总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
人才年度工作总结人才工作年终总结篇一
今年以来，我局人才工作在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻执行县委组织部关于人才工作要求，不断夯实工作基础，人才队伍素质明显提高，为全县商务经济发展提供了组织保证、人才保证和智力支持。
(一)强化组织领导。按照《20xx年临朐县人才工作计划》等文件要求，制定商务局人才工作实施方案，明确培训目标、培训任务和人才引进扶持奖励。重新调整人才工作领导小组，明确党政一把手亲自抓，分管局长具体抓的工作机制，为人才建设管理工作提供了组织保证。
(二)深入实施人才工程。实施电商人才工程。多次赴义乌、遂昌等地考察学习，与阿里巴巴、经贸职业学院等专业机构、高等院校建立互动。依托县技工学校载体，组织实施千名青年电商人才培训活动，持续举办退伍军人自主创业网点实操巾帼创业电商助残等特色培训班，先后组织电商培训班22期，培训学员3100多人次，新培养电商创业人员950人。
(三)构建电商平台载体。坚持把园区作为集聚电商企业、培育电商人才、链接电商平台的首要载体，加快完善临朐电商众创家园载体功能，目前已入住电商经营主体77家，积极开展b2b2c跨境电子商务，全力打造跨境电子商务产业集聚区，综合服务楼交付使用，智联众益合、广贸天下、中国焦点科技等电商企业已正式入驻。
(四)优化人才发展环境。根据县委、县政府要求，设立创新创业与电子商务服务中心，落实好创新创业优惠政策，鼓励更多的人参与到双创工作中来。
虽然，我局的人才工作取得了一些成绩，但也存在以下不足，主要表现在：一是对人才奖励扶持政策落实上还存在欠缺，限制了人才的成长和发展;二是人才工作宣传还存在不到位的问题，没有形成有效的宣传工作体系;三是人才队伍整体素质不高，商务系统各企业招聘人员以中低端人才为主。
(一)指导思想
20xx年，我局人才工作的指导思想是：以党的xx大和xx届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，紧紧围绕人才强县的战略目标，以县委、县政府确定的重点发展产业、重点发展领域的人才发展为着力点，立足当前，着眼长远，重在解决问题、重在实际效果，努力形成尊重知识、尊重劳动、尊重创造、尊重人才社会氛围。
(二)工作重点
l、提高思想认识，全面加强高级人才的引进、培训工作。按照市场经济发展要求和现代企业的运行需求，抓住培养人才、吸引人才、用好人才三个环节，坚持人才工作的制度化，在引进高素质人才的同时，注重现有人才的自我提高，不断优化人才队伍结构。
2、多种形式引进高级人才，进一步加快我县服务业高级人才队伍建设。一是由企业从大专院校和人力资源市场引进一批优秀的国际贸易、物流管理、电子商务及其它紧缺的专业管理人才，充实企业人才队伍。二是加大招商引资范围和领域，用特殊项目带动人才引进，通过高科技、软件技术、环保治理、再生资源利用等技术项目，带动引进专家型人才来我县发展创业。三是创新人才培育机制，聘请国内知名的经济学家与我县的企业、物流园区经营管理人才进行互动交流，开拓思路，建立创新型人才队伍。
3、注重实效培训人才，促进商务企业发展壮大。一是年内组织5-6期对外贸易、国际合作、商贸流通、家政服务、电子商务等扶持政策宣讲培训班。重点对商贸流通企业、外商投资企业、内外贸企业的贸易主管、市场营销人员进行培训。二是开展2-3期人员培训与服务相结合的活动。利用送政策下企业的机会，聘请省电商促进会、市商务局、潍坊海关、商检等部门在对全县外商投资企业贸易、财务、行销人员进行业务培训，同时走访外商投资、出口重点企业，就企业运营中遇到的问题现场办公。三是狠抓电子商务专业人才引进、培训工作，力争年内组织培训班30期。
4、加强电商众创家园载体建设。发挥县创新创业与电子商务服务中心职能，进一步优化临朐电商众创家园载体环境，大力开展招商工作，吸引产业链上下游的电子商务平台企业、运营企业、专业服务机构入驻发展，力争入驻实体发展到120家，将众创家园打造为集聚度高、规模效应明显的创业创新孵化器、电子商务示范园。
人才年度工作总结人才工作年终总结篇二
20xx渐渐淡去，怀着的淡淡的依恋，我轻轻翻开20xx年的日历，回首每天的点点滴滴，一个个病人在这里康复，家属脸上露出欣喜，还有护士长、科室领导的指导、信任和鼓励……，一幕幕犹在眼前。
——已经过去20xx，在收获中令人难以忘怀。
——已经过去20xx，又印下个人的成长的年轮。
——已经过去20xx，又让我更加懂得对20xx的珍惜。
20xx年，我对“护士”这个职业的内涵有了更深层次的理解，少了些刚参加工作时候“出生牛犊不怕死”的拼劲儿，历练的更加稳健成熟了。因为脑外科的患者都有着“急”“重”的特点，所以要求护士除了要具备扎实的基础知识以外，还必须具备娴熟的专科护理技术操作和动态观察病情的能力。患者以病情危重居多并且多数来自农村，他们对疾病知识缺乏了解，很难配合护理工作。所以这一年来，我以心换心，用最通俗易懂的语言和他们讲解疾病相关知识，进行饮食指导，健康宣教。最大限度的和患者们缩小距离，把他们当作朋友，用心与患者沟通，理解患者的难处，设身处地的为患者着想，赢得了患者的一致好评!
脑外科手术病人相对较多，我院也不例外，我也就学到了术前术后的相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中，就要求我更耐心地去与她们交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们的工作。由于外科的节奏比较快、工作比较忙、琐碎。为了搞好工作，我不怕麻烦，向护士长请教，向同事学习，自己摸索，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
日常工作中，我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。
回首我的20xx，在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和提高，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的理念，提高了自身素质及应急能力。我的护师资格考试也一次性通过，进一步提高了自己的技能，心理上也更加自信。
当然我身上还存在一些不足有待改进。比如在传帮教上，对新同事要求过急、过严，等等。这是我今后需要改进和提高的地方。
回首已经过去的20xx年，我要再次感谢科领导、护士长的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。展望20xx年，我会继续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，尽到一名救死扶伤的好护士应尽的职责。
人才年度工作总结人才工作年终总结篇三
在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值10.3亿元。
一、用心调整经营开拓思路，抢抓市场先机
截止至20xx年11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓持续平稳发展的态势。
三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作用心性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，20xx年中标率达49%。
五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。
二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力
1、狠抓项目管理，提高企业管理水平
工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等到达预期的目标。
一是狠抓项目质量管理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定。自沙钢质量事故后，公司努力建立精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目。个性是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。
20xx年，公司承接的株洲市水岸春天a4栋工程荣获湖南省优质工程奖。嘉盛和园工程、锦绣江山二期工程、湘潭分公司湘钢2号高炉工程三个qc小组荣获湖南省优秀qc小组称号。由公司编制的大截面铝母线mig焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大(中)修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国有色金属建筑行业部级工法。
二是狠抓项目过程管理。认真执行项目规范化文件，抓好重点项目规范化管理的试点工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行“10+1”规划化管理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格按照“10+1”规范化管理实施，切实加强项目基础管理，实现降耗增效，提高了公司的整体管理水平。
进一步加强工程项目和重点工程的监管，实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度，对在建项目的安全生产、工程进度、质量、礼貌施工及成本控制、“10+1”规范化管理制度执行等状况进行监管，以保证在建项目生产经营活动的正常运行。
2、安全生产平稳进行
(1)根据集团公司总体安排，结合公司的实际状况，调整了安全生产管理委员会，超过5000万元以上的工程项目均设立了安全总监。各子分公司、项目部均成立了相应的安全生产管理机构，设置了专(兼)职安全员，从而构成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系。
