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建筑公司经营拓展岗位职责篇一
职务名称：拓展部经理 直接上级：总经理 直接下级：销售经理
一、过程控制
1、2、3、4、5、6、7、针对具体项目，制定可行的销售方案，做好资源规划和进度安排； 及时跟进项目的开发，掌握有效的项目信息，妥善处理客户反馈； 负责甄别项目质量，妥善处理不良项目； 与设计部配合，让技术方案受甲方采纳； 与设计部通力合作，配合新项目的投标工作； 老客户的沟通与监控；
负责对本部门的工作定期进行
总结
；二、结果导向
1、2、负责完成拓展部的销售额目标； 负责本部门的资金预算与成本控制；
三、
管理目标1、2、考核本部门员工的工作；
负责本部门流程、制度、工作标准的贯彻、执行与监督；
四、企业文化
1、协助上级倡导并贯彻优秀的企业文化，遏止员工的不良工作态度。
职务名称：销售经理 直接上级：拓展部经理 直接下级：无
一、过程控制
1、针对本人负责的项目，制定可行的销售方案，做好资源规划和进度安排；
2、3、4、5、6、7、及时跟进项目的开发，掌握有效的项目信息，妥善处理客户反馈； 负责甄别项目质量，妥善处理不良项目； 与设计部配合，让技术方案受甲方采纳； 与设计部通力合作，配合新项目的投标工作； 老客户的沟通与监控；
负责对本人的工作定期进行总结；
二、结果导向
1、2、3、完成个人销售目标； 协助完成部门整体销售目标；
对本人所负责项目的资金做好预算与成本控制；
三、管理目标
1、执行本部门流程、制度、工作标准；
四、企业文化
1、协助上级倡导并贯彻优秀的企业文化，杜绝不良工作态度的产生，并劝诫其他员工的不良工作态度。
建筑公司经营拓展岗位职责篇二
建筑经营部岗位职责
【篇1：建筑公司经营部经理职责】
建筑公司计划经营部经理职责
1、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中发现的问题，向领导提出整改措施和建议。
2、负责工程项目的招投标管理，制订招投标管理制度，组织编写、制订标书，参与投标工作；负责工程项目的设计及设计分包、审核工作；
3、根据建设单位提供的设计图纸，按照工程量核算清单，并依据图纸计算分项工程量，并以此编制每一分项工程的综合单价。
4、制订工程材料预算和定额，并根据预算审核采购材料计划和采购材料价格；
5、对中标工程进行二次造价分析，编制施工预算，完成工程量清单和材料分析表，依据市场价格编制编制内部预算并分别提供工程项目、材料供应和成本核算部门，为控制项目支出和进行项目成本控制提供依据；
6、负责工程合同签订前的评审，负责合同及工程预算的编制、管理和审核；负责工程项目竣工、决算的审核；
7、负责划分工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审核工作。
8、主持工程预算部行政管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。
9、完成公司领导交办的其他与工程管理相关的工作；
建筑公司材料采购部经理岗位职责
1、负责汇总、编制物资材料采购计划，制订和完善物料定额控制和管理办法，并监督实施。
2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握采购管理制度和采购管理业务流程。
3、选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发。 4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。
5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
6、根据工程施工生产计划进度安排，做好物料采购计划和安排；负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作。
7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采购部的有效实施；
8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善物料供应资料库，以提升产品品质及降低采购成本。
9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作，及时、准确地上报各种物料、采购业务报表。
10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时切实做好相关资料的保密工作。
11、完成公司领导交办的其他与采购业务相关的工作任务。
【篇2：建筑企业经营部职责和权限】
市场部部门职责
市场部主要负责公司的市场开发，营销策划，客户管理，招投标等工作。
1、贯彻执行国家市场经营相关法律法规，负责公司市场工作管理、制定公司市场工作的管理规章制度并组织实施；
2、负责市场信息的收集、整理、反馈和跟踪，进行市场调研； 3、对自身的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析，研究营销策略；
4、制定公司的年度营销方针、目标和计划，确定公司年度重点经营项目，并负责方针目标和计划的具体落实；
5、负责公司经营项目的投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收；
6、负责已投标标书的分类、归档，建立按工程类别索引的数据资料信息库；
7、负责银行保函、资信证明的申报领用、登记工作，并配合财务部做好相关资料准备，负责未中标保函的及时回收工作； 8、负责客户关系管理，建立健全客户档案； 9、进行公司品牌形象建设，制定和实施市场广告推广活动和公关活动；
10、完成领导交办的其他工作。
市场部岗位设定和具体职责
市场部需要设立市场部经理、业务人员、营销策划人员、客户管理人员等岗位。
市场部经理
职责：
1、主导制定本部门管理制度，对本部门的各项工作进行统筹管理，对本部门员工进行工作分配、工作内容审核、工作进度监督和其他日常管理活动；
2、根据公司发展战略，编制年度市场开发和营销计划并组织实施； 3、组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息并进行分析。对自身进行定位并分析竞争环境，提出核心竞争力； 4、审核市场推广方案和营销策划方案，并按照方案组织实施； 5、负责与公司其他部门及外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系；
6、组织部门例会并做汇总报告，及时向上级部门反映部门情况，及时向下属传达公司决定；
7、参与负责公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收；
8、根据公司财务规定，和财务部门配合编制市场部各项费用预算； 9、完成上级临时交办的工作。
岗位权限：
1、对公司经营战略制定的参与权； 2、对相关信息的知情权；
3、对本岗位工作的直接执行权；
4、对本部门员工有工作分配权、工作的督导权和日常管理权； 5、参与对本部门员工的考核权； 6、对本部门预算内资金的支配权；
7、对市场推广、营销活动、公关活动的方案申请权、修改权和执行权；
8、对公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订等工作的执行权； 9、向上级领导提出合理化建议权。
二、业务人员 职责：
1、完成市场部经理下达的市场拓展任务，负责管辖区内市场的开发、客户的拜访及维护，掌握管辖区域内市场信息及动态； 2、协助部门经理协调公司与各职能部门、外界媒体等协作关系，保证对外公关的顺畅；
3、制定阶段性市场计划，报市场部经理，协助市场部制定阶段性营销策略；
4、及时反馈市场信息情报，向市场部提出合理化建议；
5、参与负责公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收；
6、完成上级领导临时交办的工作。
岗位权限：
1、对本岗位工作的直接执行权； 2、对相关信息的知情权；
3、对客户的拜访维护权，对相关预算费用的申请权；
4、对公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订等工作的参与权； 5、对本职工作要求其他人员配合的申请权； 6、参与对本部门经理的考核权； 7、向上级领导提出合理化建议权； 8、越级申诉权。
三、营销策划人员
职责：
1、搜集并研究市场方面信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策
变化及趋势等，分析公司竞争环境；
2、设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市 场方案；
3、组织、编制大型市场规划、设计方案、推广活动，公关活动； 4、编写方案设计报告、实施方案报告，独立完成广告策划、品牌推广方案；
5、指导制作各种宣传材料、文件等； 6、完成上级领导临时交办的工作。
岗位权限：
1、对本岗位工作的直接执行权； 2、对相关信息的知情权； 3、对市场推广、营销策划、公关活动的方案申请权、制定权和执行权；
4、对提升公司品牌形象的建议权和执行权；
5、对有损公司品牌形象行为或者方案的否决权； 6、对本职工作要求其他人员配合的申请权； 7、参与对本部门经理的考核权； 8、向上级领导提出合理化建议权； 9、越级申诉权。
四、客户管理人员
职责：
1、收集并保管客户资料，制定客户管理相关表格；
【篇3：生产经营部岗位职责、工作标准、任职条件】
3.5生产经营部岗位职责 3.5.1生产经营部部长
3.5.1.1生产经营部部长岗位职责
3.5.1.1.1确保质量管理体系在生产技术部的建立、实施和保持。 3.5.1.1.2管理和监督部门员工按工作程序要求完成生产任务，确保实现本部门质量目标。3.5.2生产经营部副部长
3.5.2.1生产经营部副部长岗位职责
3.5.2.1.1协助部长抓好部室整体工作。
3.5.2.1.2负责工程技术、质量、建筑经济管理及房屋接管。 3.5.2.1.3负责接待信访及市长公开电话。3.5.3生产经营部土建技术人员
3.5.3.1生产经营部土建技术人员岗位职责
在部长的领导下做到：
3.5.3.1.1土建维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
3.5.3.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。
3.5.3.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
3.5.3.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.4生产经营部电气技术人员
