统使用效率和运作效果。
第五段：总结。
物流ERP系统的使用可以帮助企业提高运营效率和收益率，在日常管理中体现出巨大的价值。通过它，企业可以实现和提高产品质量标准，赢得客户信任和口碑，扩大市场份额和竞争优势。然而，物流ERP系统并不是“万能药”，企业还需要根据自身特点分析实际情况，与企业顶层管理人员合作，才能真正将ERP系统的潜力发挥出来，进而为企业的长期发展奠定基础。
物流心得体会篇九
物流管理是现代企业不可或缺的重要环节，物流WMS（WarehouseManagementSystem）系统则是物流管理的重要工具之一。在过去的几年里，我有幸参与了一家公司物流WMS系统的实施，并积累了一些心得体会。在本文中，我将分享我对物流WMS系统的理解和体会，以及这些体会如何帮助我们提高物流管理效率和减少成本。
首先，物流WMS系统的最大价值在于提高了仓储管理的效率。过去，我们公司的仓库管理主要依靠手动操作和人工记录，这不仅容易出现错误，而且耗时耗力。而通过引入WMS系统，我们实现了自动化的仓库管理，包括货物入库、出库、库存管理等各个环节。
通过WMS系统，我们可以实现对货物的快速入库。系统会自动扫描和识别货物的条形码或RFID标签，并将其记录在系统中，从而大大减少了人工操作的错误和时间。此外，系统会根据货物的属性和大小，自动选择最佳的存储位置，使得仓库空间得到充分利用，提高了仓库的存储能力。
另外，WMS系统也可以实现货物出库的自动化管理。在过去，我们的员工需要花费大量的时间和精力在货物的分拣和整理上。而引入WMS系统后，系统会根据订单的优先级和货物的属性，自动规划最佳的拣货路径，并给予员工相应的指引。这样不仅提高了工作效率，还减少了出库错误的发生率。
其次，WMS系统还可以实现库存管理的精确控制。在过去，我们无法准确地知道仓库内有多少货物，以及货物的状态和质量。而WMS系统通过实时记录和更新库存信息，可以随时准确地知道每个货物的位置、数量和状态。这对于我们及时补货、控制成本等方面具有重要意义。
此外，WMS系统还可以通过数据分析提供参考依据。系统会自动生成各类报表，包括库存周转率、仓库利用率、员工工作效率等指标，用以评估仓库管理的效果。通过对这些数据的分析，我们可以发现问题并及时采取相应的改善措施，从而进一步提高物流管理的效率和减少成本。
最后，尽管WMS系统在物流管理中具有很多优势，但也存在一些挑战。首先是系统的实施难度较大。引入WMS系统需要对现有的仓库流程进行重构，并确保员工对系统的操作熟悉和接受。此外，系统的购买和实施成本较高，对于一些中小企业来说可能是一个负担。
总体而言，通过物流WMS系统的实施，我们公司的物流管理效率和准确性得到了明显的提升。自动化的仓库管理、精确的库存控制以及数据分析带来的决策依据，使得我们能够更好地满足客户需求，提高供应链的响应能力。尽管实施WMS系统存在一些挑战和成本，但当我们看到这些改善所带来的巨大收益时，这一切都是值得的。我们期待在未来，随着技术的进一步发展，WMS系统能够为物流管理带来更多的创新和便利。
物流心得体会篇十
往事如烟，飘然而过。转眼间，一年半的学校生活已悄然而逝，迎接我们的将是踏出校园，走进企业去体验新的生活。
为了提前让我们感受企业的工作环境，20xx年11—12月期间老师安排我们在百安物流公司实训一周。由于之前我经历过两三次打工的经历，对于企业的工作环境我略知一二。底层员工靠的是廉价的劳动力，个人时间严重受到制约，赶货时期，不顾日夜的加班加点。几乎每天都忙得晕头转向，假期休息是一种奢侈。然而，在百安实训这周，却整天无所事事。每天除了打扫卫生就是坐在前台无事可做，无聊至极。有时会在心里抱怨老师安排我们在这实训根本学不到东西，简直就是浪费时间。
当一个人心态不端正，总抱怨环境给自己带来不爽时，往往会做出一些不理智的事情。实训的第一天，前台服务主管叶贝贝跟我们总结了前面同学的实训状况，也从中知道了发生过一些不开心的事情。我想，很多同学刚开始会跟我一样，没有摆正心态做事，所以才会做出一些不理智的事情。
来到一个新环境刚开始肯定适应不了，实训前两天，因为跟那的工作人员不熟，整天坐在前台发呆，悠闲的让人发慌。有时想问叶主管问题又没勇气，终于有次我受不了那沉闷的环境，鼓起勇气跟主管搭话，没想到平时看去非常严肃的叶主管与我交谈起来却挺亲却。之后的日子，悠闲时叶主管会跟我们聊天，跟我们说一些道理，甚至还教我们打单。最后的几天，我们都是在愉悦、轻松的环境中度过。经过一周的时间相处，我们和那里的工作人员已成朋友一般。之前感觉漫长的一周如今却变的如此短暂。
经过此次短暂的实训，虽然，没有学到很多专业的知识，但带给我有很大的感触，第一：心态好事情才能做好（就好比我实训的前两天，心态不端正，做什么事都很被动，总是抱怨周边的环境，自己难受，别人也不喜欢。之后当我摆正了心态去面对工作，一切就变得如此美好）；第二：认真做好身边的每一件小事（在工作中，哪怕是被吩咐复印资料这样一件小事都务必把它完成好，因为这往往会是你被老板看重的前提）；第三：学会适应（适应新的环境，新的工作，适应企业的管理理念等）；第四：学会与人交流，积极扩展人际关系（俗话说，熟人好办事，当你在工作中遇到了困难或是犯了错误，如果公司同事或领导平时跟你很熟有好的交情，他们肯定会乐意去帮助你，原谅你）；第五：身为新人，永远要乐于求学，积极主动（天底下，没有免费的早餐，只有自己付出了努力，才会有回报。无论是哪种职业，领导永远喜欢积极主动学习的下属。当你做到了什么事情都持积极主动的态度去面对去学习，这不仅利人更利己。）
最后，十分感谢老师给予我们这次难能可贵的实训机会。
给我们今后的实习带来很大的帮助。
物流心得体会篇十一
这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。不能随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。