(2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，个性是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达100%。
(3)在全司范围内开展“安全生产月”系列活动，对全司所有在建工程进行隐患排查治理安全质量大检查，组织公司员工进行查找身边隐患安全知识竞赛活动，充分发挥“青年安全生产监督岗”在安全生产工作中的作用，对各个监督岗进行一次全面检查和评比，督促监督岗活动向规范化方向发展，为公司安全生产发挥应有的作用。
3、进一步加强人力资源管理
(1)根据公司的实际状况，进一步完善公司的组织架构，按“10+1”的总体构架对公司总部部室进行了调整，设立了办公室，党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。
(2)为满足公司战略发展对人力资源的需求，解决当前人才储备不足的现状，加快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设，为公司优秀人才晋升建立绿色通道，在全司范围内实施“1515”人才培养专项工程，从今年到明年年底，公司将培养15名子分公司及项目部经理接班人，培养15名一级建造师。
(3)为适应公司发展的需要，保证公司整体战略目标得以层层分解和落实，保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致，透过客观评价员工的绩效，进一步提高员工的工作用心性，全面推行绩效管理试行办法。
4、进一步加强财务管理
(1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度，进一步健全了财务管理制度，加强了对资金的监控力度，提高资金的使用效率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的集中管理。
(2)开展财务大检查，对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行状况、生产经营的盈亏等状况进行检查，对存在的问题，及时采取有效措施予以整改。
(3)应对公司各项应收账款居高不下的状况，公司特制定了《应收账款回收工作管理办法》，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司总经理担任组长，全面开展应收账款回收工作。
(4)加强与税务部门沟通，营造了一个和谐、融洽的税企关系，充分利用各种税收优惠政策和各种社会资源，为合理避税做了超多工作并取得了显著成绩。
5、进一步加强工程结算和审计力度
(1)为加快工程结算进度及促进资金回收，结合公司的实际状况，以益阳银色现代城、南京东湖苑、河北邢台项目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点，带动全司其他工程项目的结算工作，截止目前，报送结算值4.91亿元，其中一审、二审完2.28亿元，已审定2.72亿元，有7.19亿元的结算仍在对审中。
(2)同时，加大对项目的审计力度，依据经营承包合同对各子分公司、项目部职责履行状况进行了重点审计，全年完成了对新城项目部、湘南分公司、安装昌业项目部、安一自控分公司青铜峡和益阳银色现代项目、兴泰项目部、南方项目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物资设备租赁公司、华东分公司、消防分公司、暖通分公司等14个内部单位经济效益的审计，对沙钢项目、南钢、南京东方龙湖湾一期等项目部的经营效益进行了专项调查。
6、依法维护企业合法权益，正确处理法律纠纷。截止11月初公司共接到诉讼、执行、纠纷案件11起，在法律顾问和法律事务部的参与下，均得到有效的调解。
7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一安排和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护公司的稳定，为企业的生产经营保驾护航，做了超多扎实有效的工作。
三、进一步加强和改善党建工作，推动企业和谐平稳发展
(一)深入开展学习实践科学发展观活动，推动公司和谐平稳快速发展
为认真贯彻五矿集团和省国资委、集团公司学习实践科学发展观领导小组的统一部署，公司党委组织召开了开展深入学习实践科学发展观动员大会，对开展学习实践进行部署，动员广大干部职工用心投入到学习实践中来，扎扎实实开展好各项工作，确保取得实实在在的成效。
(二)加强领导班子建设，发挥党组织政治核心作用
增强领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应、不贴合科学发展观的思想观念，着力构建有利于科学发展的体制机制，提高领导科学发展、促进创新发展的潜力，以建立“四好班子”为抓手，进一步增强了班子成员的政治意识、职责意识和大局意识。坚持用科学发展观统领企业改革发展全局，紧密联系企业实际，在解决突出问题，促进企业和谐发展上下功夫，大力加强思想政治工作，充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。
(三)加强基层党组织建设，推动党建工作上水平
按照“支部建在项目上，作用发挥到现场”的原则，加强和改善各直属党组织建设，建立健全各子分公司、项目部党组织。深入开展“创先争优”活动，切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益，作为党组织工作的出发点和落脚点，把生产经营和企业管理中的难点、热点作为开展党内活动的重点。进一步提高党组织参与企业重大问题的决策潜力和水平，充分发挥党组织的政治核心作用。把基层党支部建设成为推进公司持续发展的组织者、推动者、实践者。
(四)加强党风廉政建设，提高领导干部拒腐防变潜力
今年5月，公司党委、纪委聘请了司法部门领导和专家，针对公司当前出现的违纪现象和职业特征，进行反腐倡廉、核心价值观和职业道德专题教育，进一步加强了领导干部党风廉政建设，不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性，提高了领导干部主观能动性和工作用心性。
公司围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节，在重点项目上用心开展效能监察。严肃查办违纪违法案件，切实纠正损害群众利益的不正之风。大力弘扬求真务实作风，发扬艰苦奋斗精神，坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。
(五)充分发挥群团组织作用，营造企业和谐发展氛围
发挥工会的组织优势和政治优势，深入做好广大职工的思想政治工作。用心创新劳动竞赛形式和资料，深入开展劳动竞赛、安全生产月活动、职工操作技能比武活动。今年3月，在嘉盛国际广场开展争创“工人先锋号”劳动竞赛活动;4月，在沙钢工程开展的为期40天“爱企兴司”劳动竞赛活动取得圆满成功;5月，组织7名员工参加了株洲市职业技能大赛;6月份，开展了“提振信心、再创辉煌”体育活动，丰富了员工文化生活，激发工作热情。
20xx年是公司“管理创新年”，全年以管理创新为根基，以变革应对变化，不断调整企业经营战略目标和管理机制，不断完善企业内部目标职责状。一年来，在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初制定的工作目标，齐心协力，努力拼搏。截止十月底实现经营开拓量13.53亿元，完成总产值8.767亿元。
回顾过去一年，公司主要做了一下工作：
一、推进经营方式创新，强化经营开拓，壮大发展规模
截止20xx年10月底，我司共参加投(议)标项目182项，其中中标73项，中标率为40%。完成经营开拓量13.53亿元，占全年计划开拓指标16.5亿元的82%。在13.07亿元签约量中，黑色冶炼5.85亿元，占总签约量44.7%，有色冶炼0.93亿元，占总签约量7.1%，民用建筑5.27亿元，占总签约量40.5%，市政、石油化工等1.02亿元，占总签约量7.8%。
20xx年以来，在集团公司的正确指导下，抢抓机遇，透过总结20xx年经营工作的不足，深入剖析公司的优势和劣势，用心调整思路，坚定不移贯彻大市场、大业主、大项目经营理念，在全体员工的共同努力下，经营开拓持续着稳步发展的态势。首先，在公司领导班子的带领下，把开拓市场放在经营工作的首位，组织强有力的开拓团队，努力构建新的经营开拓网络，用心与政府、业主和各大设计院建立良好的合作关系。其次，经过科学分析，瞄准我司具有必须优势的建设项目，公司领导带头跑市场，充分利用各类资源，对项目进行长期跟踪，加大前期投入，以一个项目为原点，辐射周边市场，拓展新市场。三是科技创新、强化管理，在工程投标、预算编制、施工组织设计等方面，采用现代管理和计算机软件技术，不断提高工作效率和工作水平。同时，进一步加强经营开拓、工程合同和企业信用的管理。为业主建设单位带给优质服务。四是规范联营管理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做大做强，使其进入健康发展轨道。
二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力
1、进一步加强项目管理，使生产经营平稳进行
首先，坚持每周组织召开重大项目调度会，对我司重点项目进行统一调度，对重大项目上存在的问题，及时研究，并采取有效措施加以整改。其次，公司承建的嘉盛华府房产工程，沙钢焦化四期化产及油库土建、设备安装、调试工程，杭钢废水处理工程、杭钢烧结烟气脱硫等工程均能按照合同进行施工。公司所承建的株洲市体育中心工程被评为省优工程奖，株洲市芦淞区政府行政大楼被评为芙蓉奖，株洲市水岸春天一期工程、益阳银色现代城等两个qc小组获得湖南省优秀管理小组，由公司编制的大截面铝母线mig焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大(中)修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法等四项工法被评为工程建设省级工法。三是，为更好完成今年的产值指标，同时也为明年的生产奠定较好的基础，在10月初，公司成立了施工生产工作重点调度小组，并制定了施工生产工作重点调度行动计划，对四季度的施工生产进行部署。