3.5.4.1生产经营部电气技术人员岗位职责 在部长的领导下做到：
3.5.4.1.1电气维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
3.5.4.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。
3.5.4.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
3.5.4.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.5生产经营部水暖技术人员
3.5.5.1生产经营部水暖技术人员岗位职责
在部长的领导下做到：
3.5.5.1.1水暖维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
3.5.5.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。
3.5.5.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
3.5.5.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.6生产经营部计划员
3.5.6.1生产经营部计划员岗位职责
在部长的领导下做到：
3.5.6.1.1编制和审核维修投资计划、工程项目计划以及年、季、月分解计划。检查指导维修投资的使用和工程项目立项情况。3.5.6.1.2修建工程统计工作及时准确，并进行统计分析。
3.5.6.1.3办理维修发包工程审批手续，维修投资拨款审核及其它工程审批。
3.5.6.1.4及时向各级领导反映情况，提供信息。 3.5.7生产经营部安全员
3.5.7.1生产经营部安全员岗位职责
3.5.7.1.1贯彻执行国家、省市和集团、公司的安全工作方针政策、法律法规和规定。
3.5.7.1.2制定安全工作计划及保证措施，并组织实施。 3.5.7.1.3搞好劳动保护，维护员工的切身利益。
3.5.7.1.4负责安全监督检查工作，组织联合检查和专项监察，安全隐患及时整改，按规定处理各类安全事故。 3.5.8生产经营部综合统计员
3.5.8.1生产经营部综合统计员岗位职责
在部长的领导下做到:
3.5.8.1.1编制年度经营计划
3.5.8.1.2定期统计经营活动成果和综合分析
3.5.8.1.3建立各项基础业务统计数据系统,确保统计基数真实准确 3.5.8.1.4及时向领导提供信息
一、生产经营部部长工作标准
1、确保质量管理体系在生产经营部的建立、实施和保持。
2、管理和监督部门员工按工作程序要求完成生产任务，确保实现本部门质量目标。
3、领导业务建设，制定修缮工程的各项规章制度，组织维修投资的分配、立项的监督抽查，下达投资项目计划，维修计划统计管理，房屋验收及二次供水管理，负责安全工作，侧重抓好施工安全管理。 4、做好对工程分承包方的选择和评审工作。5、做好售后服务维修工程的生产安排和调度。
6、组织公司经济运行指标的测算和制定，编制年度经营计划，制定 经营效绩考核办法和组织考核兑现。
7、定期统计经营活动成果和综合分析，找出存在的问题，针对原因提出解决的办法和措施，为公司领导经营决策提供统计信息和依据。 8、组织内外部市场调查研究，提出公司经营发展思路和可实现战略目标，研究制定创新经营的相关政策和规定。
9、组织建立公司经营管理中各项基础业务统计数据信息系统，规范变动、更改管理程序，确保统计基数真实准确。
10、搞好部室业务建设，组织政治、业务学习，提高政治素质和业务素质。
二、生产经营部副部长工作标准 1、协助部长抓好部室整体工作。
2、制定工程技术质量管理有关规定、作业指导书、质量记录等。对重大质量问题委托技术鉴定，提出处理报告，对工程质量出现的不合格及时采取纠正措施，并负责追踪验证，保证工程质量和服务质量得到有效控制。
3、参加物业小区和房屋接管验收工作，对工程质量和基础设施提出意见，保证质量符合管理要求。 4、能够组织施工生产，及时指挥调度，召开生产调度会，平衡施工任务，处理施工中出现的问题，抓好安全管理工作，保证施工生产在安全稳定的环境中顺利进行。
5、做好二次供水运行的管理工作，定期进行检查、监督，确保二次供水工作满足规定要求。
6、做好电梯维修工程管理工作，制定相关规定并进行监督考核。确定工程立项、投资，审核工程预结算，对施工过程实施控制，确保工
程质量。对电梯设备进行定期或不定期的检查、抽查，保证电梯正常运行。
7、接待信访及市长公开电话投诉工作，做到热情接待、认真记录、妥善安排处理，及时反馈信息。
三、生产经营部土建技术人员工作标准
1、做好土建维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
2、认真制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理，达到质量要求。
3、对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
4、及时完成交办的各项工作任务。
四、生产经营部电气技术人员工作标准
1、电气维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 2、制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。
3、对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
4、完成交办的各项工作任务。
五、生产经营部水暖技术人员工作标准
1、做好水暖维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
2、制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难问题要认真检查、分析原因，妥善处理，达到质量要求。
建筑公司经营拓展岗位职责篇三
建筑工程公司生产经营经理岗位职责
l、对全公司的生产进度、质量技术、合同管理、负直接领导责任。
2、负责贯彻执行上级下达的技术文件、质量标准、规定及公司制定的质量、技术管理制度。
3、负责领导全体质量、技术人员履行各自的岗位职责，并按时对所属人员进行考核和奖惩，落实各项目部(厂)施工质量、技术方面的奖罚。
4、负责贯彻落实公司确定的质量目标和创优目标。 5、代表公司与建设单位签订工程承包合同，并负责和保证合同签约率达到100％。
6、负责与各项目部签订内部工程承包合同，并负责监督实施。
7、负责组织项目部有关人员定期对竣工工程进行回访。
8、定期向经理汇报公司的生产经营情况。
建筑公司经营拓展岗位职责篇四
总经理岗位职责
1、贯彻执行国家有关质量、安全生产的方针政策和法规、规范。 2、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责，组织讨论制定经营目标和发展方向及年度经营承包责任书，同时抓好实施、考核奖罚工作。
3、制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案。 4、督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全事故隐患，保证公司安全生产投入的有效实施。
5、对全体员工进行工作考核，对各职能部门负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接评定、考核。
6、接受员工提出的各种合理化意见、建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化民营企业管理模式。
7、建立系统、完善的质量、安全管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。
8、主持召开经理办公会议及其它重要会议。
副经理岗位职责
1、贯彻认真执行国家有关安全生产的方针政策、法律和有关规范、标准，并组织实施。
2、协助总经理建立、完善公司质量保证体系、安全生产体系等管理工作，并督促落实体系正常运行。
3、审核公司技术质量、安全生产管理文件及落实公司经营发展规划，协助总经理制定、实施年度工作目标。
4、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行情况。
5、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作，负责公司的对外联络、接待工作，安排好各类活动的日程。
6、组织并参加施工安全、施工质量大检查，审核整改措施，落实检查结果，及时消除安全、质量事故隐患。
7、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
8、参与重大安全事故的调查，分析原因，提出纠正措施，并检查措施的落实，做到持续改进。
技术负责人岗位职责
1、认真贯彻执行国家和地方主管部门颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。
2、对公司的技术、质量工作负全责，实行业务指导。
3、负责公司的技术质量管理工作，审批施工组织设计及工程预、结算，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施。
4、协助总经理建立、完善公司质量保证体系、安全生产体系等管理工作。
5、组织制定单位工程质量安全目标，制定和实施纠正预防措施确保工程质量及安全目标的实现，参与、审核各分部工程、单位工程的质量控制措施。
6、审核公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
7、主持和审核招投标文件、合同管理工作，审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预结算及工程签证。
8、编制公司技术质量、安全生产经营发展规划，协助总经理制定、实施年度工作目标。
9、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核，参与员工的业绩评定。
办公室主任岗位职责
1、主持并领导办公室日常工作，及时做好与相关领导及各部门的协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜。
2、综合分公司、项目部和各部门管理情况，及时转达给相关领导，以便领导决策与管理。
3、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务。 4、做好上级主管部门及公司领导签署的管理文件，做好收发文件的起草、印发、归档工作。
5、管理公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作。 6、做好人事、劳资、档案、保密、考勤等工作，做好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等工作。
