廖xx，女，1969年3月生，1988年12月加入中国共产党，经济学学士，现任贵阳市白云区人大常委会副主任铝兴社区党委书记。先后荣获贵州省"三八红旗手"和白云区"十佳公务员"称号；2014年还参加了贵阳市平安建设宣讲团宣讲铝兴社区先进经验。同时，社区先后荣获全国"基层科普示范社区"、"贵州省‘五好’基层党组织"和"贵州省民族团结进步先进集体"等荣誉称号。2014年还被贵阳市命名为"新型社区·温馨家园".自担任社区党委书记以来，廖爱玲率领工作团队开展体制机制创新和实践，摸索建立了一套"小投入大成效，小网格大服务"的社会管理新模式——"全天候"网格化星级服务。铝兴经验成为网格化的蓝本在白云区乃至贵阳市推广。
抓党建强责任"零距离"换来"凝聚力".一是认真履职，强化责任意识。自担任社区党委书记以来，廖爱玲切实履行党建第一责任人职责，将党建工作实行周调度月考季评，专题研究党建工作百余次；建立"支部+网格"工作星级化考核机制，建成了35个网格（院落、社会组织）党支部，实现了党的工作全覆盖。二是从严治党，落实主体责任。坚持党务公开，民主集中制，亲自与干部职工交心谈心百余次。创新推行了群众党风廉政建设义务宣传和监督队，对社区民生工作、项目建设、工作作风进行全面监督。三是精细管理，深化基层堡垒作用。以党员干部群众广场见面会、民情恳谈会为载体，收集群众意见建议1329条次并全部解决；在各居委会党总支推行"2336"党员分类管理机制，让广大党员发挥作用有平台、有载体、有组织、有成效。四是抓班子带队伍，增强加强能力建设。建立常态化的学习机制，通过党委班子长带头上党课，部门教业务、党支部"三会一课"等形式，以"两书一堂三师一网"为抓手，带头抓好班子和全体社区职工学习，进一步提高履职能力。到所联系的村开展大扶贫调研活动。JPG 创机制建载体"小网格"解决"大民生".率先在全市开展网格化管理试点，设计并推行在全市都有影响力的"一格两员，一员十岗"的工作模式、"1+X"服务团队和"1+N"服务协作模式，打造了一支"全科医生""网格管理"式的"全天候"服务群众的网格团队。建成全省首家"事事帮您民生110"综合指挥中心，打造"全天候"24小时便捷服务窗口；设计网格服务员"七清七掌握"服务标准，创建社区资源和警务资源高效整合的"1121"工作机制。
坚持与坚守"辛勤付出"呈现"真情回报".退休工人毛羽义是中铝贵州企业上访群体的两名代表之一，在廖爱玲多次劝返的真情打动下，该同志不仅不再上访，还成为一名优秀党员愿卫士，2013年带领几名老党员成立了"毛师傅余晖工作室",协助社区开展居民自治和矛盾纠纷化解工作。目前，该工作室拥有志愿者100余人。已经成为社区和居委会做好群众工作中坚力量。
整合与联动"创安工作"结出"硕果垒垒".统筹各方力量，以网格为主阵地，以居委会为主战场，围绕"打、防、管、访、宣"五字诀，强化人防、物防、技防措施。通过3366机制，即打好"三张牌",筑牢平安建设"三道防线",实施禁毒工作"六大工程",强化社会稳定"六联机制",构建全方位、立体化的治安防控体系，织密筑牢社区平安稳定防护网。刑事发案从2012年的88件下降到2015年26件，降幅达70%.安全感上升至98%.
鼓励与发动"群众参与"形成"社会共治".2012年以来，把"新型社区·温馨家园"公益项目做为群众工作的有效载体，充分发挥"支部+网格"的基层小堡垒作用，让群众借助项目充分参与到社区建设中来，也使得项目建成"环境提升、群众满意、干部干净"的民心工程。同时，廖爱玲为鼓励居民做好建成院落后续的长效管理，亲自制定了"三有四好五落实"标准，一方面以"支部+网格"为主心骨，指导居民如何开展自我管理、自我教育、自己服务、自我监督；另一方面，引导居民在社区既定的轨道上开展自治，确保了打造"和·美院落",培育"睦邻文化"的常态化。