2、进一步优化人力资源管理
目前我司人力资源基本能满足现有的生产需求，但从长远思考，需经加大人才的储备和培养，个性是专业技术人员的储备和培养。为满足企业和员工的需求，公司竭尽所能创造条件，开展培训工作。今年共组织642人次参加各类培训、考试、取证工作。同时，为了满足企业发展对人力资源的需求，今年共招聘相关专业的大中院校毕业生45人。对新进公司的青年人才，继续推行导师带徒弟的方式，实行“一带一”的培养，透过这样的方式，他们不仅仅增长了工作才干，还提高了业务潜力。
3、进一步加强财务管理
一是完成了企业会计准则的实施，使财务工作上了一个新的台阶。根据二十三冶建设集团有限公司会计核算办法，公司今年完成了企业会计准则的实施工作。建立规范的帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照会计准则的规定进行设置。各项目部、子分公司均设有完整帐套，目前运作良好。会计人员也基本掌握了财务软件的应用与操作，这不仅仅提高了财务人员业务潜力，而且提高了工作效率，使财务工作上了一个新的台阶。二是有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。经常对各子分公司、项目部的财务状况进行检查。对存在的问题，及时要求项目部加以整改。三是加强与税务部门的沟通，融洽了税企关系，为合理避税做了超多工作并取得了显著成绩。
4、进一步加强工程结算和审计力度
首先，抓好成本测算与控制，建立项目预警机制。今年，主要对新开工的沙钢化产四期技改工程、嘉盛华府一期工程、江西德兴铅冶炼工程、印度工程等大型项目进行了全面成本测算与控制分析，根据市场行情并结合中标价，分析工程项目中人、材、机费用预测控制，对主材、辅材及机械和管理费进行逐项分析，核定项目管理费的控制计划，并做好相关的检查与监督记录，并建立了资料档案库。其次，狠抓工程竣工结算，争创工程结算效益。全力推进结算工作进度，为公司资金回收创造条件。为此，公司个性成立了结算与目标考核工作重点调度小组，以湘钢、新钢、杭钢、常钢、株洲恒丰置业水岸春天一期、株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点，带动全司其他工程项目的结算工作。截止目前，公司完成结算编制值69810.56万元，预计在20xx年12月底完成终审结算值60233万元。同时，加大对已完项目的经营效益审计，全年共完成了对安装二分公司江阴项目部、房建一分公司株洲高科项目和体育中心项目、九盛项目部、项目管理公司、兴泰项目部、新城项目部的经济效益、收支状况的审计。完成对宏源劳务公司、智源劳务公司、消防分公司、暖通分公司、芙蓉项目部、安装一分公司等已撤并项目的经营效益审计。
5、安全生产平稳进行
在安全生产方面，公司认真吸取了“3.19”的教训，今年年初进一步的落实了安全生产职责制，与各单位签订了安全生产职责状，建立健全了安全生产保证体系。切实做好施工现场安全督察工作，做到每个季度对所有在建工程进行地毯式的安全检查，每月对省内在建工程进行一次检查，重点工程每周检查一次。与此同时，还加强了对重点工程的管理力度，派安全专管人员到各重点、难点工程施工现场蹲点、指导，督促项目部做好施工安全、质量、进度等各项工作。对检查中发现的各类隐患，个性是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率100%。此外，还用心开展安全生产活动。确保安全生产顺利推进。
6、依法维护企业合法权益，正确处理法律纠纷。全年公司共接到诉讼、执行、纠纷案件18起，在法律顾问和法律事务部的参与下，均得到有效的调解。
7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一安排和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护公司的稳定，为企业的生产经营保驾护航，做了超多扎实有效的工作。
三、加强思想政治建设，促进企业和谐发展
今年，公司紧紧围绕生产经营和管理创新，做好职工的思想政治工作。
1、加强干部思想建设，推进企业科学发展，今年4月，公司举办了中层干部理论学习培训班。一手抓企业改革发展，一手抓党员领导干部思想作风建设，做到企业发展战略与党员干部队伍建设同步规划、同步推进、同步考核。
2、切实加强领导班子建设，促进企业又好又快发展。今年7月，公司党委以“讲党性、重品行、做表率”为主题组织领导班子集中学习，进一步加强领导班子的建设。
3、把思想政治工作渗透到对职工的关怀中。我们在思想政治工作中，坚持把解决思想问题与解决实际问题紧密结合，有效的调动员工的用心性。每逢节日来临之际，公司尽量挤出资金，把组织的关怀和温暖落实到每个职工家庭。对遇到困难的职工，公司尽力所能及的范围内给予帮组解决。营造了“公司是我家，人人都爱他”的良好氛围。
回顾过去一年的工作，我们就应客观地认识全司上下所付出的努力和取得的成绩，但我们也要清醒的认识到公司目前面临的形势和在各项管理工作上存在的问题。如经营开拓思路不广、资金运转仍然很难、管理成本居高不下，创新意识不强等问题，务必引起我们的高度重视，必须要认真对待，仔细分析、采取措施加以解决，否则，要实现明年更上一层楼的经营目标将会更难。尤其是目前受世界金融危机影响，使得建筑施工企业面临着巨大的压力和挑战。此次金融危机带来的影响，容不得我们有丝毫的退缩和怠慢，因此，我们就应增强忧患意识，迎难而上，转“危”为“机”。
20xx年工作目标
(一)20xx年工作目标
1、合同签约量：16.5亿元(其中海南分公司3亿元);
2、营业收入：11.5亿元(含海南分公司1.5亿元);
3、上交管理费：610万元(含海南分公司50万元);
4、利润：1300万元(含海南分公司40万元)，利费指标：1.82%。
(二)为完成09年目标，公司将采取一下措施：
一、加大经营开拓力度，确保全年开拓目标的实现
1、确立主攻行业方向，加大对冶金行业中的高炉、烧结、焦化等项目及有色行业的跟踪力度。依托在建项目，做好项目开拓的就地延伸工作。
2、重点突破在国内有超多总承包业务的设计单位。要紧密围绕在以新钢、湘钢、杭钢、酒钢、沙钢、中冶华天工程技术有限公司、中国恩菲工程技术有限公司、长沙有色冶金设计研究院、中冶南方工程技术有限公司等业主总包单位周围。
3、选取优势项目，分区域分行业，建立重点企业状况表。
二、优化资源配置、改革管理体制、推进制度创新
调整劳务结构，优化施工队伍。有步骤、有计划、用心稳妥的整合一些分公司、项目部，走品牌化、专业化之路。坚持“立足市场、突出中心、精干高效、运作有序”的原则，以优化生产要素为前提实行按市场需要设立分支机构，按工作需要设立业务部门。严格界定公司与基层单位的职责和权利，真正构成权责明确、各负其责、运作有序、制衡有效的组织结构和管理体制。
三、突出项目管理、强化过程控制
1、突出两层分离和优化组合，完善工程项目的动态管理体制。项目部实行管理层和作业层分离，实行“经理负责、全员管理、群众承包、风险抵押”的体制，公平公正兑现合同承诺的各项指标，保证工期、质量、安全、成本费用始终处于受控状态。
2、抓好工程质量，多创优质工程，强化创优意识。从激励和约束两个方面，增强项目创优职责感和紧迫感。
3、加强成本管理，努力挖潜增效。强化项目运作过程中的实际成本管理，挖潜内部潜力，开源节流，降低物耗，减少非生产性开支，实现工程项目的效益。
4、抓好现场标准化管理，确保安全“零事故”目标的实现。
四、加强资金管理、严格财经制度
加强财务管理，实现资金的集约管理，强化项目部各个环节资金的预算编制，对项目部的资金使用监控到位，加大工程款的回收力度，确保项目部资金运转正常。
20xx年是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战略和管理机制，不断完善企业内部目标考核，继续深化改革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快发展速度，提高经营效益，增强发展后劲，大力推进企业基础管理和战略管理，努力实现企业战略创新和跨越发展的一年。在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初确定的工作目标，齐心协力，做了超多的工作。截止10月底实现经营开拓11.83亿元，完成总产值5.413亿元(含海南分公司)。
回顾过去的一年，公司主要做了以下几项工作：
一、抓经营开拓，应对市场挑战
至10月底，我司共参与投(议)标148项，中标87项，中标率58%，完成经营开拓11.83亿元，为全年计划开拓量的98%。其中自营项目开拓量10.56亿元，占开拓总量的89%;合作项目开拓量1.28亿元，占开拓总量的11%。冶金行业开拓量5.56亿元，占开拓总量的47%。
一是公司班子成员身先士卒，带领经营人员走南闯北，广泛地收集、筛选信息，精心研究和运用投标策略，并与政府、业主及设计院所建立和持续了良好的战略合作关系。二是实现生产任务的就地延伸。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力，成功地实现了就地开拓。三是依托冶金行业，面向市场，继续发挥我们的传统优势，今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢vd炉工程、东方期望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等项目。四是规范联营管理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做好做大，使其步入健康发展轨道。
二、抓企业管理，增强企业竞争力
1、生产经营平稳进行。
公司承建的杭钢1#高炉工程、江阴承宗1#热镀锌工程、湘潭海诺电梯工程、益阳银色现代城工程、株洲水岸春天房产工程等均能严格按合同组织施工。公司所承建的株洲市芦淞区政府行政中心大楼工程、株洲天台金谷1#、2#厂房工程被评为省优质工程奖，湘钢新1#高炉、芦淞区政府中心大楼外墙装饰、株洲市体育中心体育馆等三个qc小组被评为湖南省优秀质量管理小组，由公司编制的高层建筑模板早拆快速支撑体系工法获二十三冶集团(企业)级工法。