7、调解处理公司机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结。
8、负责公司对外的联络工作。 9、完成总经理及领导交办的其他工作。
财务会计岗位职责
1、熟知国家和上级主管部门有关各项会计制度，坚持按公司财经制度办事，审核、监督各项成本费用的使用，杜绝违犯财经纪律的现象发生。
2、根据公司下达的成本指标，编制年、季、月财务收支措施计划，按月、年度做好成本核算和财务报表，准确反映企业的盈亏情况。
3、按照会计制度的规定，建立健全财务、设备帐目，及时记帐、算帐和报帐，及时清交各类税费。
4、认真审查原始凭证，做到收支业务准确、齐全、合理、合法，未经单位负责人审批的支付单据，拒绝报帐。
5、及时清理各种往来帐目、备用金等债权债务，做到帐、单、表三相符。
6、根据会计制度要求，负责装订会计凭证帐册，及时整理编号，达到归档要求。
7、掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。
8、保守公司商业秘密，严禁与财务无关的人员谈论和泄露公司财务计划及账务情况。
9、按时完成公司领导下达的其它工作。
办公室专员岗位职责
1、做好各类行政文件，信函、报告等材料的收发、转递工作，做到手续完备，及时准确，需要清退归档的，资料应做好登记和立卷工作。
2、负责拟写公司各类文件、文稿、报告、总结、规划、贺电、大事记录及其他材料工作，及时完成领导交办的各种文稿。
3、负责做好公司内、外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉。
4、安排公司会议，布置会场，负责通知参会人员、会议时间、地点，并做好会议记录。整理会议记录，落实执行情况。
5、做好信息保密工作，保存好办公室常用文档，做好存档保密工作，及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
6、负责做好各类信息收集工作，每天必须查看工程招投标信息，每周必须查看建筑信息，及时通知、年检、培训、复训、报名考试等，以书面形式报副经理。
7、负责打印公司文件，负责办公室电话、传真机、复印机、扫描机等设施的使用和管理。
8、完成公司其他领导交办的各项工作。
出纳员岗位职责
1、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
2、建立健全财务现金出纳的相关规章制度，严格审核现金收付凭证。
3、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。
4、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。
5、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。
6、执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。
7、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。
8、保守商业秘密，严禁与财务无关的人员谈论和泄露公司财务计划及账务情况。
9、及时完成公司下达的其它工作。
档案管理员岗位职责
1、负责公司收文、发文的编号、登记、传阅、转办、催办、文件收发和档案管理工作。
2、严格执行保密制度，不丢失文件，不泄露秘密。
3、每年一季度清理上年应归档文件并组卷装订，并按要求将文件归档入库。
4、认真做好借阅工作，做到热情接待，服务周到，对借还档案和索取资料要严格审查，坚持按档案管理制度办事。
5、学习和掌握、档案管理知识、档案业务，会分类排序、组卷装订、编排目录，对所存档案要心中有数。
6、要经常保持室内清洁，做到档案存放有序、完整无损，帐物相符。
7、坚持按档案管理制度办事，严格遵守档案的管理、归档、借阅、安全保密制度。
8、及时完成公司下达的其它工作。
预算员岗位职责
1、认真贯彻执行国家的有关政策和法规，掌握国家预算定额、取费标准、材料价格、调整系数，为工程承包和项目承包提供可靠工程造价。
2、熟悉施工设计图纸文件，按规范要求及时准确的编制工程施工预算，为工程投标提供准确的报价数据，并进行数据分析工作。
4、严格保守公司的各种商业机密，不得利用公司的商业秘密和工作之便谋取利益。
5、每月根据形象进度作出月报，及时办理设计变更和经济签证手续，做好竣工结算工作。
6、负责向项目部提供有关预算、材料数据，协助分公司、项目部进行成本分析、制定造价控制措施和计划，确保实现项目造价控制计划。
7、做好工程结算和年终结算工作，审核报告及时归档。
8、完成公司领导交办的其它各项工作。
资料员岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关方针政策，遵守法律法规和各种规章制度。
2、开展和完成工程资料任务，并及时、准确和完整地编制，对公司所属项目工程的所有资料负责。
3、深入施工现场，掌握工程的进度及变更的实际要求，并全过程的做好记录及影像工作，做到正确无误。
4、对工作态度要认真负责，严谨细致，严禁弄虚作假。 5、负责工程项目所涉及的所有图纸资料的接收、清点、登记、发放、归档、整理和管理工作，并保证资料的安全。
6、收集整理施工过程中所有技术文件、设计变更、现场经济签证、协调记要、会议记录等资料并归档。
7、负责做好各类资料积累，整理、处理、保管和归档立卷等工作，严格注意资料的保密性，不泄露公司秘密。
8、工程竣工验收后，负责向有关部门移交工程竣工资料工作。 9、及时完成公司领导交办的其它各项工作。
建筑公司经营拓展岗位职责篇五
项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系。
2、主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施和施工任务书，检查落实执行情况，确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。
3、根据企业施工生产计划、工程合同工期，主持编制工程控制计划和月、旬作业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划，签订供需（租赁）合同。
4、科学地组织施工，开展创优活动，协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证。
5、加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理工程结算，按期上交有关费用。
6、协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系，维护企业良好形象。
7、负责组织对进场材料的检验和验证工作。
8、及时办理工程变更等签证手续，办理索赔资料，加强各类工程原始资料的管理工作。
9、严格审核施工任务单，负责回收工程进度款，负责编制竣工资料。
上海英硕建筑工程有限公司
总工程师岗位责任制
（1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。（2）积极开展合理化建议活动，大力提倡采用新技术、新材料应用。（3）负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。（4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。（5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。（6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
（7）负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。（8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。（9）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关信息。
（10）负责组织对重大质量事故的鉴定和处理；不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。
（11）负责对“四新技术”的推广与应用（12）完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
上海英硕建筑工程有限公司
预算员岗位职责
1、在部门部长的统一领导下，保证本部门管理工作的正常运行。 2、负责工程住处的收集工作，积极开展经营活动承揽任务。3、熟悉掌握建筑市场的有关政策，法规和定额，做好每一个工程项目的招（投）标报价工作。
4、工程中标开工后，配合施工项目的工作，并随时收集施工中的设计变更和现场签证。
5、工程完工后，在施工员的配合下，认真做该项目工程的决算工作。
6、参与工程合同的评审、工程分承包方考察、工程保修评议等个体的工作。
7、掌握并严格操作微机，提高工作效率。
8、严格执行公司和部门的各项规章制度，爱护公共财产。 9、配合部门搞好每一次的经营活动。10、完成部门领导所交办的其他工作。
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材料员岗位职责
1、执行各级政、行业主管部门及企业有关材料管理方面的规定和标准，熟练掌握各类物资采购、保管、使用的专业知识。
2、严格按设计和规范要求，负责把好进货关。做到品种、规格、质量均符合采购合同要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不允许不合格的材料进入施工现场，坚持谁采购、谁验收的原则。
3、负责按公司《程序文件》的有关规定根据不同物资的仓储要求及现场条件，按平面布置做好物资的堆放、仓储、保管、标识工作。对易燃易爆及有毒物品，应按有关规定入库并明确专人管理。4、负责编制物资采购计划并按照工程材料计划预以落实。对特殊物资的采购应考虑足够的采购、加工、运输时间，对设计变更部分所用物资应及时调整采购供应计划，严格控制材料成本。
5、协助做好现场的安全、保卫工作，完成领导交办的其他工作。
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仓库保管员岗位职责
1、仓库管理员必须忠于职守，认真负责，不得擅自离开本职工作岗位。
2、仓库管理员必须凭公司物资部采购员下的《工程材料计划采购审批单》收货，并对大宗物资和甲方供料的数量负责验收；负责一般物资的数量和质量验收。
3、新购入库的一般物资如有不合格仓库管理员应对物资进行退货、调换或其他可行处置，并及时通知项目部长或主管工长。对于大宗物资和甲供材料出现数量不合格应及时通知项目部长。
