一、 对治庸问责活动的认识
按照省、市、县委的要求，我局在全系统开始为期一年多的治庸问责行动，这次 集中时间开展治庸问责专项行动，既是落实省委 、 市委 和县委 关于开展治庸问责 活动 决策部署的政治要求，也是干部能力作风建设的深化延伸，更是进一步优化发展环境、推进 江陵广电 科学发展、跨越式发展的重大举措。
此次行动 目的就是要有针对性地解决 广电人 精神懈怠问题，激发干部 职工的 工作热情，始终保持奋发有为的精神状态;解决能力不足的问题，提高干部 职工综合 素质 和 工作 本领，尽职尽责地干事创业;解决脱离群众的问题，转变干部工作作风，提高服务群众的水平，密切党群干群关系;解决消极腐败问题，加强预警防控，营造廉洁从 业 的良好风气。
开展治庸问责，是树立 广电 形象、提升 广电 效能的有效途径。 近年来， 江陵广电人 围绕优化发展环境、加强干部队伍建设，深入开展了提高执行力、创先争优、 效能 建设、行风评议等一系列活动，取得了明显成效， 但在部分干部职工身上还存在着 三庸 的表现 ：一是精神之庸。不求有功，但求无过，无所事事，得过且过，做一天和尚撞一天钟。不想干工作，对工作有厌倦情绪，想个人的事多，想工作的事少。二是能力之庸。工作墨守 成 规、按部就班，没思想、没思路、没创新;遇到问题怕字当头，不调查、不研究、不解决，听之任之，慢作为、不作为、乱作为，没有驾驭和处理复杂问题，突破难点瓶颈的真本事。三是责任之庸。不负责、不尽责、不担责;不敢坚持原则，不敢触及矛盾，不愿得罪人，见到困难就躲，遇到难题就让，习惯于当好好先生，习惯于和稀泥。这些问题的存在，既 会 贻误 江陵广电 跨越发展大局，而且直接损害群众利益，败坏党和政府形象，必须彻底根治。 所以我们 一定要从全局和战略的高度，以勇于革新的气魄和自我革命的决心，切实抓好治庸问责工作。
二、 个人在思想和工作上存在的问题
11月7日，参加了全县治庸问责动员会，以及随后局台的治庸问责动员会，认真学习了县委书记陈爱平和局党委书记、局长余文洋的动员报告后，静心思考，认真反思，查找出自己在思想和工作上存在的问题，主要有以下几条：
1、性子太急，口舌太快，不自觉中经常冲撞领导，得罪同事，还需加大耐心上的培养;
2、个性急噪，做事只求时效不求完美，还需多加些事前、话前的思考;
3、政策理论水平不够还需加大时事政治与政策法规的学习;
4、原则性不够强，在内部管理上遇到不讲规矩的事和人，只求大体过得去，不愿太认真去得罪人，只求一团和气，使内部管理上还存在一定漏洞。
三、 存在问题的根本原因
分析这些问题存在的原因，主要还是自己在思想上出现了不大不小的问题，归纳起来就是四个偶尔。
偶尔，有失落空虚的心理。 觉得自己过去在一线工作时份量很重，虽然辛苦，但生活充实。走出去大部分干部群众，甚至县领带都很重视，很欣赏。而现在进机关工作，从一名业务老手、新闻战线老权威变成了机关管理新兵，管的事繁杂但难见成效，说的话多了但难显份量。自身的价值更无从体现，个人的的成就感，甚至还夹杂着那么一点虚荣心，都无法得到满足。特别是跟其他领导比，甚至跟其他中层干部比，自己的生活困难一直得不到组织照顾，心里很有失落感，觉得自己成了只做事，得不到什么相应回报的边缘人了。
偶尔，有听天由命的心理 。因为自己是江陵广电部门一步步成长起来的，也是最后进入局领导班子的新人。虽然是领导班子中广电行业工作时间最长，也能算广电部门一行家，但还是经常觉得自己一外乡人，在水平、能力、资历、人脉方面，比不上其他领导，认为别的领导做的比我好，比我有权威，说话有份量。以为这是岁月的累计，是人之常情，是天经地义的，而我怎么努力去做也达不到的效果，只能听天由命。慢慢熬。
偶尔，有一种明哲保身的心理 。觉得自己在局领导班子里是初来乍到，还不知江湖深浅，生怕一不小心，得罪了大家，搞得今后与同事不好相处，很难站稳脚跟。不如来个不求有功，但求无过，明知很多不对、甚至在部分领导身上发现违规的事，也是睁只眼闭只眼，少说为佳。
对以上这些问题，虽然只是偶尔的想法，但也偶尔影响到自己的行动，给工作带来不大不小的影响。我也经常寻找造成这些偶尔的深处原因，客观讲，还是与自己的角色转换和职位分工有一定关系。过去做新闻部主任，一直把自己看做一线骨干记者，觉得只要把事情做好，在同行和市里能争个第一的位子就满足了，而现在走上管理岗位，必须时刻提醒自己，不光要会做事，甚至可以不做事，但必须会处理关系，会说话。
四、 下一步努力方向
分析以上问题和存在问题的原因，后果是严重的，思想是落后的，影响是恶劣的。这些问题的存在，直接影响到江陵广电事业发展，对自己成长也很不利，下一步 ，我将时刻告诫自己：要常怀修身养性的需求，常用学习借鉴的方法，常有深入熟悉的决心。用自己辛勤的工作、完美的人格和清晰的思路，不断完善自己管理水平，完美自己人格魅力。为江陵广电发展贡献自己的全部力量 。
