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建筑专业毕业论文篇一
1.1安全管理意识薄弱。
建筑工程形象逐渐受到人们的关注，但是施工企业将重点聚焦在外在工程上，而给排水工程则主要体现在内部，一些企业对比并不是十分重视，这就导致了建筑工程项目在给排水工程上出现了诸多问题。很多政府之法人员在这方面的监督和管理也不到位，徇私舞弊、假公济私等行为屡禁不止，也阻碍了给排水施工的进行。施工企业的给排水施工人员安全意识薄弱，施工单位的管理意识也较差，考察和规划都较为欠缺，这样就导致给排水工程事故频发。
1.2施工中出现管道渗漏。
管道渗漏是给排水工程中比较常见的问题，造成管道渗漏的原因是多方面的，具体如下：其一，环境因素。给排水工程施工离不开管材，一旦施工环境变化较大，管材就会出现膨胀或是收缩的'状况，就很容易出现破损。其二，管材质量问题。就目前的情况来看，管材质量问题已经比较少见，大部分应用于给排水工程的管材都能满足需求。其三，人为因素。人是施工的主体，一旦施工人员技术水平不强，或是责任意识较差，就很容易造成施工纰漏、错误等，导致渗漏现象发生。
1.3供水量、水压不足。
在给排水工程施工中，供水量、水压不足也是较为常见的问题。由于事前考虑不充分导致水泵扬程出现误差，亦或者给水管管径不符要求，就会出现供水量及水压不足的问题。当管道中有异物存在的时候，就会减少管道的有效界面，这也会造成水流量不足。此外，当水泵扬程偏低，亦或者是安装水箱的位置出现误差，水流量及水压不足的情况也会出现。
1.4施工人员素质偏低。
建筑工程项目给排水工程施工，需要由给排水施工人员来完成，实际给排水施工出现的问题，施工人员技能不过关、素质不高是组要的原因。有一些施工人员责任意识不强，在分析图纸的时候比较马虎，测量管道的时候不认真，都会对管道施工产生潜移默化的影响。这种随意、盲目地施工方式，很难与设计图纸的设计意图相符。在实际给排水施工中，设计图纸具有指导性作用，无论是管道大小、安装位置，还是安装的顺序都需要严格遵循图纸的设计要求，如果随意安装，很容易出现管道安装尺寸不够等问题。
通过上述分析，我们对建筑工程给排水施工常见的问题有所了解，为此，就需要提出相应的对策。具体来说，可以从如下方面着手：
2.1提高安全管理意识。
建筑工程形象不但包括外在形象，还包括内在形象，虽然给排水工程埋在地下，但是其质量的好坏直接关系到建筑功能的发挥，涉及到诸多的安全问题。为此，在实际的施工过程中，施工队伍要提高施工人员的安全管理意识、法律意识。在正式给排水施工之前，需要详细考察施工区域的地形、地势等问题，避免安全隐患的存在。就近年的经验来看，安全管理必不可少，只有不提高施工人员的安全管理意识，才能更好地确保建筑工程项目的完成度，保证给排水工程的质量。
2.2管道渗漏预防和处理。
针对管道渗漏问题，施工队伍应该从预防和处理两个方面着手，以预防为主，具体如下：其一，预防对策。施工队伍要认真研读给排水施工设计图纸和相关文件，按照技术要求，配备相应的施工材料，做好现场的检查检测工作。一旦发现材料状态异常，应该立即予以更换，避免由此而引发工程质量问题。在实际的施工中要注重对成品与半成品的保护，安装管道之后需要完成交底工作，对管道的路径、位置要予以明确，避免发生交叉施工破坏。此外，还需要对管道进行定期检查，对业已出现的故障予以检修，做好施工记录，对相应的数据进行详细地记录。对施工人员要进行岗前培训，保证关键岗位实行持证上岗。ppr管安装的时候，应该做好相应的预防形变措施。其二，处理对策。管道渗漏被发现之后，应该立即组织维修人员寻找漏点，查找漏水的原因，如果存在质量问题则应该将相关材料更换掉；若在加工环节出现了问题，则在加工工艺上重新筛选。ppr管出现变形的时候，应该将变形部分锯掉，再重新对其进行加工，完成安装工作。
2.3解决供水量、水压不足。
在施工图纸的审查阶段，应该规范相应的执行程序，避免错误的图纸进入施工阶段。在实际的施工中，要结合实际情况，对设计图纸进行对比，以便将实际施工中存在的失误予以解决。若存在不能确定的数据时，应该结合同类部件的数据予以参考。一旦发现部件损坏，应该即使进行维修和更换，避免局部问题对整个系统造成恶劣的影响。
2.4做好给排水施工监理工作。
对给排水施工人员，应该按照设计图纸的要求进行施工，设置监理工程师，并按照建筑行业的最新工艺、技术，对监理工程师进行培训。监理工程师的主要职责就是监控施工的进行状况。要完成监理工作，监理工程师不但需要有过硬的职业技能，还需要有高尚的职业道德以及责任心。在监理之前，监理工程师应该详细地了解设计图纸，在实际开工前需要认真把握相关的细节，这样才能更好地监督施工人员的施工。完工之后，监理人员还需要对工程进行验收。
2.5颁布给排水相关法律法规。
为了更好地对给排水进行质量监督和管理，国家应该颁布相关法律、法规，明确相关管理部门的职能。在具体的法律法规中，应该明确给排水施工达到的标准，并设立相应的质量监督标准和执行办法，以便更好地对给排水施工进行验收。要确保给排水工程的质量，要求政府质量监督部门秉公执法，不断提高自己的职责道德水平。
2.6提高给排水施工人员素质。