由于xx年接转至今年的任务过少，且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间，致使公司上半年产值完成不理想，造成四季度生产压力巨大。为此，在9月底，公司成立了重点项目施工调度领导小组，制定了《重点施工项目调度实施办法》，加强对重点项目(杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程)的指导、监督和检查，力争完成集团年初下达给公司的各项指标。
2、人力资源管理做实做细。
一是深化内部用工改革，理顺用工管理，公开公平地开展内外部招聘工作。在去年底对公司总部员工实行招聘制度后，今年又相继组织对各子分公司、项目部财务负责人进行招聘，取得了良好的效果。二是用心推进培训工作，使公司对培训、资证的管理水平不断上升。今年，共组织451人次参加各类培训、考试、取证工作。三是认真组织学习《劳动合同法》，确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系，保障公司利益，维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺利进行。
3、财务管理进一步完善。
一是进一步健全财务规章制度，规范财务管理工作;二是加大对财务人员的培训力度，提高工作潜力和业务水平;三是根据五矿和集团公司工作的安排，对固定资产、债权、债务进行进一步的清理;四是加大对项目成本的考核力度，发现问题，及时跟踪检查、纠正;五是下大力气构筑融资渠道，与建行、农行、商行、中行建立了良好的银企关系;六是加大资金回收力度。对以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679万元，对原二公司破产清算组打包资产中的应收帐款收回390万元。由于全司上下高度重视工程款的回收，我司仅依靠集团公司带给的1000万元流动资金参与生产经营，在加速资金周转和提高资金使用效率上取得了较好的成绩，预计全年应收帐款周转率可控制在6次左右。应收帐款总额控制在1.15亿元。截止9月30日，我司共完成销售收入4.52亿元，收回资金4.42亿元。
4、工程结算与审计得到加强。
今年，公司在结算工作上下了大力气，共报送结算量7.18亿元，其中一审、二审值为2.05亿元，已审定结算值2.04亿元，另有1.26亿元的结算已审定但未最终签字，还有3.83亿元的结算正在待审、在审中。
透过完善项目承包职责制，抓好成本监控，建立项目预警机制，提高经营效益。一是对新开工的项目如杭钢1#高炉、紫苑江岸、东方期望铝厂、洛阳500t/a海绵钛等工程进行全面成本监控，做好项目人、材、机的检查与监督记录，并建立资料档案库。二是对新钢三期技改工程和南京东方龙湖湾工程进行仔细的成本分析，核定材料量和价的控制计划，改变过去由区域公司进行管理的传统经营模式，实现由公司直接管理。
同时加大了对亏损项目的经营效益审计和对在建项目的过程审计力度，分析原因，并以此为鉴来不断完善项目管理制度。审计部依据经营承包合同对直属单位履行职责状况进行了重点审计，全年共完成了对三产实业公司、广厦物业公司、项目管理公司、宏源劳务公司的经济效益审计;完成了对内蒙古林东工程项目、郴州分公司、酒钢项目部、青铜峡铝厂项目部、创业项目部、百河项目部、九洲项目部的审计报告;完成了对自控分公司财务状况的审计调查、山西王家大院财务往来的核实、物业公司与三产实业公司一季度财务收支状况以及海南分公司的调查核实报告。
根据集团公司要求，按季度对全司各子分公司、项目部开展季度质询和业绩考核工作，并取得明显效果。
5、安全生产形势严竣。
在安全生产方面，尽管年初公司进一步落实了安全生产职责制，与各单位签订了安全生产职责状，建立健全了安全生产保证体系，但仍发生了杭钢“3·19”重大生产安全事故，其损失是巨大的，教训是深刻的。之后，公司进行了全方位的对所有在建项目的质量、进度、安全、贯标、财务大检查，并编制了技术质量管理和安全管理教育幻灯片。
三、加强思想政治工作，推动企业稳定发展
今年，公司紧紧围绕生产经营和改革改制，做好职工思想政治工作。
1、坚持以教育疏导、更新职工思想观念为指导，加强了党员干部对政策和理论的学习。
2、坚持以稳定为大局，为公司改革改制创造良好的内外环境。
3、不断加强领导班子和干部队伍建设，把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合，融入企业生产经营管理和各项工作中，严格要求领导班子自身做好表率，勤政廉政，勤下现场解决问题，起到了模范带头作用。5月份，公司组织总部和长、株、潭分公司、项目部领导和财务人员近100人到茶陵监狱理解反腐倡廉警示教育。
4、各级工会组织坚持围绕生产经营中心开展工作，工会组织建设和民主管理工作得到进一步加强。
5、宣传、女工和共青团工作服从经济工作大局，努力为企业生产经营服务，受到公司上下的一致好评。
回顾总结20xx年的工作，就应客观地认识我们所付出的努力和取得的成绩，但我们也要清醒地认识到公司目前面临的形势和在各项管理工作上存在的问题。如经营开拓思路不广、资金运转仍然艰难、安全形势依然严竣、人才流失现象严重、稳定工作压力巨大等问题，务必引起我们的高度重视，必须要认真对待，仔细分析，采取措施，加以解决，否则要实现明年更上一层楼的经营目标将会十分困难。尤其是与中国五矿对接后，层级目标管理要求我们务必扫除历史障碍，否则谈企业的战略发展就会成为一句空话。事关企业的发展大局，职责重大，容不得我们有丝毫的退缩和懈怠。因此，我们只有把握机遇，应对现实，迎难而上，发奋图强。
20xx年度工作思路
20xx年定位为公司的“管理发展年”，依靠集团公司的正确领导，紧紧围绕建安行业做大做强，力争产值规模上台阶，管理水平上层次，确保完成集团下达的各项经济指标。
20xx年公司各项工作总的指导思想是：以科学发展观总揽全局，以更新观念为根本，以搞活机制为手段，以创新管理为基础，以做大规模为前提，以增长效益为目标，把握机遇，锐意进取，迎难而上，努力把公司建设成为一个团结向上，用心进取，奋发有为的和谐企业。
20xx年公司主要奋斗目标：
1、年销售收入确保7.5亿元，力争8.5亿元。
2、营业开拓合同签约量确保12亿元，力争15亿元。
3、质量指标：单位工程一次验收合格率100%，顾客满意度85%以上;创省部优工程1～2项;贯标外审无严重不合格项。
4、安全指标：千人负伤率不超过0.65%/月，千人重伤率不超过0.15%/年，无工亡事故，杜绝重大设备、交通、火灾、触电和中毒事故。
5、社会保险费按时足额缴纳。
为确保上述目标的实现，我们要重点抓好以下几个方面的工作：
一、确保指标落实，强化绩效考核工作。
公司对各子分公司、项目部和本部职能部室实行目标管理、指标考核、职责落实的政策，在公司总体目标确定的前提下，将指标分解落实，层层考核和落实职责。
二、强化全面预算管理，完善企业的基础管理工作。
为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步强化企业基础管理工作。
1、强化绩效考核的职责机制，将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，实行目标管理、量化考核。
2、建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作。
3、强化全面预算管理工作，公司的各项工作都要透过年度预算的指导安排去实施。各部门的工作都要透过工作计划去管理、控制、检查和落实。
4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。
5、建立员工培训的有效机制，采取“走出去，请进来”的措施，有针对性的开展员工培训工作。
三、进一步加大经营开拓工作力度，开创经营工作新局面。
1、正视企业内外部环境的变化，用心调整经营思路。
2、认真研究市场，以市场定策略。
3、树立品牌意识，打造核心技术，塑造诚信形象。
4、进一步密切与业主和设计院所的联系。
5、加大区域公司布点工作的力度。
6、加强经营风险防范和控制。
四、强化生产组织工作，确保合同履约，确保经济指标全面实现。
1、提高“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥，严密生产计划，灵活生产调度，提高应变潜力，确保生产计划实施。
2、努力提倡科技兴司，打造企业核心竞争力，使之构成企业赢取市场的品牌效应。
3、用心利用社会资源，选取既能保证质量和进度、价格适中，又能承受必须资金压力的长期合作伙伴，来扩大我们的生产规模。
4、强化成本管理，努力提高企业经营效益。
5、加强对质量、安全的监控，尤其是在创优上下功夫。
五、做好财务管理工作，降低成本和费用，解决生产资金不足的困难。
1、应对市场竞争激烈，要切实做好成本核算，增产节约和降低费用的工作。
2、生产规模的扩大，势必要求生产资金相应投入。为解决生产资金严重不足的问题，要继续做好融资贷款工作。
3、要继续采取各种措施提高财务队伍素质。
4、下大力气盘活存量资产。
七、做好员工培训，深挖内部潜力。
1、进一步挖掘内部潜力，加大对新入职大学生的培训力度。
2、吸收、培养优秀的技术工人，做好人员配置和劳动管理工作，提高生产效率。
3、透过企业经营质量和效益的提升，有效留住人才。
八、做好企业文化的培育工作，解决企业生存、发展之本。
一个成功的企业，一个想要持续发展的企业，务必重视企业文化建设工作。20xx年公司要透过企业文化建设工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和ic识别系统，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚力，使客户认同公司的产品和文化。
3、关心员工生活、为员工解决实际困难，免除后顾之忧，提高员工生活质量，为企业文化的建设工作打好基础。
4、做好后勤保障工作，为员工创造一个好的工作、生活环境。
新的一年已经向我们走来，我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取，为实现公司20xx年的经营目标而努力奋斗!