4、新购物资验收合格入库后，由仓库保管员及时进行分类并上标识卡，仓库保管员应及时详尽填标识卡并保存。
5、甲方供料应单独存放，分类、标识、贮存、保管、维护、发放均同于我方购进物资。
6、仓库的库存物资必须贮存在适宜的场地。针对不同材性的物资，要科学地、具体分类保存；注意必要的通风、防潮、近期湿、防火、防腐、防盗、清洁、采光等条件。如木材类的堆放应保持干燥通风，以免腐烂变质；化工类的物资，应单独存放，注意通风防火。对过期或已失效的物资应及时上报总工室长，及时处理。
7、仓库管理员应每隔一星期对仓库进行一次清点整理，维护仓库整洁。
8、大宗物资严格执行限额领料制度，必须经项目部长开具《限额领料单》方可领用；一般物资开《领料单》才能发料。工具和设备借出应建立工具卡，作周转记录，并且在项目完工之时，督促各班组及责任人归还，若有损坏或未能归还者，应及时转账到财务全额扣除，否则追究仓库管理员责任，全额由仓库管理员承担。
9、仓库保管员对入库物资进行准确、完整记录，及时上各类物资台帐（每七天一次），确保帐、卡、物相符。各类报表应准时上报物质物资部和财务部，有关各类单据应随报表上报。10、仓库不得让闲杂人员随意进出，不得让工人在仓库存放工具箱和工具，凡有物资遗失或损坏的，直接追究责任人责任。所有有关质量记录仓库管理员均应妥善保存。
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施工员岗位职责
1、协助项目部长做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目部长交办的各项任务。
2、负责对外有关业务联系，填写相关记录、如施工联系备忘录、施工日记等，及时报送有关统计报表。
3、负责做好项目内的质量记录及归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料。
4、按公司档案室的管理规定要求，做好文件资料的整理归档工作。 5、每月按时上交任务单。
6、工程完工后及时、准确的编制竣工资料。
7、协助项目部长做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目部长交办的各项任务，负责项目施工组织设计的编制工作。 8、参与项目施工现场的图纸会审，、技术交底工作，以及负责项目质量计划的编制。负责编制项目的施工技术总结。
9、负责绘制竣工图纸和竣工资料整理的工作。协助建工经营部做好工程的预、决算。
10、具体负责本项目的质量、安全的检查工作，以及有关质量、安全记录，配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整改。 11、编制月、旬施工作业计划、物资供应进场计划和劳动力用工计划，定期总结完成情况，并分析原因。
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资料员岗位职责
1、严格执行公司关于工程技术资料管理规定及国家有关工程技术档案管理规定，负责工程技术资料的收集管理工作。根据公司《文件和资料总控制清单》负责建立本项目部文件和资料有效版本清单，依据清单控制本项目文件和资料使用有效版本，并进行动态管理，建立文件和资料动态信息台帐。
2、对施工过程中的工程技术资料，资料员应及时收集整理、防止遗失，确保各类资料字迹清晰，能真实反映工程建设过程和工程竣工的实际情况，与工程进度同步，工程技术资料不得随意涂改。 3、严格按照国家档案管理规定负责工程竣工资料的收集、整理、编目、装订工作。
4、负责竣工图的编制形成工作。
5、负责项目部施工图纸、图纸会审纪要、工程联系函等各类文件的收发、登记和转呈工作。
6、负责公司及有关部门所发文件和资料的收集、整理、归档。
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安全员岗位职责
1、认真按照“建筑施工规范”和“安全技术操作规程”做好施工现场的监督检查工作，勤于检查，大胆管理。
2、执行国家和公司有关安全的规章制度，加强安全和文明施工的管理。
3、做好各类分部分项工程的质量检查评定表，建立工程质量档案，定期上报质量安全情况及有关报表，实事求实，不弄虚作假，不蒙混过关，不以权谋私。
4、以经常检查的基础上，组织定期检查，对查出的事故或存在的问题要做到“三不放过”，及时组织调查、分析、主持质量安全事故分析会议，处理质量安全事故，督促整改，按时报送有关报表和资料。
5、参加审查事故组织设计和编制质量安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
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环境管理员职责
1、配合项目经理做好工程安全及环境、现场文明施工工作，负责项目部所属范围内生产活动中出现的环境因素识别。
2、建立本项目《环境因素评价表》，确定重大环境因素，报送公司。当生产工艺材料或施工阶段发生重大变化时，重新识别环境因素，更新《环境因素评价表》并将变化的《环境因素评价表》反馈到公司。
3、确保公司制定《环境因素目标、指标及管理方案》分解到项目部所签定的考核责任书的实现，确保项目部环境管理目标的实现。 4、制定各项安全防范、文明施工措施，负责与顾客、相关方等进行有关环境方面的信息交流。
5、确保《污染物管理程序》在本项目部的落实。
6、对本施工现场的环境管理体系的运行进行绩效测量和监测。
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班组长岗位职责
1、熟悉设计图纸，并对本班组人员进行技术和质量安全交底。 2、掌握施工验收规范，技术操作规程，严格按图纸、规范组织施工。
3、对本班组的质量、安全随时进行检查、整改，做好自检、互检、交接检，不准不合格产品流入下道工序，不使用不合格的材料和外协件。
4、坚持召开班前会和班前、班后的质量安全检查，发现重大隐患及时向有关人员反映，做到优质施工、安全生产。
5、坚持使用“三宝”，手持电动工具必须 配有漏电装置，试运转合格后才投入施工生产.做到本班组人员文明施工，工完场清，并与班组分配紧密挂钩。
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质量员岗位职责
1、熟悉、审查施工图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点；施工图中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。2、参加施工组织设计、施工方案的讨论制定，提出保证工程质量的意见。
3、深入施工现场，检查工程施工各阶段施工质量是否符合施工验收规范、工艺标准和设计要求，发现问题及时提出整改；对违章施工、危害工程质量的行为有权制止，并及时向技术负责人、技术总负责人反映，必要时向公司主管部门和公司总工程师反映。4、对施工员的测量、定位及放线工作及时进行复核，确保工程的轴线、标高正确无误。
5、组织进行自检、互检、交接检。
6、抽查主要原材料、半成品、成品的质量及相关保证资料。 7、参加新材料、新技术的能力鉴定。
8、负责对工程所用检测设备的有效性进行检查。
9、发现工程质量事故及时上报，参加工程质量事故的调查、分析并检查技术处理方案的执行情况。
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施工现场环卫卫生管理岗位责任制
一、项
目
经 理
1、贯彻执行国家及地方有关建筑项目施工现场环卫卫生法规，对施工现场环卫卫生管理负直接领导责任。
2、认真学习《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国食品卫生法》，组织对现场管理、作业人员进行环卫卫生知道宣传教育，对施工人员的身体健康负责。
3、组织建立健全环卫卫生管理体系，明确各级人员岗位责任制，支持环卫卫生管理人员的工作。
4、监督各级管理人员岗位责任制落实情况，定期对项目工程施工现场的环卫卫生进行检查。对存在的问题实行定人、定时间、定措施整改。
5、组织拟定现场卫生防疫管理预案，监督执行现场疫情报告制度。为改善职工的生活环境、提高健康水平服务。
二、环卫卫生负责人
1、贯彻招待：级有关施工现场环卫卫生法规、管理制度，服从项目经理的统一领导，对本项目施工现场环卫卫生管理负直接管理责任。
2、协助项目经理部拟定施工现场环卫卫生管理制度、卫生防疫管理制度等，对现场环卫卫生平面布置提出具体方案，并监督实施。
3、负责组织管理人员、班组成员学习有关环卫卫生法律、法规、管理制度、措施，并组织环卫卫生应知应会考核。
4、负责配合有关部门办理食堂卫生许可证，班组人员及炊事人员的健康证，监督炊事人员持证上岗。
5、定期(每月不少于三次)和不定期检查现场中区域的环卫卫生情况，发现问题及时落实整改，对违规违纪行为应予以制止，并酌情提出处理意见。
6、按文明施工资料管理标准，做好环卫卫生的各项资料，真实具体，以备查考。
三、区域分管负责人
1、贯彻执行上级有关卫生管理规定和要求，服从项目部、环卫卫生负责人的领导，对本区域环卫卫生工作负直接管理责任。 2、负责组织落实有关环卫卫生管理措施，维护环卫卫生设施，保证本区域内干净整洁，符合管理规定。3、认真学习有关环卫卫生管理知识，经常对辖区范围内的职工进行环卫卫生教育、文明施工教育，参加项目部组织的统一考核。
4、组织工人搞好本区域内的环境卫生，并督促其搞好个人的内务卫生，养成遵规守纪、讲文明爱卫生的良好习惯，积极预防疾病。
5、必须坚持对本辖区进行日常的巡视检查，发现违规行为及时制止，并报上级予以处理，对存在的问题应按照整改工作的“三定”要求落实。
6、完成项目部、环卫卫生负责人交办的其他环卫卫生工作任务。
四、班组作业工人
1、必须服从各级环卫卫生人员的管理。自觉遵守施工现场环卫卫生的各项制度。
2、认真学习有关施工现场球卫卫法规。制度及卫生常识，参加项目部组织的统一卫生测试考核。
3、积极完成本施工岗位范围内环卫卫生包干任务，搞好文明施工。 4、遵守生活区的各项管理制度，保证个人内务卫生，完成分担值日包干任务。
5、讲究个人卫生，谨防病从口入，配合管理人员做好卫生防疫工作。 6、加强相互监督，敢于制止不讲卫生、破坏卫生设施和管理的违规违纪行为。
7、积极提出有关改善环卫卫生环境、促进现场卫生管理的意见和建议，树立集体荣誉感。
五、食堂管理负责人
l、执行上级有关建筑工作食堂卫生管理规定和要求，对食堂环境卫生和食品卫生现直接管理责任。
2、组织落实食堂卫生管理措施，协助环卫卫生负责人落实环境卫生和食品卫生管理制度，做好施工现场职工卫生防病(疫)的管理工作，把好病从口入关。
3、监督检查食品采购、运输、储存、保管、制售过程符合《食品卫生法》要求，保证原料、半成品、成品的卫生，对用餐人员的身体健康负责。
4、定期组织炊事人员进行食品卫生知识和炊事技能的学习培训，逐步提高炊事员的业务能力和服务质量。