在选拔给排水施工人员的时候，施工队伍不断要对其技能水平需要考核，还需要对其职业道德水平予以考察，只有这样，才能从根本上提高施工人员的素质。施工队伍内的老施工人员，要进行现代化培训，提高其职业道德和职业技能，如此才能更好地保证给排水施工的质量。
建筑工程项目中的给排水施工不像其他外在施工项目一样被人们看到、重视，但给排水施工却是建筑工程项目中的一项重要项目，不可缺少。本文分析了建筑工程给排水施工存在的问题，在此基础上提出了建筑工程给排水施工的对策，一起更好地促进建筑工程的发展。
建筑专业毕业论文篇二
研究的现状：
金阳新区是近年来贵阳市的重点建设项目，新区的五星级酒店的建设在提升城市形象，改善地方旅游环境、投资环境，满足豪华消费需求方面能够发挥作用。建五星级酒店，在一定程度上也反映了当地经济发展良好态势与市场前景。如果没有一定数量的五星级酒店，在当地投资的外商以及全球各地度假的人，这些消费能力比较强的群体，还有一些高端消费实力的国际游客，更倾向于选择与其消费层次相符的住处，倘若当地没有足够数量的豪华住所势必留不住这类消费群体。另外，豪华酒店本身资金实力雄厚，有自己的一套营销模式。酒店通过参加国际国内的各种推介会、博览会对酒店进行自我推销，在推销酒店自身的同时也推销了当地的旅游资源。更为重要的是，豪华酒店的出现，提升当地城市的美誉度，打造当地旅游城市的接待形象。
豪华酒店是衡量一个地区接待水准的`首要条件，也是检测一个地区经济发展水平的标尺。一个城市是否拥有豪华酒店与当地经济发展程度密切相关。随着城市面貌发生巨大的变化，旅游业也飞速发展，一个城市拥有高档次星级酒店的多少，反映了一个地方旅游接待能力水平的高低。豪华旅游度假酒店宾馆的出现能够完善旅游配套设施，使旅游接待能力进一步提高。
研究目的和意义：
通过该五星级酒店的规划设计任务，合理解决设计中所遇到的问题。提高综合运用所学的理论知识独立分析和解决问题的能力。了解当代建筑领域的新技术和新形势，使现有学习的理论适应时代的发展。树立正确的建筑设计观，在设计实践中充分体会与贯彻“功能适用、技术先进、经济合理、造型美观、环境适宜”的设计原则;酒店设计可以让我们综合应用所学的各种理论知识和技能，进行全面、系统、严格的技术及基本能力的练习，通过这次酒店设计强化我们对基本知识和基本技能的理解和掌握，培养我们收集资料和调查研究的能力，一定的方案比较、论证的能力，一定的理论分析与设计运算能力，进一步提高应用计算机绘图的能力。掌握资料的收集和分析、相关规范的选择和运用;掌握设计方案的选择、成果图的绘制以及设计文本的编制全过程。酒店设计是一个多元化设计，所以也是锻炼我们能力的一个很好机会，我们能从中学到很多课堂没有的东西，这也是为我们马上面向社会做一个铺垫。让我们能在毕业之际把以前所学更加巩固，查缺补漏，运用现代建筑理论指导建筑方案设计，提高建筑创作能力。认真完成各项图纸要求，通过总图规划和建筑的设计表达，进一步巩固建筑制图的基本知识和建筑表现技法。
希望在整个过程中能发挥以往在学校所学理论知识和课程设计创新的能力，做好符合实施条件的毕业设计。
研究内容(内容、结构框架以及重点、难点)：
一、项目概况：
1.区位说明。
该用地位于金阳新区，是贵阳市锐意开发建设的城市新区，位于贵阳市域地理中心，地处百花山脉与黔灵山脉之间，环绕观山水库，拥有山环水抱的优越自然环境;距中心区仅12公里，通过贵遵高等级公路和川黔、滇黔公路与云南、重庆、四川相联系，交通便利，地势平坦，是投资建设的理想境地。
2.各类重要建设项目概述。
金阳新区是未来贵阳市级领导机关所在地，市级体育中心位于新区南部，占地约73公顷;市级文化中心位于新区中部，占地28公顷;未来的贵阳大学城位于新区西部占地170公顷;高新科技工业园区位于新区东南部，占地约190公顷。金阳新区是园林式生态型可持续发展的新区，是塑造贵阳城市新形象的广阔空间。
3.区位优势。
金阳新区地形平坦、地质条件优越、气候宜人、环境优美、交通便捷、拥有60平方公里集中的丘陵用地，是贵阳市周围难得的开发新区的理想境地。
二、规划设计要求：
1.总体规划要求：在总体布局上，要结合城市道路交通合理组织内外交通流线，推敲建筑与环境之间关系，结合城市景观及用地周边环境作好建筑空间布局及立面造型设计。
2.无障碍设计要求：充分考虑无障碍设计，保证舒适，安全的使用要求。
3.建筑功能设计要求：功能及流线要清晰，不能混淆及交叉。
4.设备设计要求：要统筹考虑供电、通讯、暖通、给排水等内容。
5.其他设计要求：满足规划、消防、安全、卫生等要求。
三、设计成果要求：
(一)文字部分(说明不少于3000字)：
1.项目基本情况介绍;。
2.用地趣味、交通、周边及内部情况介绍;。
3.项目基本要求及设计依据;。
4.设计原则及路线;。
5.设计构思及理念;。
6.总体布局及流线组织;。
7.各功能区划分及各层平面布置;。
8.造型及立面处理;。
9.设备专业安排;。
(二)图纸部分：
1.区位关系图(1:5000~1::10000)。
2.用地及周边现状分析图。
3.总平面图(1:1000)。
4.各层平面图(标准层可合并，1:200~1:500)。
5.立面图(4个1:200~1:500)。
6.剖面图(2个1:200~1:500)。
7.效果图(不少于二张)。
8.相关分析图及辅助图(至少三张)。
研究方法、手段：
通过前期调研掌握大量资料为下一部进行设计做好基础，从功能及形象入手布置平面，同时对结构有初步定位，逐步完善建筑单体的同时兼顾整个场地的规划，最终完善方案各项目标，最终绘制正式图。