人才年度工作总结人才工作年终总结篇四
xx年，本人能全面贯彻落实党中央及高检院反斗争的重要指示精神，学习党的"xx届四五中"全会精神，紧紧围绕党和国家的工作大局，贯彻落实高检院的工作部署，坚持以"三个代表"重要思想和高检院"强化法律监督，维护公平正义"工作方针为指导，积极开展了"保持共产党员先进性教育活动"，以及"规范执法行为，促进执法公正"专项教育活动，严格执法、狠抓办案，以人民满意为工作的出发点和落脚点，严厉打击渎职侵权等职务犯罪，正本清源，反腐倡廉，维护我市经济秩序和社会秩序的稳定。xx年，本人带领渎职侵权检察科的人员，克服种种困难，圆满完成了全年的各项工作任务。
一、加强政治理论学习，努力提高思想觉悟。
xx年，本人能够坚持以"三个代表"重要思想为指针，积极参加了"保持共产党员先进性教育活动"，以及"规范执法行为，促进执法公正"专项教育活动，公正执法、文明办案，加强政治理论学习和检察业务的学习，努力提高自己的政治理论水平和业务工作能力，重点打击发生在行政执法、司法领域的渎职侵权等职务犯罪。今年上半年，在参加院里开展的"保持共产党员先进性教育活动"，根据院里先教办的安排，本人能完成好学习培训、分析评议、整章建制、整改提高等各个阶段的工作。严格按照院里安排的时间、步骤，认真完成好各个阶段的任务。参加相关内容的学习(请登陆政法秘书网)，制作学习笔记，书写学习心得，征求意见，书写党性分析材料、召开民主生活会，自查自纠认真查摆存在的问题、整章建制，紧紧围绕"立检为公，执法为民"的宗旨制定整改措施并进行整改承诺。
在目前开展的"规范执法行为，促进执法公正"以及岗位练兵等专项活动中，能够按照要求，制定具体的实施方案及计划，并予以实施，开展了自查自纠，提高了对此项工作的认识，完成好各个阶段的工作。在开展的检察业务岗位练兵活动中，努力学习业务理论，加大学习业务的力度，参加了全疆组织的业务理论考试。认真学习了党的xx届五中全会精神。在平日院里组织的各项政治学习本人都能够积极参加，没有不参加的情况，对于院里安排的各项政治学习任务能较好地完成。
二、工作完成情况：
xx年我本人所在的办案组共受理各类渎职侵权案件线索4件4人。其中非法占用土地二件，刑讯逼供一件，徇私枉法一件。我们对所受理的这四件案件都进行了初查，初查率100%，立案两件，成案率50%，较去年同期相比立案数增加了一件。所立的两件案件所立的案件是?，案件已侦查终结，通过办案为国家挽回经济损失35万元。并且所办理的案件已侦查终结，移送审查起诉，通过法院公开开庭审判，一审、二审二人均作了有罪判决。在初查和立案侦查案件过程中，我本人及渎职侵权检察科的同志振奋精神、积极进取、大胆探索细致调查，严格执行办案程序和办案制度。重事实，重证据，以事实为根据，以法律为准绳。公正执法、依法办案，在取证过程中，克服种种困难，加班加点，放弃休息，艰苦取证。
三、主要的做法
1、注意发现、挖掘案件线索。渎侦案件线索比较少，不易发现，因此案件线索的获得显得尤为重要。今年所办理的案件就是在去年办理案件中自行发现的。我们在办案过程中，始终注意发现有无漏罪，并且注重挖掘新的犯罪线索，取得了效果。
2、及早动手，努力实现开门红。自去年全州检察工作检查评比以后，我们就开始着手开始新的一年的渎职侵权检察办案工作，去年底到今年初，我们根据掌握的线索进行了较为细致的初查，获得了大量的证据，为立案打下了坚实的基础。今年一月经研究，开始立案侦查，在侦查过程中，我们发扬连续作战的精神，及时转换已取得的证据，快速将案件移送审查起诉。
3、提高证据意识，确保案件质量。在办理这一起案件过程中，办案人员注重做好案件证据的收集工作，力求做到稳中求快，快中求稳，初查过程中由于我们准备充分，制作了较详尽的初查计划，做到心中有数，因此工作起来得心应手，围绕非法批准占用土地罪的犯罪构成，之后一个一个环节一个环节往下走，无论是书证、证人证言，还是犯罪嫌疑人的讯问笔录都力求做到全面完整，环环相扣。在公诉阶段，本人还出席法庭协助公诉部门支持公诉，虽然两个被告人都在法庭上当庭翻供不认罪，但面对大量的证据，法庭还是对被告人做出了有罪判决。
四、其他工作
上半年参加了院里组织的两次法律宣传活动，并开展了预防职务犯罪的个案预防的有关工作。
协助市公安局经侦大队办理了一起涉法上访案件。协助公安部门办理了一起涉税案件及票据诈骗案件。
协助检察院渎职侵权检察处办理了xx煤矿特大*爆炸案件中的渎职犯罪案件。
开展了扣押款物专项清理活动xx年到xx年"回头看"的复查，以及对xx年扣押款物的检查工作以及自侦案件取保候审保证金、办案安全防范工作的检查。
四、其他工作
上半年参加了院里组织的两次法律宣传活动，并开展了预防职务犯罪的个案预防的有关工作。
协助市公安局经侦大队办理了一起涉法上访案件。协助公安部门办理了一起涉税案件及票据诈骗案件。
协助检察院渎职侵权检察处办理了xx煤矿特大*爆炸案件中的渎职犯罪案件。
开展了扣押款物专项清理活动xx年到xx年"回头看"的复查，以及对xx年扣押款物的检查工作以及自侦案件取保候审保证金、办案安全防范工作的检查。
检察官年终述职报告(四)
各位院领导、各位同事：
一、思想政治方面。一年来，本人努力加强政治理论学习，不断提高自身思想政治素质。我平时会阅读人民日报、温州日报、半月谈等党报党刊。认真学习邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观，积极参加核心价值观实践教育活动和院组织的各次学习活动。期间，还被聘为微型党课讲师团成员，并已为两个社区居民进行了两场授课。不断地以实际行动，去争取做一名合格的党员。
二、工作和学习方面。进院之初，我就进入了给外界以神秘色彩的部门--反贪局。从接触到了这份新奇而陌生的工作那天起，我就慢慢感受到这份工作带来的挑战，感受到这份与律师工作的精彩与不同，更是认识到，这就是一份需要强大意志、坚定信心，以及良好的自治能力，才能真正干好的工作。
为尽快熟悉侦查业务，适应反贪工作。我珍惜参与每一个案件办理的机会，并积极投身其中，争取做一个有准备的人。无论是去查询银行账单、办理*手续，还是与同事们一起出差办案;无论是根据案件实际情况去制定初查预案、侦查预案，还是立案前后各种笔录的制作;无论是讨论案件，撰写案件剖析材料和总结，还是案件办结后内卷的整理，我都会认真加以对待。同时，我还会以工作日志的形式记录下每天的工作情况，以及在工作中碰到的疑难问题，并积极思考，努力争取在每一件事中求进步。
这一年多来，我共参与受贿案、受贿案、受贿案等11个自侦案件的办理，几乎全程了其中7个案件的参与办理的办理，共制作笔录(包括讯问笔录、询问笔录)60余份、根据不同案件的特点认真分别撰写了6份初查预案、5份侦查预案、案件总结和剖析材料各6份、报逮意见书2份。或许这里面包含的大多数都是很简单很平凡的事情，但我记得有人说过，坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。
在实际工作中积累经验的同时，我也会认真钻研理论知识，如刑法学和刑事诉讼法、审讯和心理学等理论。积极开展调研工作，在一年多时间了，我共完成了三篇论文，其中两篇是与、合作完成的(当中一篇题为《增配醉酒驾驶犯罪有期徒刑之考量》的文章已发表在《浙江检察》期刊上)。
除此之外，因为体会到反贪案件具有行业性、交叉性的特点，所以为了能胜任好这份工作，我除了在工作中向同事学，向领导学外，还专门买了一些反贪实务、审讯、查账、金融等方面的书籍用于业务知识的学习和提高。
从事反贪工作之余，我还有幸参与了我院今年的两次检察开放日活动，先后担负起展板讲解和工作情况汇报的任务。
三、执法和遵纪方面
一年多来，我严格遵守高检院的"六条禁令"、"九条卡死"规定，以及我院的各项规章制度，严格按照检察机关执法工作基本规范参与办案。
最后，我深知自己离一名优秀的反贪侦查人员还有不少距离，但这个距离时刻在提醒着我每天都要努力靠近;也深知自己的每一步接近，依然离不开领导和同事的帮助和指点，感谢你们。无论结果如何，我都会始终怀揣一颗感恩的心，带着梦想上路。
谢谢大家!