5、不录用患有传染病(包括病源携带者)人员从事食品制售及食品洗(削)工作。协助卫生部门对炊事人员定期进行检查。监督炊事人员执行持证上岗制度。
6、加强对食堂库房的管理，采取有效措施，防潮、防鼠、防虫、防霉变。严禁使用亚硝酸盐。
7、组织定期对公用食具清洗消毒和食堂区域的清扫，保证环境清洁、餐具清洁，炊事人员卫生符合规定。
8、必须搞好成本核算，保证饭菜价格合理，职工满意率达90％以上。
六、食堂采购员
1、贯彻执行食堂卫生管理制度，服从食堂管理人员的领导。对采购的食品符合卫生要求，负直接责任。
2、不得采购腐坏变质、霉变、有异味或《中华人民共和国食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。
3、不采购小商、小贩加工制作的荤食、凉菜。
4、采购食品时，做到一看是否新鲜、二看有无合格证件，比质比价。 5、采购外地食品应向供货单位索取县级以上食品卫生监督机构开具的检验合格证或检验单，认为必要时，请当地食品卫生监督机构进行复验。
6、采购食品扇的车辆、容器应清洁卫生，做到生熟分开、防尘，防
晒、防蝇。
7、协助食堂财务管理人员搞好成本核算，保证饭菜价格合理，职工满意率达90％以上。
七、炊事人员
1、严格执行施工现场环卫卫生管理法规、执行现场食堂膳食管理制度、对用餐人员的健康负责。
2、认真学习国家《食品卫生法》及食品卫生常识。参加卫生常识统一测试考核。
3、按照规定要求完成本岗位的膳食制售任务，保证热饭、热菜、热汤供应及时，服务热情周到。诚恳听取职工们的意见，有错就改，职工满意率达90％以上。
4、积极完成分工包干的环境卫生任务，保证本见岗区域内环境清洁，必须搞好个人卫生，坚持做到“四勤”，即勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。
5、炊事员操作时必须穿载好工作服、发帽，并保持整洁，不赤背、不光脚、不穿拖鞋、不吸烟、有随地吐痰，不得穿工作服从事其他活动。
6、炊事人员必须定期参加健康检查，持健康证及卫生知道培训合格证上岗。无证者不得从事炊事作业。
7、搞好食堂的防炎工作和防大气、防水污染工作，制定个人工作计划，并付诸实施。
管理人员岗位责任制
（国和一村20-78号综合整治工程）
建筑公司经营拓展岗位职责篇六
施 工 企 业 岗 位 职 责
公司总经理职责
1、公司总经理是企业最高管理者，负责组织和领导贯彻执行各项管理规范，保证质量和安全的各项制度的措施，并督促检查实施情况。
2、确保按标准的要求建立公司的质量体系，制订、批准公司质量方针，质量目标，并负责组织实施和维持。仲裁和解决重大质量及安全事故，行使奖罚权。3、组织并主持管理评审，确保公司质量体系持续有效运行。4、协调公司各职能部门及外部各方面关系，及时研究解决有关问题。5、开拓经营市场，对外签订工程承包合同。公司固定资产购置计划和大宗材料采购计划的审批。
副总经理的岗位职责
1、2、3、4、5、6、负责对总工室的管理。
监督管理施工工艺的制定、实施和现场指导。指导新材料和新工艺的使用。
监督管理采购产品、施工过程和竣工的质量检验。对不合格工程的处理。监督管理监视和测量装置。
建工经营部部长岗位职责
1、建工经营部部长是企业领导班子成员，协助总经理协调如开展工作，并认真抓好所管辖范围的各项工作。
2、认真贯彻党的路线，政策和总经理的指示命令，遵纪守法，以法经营。 3、帮助、指导、检查、督促建工经营部门的人员跟踪信息，积极投标，搞好预决算工作，确保经济指标完成。
4、积极协调设计、项目等有关部门的关系，促使经营工作更有成效。 5、按照公司质量体系文件要求，组织有关部门做好合同评审及工程信息跟踪、投标报价工作，督促工程预决算工作，确保经济效益指标的完成。6、督促检查工作回访、保修工作，健全客户质量信息反馈制度。
协助总经理协调公司与当地政府部门、协作单位的关系，保障公司经营、生产、生活正常进行。
预算员岗位职责
1、在部门部长的统一领导下，保证本部门管理工作的正常运行。 2、负责工程住处的收集工作，积极开展经营活动承揽任务。
3、熟悉掌握建筑市场的有关政策，法规和定额，做好每一个工程项目的招（投）标报价工作。
4、工程中标开工后，配合施工项目的工作，并随时收集施工中的设计变更和现场签证。 5、工程完工后，在施工员的配合下，认真做该项目工程的决算工作。6、参与工程合同的评审、工程分承包方考察、工程保修评议等个体的工作。7、掌握并严格操作微机，提高工作效率。
8、严格执行公司和部门的各项规章制度，爱护公共财产。 9、配合部门搞好每一次的经营活动。完成部门领导所交办的其他工作。
总工室负责人岗位职责
１、负责制定并贯彻实施《采购控制程序》、《产品实现策划控制程序》、《生产和服务提供控制程序》、《数据分析控制程序》、《记录控制程序》、《纠正和预防控制程序》及相关管理文件，对其实施的符合性和有效性负监控、指导责任； ２、在业务工作中，认真组织贯彻执行有关的法律、法规和行业、地方、上级的强制性要求以及公司管理体系的要求，对贯彻实施情况进行检查、监督和指导； ３、参与管理体系规定的活动，配合其他职能部门的工作，履行相应的职责。
材料员岗位职责
1、执行各级政、行业主管部门及企业有关材料管理方面的规定和标准，熟练掌握各类物资采购、保管、使用的专业知识。
2、严格按设计和规范要求，负责把好进货关。做到品种、规格、质量均符合采购合同要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不允许不合格的材料进入施工现场，坚持谁采购、谁验收的原则。3、负责按公司《程序文件》的有关规定根据不同物资的仓储要求及现场条件，按平面布置做好物资的堆放、仓储、保管、标识工作。对易燃易爆及有毒物品，应按有关规定入库并明确专人管理。
4、负责编制物资采购计划并按照工程材料计划预以落实。对特殊物资的采购应考虑足够的采购、加工、运输时间，对设计变更部分所用物资应及时调整采购供应计划，严格控制材料成本。
5、协助做好现场的安全、保卫工作，完成领导交办的其他工作。
仓库保管员岗位职责
1、仓库管理员必须忠于职守，认真负责，不得擅自离开本职工作岗位。 2、仓库管理员必须凭公司物资部采购员下的《工程材料计划采购审批单》收货，并对大宗物资和甲方供料的数量负责验收；负责一般物资的数量和质量验收。
3、新购入库的一般物资如有不合格仓库管理员应对物资进行退货、调换或其他可行处置，并及时通知项目部长或主管工长。对于大宗物资和甲供材料出现数量不合格应及时通知项目部长。
4、新购物资验收合格入库后，由仓库保管员及时进行分类并上标识卡，仓库保管员应及时详尽填标识卡并保存。
5、甲方供料应单独存放，分类、标识、贮存、保管、维护、发放均同于我方购进物资。
6、仓库的库存物资必须贮存在适宜的场地。针对不同材性的物资，要科学地、具体分类保存；注意必要的通风、防潮、近期湿、防火、防腐、防盗、清洁、采光等条件。如木材类的堆放应保持干燥通风，以免腐烂变质；化工类的物资，应单独存放，注意通风防火。对过期或已失效的物资应及时上报总工室长，及时处理。
7、仓库管理员应每隔一星期对仓库进行一次清点整理，维护仓库整洁。 8、大宗物资严格执行限额领料制度，必须经项目部长开具《限额领料单》方可领用；一般物资开《领料单》才能发料。工具和设备借出应建立工具卡，作周转记录，并且在项目完工之时，督促各班组及责任人归还，若有损坏或未能归还者，应及时转账到财务全额扣除，否则追究仓库管理员责任，全额由仓库管理员承担。
9、仓库保管员对入库物资进行准确、完整记录，及时上各类物资台帐（每七天一次），确保帐、卡、物相符。各类报表应准时上报物质物资部和财务部，有关各类单据应随报表上报。
10、仓库不得让闲杂人员随意进出，不得让工人在仓库存放工具箱和工具，凡有物资遗失或损坏的，直接追究责任人责任。所有有关质量记录仓库管理员均应妥善保存。
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系。
2、主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施和施工任务书，检查落实执行情况，确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。 3、根据企业施工生产计划、工程合同工期，主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划，签订供需（租赁）合同。4、科学地组织施工，开展创优活动，协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证。
5、加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理工程结算，按期上交有关费用。
6、协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系，维护企业良好形象。 7、负责组织对进场材料的检验和验证工作。
8、及时办理工程变更等签证手续，办理索赔资料，加强各类工程原始资料的管理工作。
严格审核施工任务单，负责回收工程进度款，负责编制竣工资料。
施工员岗位职责
1、协助项目部长做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目部长交办的各项任务。
2、负责对外有关业务联系，填写相关记录、如施工联系备忘录、施工日记等，及时报送有关统计报表。
3、负责做好项目内的质量记录及归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料。
4、按公司档案室的管理规定要求，做好文件资料的整理归档工作。 5、每月按时上交任务单。
6、工程完工后及时、准确的编制竣工资料。
7、协助项目部长做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目部长交办的各项任务，负责项目施工组织设计的编制工作。
8、参与项目施工现场的图纸会审，、技术交底工作，以及负责项目质量计划的编制。负责编制项目的施工技术总结。
9、负责绘制竣工图纸和竣工资料整理的工作。协助建工经营部做好工程的预、决算。
10、具体负责本项目的质量、安全的检查工作，以及有关质量、安全记录，配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整改。
11、编制月、旬施工作业计划、物资供应进场计划和劳动力用工计划，定期总结完成情况，并分析原因。
资料员岗位职责
1、严格执行公司关于工程技术资料管理规定及国家有关工程技术档案管理规定，负责工程技术资料的收集管理工作。根据公司《文件和资料总控制清单》负责建立本项目部文件和资料有效版本清单，依据清单控制本项目文件和资料使用有效版本，并进行动态管理，建立文件和资料动态信息台帐。
2、对施工过程中的工程技术资料，资料员应及时收集整理、防止遗失，确保各类资料字迹清晰，能真实反映工程建设过程和工程竣工的实际情况，与工程进度同步，工程技术资料不得随意涂改。
3、严格按照国家档案管理规定负责工程竣工资料的收集、整理、编目、装订工作。