主要参考文献：
1.刘土军，鲁凯麟编着。旅游饭店星级的划分与评定(gb/t14308-)。中国旅游出版社。
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11.王奕。《酒店与酒店设计》。水利水电出版社。
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建筑专业毕业论文篇三
摘要：在建筑施工中，需要不断提高建筑工程质量和服务质量，建筑施工技术贯穿于整个施工过程中的关键环节，对工程质量起着决定性作用。建筑工程施工技术关系到人民生命财产的安全，还影响到工程施工成本的高低。本文结合自己通过多年的实践工作经验，对建筑施工技术进行了探讨。
关键词：建筑；施工；技术。
一、建筑施工技术的制度管理措施。
1、确定建筑目标管理制度。建筑施工是庞大的系统工程，要求施工单位必须推行层层落实责任，确保整个工民建施工工程的全面推进。对企业技术管理工作的好坏，决定了企业信誉乃至企业存亡的问题。由于建筑施工具有其特殊性。建筑样式和施工作业复杂，交叉施工环节多，因此，生产过程中都必须下大力气抓好落实。针对整个工民建施工各个环节的技术和难易程度，实现质量管理与控制的重点范围，最终达到预期的目标。
2、建筑施工中的安全制度建设。由于建筑市场管理的不完善，使得建筑施工企业为了拿到工程大量节省经费，造成施工中没有安全设备。建筑企业缺乏用于安全教育培训，建筑施工中的安全技术素质普遍较低，安全意识差，施工的人员缺乏安全意识。现场的监督人员只着重安全表象，无法深入地了解施工现场的安全情况。所以必须坚强安全制度建设与人员培训，注重施工人员的安全教育工作，使工程人员制定详细的详细的培训，对工程质量实施个人负责制，有效提升施工人员自身信誉，增强施工企业市场竞争能力。
二、建筑施工技术的管理措施。
1、建立施工技术监督站。运用管理的职能与科学的方法去促进技术工作的开展，在施工中严格遵守技术政策等有关技术工作的决定，严把质量关，监理在这个过程中建立良好的技术秩序，执行国家的标准认真验收发现问题及时地与施工单位进行协商，以达到生产与技术的统一。质量监督管理单位必须严格贯彻落实建筑工程质量的相关规定，按照国家技术标准，必须对对地基基础等结构工程部位进行重点检查，对不合格工程的承建单位进行相应的处理。
2、对施工技术标准进行严格的控制。为了严格执行技术标准，坚持建筑施工技术科学性、客观性的特点，采取、科学管理理论和方法加强监督和监理，才能有效保证隐蔽工程的质量。把建筑工程施工技术贯穿于施工项目的全过程，搞好建筑工程施工管理，提高建筑工程施工管理的质量水平，才能实现建筑施工的可持续发展。
3、运用高新技术。高新技术是保证建筑施工质量的最主要因素，在建筑施工质量控制中加快引进先进技术，运用建筑施工技术提高施工效益与质量。同时不断提高建施工水平，进而提高施工的质量控制。
三、施工质量的有效控制和预防措施。
1、严把质量关，抓好技术管理工作。加强建筑工程的质量管理。工程的施工管理要坚持事前控制，把握好质量问题的科学性和可操作性的特点。前道工序和后道工序要做到事前预防、事中控制和事后处理，并对施工中的施工工序和施工规范进行严格技术操作。
2、节能设计。利用新工艺、新技术、新材料，施工中通过鉴定和试验，要严格控制对i新工艺的工序操作。检验工序质量采用新方法技术间隙。节能设计的好坏会对建筑的整体能耗产生影响。建筑墙体节能是利用在墙体保温层上覆盖防水材料，降低太阳辐射，可以避免建筑墙体产生热桥，增大能耗。同时绿色施工技术可以在建造过程中较少的造成资源影响，对绿色施工技术的综合应用是有利于体现。将保温材料固定于外墙的墙体保温技术，利用空密封玻璃以及复合型门窗技术以及利用太阳能以及再生资源供热制冷技术。在施工建筑工程中建筑材料都离不开，施工单位需要把材料、机械设备等及时运送到施工现场，而且要及时提供使用的说明书，以保证工程的进度不受影响。另外要建立保温材料销售网，加快推广成熟技术的应用。对于eps板加强执法力度，对不良行为的厂家令其破产，应加强抽检工作，对不符合（）质量要求的材料及时处理。
四、建筑施工程序控制的要点。
1、执行质量控制点设置原则。由于质量控制点的涉及广泛，根据质量控制点来进行设置，在水下作业以及易燃易爆作业的环境下，对于动作复杂精密度的程序全面进行控制。只有检查合格后才可从事危险作业。同时要求把机械设备的控制作为重点，防止过热等危险源的故障，做好预应力筋的加工，避免出现热脆和冷翠，在焊接头上对接后要处理通电热。
2、技术参数的检验。程序质量利用一定手段，对程序活动的效果进行评价的依据，通过每道程序是否符合质量标准的验收，对工程产品的质量特性进行检测度量，并且科学的提出工程或产品质量特征值的数据报告，提出合理的预防措施。例如：调整混凝土的水灰化和沥青胶的耐热度，防止因为水泥的密实度、强度、耐冻性和抗渗性对工程质量造成直接影响。
建筑专业毕业论文篇四
光阴似箭，岁月如梭，两年的研究生生活即将结束，在这两年的时间里感谢有你们的陪伴。本论文是在尊敬的导师徐辉东悉心指导下完成的。从论文的选题、研究方法和思路、课题开展过程以及论文的撰写、修改与定稿，导师都倾注了大量心血。两年前我怀着激动的心情来到安徽理工大学，投到了徐老师门下。