人才年度工作总结人才工作年终总结篇五
;发改委年度人才工作总结
一、大力宣传科学人才观
组织干部职工深入学习贯彻党的十八大精神，解读、宣传科学人才观的新思想、新理念和基本内涵。加强对人才工作先进做法、创新实践和各类优秀人才的宣传，不断营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
二、积极促进人才工作
坚持人才投资优先保证，树立人才投入效益最大的理念，保证人才重点工程投入，提高人才投入效益。鼓励引导社会、单位和个人投资人才开发，认真兑现已出台的各类人才资金扶持奖励等政策措施。单位主要负责人亲自参加由市委组织部、市发改委组织的赴xx市学习培训班，推荐1名优秀年轻干部赴浙江挂职锻炼，选派6人次科室业务骨干参加省、市发改委举办的各种业务培训班。推荐单位职工参加各类文艺知识竞赛，我委职工郑丽荣获共青团安徽省委举办的“展望安徽、畅想中国梦”征文大赛优秀奖和安徽省图书馆举办的“纪念安徽省图书馆建馆100周年阅读演讲比赛”二等奖的好成绩。
三、加强党政人才队伍建设
认真配合有关部门做好全县重点产业发展紧缺专业人才调查摸底工作。充分运用中心组学习、专题培训、干部在线学习等载体，组织开展多层次、全方位、立体化培训活动。选派中青年干部到重点项目建设一线、招商一线和美好乡村建设一线锻炼。推荐上报正科级后备干部1
名、副科级后备干部2名待组织人事部门选用。
四、加强组织领导
成立由党政“一把手”任组长的人才工作领导小组及其办公室。坚持定期召开人才工作领导小组会议，及时调整充实人才工作领导小组成员，充分发挥人才工作的积极性和主动性，形成推进人才工作整体合力。一、围绕中心，突出重点，狠抓领导班子和干部队伍建设
（一）强化教育培训和监督管理。制定了《xx县2014年干部教育培训计划》，明确了干部教育培训任务和责任。一是积极配合上级组织部门完成了干部调训任务，截止目前，调训县级干部33人（次）、科级干部56人（次）、一般干部（含村干部和农牧民党员）培训78人（次）；二是突出教学重点，切实做好按需施教。科学确定2014年干部教育培训内容，以党的十八大、十八届三中全会和党员干部宗旨意识和理想信念教育为主要内容，努力提升各级干部的理论素养和执政能力。二是抓好集中培训这个关键，分层次、分类别，举办各种类型的培训班，内容涵盖群众工作、法治工作、党建工作等，聘请州委党校、州行政学院专家教授亲自到县授课，截止目前，举办各类集中培训班33场（次），培训各类干部1872人（次）；大力强化实践锻炼，加大外训力度，选派28名专业技术人才赴xx区开展挂职锻炼工作，以“千名干部下基层”等活动为契机，选派近500名干部职工开展驻村工作，增长基层工作能力；结合党的群众路线教育实践活动，狠抓干部队伍管理，修订完善了《xx县干部队伍管理暂行办法》，制发了《关于进一步严格干部管
理》、《规范干部考调程序》、《严格干部抽借调程序》等文件，从制度层面规范干部管理工作；在节假日和敏感时段与相关职能部门配合对全县干部队伍管理及在岗纪律等进行了不定期的督促检查；严格履行程序，抓好选人用人全程监督，全面实施科级干部选拔任用工作全程纪实办法。制定出台《xx县领导干部离任交接办法（试行）》，进一步规范领导干部离任交接。
（二）逗硬政策强推专项清理工作。开展超职数配备干部清理工作。成立了超职数配备干部清理工作领导小组，制定了实施方案。组织、编办、人社抽调人员对全县各单位超职数情况进行了全面清理，清理超配正副科级实职领导干部11名，超配非领导职务干部65名；开展企业兼职人员清理。按照干部管理权限，分别对全县各单位公务人员的任职情况进行了全面清理，对清理出的初步名册进行了严格审核，审核了在企业兼职（任职）的原始文件和会议记录，严格审核了所在兼职（任职）企业构成及性质。经清理，对全县12名干部在企业兼职情况进行了清理消化。其中：科级实职干部4人，科级非领导职务3人，公务员1人，参照管理人员2人，事业干部2人；开展干部人事档案专项整理完善工作。针对干部档案内容不全、不齐等问题，整合人员力量，落实5名部内干部全脱产开展了为期1个月的档案整理工作；开展长期不在岗人员清理工作。对全县因病等长期不在岗人员进行了清理统计，并要求限期返岗上班，对确因身体原因不能返岗的，视情况执行了病假工资；开展领导干部重大事项报告清理工作。要求
全县副科级以上领导干部如实报告了个人有关事项报告登记表，并要求单位主要负责同志xx县级分管领导签字。组织部门对部分领导干部的报告登记表进行了抽查，对内容不全、不实的要求立即进行重报。（三）积极做好优秀年轻干部遴选工作。及时成立了县公开遴选优秀年轻干部人才工作领导小组，下设办公室在县委组织部，全面部署县遴选优秀年轻人才各项工作，建立了实施情况定期报告制度。为确保遴选工作规范有序开展，县委常委会专题研究了《xx县公开遴选优秀年轻干部人才实施方案》，进一步明确了目标任务，层层落实了工作责任，确保了遴选的每个规定环节和程序要求一步不错和不漏。县遴选工作领导小组召开专题会议3次，遴选办召开专题会议研究遴选工作5次以上。扎实开展公布方案、推荐报名、资格审核、笔试、面试、审查三本制、集中研究等程序，确定了34名年轻干部人才纳入集中培训对象。按照省州要求，组织34名年轻干部人才在州委党校进行了为期1周的理论教学，并组织全体学员赴泸定、蒲江、甘眉工业园区等地进行了现场教学。
（四）注重履职回访和分析研判工作。为进一步做好领导班子和干部队伍建设工作，我部组织全体干部职工对新《条例》进行了为期15天的系统学习和专题讨论，切实提升了组工干部做好干部选任工作的基本功。积极转变思路，从平常各项工作的推进情况掌握班子和班子成员的履职情况，综合分析研判，力求对每个班子和干部的评价准确到位，确保为县委提供客观真实的决策依据；注重履职回访考察工作，
于9月下旬至10月上旬，组建4个考察工作组对全县科级领导班子及成员进行了全面的履职回访考察工作，全面掌握了领导班子和班子成员的整体运行和履职情况，形成了专题考察工作报告，并结合考察结果，建立了乡科级后备干部库；同时，进一步规范干部选任工作，对换届以来的干部选任档案进行了补充完善工作；配合省委考察组完成了对前xx县委主要领导的专项考察工作，并迎接省委考察组对组织部干部选任档案进行了检查；切实做好了省委巡视组的联络服务工作。（五）积极做好干部基础工作。对全县编制情况进行了全面详细统计，安排编办及时制作了全县各部门及各区乡镇编制数及缺额情况表，并制作了全县科级领导干部领导职数配备表；根据干部新录用、调入和退休、调出等情况及时更新完善全县干部职工花名册，建立全县科级领导干部信息库。一、大力宣传科学人才观
组织干部职工深入学习贯彻党的十八大精神，解读、宣传科学人才观的新思想、新理念和基本内涵。加强对人才工作先进做法、创新实践和各类优秀人才的宣传，不断营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
二、积极促进人才工作
坚持人才投资优先保证，树立人才投入效益最大的理念，保证人才重点工程投入，提高人才投入效益。鼓励引导社会、单位和个人投资人才开发，认真兑现已出台的各类人才资金扶持奖励等政策措施。单位主要负责人亲自参加由市委组织部、市发改委组织的赴xx市学习培训
班，推荐1名优秀年轻干部赴浙江挂职锻炼，选派6人次科室业务骨干参加省、市发改委举办的各种业务培训班。推荐单位职工参加各类文艺知识竞赛，我委职工郑丽荣获共青团安徽省委举办的“展望安徽、畅想中国梦”征文大赛优秀奖和安徽省图书馆举办的“纪念安徽省图书馆建馆100周年阅读演讲比赛”二等奖的好成绩。
三、加强党政人才队伍建设
认真配合有关部门做好全县重点产业发展紧缺专业人才调查摸底工作。充分运用中心组学习、专题培训、干部在线学习等载体，组织开展多层次、全方位、立体化培训活动。选派中青年干部到重点项目建设一线、招商一线和美好乡村建设一线锻炼。推荐上报正科级后备干部1名、副科级后备干部2名待组织人事部门选用。
四、加强组织领导
成立由党政“一把手”任组长的人才工作领导小组及其办公室。坚持定期召开人才工作领导小组会议，及时调整充实人才工作领导小组成员，充分发挥人才工作的积极性和主动性，形成推进人才工作整体合力。
2014年，xx县科技局以党的十八大会议精神为指导，大力实施人才强县战略，创新工作理念，突出了“科技以人为本，全面建设小康社会”，进一步提高了对“人才是第一资源”的认识。局领导班子高度重视创新型科技人才工作，通过一系列政策措施，充分调动广大科技人才的积极性和创造性，促进全县经济持续、快速、健康发展。
一、2014年人才工作完成情况
（一）大力实施人才强县战略，营造创新型人才创业环境
一是通过举办科技活动周、知识产权宣传等活动，开展一系列贴近实际、贴近生活、贴近群众，丰富多彩、形式多样的科普活动，营造有利于人才创新创业的政策环境和舆论环境，增强广大市民爱科学、学科学、用科学的意识，进一步增强我县自主创新能力，建设创新型盐池。二是邀请区、市有关专家来我县开设知识产权培训班、科技项目培训班，解读国家、区、市各级科技发展政策，介绍各级科技计划项目申报要求，宣传专利申报知识、科技成果鉴定程序和要求等，着力提高我县科技人才的科技意识和水平。三是加大企业科技人才的培养，通过送出去方式，全年安排了5次外出培训，共有25家科技型企业98人次接受了培训，培训内容包括创新基金项目、科技型企业后补助资金、税前加计扣除研究开发项目、融资等方面的培训。四是加强科技特派员培训力度，通过请进来和送出去的方式，全年科技特派员接受培训220人次，培训内容突出在特色种植业、养殖业、农产品流通、深加工等产业链各个环节。
（二）创新了科技人才工作方法
将科技人才的开发、集聚与领军人才建设三大工程作为人才工作载体，着重抓好科技人才的培养、吸引和使用三个环节。
1、创新了科技人才引进的形式。一是做好中国农业大学社会实验室xx 县创新基地建设。2014年我县创新基地已接收中国农业大学研究生18