4、负责竣工图的编制形成工作。
5、负责项目部施工图纸、图纸会审纪要、工程联系函等各类文件的收发、登记和转呈工作。
6、负责公司及有关部门所发文件和资料的收集、整理、归档。
安全员岗位职责
1、认真按照“建筑施工规范”和“安全技术操作规程”做好施工现场的监督检查工作，勤于检查，大胆管理。
2、执行国家和公司有关安全的规章制度，加强安全和文明施工的管理。 3、做好各类分部分项工程的质量检查评定表，建立工程质量档案，定期上报质量安全情况及有关报表，实事求实，不弄虚作假，不蒙混过关，不以权谋私。4、以经常检查的基础上，组织定期检查，对查出的事故或存在的问题要做到“三不放过”，及时组织调查、分析、主持质量安全事故分析会议，处理质量安全事故，督促整改，按时报送有关报表和资料。
参加审查事故组织设计和编制质量安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
环境管理员职责
1、配合项目经理做好工程安全及环境、现场文明施工工作，负责项目部所属范围内生产活动中出现的环境因素识别。
2、建立本项目《环境因素评价表》，确定重大环境因素，报送公司。当生产工艺材料或施工阶段发生重大变化时，重新识别环境因素，更新《环境因素评价表》并将变化的《环境因素评价表》反馈到公司。
3、确保公司制定《环境因素目标、指标及管理方案》分解到项目部所签定的考核责任书的实现，确保项目部环境管理目标的实现。
4、制定各项安全防范、文明施工措施，负责与顾客、相关方等进行有关环境方面的信息交流。
5、确保《污染物管理程序》在本项目部的落实。 6、对本施工现场的环境管理体系的运行进行绩效测量和监测。
班组长岗位职责
1、熟悉设计图纸，并对本班组人员进行技术和质量安全交底。 2、掌握施工验收规范，技术操作规程，严格按图纸、规范组织施工。3、对本班组的质量、安全随时进行检查、整改，做好自检、互检、交接检，不准不合格产品流入下道工序，不使用不合格的材料和外协件。4、坚持召开班前会和班前、班后的质量安全检查，发现重大隐患及时向有关人员反映，做到优质施工、安全生产。
5、坚持使用“三宝”，手持电动工具必须 配有漏电装置，试运转合格后才投入施工生产.做到本班组人员文明施工，工完场清，并与班组分配紧密挂钩。
安全质检负责人职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度。
2、负责评审供方的质量保证能力及进场材料的检验。 3、负责审批年度器具检定计划,计量器具和监督检查。
4、负责对质量管理体系过程的监控,对工程质量的检验与试验,确保工程合格交付使用。
5、负责工程施工过程中的安全保障工作。 6、进行质量分析。
质检员岗位职责
1、熟悉、审查施工图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点；施工图中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。
2、参加施工组织设计、施工方案的讨论制定，提出保证工程质量的意见。 3、深入施工现场，检查工程施工各阶段施工质量是否符合施工验收规范、工艺标准和设计要求，发现问题及时提出整改；对违章施工、危害工程质量的行为有权制止，并及时向技术负责人、技术总负责人反映，必要时向公司主管部门和公司总工程师反映。
4、对施工员的测量、定位及放线工作及时进行复核，确保工程的轴线、标高正确无误。
5、组织进行自检、互检、交接检。
6、抽查主要原材料、半成品、成品的质量及相关保证资料。 7、参加新材料、新技术的能力鉴定。
8、负责对工程所用检测设备的有效性进行检查。
9、发现工程质量事故及时上报，参加工程质量事故的调查、分析并检查技术处理方案的执行情况。
总经办主任岗位职责
１、主持部门工作，围绕公司的计划和任务组织实施。 ２、掌握公司的工作情况，协调各部门之间的关系。３、做好员工的思想教育工作，解决其实际困难。４、搞好内外交往业务，当好领导的参谋和助手。５、完成领导交办的其他工作任务。
６、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
７、组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。
８、对上级下达给部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。
９、抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况。合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。
１０、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。 １１、根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。
１２、按照有关政策，结合同行业标准和公司实际情况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审批。
13、负责人事档案的管理工作，负责办理员工调入，调出档案的接收和传递工作。
档案管理员岗位职责
１、能够按公司有关文件的要求分类收集、整理资料。 ２、认真学习有关档案管理知识，掌握档案管理的要求。３、建立健全公司员工档案，按要求认真填写员工年度考核档案 ４、收齐管好各种计划、总结、会议记录等公司工作资料。５、收管好上级各种文件。
打字员岗位职责
１、认真完成公司文件输入、输出工作。
2、建立电子文件档案，并定期刻录光盘，不得损坏、丢失。
重要环境岗位职责
一、项目经理：
1．项目部经理是承建工程项目的全面负责人，负责贯彻公司方针、目标，并传达到项目的全体员工；
2．负责组织对国家、地方环境保护法律、法规的宣传教育；
3．根据公司的目标、指标、组织制定本项目部的环境管理方案，并保障实施管理方案的人力资源配置；
4．在每个施工阶段前进行一次有关环境管理方案的落实情况的检查； 5．负责制定有关环境保护的培训计划和实施。二、工长：
1．工长是工程项目施工的现场指挥者，负责组织环境管理方案的落实，要确保质量合格，按时完成；
2．在每个施工阶段前进行的质量交底时，同时要对相关的环境因素控制措施进行传达教育；
3．负责施工过程中监视防污设施（如防尘、防噪屏蔽、防渗防漏、消防通道等）的正常使用运行，确保环境管理措施的实施。三、安全环保员：
1．安全环保员是项目部的环境管理主要负责人，负责编制本项目部的环境管理方案，并按日程监督检查落实情况；
2．负责对重要环境因素岗位工人的上岗教育和相关知识的培训，并做记录； 3．负责施工现场防治污染设施的日常检查；
4．负责对施工现场防治环境污染措施的运行情况的检查，并做记录； 5．负责对一般不符合的及时纠正，对较严重的不符合提出整改措施，通过项目经理审定实施纠正，并对纠正结果验证； 6．利用板报、标语、会议等形式宣传环境方针、目标。电工：
1．电工作业必须经过专业安全技术培训、考试合格，持《北京市特种作业操作证》方准上岗独立操作；
2．电工作业时，必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套、酒后不准操作；
3．所有绝缘、检测工具应妥善保管，严禁他用，并定期检查、核验。保证正确可靠按地或接零，所有接地或接零处，必须保证可靠电气连接。保护线pe必须彩绿/黄双色线，严格与相线，工作零线相区别，不得混用；
4．电气设备不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台和移动式碘钨灯的金属柱等，均应做保护接零。
5．定期和不定期对临时用电工程的接地、绝缘设备和漏电保护开关进行检测、维修、发现隐患及时消除，并建立检测维修记录。
施工现场环卫卫生管理岗位责任制
一、项
目
经 理
1、贯彻执行国家及地方有关建筑项目施工现场环卫卫生法规，对施工现场环卫卫生管理负直接领导责任。
2、认真学习《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国食品卫生法》，组织对现场管理、作业人员进行环卫卫生知道宣传教育，对施工人员的身体健康负责。
3、组织建立健全环卫卫生管理体系，明确各级人员岗位责任制，支持环卫卫生管理人员的工作。
4、监督各级管理人员岗位责任制落实情况，定期对项目工程施工现场的环卫卫生进行检查。对存在的问题实行定人、定时间、定措施整改。
5、组织拟定现场卫生防疫管理预案，监督执行现场疫情报告制度。为改善职工的生活环境、提高健康水平服务。
二、环卫卫生负责人
1、贯彻招待：级有关施工现场环卫卫生法规、管理制度，服从项目经理的统一领导，对本项目施工现场环卫卫生管理负直接管理责任。
2、协助项目经理部拟定施工现场环卫卫生管理制度、卫生防疫管理制度等，对现场环卫卫生平面布置提出具体方案，并监督实施。
3、负责组织管理人员、班组成员学习有关环卫卫生法律、法规、管理制度、措施，并组织环卫卫生应知应会考核。
4、负责配合有关部门办理食堂卫生许可证，班组人员及炊事人员的健康证，监督炊事人员持证上岗。 5、定期(每月不少于三次)和不定期检查现场中区域的环卫卫生情况，发现问题及时落实整改，对违规违纪行为应予以制止，并酌情提出处理意见。
6、按文明施工资料管理标准，做好环卫卫生的各项资料，真实具体，以备查考。
三、区域分管负责人
1、贯彻执行上级有关卫生管理规定和要求，服从项目部、环卫卫生负责人的领导，对本区域环卫卫生工作负直接管理责任。
2、负责组织落实有关环卫卫生管理措施，维护环卫卫生设施，保证本区域内干净整洁，符合管理规定。
3、认真学习有关环卫卫生管理知识，经常对辖区范围内的职工进行环卫卫生教育、文明施工教育，参加项目部组织的统一考核。
4、组织工人搞好本区域内的环境卫生，并督促其搞好个人的内务卫生，养成遵规守纪、讲文明爱卫生的良好习惯，积极预防疾病。
5、必须坚持对本辖区进行日常的巡视检查，发现违规行为及时制止，并报上级予以处理，对存在的问题应按照整改工作的“三定”要求落实。 6、完成项目部、环卫卫生负责人交办的其他环卫卫生工作任务。
四、班组作业工人
1、必须服从各级环卫卫生人员的管理。自觉遵守施工现场环卫卫生的各项制度。
2、认真学习有关施工现场球卫卫法规。制度及卫生常识，参加项目部组织的统一卫生测试考核。
3、积极完成本施工岗位范围内环卫卫生包干任务，搞好文明施工。 4、遵守生活区的各项管理制度，保证个人内务卫生，完成分担值日包干任务。5、讲究个人卫生，谨防病从口入，配合管理人员做好卫生防疫工作。6、加强相互监督，敢于制止不讲卫生、破坏卫生设施和管理的违规违纪行为。7、积极提出有关改善环卫卫生环境、促进现场卫生管理的意见和建议，树立集体荣誉感。
五、食堂管理负责人
l、执行上级有关建筑工作食堂卫生管理规定和要求，对食堂环境卫生和食品卫生现直接管理责任。