两年来，无论学习还是生活中您都给予了我极大的关心和帮助。您知识渊博、为人谦和、循循善诱，处处为学生着想。您严谨治学的态度、谦逊的学者风范、高尚的人格都将使我终生受益。值此论文完成之际，谨向恩师致以最崇高的敬意和衷心的感谢。感谢中煤三建集团有限公司的领导们，感谢你们在对我的学习给予的大力支持和帮助。
感谢淮南工程处的领导在顾桥东回风井冻结设计和施工中给予的大力支持与帮助。感谢实习的同事给我的无私帮助，这是我以后的巨大财富。感谢我们学院的姚直书老师、马芹永老师、荣传新老师、尹楠老师平时对我的悉心教导，在此向您表示深深的谢意!
感谢我的室友，感谢和我一起读研的同学，感谢你们无私的帮助，能够认识你们，我感到非常幸运。感谢我的父母家人，他们辛勤工作，不仅在物质上，同时也给我精神上支持，这种支持让我无论遇到什么困难都能克服，为我顺和完成学业提供坚强的后盾。
最后，感谢母校安徽理工大学，浓重的学术氛围，清雅的校园环境，给了我们专心学习的环境。
建筑专业毕业论文篇五
对建筑工程的造价控制有利于使人力财力都发挥到其最大的作用，量入为出，以收定支。建筑工程造价的控制是贯穿着整个建设过程中的，而施工过程又是整个建设过程中最重要的部分，也是消耗人力物力和财力最多的一个过程，所以控制建筑工程施工过程中的造价是控制整个建设过程造价的基础，也是起决定性作用的一部分。建筑工程施工过程涉及的范围比较广，带动的相关行业也较多，所以对于施工过程各环节质量和价格的控制，对建筑工程造价的控制起到了不可忽视的作用。
对建筑工程施工造价控制与管理的意识不够在建筑工程施工中，施工的进度质量安全始终是建筑企业主抓的重点，对工程造价的控制要求相对比较低，特别是原来的国有企业，对进度对形象比较重视，往往为达到一定社会效应而不择手段，实行人海战术，事后才想起造价控制。一般来说如果想要满足施工的质量安全管理，工程的造价成本就相应的有所提升。对于建筑工程施工中，领导主抓造价管理和控制的意识不够，施工的过程中，乱用材料、浪费材料的现象就会增多，积少成多，使得工程的造价成本也变得庞大起来，成为了建筑企业增收的绊脚石。因此，对工程造价的控制和全员管理意识的提高有助于建筑企业的成本最低化，利润最大化。在对施工造价的管控中，管理体制的不健全成为了一种负面的制约因素，面对建筑行业的膨胀发展，许许多多不合理的问题逐渐显现出来，而传统的管理制度跟不上时代的步伐，约束不了工程造价中出现的问题，使得行业的发展陷入了尴尬的境地。在建筑工程中，建筑施工的材料和施工的设备是控制建筑成本的关键环节，许多工程的采购人员在采购时，选择与“三无”材料生产厂家合作，相对的价钱比较便宜，但是质量很难保证；还有采购人员拿回扣，即使知道材料有一些问题也不关心。
施工方案可以说直接决定了工程施工造价的大方向，它对控制工程造价起着很大的作用，施工方案决定着施工工期，工程的组织和造价，全面的优化施工方案会极大地减少建筑工程的工程造价，因此要做好施工方案的制定和优化，对施工过程中的机器设备、工程流程进行审查和确定也可以起到很好的控制工程造价的作用。
材料设备的采购，劳务队伍的选用都采用招投标制度，在公正公开的原则下开展招标投标工作。对于凡是符合招标条件的材料设备采购单位和劳务队伍，进行全面招标工作。同时要对这些单位进行严格和细致的资格审查，对于不符合施工规定或相关证明材料不齐全的投标单位和劳务队伍，一律取消竞标资格。通过审查和挑选，在符合竞标的单位和劳务队伍选取报价较低、各项条件达标的对象。整个招投标的全过程必须坚持较高的透明度，招投标的各部门之间要做到及时的信息沟通和资源共享，避免相关负责人暗箱操作。
通过图纸会审，能够使建筑工程的各部门熟悉设计图纸，对于制定下一步的施工方案和工程进度的把握起到了规范和参考的作用。另外，图纸会审能够及时发现施工图纸中存在的问题及不合理情况，对于建筑单位及时进行不合理部分的修正和拟定问题解决方案有重要帮助。同时，图纸会审的层次深度和全面性也会在一定程度上影响着建筑工程施工质量的高低、成本花费的多少以及施工人员的安全状况。建筑单位只有做好了图纸会审工作，才能够加快工人和技术人员的施工效率，降低施工成本预算和花费，最大限度的保证工程质量，进而缩短施工工期，对于整个工程的效益有着不可估量的影响。对于施工建设的图纸，在拿到手后最先要做的就是对图纸进行审核工作，看工程设计整体的方向和设计思路，这样在施工阶段就能做一些规划，什么时候做什么事，哪些部分的施工可以同时进行，工程衔接的部分要如何分担等，都是从整体的设计图纸中规划出来的。然后就是看设计图纸的细节部位，比如建筑梁的设计、承重墙的设计、建筑构架的设计以及单元构件的设计等，一般都会清楚的标示出来，以便于后续的施工建设。在图纸设计过程中，对工程成本会有一个初步的预算，与专业团队核算出的工程造价相比，如果出入很大，要就对图纸仔细研究，看是哪里出现了问题，及时解决。
造价管理能够使工程项目的投资控制在批准的投资限额内，人力财力达到最优化的配置，起到为企业创造可观的经济效益及强化企业内部管理的作用。在工程项目造价管理中，领导要有全员成本、最低成本的意识，并且要重视过程控制的重要性，树立明确目标，做好目标分解，规划好人员的权责和任务结合工程实际情况，采取有效方式和方法，选择最佳设计方案，落实动态管理及监制，实现对工程施工事前、事中及事后全过程管理，提高造价管理水平的同时，也提高工程建设质量和效率，进而促使建筑工程工程在社会经济发展中发挥积极作用。