名，并围绕我县县域经济建设提交高质量的学术论文8篇。二是拓展校地产学研合作模式。2014年科技局积极拓展与宁夏大学、宁夏师范学院、宁夏农科院等合作交流，推动校（科研院所）地、校企多方合作，实现共赢。
2、实行科技人才与重大项目的对接。一方面向自治区相关厅局、科技部申报推荐重大项目，以项目为载体培育、使用人才。经过多次深入调研，精心筛选，今年共组织申报国家、自治区各类科技项目62个，其中农业科技项目18个、工业科技项目44个，目前已下达批复有26个，完成各类项目资金达4200万元。这些项目的认定和获得，进一步提高了我县工业和农业的科技成果转化与创新能力。另一方面鼓励高校与科研院所的专家教授与我县企业联合申报科研项目，促进了我县企业与高校科研院所联办创新技术企业、联合开发新技术和新产品、转化先进技术、攻克技术难题等途径，实现产学研联合，这一举措极大地调动了高校院所专家教授的积极性，同时也吸引了他们关注我县，积极主动在我县寻找成果转化的落脚点。
（三）优化农业科技人才的培养
积极与宁夏大学、宁夏师范学院、宁夏农科院专家教授建立广泛的联系，组织实施农业科研项目，加强农业新品种、新技术、新产品的引进和推广力度，进一步推进科技基地与科教单位的紧密结合，为农村经济发展提供科技支撑。
1、充分发挥科技管理部门在农村人才开发中的作用。通过科技示范村、
科技示范户和乡土科技特派员项目，把农村人才开发和培养工作纳入富民强县的重要内容，通过项目实施培养和造就一批农村急需的各类创新型科技人才促进农村科技发展。充分发挥骨干创新型科技人才在科技示范、技术培训和科普方面的作用和示范带动效应。
2、加强农村创新型科技人才开发阵地和平台建设。发挥科技示范园区、基地在农村创新型科技人才开发中的作用，把科技示范园区、基地建成农村创新型科技人才培养和科技成果孵化、转化基地，吸引各类科技创业人才、管理人才、经营人才参与科技示范园区、基地建设。年初以来，已获批区级新农村科技示范村4家，区级农业专家大院1家，县级科技示范村15个，县级科技示范基地10个。
3、强化农业科技专业合作组织建设。开展了科技特派员、农业科技专家大院和农村专业合作经济组织等行业协会农村新型科技服务组织建设，大力发展科技型农村专业合作经济组织，科技特派员共创办领办企业合作社61家，7家家庭农牧场。通过鼓励能人创办、领办科技型企业、合作社，发挥农村创新型科技人才的能人效应，提高农民组织化程度和生产技术水平，在市场经济的大潮中锻炼和培养农业和农村发展急需的各类创新型科技人才。科技特派员选拔立足县域经济发展需求，坚持外引、内挖、自培相结合，全面加强科技人才队伍建设，截止目前共有科技特派员139人，2014年新选派科技特派员13名，并择优支持了县级科技特派员项目6项。
（四）突出自主创新，鼓励发明创造
完善自主知识产权培育机制，通过采取加强专利知识宣传培训、修订专利资助政策、与专利中介机构合作、培育知识产权试点企业等一系列措施，积极鼓励科技人才进行发明创造。重点建设高水平、复合型知识产权人才队伍。全年举办两次知识产权相关知识培训班，邀请区、市科技部门相关专家授课，全县30多家科技型企业近90人次参加了培训，同时组织全县企业事业单位负责人及专利工作人员参加区、市组织举办的知识产权培训和专利活动，全县知识产权工作队伍整体素质进一步加强。2014年1-10月份我县共申请专利20件，是2013年全年申请量的1.4倍，其中发明专利申请9件，是2013年全年的1.8倍。（五）搭建科技公共服务平台，促进人才集聚
一年来，全县组织申报高新技术企业1家，通过区科技厅专家组评审1家；组织申报区科技型企业12家，通过认定了7家；申报技术创新中心2个，通过认定了1个，为我县科技人才的发展创业提供了广阔的平台。
回顾2014年的工作，取得了一定的成绩，但仍存在创新型科技人才总量不足、队伍整体水平不高、自主创新能力薄弱、分布不尽合理、企业创新型科技人才贮备和培养意识不强等问题，为争取在2015年使我县科技进步和人才工作再上新台阶。
二、2015年人才工作计划
（一）完善和落实引进创新型科技人才的优惠政策
修订我县创新型科技人才发展中长期规划，充分重视人才问题，采取
有效措施，培养、引进我县急需的各类高层次创新型科技人才，发挥人才的作用，形成一支适应我县科技发展需要的高素质科技人才队伍。逐步完善创新型科技人才激励机制，建立吸引人才“绿色通道”。（二）进一步加强创新型科技人才培养
统筹科技资源，举办各类科技人才培训班，优化科技管理系统的人才队伍，加强对系统内人员的科技培训力度。同时，支持企业为高等院校和职业院校建立学生实习、实训基地，对积极开展校企合作承担实习见习任务、培训成效显著的企业，可给予适当奖励。此外，规划组织开展长期的院校对企业负责人和技术骨干的继续教育，为企业注入科技动力。
（三）进一步加强科技合作与交流
进一步组织好有关企业和单位参加各级各类产学研活动，积极有效地为企业与高校院所搭建技术合作平台，引导企业聘请专家教授到企业从事兼职、咨询、讲学、科研和技术合作或从事其他专业服务，切实为企业引进一批创新型科技人才，解决一批技术难题。
（四）进一步加强人才创新载体建设
由于我县的科研机构和大企业都很少，这就限制了创新型科技人才的集聚。下一步将依托企业建立国家、区、市级工程技术研究中心；引导与鼓励优势企事业单位大力加强农业科技专家大院、硕博士工作站、实验室建设；以县一园五区为依托，加快科技孵化服务平台建设。通过科技创新中心的载体作用，为科技型中小企业提供优越的创业环境，
降低创业风险和创业成本，提高企业成活率和成功率。同时建议成立县级科技型中小企业创新基金和科技特派员创业基金，建立起以科技成果转化、自主知识产权产品开发、科技型企业孵化和创新型科技人才开发为主要内容的科技孵化体系，从而引进核心人才、高新技术开发项目等。
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xx年，我区人才工作坚持以科学发展观为指导，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义新农村建设的重要部署，大力实施人才强区战略，整合人才工作资源，紧抓培养、吸引两个环节，切实加强人才队伍建设，促进全区经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。
一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神，明确工作责任。
继中央、区、市召开了人才工作会议之后，为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织召开了全体工作人员学习会议，学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强县战略，落实党管人才原则打下良好的基础。
根据《**区“xxx”人才发展规划》对分解到我局的每一项工作任务，确定了一位副局长为具体的负责领导、综合计划股和社会事业股为配合股室。我局还认真积极参加人才工作领导小组成员单位和责任单位联席工作会议制度，在联系会议上加强协调配合，共同推进行动计划落实。
二、创新培训机制，提高人才素质
根据各级会议的要求，以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标，加快整合培训资源，构建了干部和人才培训的“高速路”，使干部和人才培训工作走上了“快车道”。
一是整合资源抓培训。整合培训资源，搭建培训平台,充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。全年共实施校舍改造和布局调整工程项目22校，区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进，区职教科研楼开工建设，使人、财、物资源实现合理配置。
二是积极支持规模化培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求，积极鼓励各部门开展人才培训工作，做好培训项目的核准，培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸，完成农村实用技术和劳动力转移培训207期，8.79万人次，其中社会人才培训86期，计划培训各级干部、各类人才18300人，累计培训5177人次，形成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。
三是人才工作环境进一步优化。
人才的创业环境包括金融保障，项目支持，风险投入，教育培训等，我区为吸引人才是提供了大量的优惠政策，如：土地征用、贷款、户籍等，我局积极发挥好服务协调作用，积极跟进项目引进，为人才的创业搭建好服务平台。
鼓励用人单位，特别是工业单位，以岗位聘用、项目合作和人才租赁等方式引进人才和智力。鼓励和引导企业、社会加大对人才培养和科技创新的投入，形成多元化的人才工作投入机制。
一年来，我局认真完成领导安排的各项任务，在取得可喜成绩的同时也有不足之处。在今后的工作中，我局将锐意进取、开拓创新，努力把工作提高到一个新的水平，以崭新的姿态迎接新的工作。
人才年度工作总结人才工作年终总结篇七
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人事人才工作的指导思想和总体要求是：以中国特色社会 主义理论体系为指导，深入贯彻落实科学发展观，以解放思想 为先导，以改革创新为动力，以服务发展为根本，突出抓好人 才培养、引进和使用三项重点工作，大力加强创新型人才队伍 建设，着力造就高素质人才队伍，健全完善公共服务体系，努 力开创人事人才工作的新局面，为实现大富乳业有限公司科学 发展和谐发展率先发展提供强有力的人才保证和智力支持。
(-)以强化招才引智为支撑,大力推进高层次人才聚集和 交流