2、组织落实食堂卫生管理措施，协助环卫卫生负责人落实环境卫生和食品卫生管理制度，做好施工现场职工卫生防病(疫)的管理工作，把好病从口入关。 3、监督检查食品采购、运输、储存、保管、制售过程符合《食品卫生法》要求，保证原料、半成品、成品的卫生，对用餐人员的身体健康负责。
4、定期组织炊事人员进行食品卫生知识和炊事技能的学习培训，逐步提高炊事员的业务能力和服务质量。
5、不录用患有传染病(包括病源携带者)人员从事食品制售及食品洗(削)工作。协助卫生部门对炊事人员定期进行检查。监督炊事人员执行持证上岗制度。6、加强对食堂库房的管理，采取有效措施，防潮、防鼠、防虫、防霉变。严禁使用亚硝酸盐。
7、组织定期对公用食具清洗消毒和食堂区域的清扫，保证环境清洁、餐具清洁，炊事人员卫生符合规定。
8、必须搞好成本核算，保证饭菜价格合理，职工满意率达90％以上。
六、食堂采购员 1、贯彻执行食堂卫生管理制度，服从食堂管理人员的领导。对采购的食品符合卫生要求，负直接责任。
2、不得采购腐坏变质、霉变、有异味或《中华人民共和国食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。
3、不采购小商、小贩加工制作的荤食、凉菜。
4、采购食品时，做到一看是否新鲜、二看有无合格证件，比质比价。 5、采购外地食品应向供货单位索取县级以上食品卫生监督机构开具的检验合格证或检验单，认为必要时，请当地食品卫生监督机构进行复验。
6、采购食品扇的车辆、容器应清洁卫生，做到生熟分开、防尘，防晒、防蝇。 7、协助食堂财务管理人员搞好成本核算，保证饭菜价格合理，职工满意率达90％以上。
七、炊事人员
1、严格执行施工现场环卫卫生管理法规、执行现场食堂膳食管理制度、对用餐人员的健康负责。
2、认真学习国家《食品卫生法》及食品卫生常识。参加卫生常识统一测试考核。3、按照规定要求完成本岗位的膳食制售任务，保证热饭、热菜、热汤供应及时，服务热情周到。诚恳听取职工们的意见，有错就改，职工满意率达90％以上。4、积极完成分工包干的环境卫生任务，保证本见岗区域内环境清洁，必须搞好个人卫生，坚持做到“四勤”，即勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。5、炊事员操作时必须穿载好工作服、发帽，并保持整洁，不赤背、不光脚、不穿拖鞋、不吸烟、有随地吐痰，不得穿工作服从事其他活动。
6、炊事人员必须定期参加健康检查，持健康证及卫生知道培训合格证上岗。无证者不得从事炊事作业。
7、搞好食堂的防炎工作和防大气、防水污染工作，制定个人工作计划，并付诸实施。
重要职业健康安全岗位职责
电焊工：
1．金属焊接作业人员，必须经过专业安全技术培训，考试合格持证上岗。
2．操作时穿电焊工作服，绝缘鞋和戴电焊手套、防护面罩等安全防护用品。
3．电焊作业现场周围10m范围内不准堆放易燃易爆物品。4．操作前应首先检查焊机和工具，确认安全合格后方可作业。5．焊接时，临时接地线头严禁浮搭，必须固定，压紧，用胶布包好。6．焊接时，二次线必须双线到位，严禁使用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。
7．清除焊渣时，应戴防护眼镜或面罩。
岗位任职要求
管理岗位人员任职要求：
➢ 部门长以上职位:(将来须具备大学本科以上学历)，要求熟悉业务，具有5年以上实际工作经验，年龄男50岁以下，女40岁以下。熟悉质理及环境、职业健康安全管理体系标准要求。
➢ 部门负责人:(将来须具备大专以上学历)，要求熟悉业务，具有2年以上实际工作经验，年龄男50岁以下，女40岁以下。熟悉质量及环境、职业健康安全管理体系标准要求。有较强责任心。➢ 办公室负责人:学历大专以上；有三年工作经验以上；具有较强的沟通能力；严守机密，服从安排。熟悉质理及环境相关法律法规，责任心强。
➢ 策划部负责人:大专以上学历或从事企业管理工作三年以上、具有较强的沟通能力、严守机密，服从安排。具有较强的质量及环保意识。
➢ 采购员:大专以上学历或从事采购工作三年以上、具有较强的沟通能力、严守机密、服从安排。熟悉采购产品相关的性能，具有较强的质量及环保意识。
➢ 技术质量负责人:大专以上学历或从事质量管理工作三年以上、有较深厚的专业能力、严守机密，服从安排；会使用消防器材，责任心强。
➢ 内审员任职要求:中专以上学历，三年以上质量、环境管理工作经验，参加内审员资格培训并取得内审员资格证书，沟通组织协调能力强,有责任心。
➢ 质检员:高中以上学历，责任心强，吃苦耐劳，有五年以上相关工作经验。有较强的质量及环保、安全意识，责任心强。
重要环境、危险源岗位人员任职要求：
➢ 仓库管理员：初中以上学历、经过培训能在一月内上岗工作、严守机密，服从安排。具有较强的质量及环保、安全意识，会使用消防器材，责任心强，参加《火灾和化学品泄漏应急预案》和《管理方案》培训。
➢ 卫生管理员：初中以上学历，吃苦耐劳，有两年以上工作经验。有较强的质量及环保、安全意识，责任心强。要求参加《建筑施工噪声标准》等环境相关法律法规培训，参加gb/t24001-2004、gb/t28001-2001标准、《废弃物管理规定》和《运行控制程序》、《应急预案》培训。
➢ 食堂人员：初中以上学历，身体健康，有两年以上工作经验，持有健康证。有较强的质量及环保意识，责任心强。参加了《城市生活垃圾管理办法》和《污水综合排放标准》等环境相关法律法规培训，参加了gb/t24001-2004、gb/t28001-2001标准、《废弃物管理规定》和《运行控制程序》、《应急预案》培训。
➢ 设备管理员：大专以上学历，从事设备维护管理3年以上工作经验，参加了《建筑施工场界噪声限制》gb12523－90和《关于加强废弃电子电气设备环境管理的公告》等环境相关法律法规培训，参加《废弃物管理规定》和《运行控制程序》培训。
➢ 施工人员:初中以上学历，吃苦耐劳，有两年以上工作经验。有较强的质量及环保意识，责任心强。参加《建筑施工场界噪声限制》gb12523－90和《关于加强废弃电子电气设备环境管理的公告》等环境相关法律法规培训，参加了《废弃物管理规定》和《运行控制程序》培训。管理者代表岗位任职要求：
大专以上学历，熟悉质量管理体系和环境、职业健康安全管理体系标准，有三年以上工作经验，工作责任心强，有较强的质量及环保、安全意识。参加《建筑施工场界噪声限制》gb12523－90和《城市生活垃圾管理办法》等环境相关法律法规培训，参加了《废弃物管理规定》和《运行控制程序》培训，取得质量环境职业健康安全体系内审员资格证书。
建筑公司经营拓展岗位职责篇七
责
2020年4月19日
建筑经营部岗位职
建筑经营部岗位职责
【篇1：建筑公司经营部经理职责】
建筑公司计划经营部经理职责
1、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中发现的问题，向领导提出整改措施和建议。
2、负责工程项目的招投标管理，制订招投标管理制度，组织编写、制订标书，参与投标工作；负责工程项目的设计及设计分包、审核工作；
3、根据建设单位提供的设计图纸，按照工程量核算清单，并依据图纸计算分项工程量，并以此编制每一分项工程的综合单价。
4、制订工程材料预算和定额，并根据预算审核采购材料计划和采购材料价格；
5、对中标工程进行二次造价分析，编制施工预算，完成工程量清单和材料分析表，依据市场价格编制编制内部预算并分别提供工程项目、材料供应和成本核算部门，为控制项目支出和进行项目成本控制提供依据；
2020年4月19日
6、负责工程合同签订前的评审，负责合同及工程预算的编制、管理和审核；负责工程项目竣工、决算的审核；
7、负责划分工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审核工作。
8、主持工程预算部行政管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。
9、完成公司领导交办的其它与工程管理相关的工作； 建筑公司材料采购部经理岗位职责
1、负责汇总、编制物资材料采购计划，制订和完善物料定额控制和管理办法，并监督实施。
2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握采购管理制度和采购管理业务流程。
3、选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发。
4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。
2020年4月19日
5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
6、根据工程施工生产计划进度安排，做好物料采购计划和安排；负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作。
7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采购部的有效实施；
8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善物料供应资料库，以提升产品品质及降低采购成本。
9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作，及时、准确地上报各种物料、采购业务报表。
10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时切实做好相关资料的保密工作。
11、完成公司领导交办的其它与采购业务相关的工作任务。
【篇2：建筑企业经营部职责和权限】
市场部部门职责
市场部主要负责公司的市场开发，营销策划，客户管理，招投标等工作。
2020年4月19日
1、贯彻执行国家市场经营相关法律法规，负责公司市场工作管理、制定公司市场工作的管理规章制度并组织实施；
2、负责市场信息的收集、整理、反馈和跟踪，进行市场调研； 3、对自身的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析，研究营销策略；
4、制定公司的年度营销方针、目标和计划，确定公司年度重点经营项目，并负责方针目标和计划的具体落实；
5、负责公司经营项目的投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收；
6、负责已投标标书的分类、归档，建立按工程类别索引的数据资料信息库；
7、负责银行保函、资信证明的申报领用、登记工作，并配合财务部做好相关资料准备，负责未中标保函的及时回收工作； 8、负责客户关系管理，建立健全客户档案；
9、进行公司品牌形象建设，制定和实施市场广告推广活动和公关活动；
10、完成领导交办的其它工作。
市场部岗位设定和具体职责
2020年4月19日
市场部需要设立市场部经理、业务人员、营销策划人员、客户管理人员等岗位。
市场部经理
职责：
1、主导制定本部门管理制度，对本部门的各项工作进行统筹管理，对本部门员工进行工作分配、工作内容审核、工作进度监督和其它日常管理活动；