建筑专业毕业论文篇六
在建筑工程施工前期要做好质量检查工作，将质量检查工作和施工操作指导落实到施工各个班组中；严格把好施工材料和建筑配件的质量关；明确施工现场操作负责人的职责，并严格规范自身的操作行为。此外，施工单位要明确各层技术工作人员的权限。
明确建筑工程的施工流程，全面管理项目施工过程、重点管理施工的具体工序；严格按照相关施工规定，对影响建筑工程质量的核心环节进行重点控制，并配置专业人员负责施工过程的管理；积极引用先进科学技术对各个施工环节进行实时监控和管理；积极更新建筑施工的工艺和施工方式。
3、加大对建筑施工现场的管理力度。
明确项目施工过程中质量管理的重点，明确施工前期的质量管理和控制。施工单位要明确施工前期、施工过程中和施工后期的管理和控制。其中施工前期对对整个工程的施工准备进行管理和控制；施工过程中的管理和控制指的是对整个施工过程进行全面的监控；施工后期对建筑成品的质量进行管理。
1、做好施工成本预算工作。
企业在投标报价环节要做好成本控制工作，结合实际情况，分析研究招标文件中的所有条款规定；合理预测招标工程所需成本。按照建筑施工设计图纸预算工作量做好组价工作；也可以根据业务主提供的项目施工量，估算相应的工程定额并进行组价；根据市场的询价情况制定施工材料价格；研究推算项目所需要的施工工作人员工资费用、使用施工机械设备费用等所有施工成本；制定科学合理的标价报价方案；严谨编写项目标书。
2、做好项目施工环节的成本管理工作。
优化项目施工管理；认真审核项目投标的文件和施工单位的设计方案；择优选择项目施工所有环节中的施工策略，优化项目施工方案；创新施工技术、制定新的施工工艺，从而制定科学合理的项目施工计划；合理控制施工工作人员工资费用、施工材料费用、使用机械设备费用等。此外，施工单位还需要高度重视树立施工事故索赔观念，强化项目调加和施工索赔等基础管理；明确施工单位的内部分工。
1．科学合理的制定施工进程方案。
项目施工前期按照施工现场的实际情况和规范施工期限，制定可操作性的进度方案。方案内容主要包括：施工前期的准备工作、选择合理的施工方式、组织施工作业、合理配置施工人力资源、科学安排施工物资的供给、明确施工环节中各个步骤的目标施工期限、施工项目的总施工时间等。完成制定施工进程方案后，组织施工进度方案的实施，科学合理调配施工物力、人力和资金等。
2、优化配置项目施工资源。
优化配置项目施工资源，均衡人力资源的具体施工时间，合理利用施工的有力时间；合理限制施工机器设备，均衡机器设备的数量、工作区域、台班数量等，从而保障工程量能够实现施工强度的最大化。充分考虑大型机器设备的进场和转移情况，保障施工工艺的良好衔接性能，从而有效防止窝工情况的出现。此外，需要做好施工技术的保障工作，重视应用新的施工工艺。
1、制定施工安全制度制定和贯彻落实施工安全制度，强化施工工作人员的安全施工观念，定期对施工项目做好安全检查工作，防控施工安全风险。此外，还需要加大施工安全教育培训力度，针对项目实际施工情况设立专门的施工安全控制小组，配置专业安全工作人员，负责提高施工人员的安全意识和安全施工技术。2.加大施工安全的宣传力度，积极开展施工安全检查工作施工单位需要加大施工安全的宣传力度，制定高效、安全的施工计划，保障现场组织符合实际施工操作流程，严格按照安全施工规范进行施工操作。在实际的施工中，施工单位要定期展开安全检查工作，合理整改各个施工程序的负责人，从而避免安全故障的出现。此外，建立完善的奖惩机制，对违反规范的工作人员要采取相应的惩罚，对其造成的经济损失要求承担一定程度的赔偿；而对于安全施工模范工人要给予一定的奖励。
综上所述，建筑工程施工管理作为一项复杂的工作，需要施工单位在施工质量、成本控制、实施进程和制定安全生产制度等方面进行全面的管理，从而促进项目施工管理效率的提高。
建筑专业毕业论文篇七
在日常学习、工作生活中，大家都有写论文的经历，对论文很是熟悉吧，论文是学术界进行成果交流的工具。相信许多人会觉得论文很难写吧，以下是小编整理的大学建筑专业毕业论文开题报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
钢筋混凝土多层、多跨框架软件开发
所要编写的结构程序是混凝土的框架结构的设计，建筑指各种房屋及其附属的构筑物。建筑结构是在建筑中，由若干构件，即组成结构的单元如梁、板、柱等，连接而构成的能承受作用(或称荷载)的平面或空间体系。
编写算例使用建设部最新出台的《混凝土结构设计规范》gb50010-xx,该规范与原混凝土结构设计规范gbj10-89相比，新增内容约占15%，有重大修订的内容约占35%，保持和基本保持原规范内容的部分约占50%，规范全面总结了原规范发布实施以来的实践经验，借鉴了国外先进标准技术。
建筑中，结构是为建筑物提供安全可靠、经久耐用、节能节材、满足建筑功能的一个重要组成部分，它与建筑材料、制品、施工的工业化水平密切相关，对发展新技术。新材料，提高机械化、自动化水平有着重要的促进作用。
由于结构计算牵扯的数学公式较多，并且所涉及的规范和标准很零碎。并且计算量非常之大，近年来，随着经济进一步发展，城市人口集中、用地紧张以及商业竞争的激烈化，更加剧了房屋设计的复杂性，许多多高层建筑不断的被建造。这些建筑无论从时间上还是从劳动量上，都客观的需要计算机程序的辅助设计。这样，结构软件开发就显得尤为重要。