1、 完善引才政策，创新工作机制。按照''引得进、留得 住、用得好”总体要求，积极提供政策支持和机制保证。立足 职能，主动争取优化人才聚集政策环境。以博士、硕士和副高 级专业技术职务及以上人才为重点引进对象，建立实行灵活多 样的柔性引才机制，采取调入、聘用、兼职、挂职、委托、合 作、租赁等多种方式，吸揽引进高层次和急需紧缺人才创业发 展，充分发挥髙级人才聚集效应，为公司发展提供有力的人才 智力保证。
2、 优化服务环境，搭建引才平台。牢固树立“经济靠人 才、人才靠服务”思想和理念，注重发挥务人才的职能作用， 充分发挥高校人才资源优势，建立为企业人才服务“绿色直通 道”。多方引进高级人才，在高新技术成果转化、新技术新产 品研发、技术项目合作、创办科技型企业以及技术咨询、技术 服务、技术推广、学术交流、人才培养等方面，广泛开展合作 与交流。建立人才需求调查预测制度、有关部门联席会议制度 和全程优质服务制度，大力推行“牵线式”服务、“订单式” 服务、“跟踪式”服务和“保姆式”服务，最大限度地满足用 人单位和人才的各种需求。积极培树引才引智先进典型，广泛 宣传优秀人才创新创业的先进事迹，努力打造吸引人才、鼓励 创业的良好氛围。
(-)以激发创新活力为目标,大力加强专业技术人才队伍 建设
3、 加大创新型拔尖人才选拔培养力度。深入实施“131” 创新型人才培养工程，完善二、三层次人选选拔培养规划，搞 好专业对口培训，邀请县内拔尖人才和市内知名专家开展专题 讲座，选派优秀人选到科研机构参加培训或学术交流，做好人 员选拔推荐工作。组织拔尖人才和优秀人才承担重点工程项目 和技术课题，有针对性地开展科技攻关和自主创新，充分发挥 学术技术带头人作用，加快中青年人才开发与培养，培育造就 创新型领军人物和创新型团队。
4、 深化职称制度改革创新。创新人才评价方式，探索考试、 考评、考核相结合的综合认定评价体系，提高职称工作的科学 性。按照重在社会和业内认可的原则，建立以能力、业绩为导 向，科学、客观、公正的专业技术人才评价机制。进一步规范 事业单位职称评聘办法，落实不拘一格选拔人才政策，对引进 的国内外高层次人才和急需人才以及做出突出贡献的专业技 术人才，破格、越级申报晋升职称。加大政策倾斜力度，积极 做好各类企业和非公有制单位职称评审和晋升工作，不设专业 结构比例限制，凡符合条件者，一律给予优先推荐申报。强化 专业技术人才的合理布局与配置，加强专业技术人员的聘后管 理，完善日常和年终考核制度，力争做到考核管理全覆盖。
5、 扎实抓好继续教育。认真贯彻执行继续教育法规，加快 推进专业技术人员知识更新工程，以提高创新能力为核心，开 展多形式多层次的继续教育活动。协调有关部门完善落实教育 计划，指导行业牵头单位开展知识更新系列培训，全面提高专 业技术人员队伍的整体素质。强化继续教育工作的严肃性和约 束力，把参加继续教育培训情况作为专业技术人员年度考核重 要内容和晋升职称的重要条件，激发专业技术人员加强学习、 提高素质的内动力。
（三）以能力和作风建设为核心，着力造就高素质队伍
6、 依法加强企业队伍管理。提高管理规范化、法制化水 平。坚持“凡进必考”和公开、平等、竞争、择优的原则，不 断完善考录制度，加强组织领导，严格工作程序，改进考官管 理，实施有效监督，切实提高选人用人的公正性和公信力
7、 加强年轻职工的培养锻炼，推行结对帮教导师制，有 计划地选派新录用职工到重点工作、重点工程、关键岗位和基 层加强实践锻炼，促其尽快成长成才。
（四）以提升服务水平为主线,进一步优化人事人才公共服 务
8、 强化人才市场功能。在加强和改进现有人才市场的基 础上，积极争取高标准人才市场建设，扩大市场容量，增加市 场功能，提高市场档次，加速形成功能齐全、区位优越、设施 完善、服务一流的新型人才市场，充分发挥人才市场在优化人 才资源配置中基础性作用。健全管理制度，拓展工作范围，开 展业务培训，提升服务水平。丰富信息资讯，健全服务功能, 做大做强网上人才市场，快捷高效地服务人才、服务社会、服 务发展。
9、 广开人才服务渠道。主动把握人才需求和供给动态， 建立重点企事业单位专人联系制度，通过问卷调查、上门走访、 网上发布等方式，及时开展人才需求调查预测，全面掌握人才 供求、人才流动和人才储备具体情况，有的放矢做好人才服务 工作。积极采取日常开市、委托代理、预约招聘、洽谈交流、 项目推介、网上招聘等方式，不断拓展服务业务，延伸服务领 域。加强与各级人才市场、各类人才中介机构的对接合作，建 立直接、通畅、长效的人才服务机制。
10、 提升公共服务水平。积极开展以流动人员人事档案管 理、人才市场公共信息服务、促进大中专毕业生就业等为主要
内容的各项公共服务。创新公共服务方式，提升人事代理、人 才招聘、人才交流会、人才素质测评、人才网站等方面的服务 标准。实行上门服务、全程服务、无偿服务、一条龙服务和服 务承诺、服务监督、过错追究等制度，落实职称评定、党团关 系接转等一条龙服务，简化手续，提高办事效率。充分发挥静 海人才网站的作用，加大网上服务力度，加强与北方人才市场 和各区县人才网的对接与交流，建立相互沟通、优势补充、高 效快捷的网络服务平台。
（六）以求真务实、干事创业为根本，切实加强人事干部
队伍自身建设
11、深入开展学理论学业务活动。组织职工深入开展学习
实践科学发展观活动。坚持把政治学习和新时期人事人才理论 知识学习结合起来，与解放思想、更新观念、开阔思路、创新 招法结合起来，与破解制约人事人才工作实际问题结合起来, 做到往高处站、往远处看、往大处想、往实处干，不断增强贯 彻落实科学发展观的能力，推动人事人才工作又好又快发展。
12、坚持强化制度管理。健全完善机关管理和党建工作制 度，用制度规范事，靠制度约束人，保证机关各项工作职责清 晰、程序明确、要求具体、运转有序。着力加强思想作风、组 织纪律、精神状态、工作效率和岗位目标责任制建设，在全局 努力形成按章理事、依规办事、主动想事、勤奋干事、积极成 事的良好局面。
13、全面提升服务水平。把服务大局、服务发展、服务基 层、服务人才、服务稳定做为人事工作和人事干部的首要职责。
从每一位工作人员干起，带头践行党的宗旨，建设服务型机关 仆型队伍，健全服务制度，完善服务措施，创新服务方式，提 高服务质量。大兴调查研究和求真务实之风，深入基层，深入 一线，上门服务，主动服务，建立长效机制，积极为基层和群 众排忧解难，办实事好事。继续深化“讲党性、重品行、做表 率，树立人事干部新形象”活动，各项人事人才工作都要做到 坚持原则、秉公办事、依法行政、清正廉洁，自觉接受监督。
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一、在党代会召开期间和闭会期间认真负责地行使代表职责。
在党员代表大会召开期间，我能正确行使党员代表权利，认真听取和审议市委、市纪委工作报告，并切实代表广大党员向党代会提出有关反映社区工作的建议。能够深入社区，了解广大党员、群众的心声，把社区党组织和党员队伍建设中存在的问题以及社区党组织、党员、群众的意见和要求，及时带到党代会上，为我社区加强党建工作发表自己的意见，认真参与讨论各项工作的目标任务和总体思路。
在大会闭会期间，我能够贯彻并及时向社区党员、群众认真传达大会精神，严格按照代表团制定的党代表常任制度、党代表接待日制度等，履行代表职责，及时反馈社区党员和群众意见。对相关党组织贯彻决议及市党代表会决议事项的实施情况进行督促、检查和监督，并结合党代会精神学习贯彻，积极思考。
7月11日，以党代表身份列席了xx市第十一届十四次全体(扩大)会议，并参加了座谈讨论;7月31日参加松陵镇党委组织参观了松陵工业园建设，巡视经济社会发展状况;参加松陵镇代表团学习座谈活动和视察新农村建设活动;认真参加xx市学习实践科学发展观活动顾问评议工作，参与对xx市委办、档案局的民主评议活动，向上述单位积极建言献策。
二、加强自身理论学习，解放思想，创新理念，提高代表能力。
三年多来，我一直坚持政治理论学习，始终坚持用理论分析问题，解决实际问题;积极组织开展学习实践科学发展观活动，通过理论知识的学习和实践运用，提高了自身业务知识能力、政治理论水平，加强了自身建设，进一步解放思想，创新理念，努力改造自己的世界观，严于律己，切实抓好党风廉政建设。
今后我将进一步做到求真务实，开拓创新，奋力争先，确立新理念、拓展新思路、谋求新发展，坚决以党的利益为重，不辜负组织和党员居民的希望与重托，做一名自觉接受党员、居民监督的党代表。
三、切实履行代表义务，努力完成各项工作任务。
作为党代表，我牢记承诺，积极组织开展学习实践科学发展观活动、牢记“三个代表”重要思想，切实履行代表职责和义务，尽自己一份微薄的力量，全身心地投入到社区工作中去。积极发挥党代表参政作用，充分发挥代表的桥梁作用，把市党代会以及市委全委会的主要精神和各项决定传达到社区党组织和党员。积极配合国土资源部领导以及省市各级领导来社区进行学习实践科学发展观调研工作。
结合社区实际情况，积极提出加强党员发展，加强社区党建的意见和建议。认真参加6月18日在三村社区和9月17日在吴模村委会的二次党代表“基层接待日”活动，认真接待来访的党员，做到事事有落实;自觉加强与选区(三村、城中、北门、石里)党组织的联系，深入选区社区，认真听取党组织负责人工作介绍、存在问题以及意见建议，自觉接受选区党员居民的监督;做好与5名贫困党员的联系工作。
带头进行抗震救灾捐款、xx市党员互助金捐款、中国台湾受灾同胞捐款、孤儿捐款;积极参加“爱心点燃希望”义卖拍卖活动，并走访慰问13户癌症病人;积极开展“一联双管”活动，使党建工作更上一个台阶;参加“太湖雪杯”社区居民健身操比赛荣获一等奖;同三村、石里等社区成功组织了庆“八一”军民联欢会;配合市创灭蝇工作先进市和创省级人居环境奖做好迎检工作。
牢记全心全意为人民服务的宗旨，率领社区干部开展“进百家门、知大家情、解百家忧、暖百家心”调研活动，创建了二村社区的特色服务品牌——“爱心时间银行”，并荣获“xx市社会主义精神文明建设十大新事”、“xx市社区党建工作品牌优秀奖”荣誉称号，社区荣获“全国和谐社区建设示范社区”的光荣称号。