2、根据公司发展战略，编制年度市场开发和营销计划并组织实施； 3、组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息并进行分析。对自身进行定位并分析竞争环境，提出核心竞争力； 4、审核市场推广方案和营销策划方案，并按照方案组织实施； 5、负责与公司其它部门及外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系；
6、组织部门例会并做汇总报告，及时向上级部门反映部门情况，及时向下属传达公司决定；
7、参与负责公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收；
8、根据公司财务规定，和财务部门配合编制市场部各项费用预算；
2020年4月19日
9、完成上级临时交办的工作。
岗位权限：
1、对公司经营战略制定的参与权； 2、对相关信息的知情权；
3、对本岗位工作的直接执行权；
4、对本部门员工有工作分配权、工作的督导权和日常管理权； 5、参与对本部门员工的考核权； 6、对本部门预算内资金的支配权；
7、对市场推广、营销活动、公关活动的方案申请权、修改权和执行权；
8、对公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订等工作的执行权；
9、向上级领导提出合理化建议权。
二、业务人员
职责：
1、完成市场部经理下达的市场拓展任务，负责管辖区内市场的开发、客户的拜访及维护，掌握管辖区域内市场信息及动态； 2、协
2020年4月19日
助部门经理协调公司与各职能部门、外界媒体等协作关系，保证对外公关的顺畅；
3、制定阶段性市场计划，报市场部经理，协助市场部制定阶段性营销策略；
4、及时反馈市场信息情报，向市场部提出合理化建议；
5、参与负责公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收；
6、完成上级领导临时交办的工作。 岗位权限：
1、对本岗位工作的直接执行权； 2、对相关信息的知情权；
3、对客户的拜访维护权，对相关预算费用的申请权；
4、对公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订等工作的参与权；
5、对本职工作要求其它人员配合的申请权； 6、参与对本部门经理的考核权； 7、向上级领导提出合理化建议权；
2020年4月19日
8、越级申诉权。
三、营销策划人员
职责：
1、搜集并研究市场方面信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策
变化及趋势等，分析公司竞争环境；
2、设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市 场方案；
3、组织、编制大型市场规划、设计方案、推广活动，公关活动； 4、编写方案设计报告、实施方案报告，独立完成广告策划、品牌推广方案；
5、指导制作各种宣传材料、文件等； 6、完成上级领导临时交办的工作。
岗位权限：
1、对本岗位工作的直接执行权； 2、对相关信息的知情权；
2020年4月19日
3、对市场推广、营销策划、公关活动的方案申请权、制定权和执行权；
4、对提升公司品牌形象的建议权和执行权； 5、对有损公司品牌形象行为或者方案的否决权； 6、对本职工作要求其它人员配合的申请权； 7、参与对本部门经理的考核权； 8、向上级领导提出合理化建议权； 9、越级申诉权。
四、客户管理人员
职责：
1、收集并保管客户资料，制定客户管理相关表格；
【篇3：生产经营部岗位职责、工作标准、任职条件】
3.5生产经营部岗位职责 3.5.1生产经营部部长
3.5.1.1生产经营部部长岗位职责
3.5.1.1.1确保质量管理体系在生产技术部的建立、实施和保持。2020年4月19日
3.5.1.1.2管理和监督部门员工按工作程序要求完成生产任务，确保实现本部门质量目标。 3.5.2生产经营部副部长
3.5.2.1生产经营部副部长岗位职责 3.5.2.1.1协助部长抓好部室整体工作。
3.5.2.1.2负责工程技术、质量、建筑经济管理及房屋接管。 3.5.2.1.3负责接待信访及市长公开电话。3.5.3生产经营部土建技术人员
3.5.3.1生产经营部土建技术人员岗位职责
在部长的领导下做到：
3.5.3.1.1土建维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
3.5.3.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。
3.5.3.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
3.5.3.1.4完成交办的各项工作任务。
2020年4月19日
3.5.4生产经营部电气技术人员
3.5.4.1生产经营部电气技术人员岗位职责 在部长的领导下做到：
3.5.4.1.1电气维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
3.5.4.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。
3.5.4.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
3.5.4.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.5生产经营部水暖技术人员
3.5.5.1生产经营部水暖技术人员岗位职责
在部长的领导下做到：
3.5.5.1.1水暖维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
3.5.5.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。
2020年4月19日
3.5.5.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
3.5.5.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.6生产经营部计划员
3.5.6.1生产经营部计划员岗位职责
在部长的领导下做到：
3.5.6.1.1编制和审核维修投资计划、工程项目计划以及年、季、月分解计划。检查指导维修投资的使用和工程项目立项情况。3.5.6.1.2修建工程统计工作及时准确，并进行统计分析。
3.5.6.1.3办理维修发包工程审批手续，维修投资拨款审核及其它工程审批。
3.5.6.1.4及时向各级领导反映情况，提供信息。 3.5.7生产经营部安全员
3.5.7.1生产经营部安全员岗位职责
3.5.7.1.1贯彻执行国家、省市和集团、公司的安全工作方针政策、法律法规和规定。
3.5.7.1.2制定安全工作计划及保证措施，并组织实施。
2020年4月19日
3.5.7.1.3搞好劳动保护，维护员工的切身利益。
3.5.7.1.4负责安全监督检查工作，组织联合检查和专项监察，安全隐患及时整改，按规定处理各类安全事故。 3.5.8生产经营部综合统计员
3.5.8.1生产经营部综合统计员岗位职责
在部长的领导下做到:
3.5.8.1.1编制年度经营计划
3.5.8.1.2定期统计经营活动成果和综合分析
3.5.8.1.3建立各项基础业务统计数据系统,确保统计基数真实准确 3.5.8.1.4及时向领导提供信息
一、生产经营部部长工作标准
1、确保质量管理体系在生产经营部的建立、实施和保持。
2、管理和监督部门员工按工作程序要求完成生产任务，确保实现本部门质量目标。
3、领导业务建设，制定修缮工程的各项规章制度，组织维修投资的分配、立项的监督抽查，下达投资项目计划，维修计划统计管理，房屋验收及二次供水管理，负责安全工作，侧重抓好施工安全管理。
2020年4月19日
4、做好对工程分承包方的选择和评审工作。 5、做好售后服务维修工程的生产安排和调度。
6、组织公司经济运行指标的测算和制定，编制年度经营计划，制定 经营效绩考核办法和组织考核兑现。
7、定期统计经营活动成果和综合分析，找出存在的问题，针对原因提出解决的办法和措施，为公司领导经营决策提供统计信息和依据。 8、组织内外部市场调查研究，提出公司经营发展思路和可实现战略目标，研究制定创新经营的相关政策和规定。
9、组织建立公司经营管理中各项基础业务统计数据信息系统，规范变动、更改管理程序，确保统计基数真实准确。
10、搞好部室业务建设，组织政治、业务学习，提高政治素质和业务素质。
二、生产经营部副部长工作标准 1、协助部长抓好部室整体工作。
2、制定工程技术质量管理有关规定、作业指导书、质量记录等。对重大质量问题委托技术鉴定，提出处理报告，对工程质量出现的不合格及时采取纠正措施，并负责追踪验证，保证工程质量和服务质量得到有效控制。
2020年4月19日
3、参加物业小区和房屋接管验收工作，对工程质量和基础设施提出意见，保证质量符合管理要求。
4、能够组织施工生产，及时指挥调度，召开生产调度会，平衡施工任务，处理施工中出现的问题，抓好安全管理工作，保证施工生产在安全稳定的环境中顺利进行。
5、做好二次供水运行的管理工作，定期进行检查、监督，确保二次供水工作满足规定要求。
6、做好电梯维修工程管理工作，制定相关规定并进行监督考核。确定工程立项、投资，审核工程预结算，对施工过程实施控制，确保工 程质量。对电梯设备进行定期或不定期的检查、抽查，保证电梯正常运行。
7、接待信访及市长公开电话投诉工作，做到热情接待、认真记录、妥善安排处理，及时反馈信息。
三、生产经营部土建技术人员工作标准
1、做好土建维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
2、认真制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理，达到质量要求。
2020年4月19日
3、对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
4、及时完成交办的各项工作任务。
四、生产经营部电气技术人员工作标准
1、电气维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 2、制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。
3、对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。
4、完成交办的各项工作任务。
五、生产经营部水暖技术人员工作标准
1、做好水暖维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。
2、制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难问题要认真检查、分析原因，妥善处理，达到质量要求。
2020年4月19日