在不同类型的结构设计中有些内容是一样的，做框架结构设计时关键是要减少漏项、减少差错，计算机也是如此的。
结构，以及组成结构的构件和基础;适用于结构的使用阶段，以及结构构件的制作、运输与安装等施工阶段。本标准引进了现代结构可靠性设计理论，采用以概率理论为基础的极限状态设计方法分析确定，即将各种影响结构可靠性的因素都视为随机变量，使设计的概念和方法都建立在统计数学的基础上，并以主要根据统计分析确定的失效概率来度量结构的可靠性，属于概率设计法，这是设计思想上的重要演进。这也是当代国际上工程结构设计方法发展的总趋势，而我国在设计规范(或标准)中采用概率极限状态设计法是迄今为止采用最广泛的国家。
建筑专业毕业论文篇八
众所周知施工管理在建筑企业中占有重要的地位，随着科学和技术含量的现代建筑越来越多，建筑业在市场竞争中也显得越来越激烈，因此要注重施工管理，合理运用管理的职能与方法才能在市场竞争中占有一席之地。
施工；质量；安全；管理。
能最大限度地减少安全事故的发生。搞好质量的关键在于管理，人作为管理的主体，必须有正确的科学观念和管理方法。更新管理者的管理理念，转换管理的机制，是工程项目科学管理的前提条件。
1)工程技术资料管理工作要由专人负责，并严格按照国家有关规定的技术标准及时进行资料的收集整理，不应遗漏和隐瞒。
2)资料内容必需真实可靠。在填写时，要按照表格内容要求及规范进行填写，不弄虚作假，同时施工资料要与施工现场工程进度一致，才能真实地反映出工程的施工情况，不能靠回忆补做资料，伪造资料。
3)认真履行签字手续。项目经理、技术负责人、专业工长、专业质检员及施工员，都应各负其责，各自把好各自关口，各签各姓名，不能由资料员代签。
4)所有进场的材料都必须有合格证、出厂检测报告及进场复试报告，并应详细记录好材料的规格、品种、数量、进场时间、原件存放地点等，以便于管理。
5)做好资料汇总工作。工程技术资料最后应装订成册，要有目录和页码，在竣工验收备案后要及时与建设单位履行交接手续，永久保存。
加强现场管理，降低材料消耗，降低工程成本具有重要意义。从材料采购到材料进场复验，存储保管，使用过程等必须把好每一关。
1)材料采购要货比三家，不采购达不到工程质量标准的材料构配件，不采购国家已明确淘汰的材料构配件，不采购不带合格证的材料构配件。
2)按照相关规范要求，组织人员检查进场材料的出厂合格证、生产批号、检测报告、材质证明等，并要将主要原材料送到实验室进行复试，合格后方可使用。
3)材料存放应有专人保管。入库的材料应根据其型号、品种、规格等分类分区堆放，并编号标示，有保质期的库存材料应定期检查，防止过期；有防潮要求的材料，应采取防潮防湿措施，防止老化、锈蚀、变质。
施工现场管理不仅包括施工进度控制、施工质量管理、文明施工，还包括人员之间的沟通与协调、成品保护等。
3.1施工进度控制。
工程进度实现的前提是有一个科学合理的进度计划，该工程施工进度受多种因素的影响，这就要求工程项目管理人员事先对影响进度的各种因素进行全面调查，研究、预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响，并编制可行的进度计划，进度计划的编制涉及建设工程投资，设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、劳动力组合、各附属设施的施工，各施工安装单位的配合及建设项目投产的时间要求，对这些综合因素要全面考虑、科学组织、合理安排、统筹兼顾，才能有一个很好的工程进度计划。
3.2施工质量管理。
1)人的管理。把人作为质量控制的对象，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强思想教育、专业技术培训及健全岗位责任制，还需要根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、组织行为等方面来控制人的使用。比如对技术复杂、难度大和精度高的工序，应有技术熟练、经验丰富的工人来完成。总之，在使用人的问题上，应从思想素质、业务素质等方面综合考虑、全面控制。
2)材料的管理。包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，避免将不合格原材料使用在工程上。
3)机械的管理。包括施工机械设备、工具等的控制。要根据不同工艺特点和技术要求选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备，确保机械设备处于最佳使用状态。
4)方法的管理。包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制。主要应结合工程实际解决施工难题，有利于保证质量，降低成本。
5)环境的管理。主要是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料堆放有序、工作场所清洁整齐、施工程序井井有条，为确保工程质量创造良好的环境条件。只有把以上几方面有机的结合起来，才能使工程质量处于受控状态，达到监控的目的。