“天下英雄皆我辈，一入江湖立马催。”从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。常言道：工作一两年胜过十多年的读书。实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。
此外，端正心态和学会面对自己“不喜欢”的工作，也是实习的必修课。因为心态决定生活状态，不要有“我在学校怎么怎么”或者“我比你现在的员工学历高”这样的优越感。要知道企业要的是实用型人才，企业要看你是否符合他们的要求。老板给你安排工作，可能很少是你“喜欢”做的。能否做好那些自己不愿意做的事情是一个人是否成熟的标志，也是一个人能否取得人生成功的重要因素。
在这里工作我明白了一个道理不管你做什么事你都要从最底层做起。工作就好像做房子一样地基如果不牢固的话你房子建的越高就越危险。还有建军房子它也需要很多哭材。这些器材就好像是我们学校所学到的知识你要把这些知识都要运用起来把它一起积累起来这样他就会成为有用的东西。
同时，衷心感xx分公司能够给我这么一个宝贵的机会，使在学习过程中进行这次实践训练，使我学习的理论知识有了根基，提高了对专业的认识，实习也因此得以顺利完成。
当然，我也要感谢我的指导教师xx老师的认真指导和帮助。xx教师渊博的知识和严谨的治学态度以及对学生负责的高尚师德令我收益终生。
经过这几天在金佳物流的实习体验，我理解了物流企业相关的运营操作程序，也感受到物流工作的繁杂性，有时仅仅一个简单的流程就需要多个部门的共同参与。此外，我还学会了许多书本上学不到的物流方面的专业知识专业技巧。同时，我也感受到自身各方面知识的不足与匮乏。作为一名临近毕业的大学生，我们没有实际操作经验和技能，书本上的理论和知识又与现实有着很大的差距，我们应该清楚地认识到我们将来所要从事的物流这个行业的美好前景与严峻现实，因此，在大学即将结束的日子里，我们除了要继续巩固物流方面的专业知识，真正理解并吸收课堂中所学到的学问外，还应该多多实习，增加社会经验，培养吃苦耐劳、团结协作的精神，这对我们今后就业、择业都是非常有帮助的。
产前物流、企业内部物流、销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系；
国内的物流利润太低，如何增加企业利润等问题。我们都知道，我国许多物流企业目前还处在发展阶段，存在着诸如以上等一系列的难题，因此我们必须向西方学习，借鉴国外先进的的物流管理经验和物流运营做法。
当然，此次实习还存在一些遗憾，通过实习，我只认识了一些皮毛的东西，只是初步了解了物流业的发展情况与存在的具体问题。对于物流工作的很多方面都没能做到认真细致的探究与学习。但总而言之，在金佳物流实习的这几天里，我还是受益匪浅的。我达到了实习的目的，认真的完成了各项实习任务，不仅增长了人生阅历和工作经验更为重要的是，对“工作”这个概念有了真正的了解，同时也为我半年后步入社会开始真正的独立生活提供了心理准备。
物流心得体会篇十二
在物流管理岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。通过这两个月的实习，并结合物流管理岗位工作的实际情况，认真学习的物流管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。
在物流管理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每工作。虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在物流管理岗位工作中找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找塬因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对物流管理岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据物流管理岗位工作的实际情况，结合自身的优势，把握工作的重点和难点，尽心尽力完成物流管理岗位工作的任务。两个月的实习工作，我经常得到了同事的好评和领导的赞许。
从大学校门跨入到物流管理岗位工作岗位，一开始我难以适应角色的转变，不能发现问题，从而解决问题，认为没有多少事情可以做，我就有一点失望，开始的热情有点消煺，完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情，想干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己该干什幺，这就是一个热情的问题，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只有你愿不愿意做。转变自己的角色，从一位学生到一位工作人员的转变，不仅仅是角色的变化，更是思想观念的转变。
在工作间能得到领导的充分信任，并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时，还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队，才能实现的价值。实习期的工作，让我充分认识到团队精神的重要性。
团队的精髓是共同进步。没有共同进步，相互合作，团队如同一盘散沙。相互合作，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。
几个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对物流管理岗位工作岗位还不够熟悉等等，这些问题，我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作。