3.3工序的合理安排。
由于施工顺序安排不当，工序搭接不合理，有的甚至倒置和颠倒工序，盲目的贪多求快，便会引起一些施工质量问题。工序之间的顺序搭接有其自身固有的规律性、科学性、合理性、客观性，施工工艺标准、方法和规范是在前人工程实践基础上的经验总结，施工生产管理是一项复杂的系统工程，要求每一个施工技术管理人员务必实事求是，尊重科学，认真学习并严格遵守相关标准，周密考虑，统筹安排，合理安排施工顺序，才能确保工程质量。
3.4沟通与协调。
协调的内容主要有以下方面：
(1)人际关系的协调。协调的对象主要是相关工作结合的过程中人与人之间在管理工作中的联系和矛盾。
(2)组织关系的协调。通常包括项目经理部与企业管理层以及与分包单位之间的关系。
(3)供求关系协调。通常包括企业物资供应部门、建设单位物资供应部门与项目经理部之间的关系协调、各生产要素供需单位之间的协调。
(4)协作配合之间的关系协调。通常包括项目经理部内部各部门之间、上下级之间、管理层与作业层之间以及与各近外层协作单位之间的协调。项目协调最好的手段和方法就是沟通。沟通是解决项目实施过程中各种障碍的最基本方法，任何组织争执只有通过沟通才能解决，对工程项目而言，由于建筑工程的特殊性，沟通协调工作尤为重要，它是做好其它一切工作的基础。如果将协调沟通引入项目管理中，并将其视为管理的重要组成部分，项目管理包括整个施工生产的管理就会更加顺畅，更加容易。
安全重于泰山，近年来，国家加大了对安全生产的处罚力度，有力地震慑了一些施工企业安全生产防护措施不到位，安全生产投入资金不到位的麻痹思想。安全管理应包括以下及方面：
（2）安全防护管理。包括“三宝四口五临边”、施工用电、安全防护网等方面的投入。管理要做到轮有罩、轴有套、坑有栏、洞有盖、孔有篦。对于高层建筑，必须设立符合安全要求的首层挑网以及四层一道的层间挑网。
(3)安全资料管理。工人施工前要进行各项安全技术交底，并保留资料；对三级教育和每日进行的安全教育要有详细记录；对施工过程中的关键部位和重要环节施工要编制专项施工方案，要建立一系列规章制度和应急预案，为安全生产打下坚实的基础。
(4)做好安全检查。设立专职安全员，加强对施工现场安全防护、安全资料的检查，并应对高空作业、深基坑作业、特种机械作业人员的资格证及身体状况进行审查，合格后方可上岗。安全检查要细致，覆盖面要广，这是做出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查，不能走马观花，不求深入；“面要广”就是检查覆盖面要大，这样才能真正做到安全生产。
5结束语。
总而言之，无论一个人的能力有多强，仅靠个人的能力是不可能完成一个庞大工程的，只有在施工过程中对现场的技术、生产、材料、安全、成本等进行优化配置、动态管理，始终贯彻团队思想，促进各成员之间的协调与合作，才能创造出一个个精品工程。
建筑专业毕业论文篇九
1、施工管理的效果好坏，在很大程度上决定了企业的信誉、经济效益等，房屋建设工程的施工必须具备一定技术装备与技术条件，而这些条件则需要依靠企业的施工组织管理来支持并实施。
2、随着建筑工程的不断发展，一些新材料、新技术、新设备、新工艺等涌现出来，再加上越来越多的工程超向结构复杂、功能特殊、装修新颖的方向发展，只有不断提高生产技术水平，加大施工管理力度，才能满足现代建筑的需要，提高施工企业的经济效益与社会效益。
1、安全生产观念不强，责任事故频发。
1.1环境的不安全状态。
1.2人的不安全行为。
环境的不安全状态主要指在保险、防护、信号装置缺乏或有缺陷，设备、设施、工具、附件有缺陷，个人防护用品用具缺少或有缺陷，施工场地环境不良等；人的不安全行为主要指操作错误、安全装置失效、使用不安全设备、手代替工具操作、物品存放不当、冒险进入危险场所、不安全装束等。安全生产事故的间接原因主要指设计本身的缺陷、未对员工进行培训、对现场工作缺乏指导、安全操作规程不健全等。
2、劳动力投入众多，难以实现有效控制。
建筑行业作为劳动力密集型产业，在建筑现场施工时往往投入较多劳动力，难以对每名施工人员实现有效控制。在工程实践中，个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较多，难以实现全面控制。同时，施工过程所用的沙石等材料的质量离散性较大，加之材料进入控制不严。因此，在实际施工过程中，纠偏的难度和损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。
3、管理体制落后。
任何工作都需要管理体制，它是决定施工管理是否能够顺利进行的根本，现在的管理体制存在太多缺陷，造成施工单位出现大量分包干的现象，由于各个单位都有着复杂的利益关系，都希望相关单位承包更多的工程，这样就会造成在工程上存在着一些人为问题的复杂性。
4、人员素质底下。
4.1有些项目经理学历不高，缺少系统培训，他们多单靠工作经验管理项目，管理粗放。
4.2有些项目经理的人选通过不正当渠道决定，而非其真才实学，出现了项目经理的工程管理经验不足等问题。
4.3后勤人员安排混乱，分工无序，责任人不明确。
5、材料管理不妥善。
5.1不按照工程施工的要求购买原材料，欺瞒业主或监理。
5.2进场的材料没有或未按规定检验，不合格材料被用于现场施工。
5.3储存材料时疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料质量远远低于要求。
5.4不按规定使用材料，或偷工减料，导致工程质量下降。
5.5材料堆放混乱，造成错用或滥用，导致工程实体实际性能与设计不符。
6、进度管理的缺陷。
建筑工程规模庞大，结构与工艺复杂，建设周期长等特点，决定了工程进度将受到许多因素的影响。必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测，有效地控制工程进度。不能一味追求进度，而忽略了工程质量，造成安全隐患，带来大量的返工并频发安全事故，这样反而影响了施工进度。
1、施工前充分准备。
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整体情况的前提下做好施工准备。切忌盲目工作。首先要了解施工图纸和相关的技术操作规程。施工单位在施工前必须要组织专家进行图纸会审，在充分熟悉设计要求及细节的前提下，明确对工程质量的标准。其次要熟悉施工组织的设计，包括施工顺序和方法、采取的技术措施、施工过程中的进度等要求，对于施工过程中的薄弱环节和关键环节，一定要做到心中有数。最后要对施工现场进行实地勘察。在掌握整个工程运作的基础之上，全方位地做好工程项目的现场勘查工作。通过这些施工前的大量的准备工作，才能更好地实施管理，做好本职工作。
2、加强安全管理。
2.1加大安全教育，政府应勇于挑起农民工的安全基础教育的责任。建立有效的安全生产责任考核机制，企业和下层分公司、项目部，项目部与作业班组，作业班组与作业人员必须层层签订安全责任状，对责任目标执行情况实行平时抽查、季度考核、年终认定。实行安全生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂钩，实行安全事故一票否决制，对发生事故或安全管理不善，按照《岗位绩效考核办法》和《安全生产管理目标责任制考核表》的内容，给予工资浮动。
2.2对现场危险源进行识别与控制。准确及时地对危险源进行识别和控制是一项事前控制，只有事前进行有效地控制才能避免事故发生。常见的危险源有：施工生产用电，高空作业，高空坠落、塌方、特种气体等。危险源一经确定，就必须通知现场作业区内的每一位工作人员，并设置危险源安全警示牌，任何单位和个人不得擅自挪动或拆除，现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域的安全动态，危险源发生变化必须及时更改。
3、建立完善责任制度。
完善责任制度，落实责任到人，是做好建筑质量管理的根本。首先配备足够的施工技术管理人员，确定施工技术管理人员的分工和岗位职责，与岗位责任人签订责任书；制定出相关的工作制度，做到工程质管理规范化、程序化；组建项目部后要对项目施工技术管理人员进行相关的制度培训和交底；建立沟通协调制度，要求相关岗位人定期与承包商、建筑工人沟通与协调，沟通施工措施是否正确、材料是否合格，对于存在的问题并且督促落实到位，杜绝质量问题的隐患。
4、培养技术工人队伍组件高素质团队。
4.1建筑施工企业培养一批自己的技术熟练的工人队伍，特别是在技术性强的工种方面，可以巩固自身的技术基础。
4.2技术管理理念深入工人队伍内心，技术稳定发展有利于提高施工效率。
4.3项目团体所有成员共同组成了指挥整个工程的中枢系统，因此，提高项目管理团队的整体素质十分重要。
4.4项目经理在项目管理中的作用极大，对其进行实行奖罚分明地优胜劣汰，对于工作人员具有激励作用。
4.5严格开展项目经理的任命指派，选拔真正有能力的。人担任项目经理，提高带头模范的作用力，促使工作人员的有序工作。
5、严格控制建筑原材料。
原材料的质量管理师项目施工质量管理的基本要求。控制材料质量，要做到货比三家，择优使用，对主要生产厂家进行实地考察。设置样品，严格按样品进货，严格检测和验收。另外，应当搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进行抽查，有问题及时处理。在工程的初期就告知各承包人关于材料管理的相关制度和要求，要求承包人明确所需材料的质量要求和技术标准，必须保证主要材料，如钢筋、水泥、砂、石、水、外加剂等满足相关技术规范、标准的要求，说服承包商尽量用高质量的建筑材料，坚决杜绝使用劣质不合格的材料。
6、推行项目管理责任制。
建筑工程项目通常规模比较大、分项工程划单项工程多，施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上，还必须进一步减化生产关系，减少管理层次，变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素，但项目管理责任制和项目成本核算要素，但项目管理责任制和项目成本核算制是项目管理的核心，它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。
建筑工程的施工管理工作并不是一项简单的工作，他直接关系到建筑工程施工的顺利开展、施工标准是否符合施工要求、保障建筑工程的质量安全性等诸多方面。随着建筑科学专业的不断发展，相信通过不断的加强建筑施工的管理，可以有效的达到杜绝事故的发生，确保施工质量的目的。
